Diferencia entre revisiones de «2024/Grupo3/AnalisisRiesgo»
(Página creada con «== Análisis de Sensibilidad == Con el objetivo de analizar la variabilidad de los indicadores clave del proyecto se plantean los siguientes escenarios. === Variación del precio de venta === En este escenario se analizan aumento y disminución del precio de venta. En el caso del aumento de las ventas en 20% se») |
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=== Variación del precio de venta === | === Variación del precio de venta === | ||
A continuación, se analizan aumento y disminución del precio de venta. | |||
En el caso del aumento de | En el caso del aumento del precio de venta en un 20% se evidencia un aumento en la TIR, un aumento en el VAN de casi el doble y una disminución del periodo de recupero de la inversión en torno al 50% lo cual es extremadamente beneficioso. | ||
En el caso de una disminución del precio de venta en un 20% se tiene una disminución de la TIR de un 28%, una disminución del VAN y un aumento del periodo de recupero de la inversión. | |||
Viendo los 3 escenarios posibles, el del aumento del precio de venta en un 20% resultaría muy positivo económicamente, sin embargo, a nivel comercial habría muchas consecuencias negativas relativas a pérdida de competitividad y sensación de sobrevaloración del producto por parte del cliente, ya que existen alternativas al precio original con características similares. | |||
Revisión del 02:22 4 nov 2024
Análisis de Sensibilidad
Con el objetivo de analizar la variabilidad de los indicadores clave del proyecto se plantean los siguientes escenarios.
Variación del precio de venta
A continuación, se analizan aumento y disminución del precio de venta.
En el caso del aumento del precio de venta en un 20% se evidencia un aumento en la TIR, un aumento en el VAN de casi el doble y una disminución del periodo de recupero de la inversión en torno al 50% lo cual es extremadamente beneficioso.
En el caso de una disminución del precio de venta en un 20% se tiene una disminución de la TIR de un 28%, una disminución del VAN y un aumento del periodo de recupero de la inversión.
Viendo los 3 escenarios posibles, el del aumento del precio de venta en un 20% resultaría muy positivo económicamente, sin embargo, a nivel comercial habría muchas consecuencias negativas relativas a pérdida de competitividad y sensación de sobrevaloración del producto por parte del cliente, ya que existen alternativas al precio original con características similares.