Discusión:2021/Grupo6/DimensionamientoFisico

De Evaluación de Proyectos
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Correcciones 30/7/2021

  • Matriz de localización:
- Dicen: En cuanto a los consumidores, la principal vía de contacto es media internet (página web, redes sociales, etc), por ende la importancia aquí reside en tener accesos cómodos que faciliten el envío.  Pero en el dimensionamiento comercial no dijeron que iban a proveer directamente a las empresas de delivery?
- La tabla de la matriz de localización es muy pequeña y no se ve correctamente.
  • Planos y/o Dibujos.
- Agrandarlos y organizarlos prolijamente en la página.
  • Plan de ensayos:
- Sobre los ensayos a la MP, Los harán sobre todos los lotes adquiridos o sobre una muestra de los mismos?
- Sobre el producto terminado: Se ensayarán todas las cajas producidas durante 3 horas?
- Verificar la viabilidad de aplicar la norma IRAM 15 para establecer los criterios de los planes de ensayos. (Revisar apuntes de la materia Calidad)
  • Definición del Proceso de Producción
- Mejorar presentación de cursograma, se ve borroso y con tamaño de tipografía muy pequeño.
- Corte de partes: Como se cortan las partes? Lo hace una máqina? Lo hace un operario a mano? Que herramientas se utilizan? Cuanto tiempo insume?
  • Consumo de servicios
- Falta consumo máquina de coser y calcular totales
  • Mantenimiento y medios de control
- Están seguros que para el tamaño del proyecto que plantean, y el tipo de máquinas y edificio utilizadas es necesario contar con un Departamento de mantenimiento exclusivo que además tiene 4 secciones (Mecánica, Eléctrica, Electrónica y Civil)??
  • Balance anual de materias primas.
- Tablas de cálculos muy pequeña y borrosa. Mejorar presentación para poder evaluar.
  • Ritmo de trabajo
- Explicitar los argumentos por los cuales establecieron que la jornada laboral es de 4 horas y que trabajan solo 11 meses al año. Por qué no consideraron los feriados?
  • Capacidad real anual de la maquinaria...
- En base a qué establecen que la unidad de la capacidad de operaciones lineales (corte, costura, etc) es Kg/hs?? Por qué eligen esta unidad? Como calculan estos valores?
  • Faltan los cálculos que se realizan en los ejercicios 4 y 5 de la guía. (saltan del 3 al 6)
  • Determinación de la evolución de las mercaderías
- En base a qué establecen que el período de puesta en marcha da saltos de 0-4%, 4-16% y 16-100% ??
  • Re hacer los cálculos posteriores que se verán afectados por las correcciones previas.
  • Tamaños y frecuencias de compras.
- Dicen "Nuestra estrategia de compras a nuestros consumidores" entiendo que hablan de proveedores.
- Dicen además que van a comprar mensualmente el equivalente en MP a 32 cajas. En un año comprarían el equivalente a 384 cajas, pero el plan de ventas dice que venderán 6.000 por año. Como producirán las 5616 cajas restantes?
- Pero luego dicen: "Partiremos de la compra de MP para la fabricación de 175 cajas para los 3 meses de puesta en marcha y 250 cajas mensuales para el resto de los meses de actividad normalizada.".... MP para 250 cajas mensuales x 12 meses = 3.000 cajas anuales. 
- Re hacer todo este punto.
  • Determinación del Personal.
- Dejar explícito en una tabla la cantidad de personal a contratar en cada sector de la empresa que figura en el organigrama y el total.
- La descripción de los puestos de trabajo no guarda relación con el organigrama presentado.
- Tienen 3 operarios en Corte, sublimado y costura... tiene sentido que sean personas diferentes? No podría hacer todo una o dos personas trabajando 8 horas por día?
- Compras y ventas. Es necesario que tenga título universitario?
- Teniendo solo 3 operarios que trabajan medio día según su planteo. Les parece razonable tener 3 áreas separadas de Auditorías??
  • Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.
- En este punto necesitan dejar en claro las cantidades y modelos de equipamiento para toda la planta y las oficinas. Ej: Bancos de trabajo, escritorios, sillas, armarios, computadoras, impresoras, etc, etc
  • Anteproyecto de Planta
- Lo que se pide es un plano de la planta. Lo que ustedes entregaron es un boceto.
- Les parecen razonables las dimensiones? Cuantas personas van a almorzar en un comedor de 3.600 metros cuadrados si la jornada laboral que establecieron es de 4 horas???
- El diagrama de recorrido de las MP y el PT debe hacerse sobre el plano.
  • Cronograma de ejecución. Imposible corregir con una imagen tan pequeña y borrosa. Rehacer.

Correcciones generales: Todos los gráficos y tablas se ven borrosas y muy chicas. Mejorar la presentación general. Formatear correctamente los números: Usar separadores de miles y 2 dígitos decimales donde sea necesario.


Correcciones 14/09/2021


  • Plan de ensayos:
- Sobre la MP dicen: "estas pruebas se realizaran a una determinada muestra de las materia prima" ¿que significa esto? ¿A qué muestra, que tamaño tiene la muestra que ensayan?
- Sobre el Producto terminado: ¿ensayan todos los productos o una muestra del lote de producción? Especificar.
- Sobre lo que ponen de la norma IRAM 15:
 - Por qué está separado del apartado de Plan de ensayos de MP y PT?
 - Que sería "realizando una inspección de tipo normal y con un nivel de calidad aceptable elevado"??


  • Consumo de servicios
- Falta consumo máquina de coser y calcular totales
  • Balance anual de materias primas.
- Tablas de cálculos muy pequeña y borrosa. Mejorar presentación para poder evaluar.
  • Ritmo de trabajo:
- Deben considerar 11 meses de trabajo si y solo sí todos los empleados salen de vacaciones en el mismo momento y cierran la planta 15 días. Como vimos en clase, si esto no sucede deben considerar 12 meses y suponer que los feriados se encuentran distribuidos uniformemente durante el año.


  • Capacidad real anual de la maquinaria...
- En base a qué establecen que la unidad de la capacidad de operaciones lineales (corte, costura, etc) es Kg/hs?? Por qué eligen esta unidad? Como calculan estos valores?
  • Consumo de materia prima, mercadería en curso y semielaborada
- Cuadro muy pequeño, imposible corregir. Agrandar tamaño de imagen.
  • Cuadro resumen de evolución de mercaderías.
- No se corresponde con el explicado en clases. Re-hacer tomando como ejemplo los ejercicios que hicimos
  • Tamaños y frecuencias de compras.
- Dicen "Nuestra estrategia de compras a nuestros consumidores" entiendo que hablan de proveedores.
- Dicen además que van a comprar mensualmente el equivalente en MP a 55 cajas. En un año comprarían el equivalente a 605 cajas anuales (tomando los 11 meses de trabajo que ustedes establecieron pero que tienen que revisar), pero el plan de ventas dice que venderán 6.000 por año. Como producirán las 5395 cajas restantes?
- Pero luego dicen: "Partiremos de la compra de MP para la fabricación de 380 cajas para los 3 meses de puesta en marcha y luego 680 cajas mensuales para el resto de los meses de actividad normalizada.".... Si este esquema de compra es para el año 1, están comprando de más. Si este esquema de compras es para el año 2-n están comprando de menos
- Re hacer todo este punto.


  • Determinación del Personal.
- Dicen "En cuanto a los turnos de trabajo a realizar por el personal operativo, se establece un único turno en la mañana de 4 horas, suficientes para alcanzar la producción estimada de 5 o 6 cajas por día en el año 2021." ¿Como saben que empezarán la producción en el año 2021?
- Dejar explícito en una tabla la cantidad de personal a contratar en cada sector de la empresa que figura en el organigrama y el total.
- Tienen 3 operarios en Corte, sublimado y costura... tiene sentido que sean personas diferentes? No podría hacer todo una o dos personas trabajando 8 horas por día?
  • Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.
- Faltan equipos para instalaciones de red y sistemas comunes.


  • Anteproyecto de Planta
- En el boceto faltan especificar que función cumple cada espacio (Oficinas, baños, comedor, etc)
- Les parecen razonables las dimensiones que pusieron en las cotas? Por ejemplo: Lo que parece ser un baño tiene 45 metros de ancho y en el mismo hay 4 boxes con 4 inodoros. El ancho de cada box es de 11,5m... 
- El diagrama de recorrido de las MP y el PT debe hacerse sobre el plano.
  • Cronograma de ejecución
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