2021/Grupo3/AnalisisRiesgo
Análisis de Sensibilidad
Tomamos para este análisis, una tasa de oportunidad del inversor (Kc) del 20%.
| Precio +10% | Original | Precio -10% | |
|---|---|---|---|
| TIR | 29,78% | 24,7% | 19,42% |
| VAN | $32.804.219,41 | $15.547.954,42 | -$1.912.353,02 |
| PRI | 2 años y 11,52 meses | 3 años y 5,16 meses | 4 años y 0,36 meses |
Al analizar la variabilidad de los precios de venta, tomamos la decisión de aumentar y disminuir en un 10% debido a que los precios de mercado rondan esos valores.
Al realizar este análisis se puede notar que al disminuir el precio en un 10%, no conviene invertir en el proyecto ya que la TIR es menor a la Kc.
Concluimos que la variación de precios es un factor importante para analizar, ya que un cambio puede determinar si al inversor le conviene hacer el proyecto o no.
| Precio +15% | Original | Precio -15% | |
|---|---|---|---|
| TIR | 23,76% | 24,7% | 25,64% |
| VAN | $12.438.039,05 | $15.547.954,42 | $18.657.869,79 |
| PRI | 3 años y 6,48 meses | 3 años y 5,16 meses | 3 años y 3,84 meses |
La materia prima afectada por este cambio de costo será la mozzarella.
Al analizar la variabilidad del precio, tomamos la decisión de que esta sea un 15%.
Esta variación no afecta demasiado a la TIR, ni tampoco al Periodo de Recupero de la Inversión, con lo cual no es el principal factor que determina la concreción o no del proyecto.
Análisis de Alternativas
| TIR | VAN | PRI | |
|---|---|---|---|
| Compra (original) | 24,7% | $15.547.954,42 | 3 años y 5,16 meses |
| Alquiler (alternativa) | 30,6% | $28.096.848,48 | 3 años y 0,36 meses |
Al analizar la alternativa de alquilar se tiene en cuenta que no se pedirá financiación ya que la misma había sido requerida para la construcción y compra del terreno.
Notamos que alquilar mejora notablemente la TIR, el VAN y el período de recupero de la inversión, aún sin haber pedido financiación, por lo que se recomienda la implementación de esta alternativa.
Análisis de Escenarios
| TIR | VAN | PRI | |
|---|---|---|---|
| Original | 24,7% | $15.547.954,42 | 3 años y 5,16 meses |
| Cuarentena año 3 | 20,15% | $502.873,82 | 4 años y 0,72 meses |
Para realizar el análisis tomamos una disminución de las ventas del 50%, con la consecuente disminución de la producción al 50%. Además se consideró la disminución de los sueldos al 50% y la duplicación de los créditos por ventas.
Si bien una cuarentena genera impactos negativos en el proyecto, la probabilidad de que ocurra es muy baja, por lo que no sería oportuno tomar medidas para prever dicha eventualidad y no sería útil analizar su ocurrencia.