Evaluación de Proyectos - Contribuciones del usuario [es]

Discusión:2022/Grupo8/DimensionamientoComercial

2022-07-13T02:32:13Z

Esteban:

'''Correccion 12/7'''

Estimados, el dimensionamiento comercial se encuentra aprobado.

'''Correccion 20/6'''

Estimados, dejo correcciones, en lineas generales muy buen trabajo el que realizaron, faltan unas correcciones minimas para quedar aprobado.

'''Definicion Idea-Proyecto'''

En este caso solo el segundo parrafo, donde se define el proyecto, el primer parrafo es mas una definicion de negocio, lo cual van a definir mas abajo.

'''Identificacion del negocio'''

'''Definicion del negocio'''

Aca agreguen el primer parrafo que habian colocado en la definicion idea-proyecto.

'''Oportunidades y amenazas'''

Listen 3 oportunidades y 3 amenazas de su proyecto. Para las amenazas, agreguen una pequeña descripcion de que es lo que van a hacer para que no les impacte, o en todo caso, disminuir el impacto.

'''Analisis de productos complementarios'''

Esta bien lo que mencionan, pero agreguen si afecta o no a su producto. Por ejemplo, mencionan el pure instantaneo como complemento, pero si aumenta o baja la demanda de este producto, afecta a la demanda de los nuggets?

'''Toma de decisiones estrategicas'''

'''Sobre el producto'''

Falta aclarar el packaging de transporte, si los paquetes se almacenan en cajas de X paquetes.

'''Sobre la plaza'''

Falta agregar la forma de distribucion, algo mencionan en otras partes del trabajo, pero aca es donde deben aclarar el metodo, y hasta donde llegan ustedes. Si van a tener un operador logistico en cada centro urbano distinto, si van a buscar algun operador con presencia en todos los centros, si el transporte desde su fabrica estara a cargo de ustedes. Todas estas definiciones luego impactaran al momento de armar el dimensionamiento economico.

'''Sobre la promocion'''

Aca mencionan que van a dar cupones de descuento, esto luego tienen que contemplarlo cuando hagan el dimensionamiento economico (seria un costo de promocion).

'''Sobre la politica de precios'''

El comentario de mitad de tabla, redactenlo de otra manera para darle mas formalidad al proyecto.
El precio de $85 c/100gr es precio al consumidor, falta que calculen el ingreso que van a tener por paquete, a los $340 por paquete tienen que descontarle impuestos (IVA), y distribucion (20% aprox por canal, a la dietetica se lo tienen que vender mas barato para que ellos puedan vender a $340 al consumidor).

'''Plan de ventas'''

La demanda esta Ok, falta corregir el precio con el comentario anterior.

Discusión:2022/Grupo5/DimensionamientoFisico

2022-07-13T02:10:18Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 12/7''' Estimados, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones necesarias para la aprobacion del dimensionamiento. '''Matriz de localizacio…»

'''Correccion 12/7'''

Estimados, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones necesarias para la aprobacion del dimensionamiento.

'''Matriz de localizacion''' De todos los factores que mencionan, 2 tienen IR 4, y el resto tiene IR 5, de esta forma estan teniendo casi el mismo peso todos los factores, usen su criterio,para que los factores queden distribuidos en todo el espectro (entre 1 y 5).
Por otro lado, si para un determinado factor todas las locaciones tienen la misma disponibilidad, no tiene sentido medir ese factor, por ejemplo, disponibilidad de agua potable, tiene un IR 5 (factor importante), y todas las locaciones tienen valor 5, entonces este factor no afecta a la decision de una locacion u otra.

'''Calculo desperdicio''' dicen 22,1%, pero creo que dividieron el 370tn del agregado, y no el 88tn del desperdicio no recuperable.

'''Ritmo de trabajo''' como calculan el 2000hs? Si consideran 50 semanas (52 al año menos 2 mantenimiento/vacaciones), da 250 dias, pero a eso deben restarle los 10 feriados aprox al año (quedaria en 240 dias).

'''Cuello de botella''' falta calcular cual seria la maxima capacidad de la planta.

'''Stock promedio de producto elaborado''' mencionan 25 quincenas, pero estan activos 11,5 meses, deberian ser 23 quincenas.

'''Consumo de materia prima y formacion de mercaderia en curso y semielaborado''' mencionan que van a tener 175 ciclos al año porque dura 2 dias el ciclo, pero van a estar activos 240 dias, no 350, por lo que deberian ser 120 ciclos. Tambien corregir los calculos al corregir el 22,1% en calculo de desperdicio.

'''Cuadro resumen evolucion de mercaderia''' Si consumen 2,5tn de materia prima, no puede comprar solo 1,9tn de materia prima, corregir ese valor, al ser el desperdicio no recuperable, no puede reutilizarlo para comprar menos.

'''Anteproyecto de planta''' bien los planos, al recorrido de materiales faltaria agregar algunas descripciones (las relevantes) para no tener que andar mirando el otro plano para entender de que proceso a que proceso pasa. Se cruzan algunas lineas que entiendo que son del flujo al control de calidad (se pueden marcar en otro color y agregar comentario de que flujo significa cada color), y falta el flujo de salida (desde camara de frio al camion)

Discusión:2022/Grupo5/DimensionamientoComercial

2022-07-13T01:14:46Z

Esteban:

'''Correccion 12/7'''

Estimados, el dimensionamiento comercial se encuentra aprobado.

'''Correccion 20/6'''

Estimados, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones necesarias para la aprobacion del dimensionamiento.

'''Identificacion del negocio'''

'''Amenazas'''

Listen al menos 3 amenazas (les falta 1), y para cada amenaza, agreguen un pequeño texto de lo que van a hacer en su proyecto para que esta amenaza no les impacte, o bajar el impacto.

'''Estudio de mercado'''

'''Definicion inicial del producto'''

En esta parte, lo que tienen que hacer es definir el producto en el mercado, el yogurt en general, la definicion de el producto especifico de su proyecto, tamaño, sabores, etc, lo definen en la toma de decisiones estrategicas.
Hay una imagen que entiendo que es una encuesta, agreguen el texto necesario para que se entienda sin tener que deducir, "se realizo una encuesta a X personas...", al grafico agreguen valores (en cantidades o porcentajes).

'''Mercado competidor'''

Siempre que hagan alguna referencia de precios/costos, agreguen fecha de referencia de cuando se tomaron esos valores.

'''Toma de decisiones estrategicas.'''

'''Sobre el producto'''

No esta este punto en el trabajo, parte esta definido en la definicion inicial del producto (deben pasarlo a esta parte), aca deben definir su producto, tamaño, sabores, packaging primario, secundario, etc.

'''Sobre la Plaza'''

Les falta aclarar la forma de distribucion, si ustedes llegan a los puntos de venta, si lo centralizan con algun distribuidor/operador logistico, al cual le llevan los productos y estos distribuyen a los puntos de venta, etc. Esto va a tener impacto en el costo del producto.

'''Sobre el precio'''

Para definir el ingreso que van a obtener por la venta de los yogures, al precio al consumidor le deben descontar impuestos (para simplificar solo IVA), y canales intermedios (distribuidores, locales, aprox 20% por canal).

'''Plan de ventas'''

El calculo de la demanda esta bien, falta corregir el precio con el comentario de arriba.

Discusión:2022/Grupo5/DimensionamientoComercial

2022-06-20T15:51:23Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 20/6''' Estimados, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones necesarias para la aprobacion del dimensionamiento. '''Identificacion del ne…»

'''Correccion 20/6'''

Estimados, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones necesarias para la aprobacion del dimensionamiento.

'''Identificacion del negocio'''

'''Amenazas'''

Listen al menos 3 amenazas (les falta 1), y para cada amenaza, agreguen un pequeño texto de lo que van a hacer en su proyecto para que esta amenaza no les impacte, o bajar el impacto.

'''Estudio de mercado'''

'''Definicion inicial del producto'''

En esta parte, lo que tienen que hacer es definir el producto en el mercado, el yogurt en general, la definicion de el producto especifico de su proyecto, tamaño, sabores, etc, lo definen en la toma de decisiones estrategicas.
Hay una imagen que entiendo que es una encuesta, agreguen el texto necesario para que se entienda sin tener que deducir, "se realizo una encuesta a X personas...", al grafico agreguen valores (en cantidades o porcentajes).

'''Mercado competidor'''

Siempre que hagan alguna referencia de precios/costos, agreguen fecha de referencia de cuando se tomaron esos valores.

'''Toma de decisiones estrategicas.'''

'''Sobre el producto'''

No esta este punto en el trabajo, parte esta definido en la definicion inicial del producto (deben pasarlo a esta parte), aca deben definir su producto, tamaño, sabores, packaging primario, secundario, etc.

'''Sobre la Plaza'''

Les falta aclarar la forma de distribucion, si ustedes llegan a los puntos de venta, si lo centralizan con algun distribuidor/operador logistico, al cual le llevan los productos y estos distribuyen a los puntos de venta, etc. Esto va a tener impacto en el costo del producto.

'''Sobre el precio'''

Para definir el ingreso que van a obtener por la venta de los yogures, al precio al consumidor le deben descontar impuestos (para simplificar solo IVA), y canales intermedios (distribuidores, locales, aprox 20% por canal).

'''Plan de ventas'''

El calculo de la demanda esta bien, falta corregir el precio con el comentario de arriba.

Discusión:2022/Grupo8/DimensionamientoComercial

2022-06-20T14:58:38Z

Esteban: Página creada con « '''Correccion 20/6''' Estimados, dejo correcciones, en lineas generales muy buen trabajo el que realizaron, faltan unas correcciones minimas para quedar aprobado. '''De…»

'''Correccion 20/6'''

Estimados, dejo correcciones, en lineas generales muy buen trabajo el que realizaron, faltan unas correcciones minimas para quedar aprobado.

'''Definicion Idea-Proyecto'''

En este caso solo el segundo parrafo, donde se define el proyecto, el primer parrafo es mas una definicion de negocio, lo cual van a definir mas abajo.

'''Identificacion del negocio'''

'''Definicion del negocio'''

Aca agreguen el primer parrafo que habian colocado en la definicion idea-proyecto.

'''Oportunidades y amenazas'''

Listen 3 oportunidades y 3 amenazas de su proyecto. Para las amenazas, agreguen una pequeña descripcion de que es lo que van a hacer para que no les impacte, o en todo caso, disminuir el impacto.

'''Analisis de productos complementarios'''

Esta bien lo que mencionan, pero agreguen si afecta o no a su producto. Por ejemplo, mencionan el pure instantaneo como complemento, pero si aumenta o baja la demanda de este producto, afecta a la demanda de los nuggets?

'''Toma de decisiones estrategicas'''

'''Sobre el producto'''

Falta aclarar el packaging de transporte, si los paquetes se almacenan en cajas de X paquetes.

'''Sobre la plaza'''

Falta agregar la forma de distribucion, algo mencionan en otras partes del trabajo, pero aca es donde deben aclarar el metodo, y hasta donde llegan ustedes. Si van a tener un operador logistico en cada centro urbano distinto, si van a buscar algun operador con presencia en todos los centros, si el transporte desde su fabrica estara a cargo de ustedes. Todas estas definiciones luego impactaran al momento de armar el dimensionamiento economico.

'''Sobre la promocion'''

Aca mencionan que van a dar cupones de descuento, esto luego tienen que contemplarlo cuando hagan el dimensionamiento economico (seria un costo de promocion).

'''Sobre la politica de precios'''

El comentario de mitad de tabla, redactenlo de otra manera para darle mas formalidad al proyecto.
El precio de $85 c/100gr es precio al consumidor, falta que calculen el ingreso que van a tener por paquete, a los $340 por paquete tienen que descontarle impuestos (IVA), y distribucion (20% aprox por canal, a la dietetica se lo tienen que vender mas barato para que ellos puedan vender a $340 al consumidor).

'''Plan de ventas'''

La demanda esta Ok, falta corregir el precio con el comentario anterior.

Discusión:2021/Grupo3/DimensionamientoComercial

2021-08-08T17:38:08Z

Esteban:

'''Correccion 9/7'''

Dimensionamiento Comercial aprobado!

'''Correccion 12/06'''

Grupo, muy bueno el trabajo que realizaron, son detalles los que les voy a pedir que corrijan, ademas de dejarles algunos comentarios. Avancen con el dimensionamiento tecnico con el plan de ventas que mencionan.

'''Definición de idea-proyecto.'''
El proyecto no lo están llevando a cabo, lo están analizando.

'''Identificación del negocio'''

'''Amenazas.'''
Es recomendación a cada amenaza, mencionar de que forma van a actuar para mitigar este riesgo o minimizarlo.

'''Factores clave de éxito'''
“Mantenerse informado de los cambios de preferencias de los clientes para tomar decisiones de producto y promoción.” Por el análisis que hacen en el resto del TP, mas alla de todas las variedades que existen y tienen los competidores, hay 3 que acaparan casi la totalidad de la demanda, es un punto que puede ayudar, pero no lo veo como un factor clave.

'''Estudio de Mercado'''

'''Subproducto'''
No termino de entender este punto, plantean un subproducto e inmediatamente plantean que van a armar su proyecto para que no hayan subproductos, por lo que no aplicaría para su proyecto este punto.

'''Segmentación'''
Me gusta como trataron de calcular el mercado con los datos que pudieron acceder, a modo de aclaración, hay muchos supuestos, si este proyecto lo buscarían llevar a cabo, tendrían que profundizar mas en cada uno de estos.

'''Análisis de mercado competidor.'''
Pizzerias y restaurantes son sustitutos, no competidor. Los competidores son solo pizzas congeladas.

'''Plaza y Política de Precios'''
Esto a modo de comentario, no me termina de cerrar que consigan esa porción de mercado con un precio por encima del mayor competidor. Es decir, a ese precio pienso que la plaza que conseguirían es menor, o para conseguir ese plaza tienen que bajar el precio. Dejenlo así, lo volvemos a ver cuando armen el análisis de sensibilidad y riesgo al final del año.

Discusión:2021/Grupo3/DimensionamientoFisico

2021-08-08T17:36:34Z

Esteban: Página creada con «'''Corrección 8/8''' En lineas generales muy buen trabajo, a modo general, los cuadros con cantidades, estandaricen para todo el cuadro cantidad de decimales, usen separa…»

'''Corrección 8/8'''

En lineas generales muy buen trabajo, a modo general, los cuadros con cantidades, estandaricen para todo el cuadro cantidad de decimales, usen separador de miles, y alineen los números a la derecha, de esta forma se ve mejor la información y magnitudes. Por lo colores y fondo que usan tampoco se nota mucho cuando resaltan algún valor, por ejemplo en el cuello de botella.

'''Acondicionamiento del producto'''

Mencionan que el producto empaquetado se almacena en cámara frigorífica, pero no aclaran si es la caja final, si se almacenan en cajas que contengan x paquetes, si es en pallets.

'''Evolución de la producción'''

Con la cantidad de pizzas que van a hacer por día, realmente creen que van a tardar 3 meses en llegar al regimen? En los primeros 30 días, van a llegar al día 30 con un 20% de capacidad?

Discusión:2021/Grupo4/DimensionamientoFisico

2021-08-08T17:17:36Z

Esteban: Página creada con «'''Corrección 8/8''' Estimados, en líneas generales muy completo y bien realizado el dimensionamiento, son pocas las correcciones que les hago. '''Acondicionamiento de…»

'''Corrección 8/8'''

Estimados, en líneas generales muy completo y bien realizado el dimensionamiento, son pocas las correcciones que les hago.

'''Acondicionamiento del producto'''

No coincide las medidas del producto con lo que mencionan antes en la definición técnica del producto.

'''Balance de Linea'''

Agreguen cual es la máxima capacidad de la linea con la cantidad de maquinas que determinaron.

'''Cronograma de ejecución'''

El inicio del plan de explotación es el inicio de la venta, los tiempos previos de producción que tienen para poder llegar al producto final no los veo reflejados en este cronograma.

Discusión:2021/Grupo4/DimensionamientoComercial

2021-08-08T17:11:30Z

Esteban:

'''Correccion 9/7'''

Dimensionamiento Comercial aprobado!

'''Correccion 12/6'''

En lineas generales muy buen trabajo, son pocas las cosas que faltan para que quede aprobado.

'''Definición de idea-proyecto.'''

La primer oración esta bien, la segunda esta de mas porque es una característica del producto, no del proyecto.

'''Análisis situación macroeconómica.'''

El dato de la pandemia esta ok, porque es algo que no se sabe cuando va a terminar, y va a cambiar hábitos de consumo, etc., pero hablar de vacunación, es muy puntual, cuando revisemos el TP en 2 meses ya queda desactualizado lo que ponen ahora. No sean tan específicos en el momento.

'''Identificación del negocio'''

Idem a la definición de idea-proyecto, el proceso productivo lo van a explicar en el dimensionamiento técnico, no acá, no escriban de mas por escribir.

'''Amenazas.'''

Es recomendación a cada amenaza, mencionar de que forma van a actuar para mitigar este riesgo o minimizarlo.

'''Factores clave de éxito'''

El punto 2 y 3 dicen lo mismo con distintas palabras, resúmanlo en uno, y piensen algún factor mas.

'''Toma de decisiones.'''

'''Plaza'''

“Sin embargo, debemos evitar superar el segundo nivel de plaza para poder cuidar el precio al consumidor final.” El precio lo define el mercado, en todo caso, esto les afecta al costo, y cuando lo analicen verán si es rentable o no, pero el precio lo define el mercado (en realidad lo definen ustedes, pero en base a la información del mercado, no de los costos)
En este punto deben hacer el análisis de mercado para determinar la cantidad a vender (lo que hacen en el punto de plan de ventas pásenlo acá)

'''Precio'''

Acá tienen que mencionar a que precio van a comercializar al producto, y que ingreso van a tener por cada paquete (al precio de mercado le tienen que descontar IVA y logística/canales de distribución). En el punto del plan de ventas aparece un $315 pero no se ve de donde sale ese nro.

Discusión:2021/Grupo4/DimensionamientoComercial

2021-06-13T01:00:13Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 12/6''' En lineas generales muy buen trabajo, son pocas las cosas que faltan para que quede aprobado. '''Definición de idea-proyecto.''' La primer oraci…»

'''Correccion 12/6'''

En lineas generales muy buen trabajo, son pocas las cosas que faltan para que quede aprobado.

'''Definición de idea-proyecto.'''

La primer oración esta bien, la segunda esta de mas porque es una característica del producto, no del proyecto.

'''Análisis situación macroeconómica.'''

El dato de la pandemia esta ok, porque es algo que no se sabe cuando va a terminar, y va a cambiar hábitos de consumo, etc., pero hablar de vacunación, es muy puntual, cuando revisemos el TP en 2 meses ya queda desactualizado lo que ponen ahora. No sean tan específicos en el momento.

'''Identificación del negocio'''

Idem a la definición de idea-proyecto, el proceso productivo lo van a explicar en el dimensionamiento técnico, no acá, no escriban de mas por escribir.

'''Amenazas.'''

Es recomendación a cada amenaza, mencionar de que forma van a actuar para mitigar este riesgo o minimizarlo.

'''Factores clave de éxito'''

El punto 2 y 3 dicen lo mismo con distintas palabras, resúmanlo en uno, y piensen algún factor mas.

'''Toma de decisiones.'''

'''Plaza'''

“Sin embargo, debemos evitar superar el segundo nivel de plaza para poder cuidar el precio al consumidor final.” El precio lo define el mercado, en todo caso, esto les afecta al costo, y cuando lo analicen verán si es rentable o no, pero el precio lo define el mercado (en realidad lo definen ustedes, pero en base a la información del mercado, no de los costos)
En este punto deben hacer el análisis de mercado para determinar la cantidad a vender (lo que hacen en el punto de plan de ventas pásenlo acá)

'''Precio'''

Acá tienen que mencionar a que precio van a comercializar al producto, y que ingreso van a tener por cada paquete (al precio de mercado le tienen que descontar IVA y logística/canales de distribución). En el punto del plan de ventas aparece un $315 pero no se ve de donde sale ese nro.

Discusión:2021/Grupo3/DimensionamientoComercial

2021-06-12T23:42:14Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 12/06''' Grupo, muy bueno el trabajo que realizaron, son detalles los que les voy a pedir que corrijan, ademas de dejarles algunos comentarios. Avancen con e…»

'''Correccion 12/06'''

Grupo, muy bueno el trabajo que realizaron, son detalles los que les voy a pedir que corrijan, ademas de dejarles algunos comentarios. Avancen con el dimensionamiento tecnico con el plan de ventas que mencionan.

'''Definición de idea-proyecto.'''
El proyecto no lo están llevando a cabo, lo están analizando.

'''Identificación del negocio'''

'''Amenazas.'''
Es recomendación a cada amenaza, mencionar de que forma van a actuar para mitigar este riesgo o minimizarlo.

'''Factores clave de éxito'''
“Mantenerse informado de los cambios de preferencias de los clientes para tomar decisiones de producto y promoción.” Por el análisis que hacen en el resto del TP, mas alla de todas las variedades que existen y tienen los competidores, hay 3 que acaparan casi la totalidad de la demanda, es un punto que puede ayudar, pero no lo veo como un factor clave.

'''Estudio de Mercado'''

'''Subproducto'''
No termino de entender este punto, plantean un subproducto e inmediatamente plantean que van a armar su proyecto para que no hayan subproductos, por lo que no aplicaría para su proyecto este punto.

'''Segmentación'''
Me gusta como trataron de calcular el mercado con los datos que pudieron acceder, a modo de aclaración, hay muchos supuestos, si este proyecto lo buscarían llevar a cabo, tendrían que profundizar mas en cada uno de estos.

'''Análisis de mercado competidor.'''
Pizzerias y restaurantes son sustitutos, no competidor. Los competidores son solo pizzas congeladas.

'''Plaza y Política de Precios'''
Esto a modo de comentario, no me termina de cerrar que consigan esa porción de mercado con un precio por encima del mayor competidor. Es decir, a ese precio pienso que la plaza que conseguirían es menor, o para conseguir ese plaza tienen que bajar el precio. Dejenlo así, lo volvemos a ver cuando armen el análisis de sensibilidad y riesgo al final del año.

Discusión:2020/Grupo9/DimensionamientoFisico

2020-08-07T19:08:57Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 07/08''' Grupo, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones que deben realizar. '''Determinacion de la locacion:''' Agreguen un texto, redac…»

'''Correccion 07/08'''

Grupo, en lineas generales buen trabajo, les dejo las correcciones que deben realizar.

'''Determinacion de la locacion:''' Agreguen un texto, redactenlo como un proyecto que no saben quien va a leerlo.

'''Definicion tecnica del producto:''' Las normas ISO no son normas de producto, son de proceso.

'''Plan de Ensayos:''' No se hace ningun ensayo? Que aguante X peso, que conserve la temperatura X tiempo, como saben que su producto funciona?

'''Definicion de Proceso:''' En la 2da imagen la tapa no se une con el resto del producto.

'''Determinacion del personal:''' Revisar la cantidad de personas y tareas.

Discusión:2020/Grupo9/DimensionamientoComercial

2020-08-07T19:02:13Z

Esteban:

'''Correccion 07/08'''

Dimensionamiento Comercial: Ok.

'''Correccion 01/06'''

Grupo, en lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico.

'''Identificacion del Negocio:'''
Definicion del negocio: Aca definen el negocio que van a analizar, todavia no definen producto, saquen la descripcion del producto. El producto lo definen en la P de producto.
Amenazas: Por un lado mencionan competidores provenientes de China, pero por otro lado mencionan el tipo de cambio por el precio de la materia prima. Si sumo ambas amenazas, que aumente el dolar termina siendo positivo para su producto, no? El producto importado sube en linea con el dolar, pero el costo de su producto aumenta solo en la materia prima, no en mano de obra, servicios, etc (aumenta segun la inflacion, pero tarda mas). En conclusion, son realmente amenazas?

'''Factores claves de exito:'''
Hay cierta redundancia en algunos puntos:
"Imagen de marca que acompañe y represente a los consumidores."
"Ser la marca que represente calidad en un producto de diseño que los represente y los acompañe a disfrutar cada momento."
Sean mas concisos.
"Brindar un soporte ante repuestos, roturas, o disponibilidad de accesorios para los modelos.", desconozco, pero alguna marca del mercado lo hace? Sobre todo lo de repuestos. Nunca vi en algun lugar que vendan repuestos de conservadoras.

'''Estudio de Mercado:'''
Definicion inicial del producto: Borren la parte del titulo que esta entre parentesis, esta solo a modo de indicacion de ustedes.
No hablen de su producto aun, estan analizando el mercado.

'''Subproductos:''' Mencionan que para reusar los desperdicion e inyectarlos como materia prima necesitan un tratamiento previo. Que dificultad conlleva ese tratamiento? Necesitan maquinas especiales para esto?

'''Mercado Competidor:'''
Analicen el mercado, todavia no agreguen su proyecto, analicen el mercado tal cual como esta, el calculo de cuantas conservadoras y que participacion buscan obtener, lo hacen en Plaza.
El cuadro, redondeen los decimales a criterio y agreguen separado de miles, ej ventas anuales redondeen a unidades, nadie vende 0,23 conservadoras. De esta forma es mas ameno a la vista y se puede comparar mas facil las cantidades entre operador (Ordenarlos por marketshare tambien suma). Otra alternativa para el cuadro es sacar print desde el Excel y subirlo como imagen, asi no tienen que andar configurando la tabla de la wiki.
Brenchmarking: Todavia no definen su producto, ni precio, ni caracteristicas, eso lo definen en la parte de toma de decisiones.

'''Mercado proveedor:'''
Proveedores de servicio, al mencionar los proveedores de luz, gas y agua, detallen un poco mas, necesitan trifasica, alcanza con monofasica.

'''Toma de decisiones:'''
Producto: Esta Ok, si algo de los que le mencione arriba que saquen no esta aca, agreguenlo, pero creo que esta todo.
Plaza: Ademas de lo que esta, agreguen el calculo de la cantidad que va a vender su proyecto (lo que estaba en mercado competidor).
Plan de Ventas: El cuadro debe ser Ventas/Precio Unitario/Ingreso total en filas, y pongan todos los años en columnas.

Discusión:2020/Grupo3/DimensionamientoFisico

2020-08-07T18:13:07Z

Esteban: Página creada con «'''Correccion 07/08''' Grupo, buen trabajo, son pocas las correcciones que deben realizar. '''Determinacion de la locacion:''' CABA si no tiene nada, saquenlo. GBA Norte,…»

'''Correccion 07/08'''
Grupo, buen trabajo, son pocas las correcciones que deben realizar.

'''Determinacion de la locacion:'''
CABA si no tiene nada, saquenlo. GBA Norte, Sur, Cordoba, son muy genericos, determinen localidades como minimo.

'''Calculo de ejercicios:''' El check menciona los numeros de ejercicio, etc, pero redactenlo a modo de proyecto, en vez de "ejercicios 1 a 5" pongan "Capacidades Operativas" y vayan poniendo el titulo de cada ejercicio. Idem para ejercicios 6 a 11.

'''Ej. 3:''' Bien, pero agreguen una columna con la equivalencia kg/año, asi en el cuadro del ej 3 se ven los mismos numeros del cuadro del ej 4.

'''Ej. 4:''' De donde sacan un coef operativo del 96% para sectores 1 a 5 y 100% para el empaquetado? Aclarenlo.

'''Ej. 9:''' Revisar Ciclo de Elaboracion

'''Ej. 11:''' Compras de MP en año 0, algo tiene que haber, segun los criterios de ustedes, o la necesidad para la 1ra semana, o 20tn (un lote de compra).

Discusión:2020/Grupo3/DimensionamientoComercial

2020-08-07T18:06:51Z

Esteban:

'''Correccion 07/08'''

Dimensionamiento Comercial OK.

'''Correccion 02/06'''
Grupo, en lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico.

'''Identificacion del Negocio:'''
Oportunidades, minimo 3, enumerarlas y describirlas.
Amenazas, minimo 3, enumerarlas, describirlas, y mencionar que es lo que van a hacer para contrarrestarlas o minimizar su riesgo/daño.

'''Factores claves de exito:'''
Revisenlos, no convencen,
- "Fortaleza tecnica, maquinaria de alta tecnologia...", todavia no definieron que maquinas usar, quizas la de mas alta tecnologia no sea la mas rentable, aun no lo saben.
- "propuesta ecologica, proceso inocuo respecto al medio ambiente...", no deja de ser un plastico, pueden minimizar los daños, pero el producto no es ecologico...
- "Generar un vinculo estrecho con el cliente", No se si en este rubro hace falta tener un vinculo estrecho con el cliente, la decision de compra es racional, si tienen buena relacion calidad/precio, y cumplen con las entregas, el vinculo pasa a segundo plano.

'''Estudio de Mercado:'''
La norma ISO 9001 no es una norma de producto, es una norma de proceso, y no es obligatorio cumplirla, es deseable.

'''Mercado Proveedor:'''
Separen los distintos tipos de proveedores, pongan subtitulos, esta todo en un mismo texto y cuesta entender.
Faltan proveedores de servicios basicos, luz, elerctricidad, gas, si necesitan aire comprimido, seguridad, sistemas. Si necesitan trifasica, alcanza con monofasica. Desarrollen.

'''Toma de desiciones:'''
Producto: Colocar alguna imagen del producto.
Plaza: Aca determinan no solo la logistica y en que lugares van a vender, tambien definen las cantidades a vender. Todo el texto que esta en plan de ventas, que es el calculo del Q, pasenlo a esta parte.
Plan de Ventas: Solo dejen una aclaracion que en el 1er año las ventas seran de un % menor, y el cuadro. El resto esta Ok pero pasenlo a Plaza.

Discusión:2020/Grupo3

2020-06-02T17:51:11Z

Esteban: Página blanqueada

Discusión:2020/Grupo3/DimensionamientoComercial

2020-06-02T17:51:02Z

Esteban: Página creada con «Grupo, en lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico. '''Identificaci…»

Grupo, en lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico.

'''Identificacion del Negocio:'''
Oportunidades, minimo 3, enumerarlas y describirlas.
Amenazas, minimo 3, enumerarlas, describirlas, y mencionar que es lo que van a hacer para contrarrestarlas o minimizar su riesgo/daño.

'''Factores claves de exito:'''
Revisenlos, no convencen,
- "Fortaleza tecnica, maquinaria de alta tecnologia...", todavia no definieron que maquinas usar, quizas la de mas alta tecnologia no sea la mas rentable, aun no lo saben.
- "propuesta ecologica, proceso inocuo respecto al medio ambiente...", no deja de ser un plastico, pueden minimizar los daños, pero el producto no es ecologico...
- "Generar un vinculo estrecho con el cliente", No se si en este rubro hace falta tener un vinculo estrecho con el cliente, la decision de compra es racional, si tienen buena relacion calidad/precio, y cumplen con las entregas, el vinculo pasa a segundo plano.

'''Estudio de Mercado:'''
La norma ISO 9001 no es una norma de producto, es una norma de proceso, y no es obligatorio cumplirla, es deseable.

'''Mercado Proveedor:'''
Separen los distintos tipos de proveedores, pongan subtitulos, esta todo en un mismo texto y cuesta entender.
Faltan proveedores de servicios basicos, luz, elerctricidad, gas, si necesitan aire comprimido, seguridad, sistemas. Si necesitan trifasica, alcanza con monofasica. Desarrollen.

'''Toma de desiciones:'''
Producto: Colocar alguna imagen del producto.
Plaza: Aca determinan no solo la logistica y en que lugares van a vender, tambien definen las cantidades a vender. Todo el texto que esta en plan de ventas, que es el calculo del Q, pasenlo a esta parte.
Plan de Ventas: Solo dejen una aclaracion que en el 1er año las ventas seran de un % menor, y el cuadro. El resto esta Ok pero pasenlo a Plaza.

Discusión:2020/Grupo9/DimensionamientoComercial

2020-06-01T22:59:39Z

Grupo, en lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico.

'''Identificacion del Negocio:'''
Definicion del negocio: Aca definen el negocio que van a analizar, todavia no definen producto, saquen la descripcion del producto. El producto lo definen en la P de producto.
Amenazas: Por un lado mencionan competidores provenientes de China, pero por otro lado mencionan el tipo de cambio por el precio de la materia prima. Si sumo ambas amenazas, que aumente el dolar termina siendo positivo para su producto, no? El producto importado sube en linea con el dolar, pero el costo de su producto aumenta solo en la materia prima, no en mano de obra, servicios, etc (aumenta segun la inflacion, pero tarda mas). En conclusion, son realmente amenazas?

'''Factores claves de exito:'''
Hay cierta redundancia en algunos puntos:
"Imagen de marca que acompañe y represente a los consumidores."
"Ser la marca que represente calidad en un producto de diseño que los represente y los acompañe a disfrutar cada momento."
Sean mas concisos.
"Brindar un soporte ante repuestos, roturas, o disponibilidad de accesorios para los modelos.", desconozco, pero alguna marca del mercado lo hace? Sobre todo lo de repuestos. Nunca vi en algun lugar que vendan repuestos de conservadoras.

'''Estudio de Mercado:'''
Definicion inicial del producto: Borren la parte del titulo que esta entre parentesis, esta solo a modo de indicacion de ustedes.
No hablen de su producto aun, estan analizando el mercado.

'''Subproductos:''' Mencionan que para reusar los desperdicion e inyectarlos como materia prima necesitan un tratamiento previo. Que dificultad conlleva ese tratamiento? Necesitan maquinas especiales para esto?

'''Mercado Competidor:'''
Analicen el mercado, todavia no agreguen su proyecto, analicen el mercado tal cual como esta, el calculo de cuantas conservadoras y que participacion buscan obtener, lo hacen en Plaza.
El cuadro, redondeen los decimales a criterio y agreguen separado de miles, ej ventas anuales redondeen a unidades, nadie vende 0,23 conservadoras. De esta forma es mas ameno a la vista y se puede comparar mas facil las cantidades entre operador (Ordenarlos por marketshare tambien suma). Otra alternativa para el cuadro es sacar print desde el Excel y subirlo como imagen, asi no tienen que andar configurando la tabla de la wiki.
Brenchmarking: Todavia no definen su producto, ni precio, ni caracteristicas, eso lo definen en la parte de toma de decisiones.

'''Mercado proveedor:'''
Proveedores de servicio, al mencionar los proveedores de luz, gas y agua, detallen un poco mas, necesitan trifasica, alcanza con monofasica.

'''Toma de decisiones:'''
Producto: Esta Ok, si algo de los que le mencione arriba que saquen no esta aca, agreguenlo, pero creo que esta todo.
Plaza: Ademas de lo que esta, agreguen el calculo de la cantidad que va a vender su proyecto (lo que estaba en mercado competidor).
Plan de Ventas: El cuadro debe ser Ventas/Precio Unitario/Ingreso total en filas, y pongan todos los años en columnas.

Discusión:2020/Grupo3

2020-06-01T22:53:35Z

Esteban: Página creada con «Grupo, En lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico. '''Identifica…»

Grupo,

En lineas generales muy buen trabajo, les dejo las correcciones a realizar, no son grandes correcciones, por lo que pueden continuar con el tecnico.

'''Identificacion del Negocio:'''
Oportunidades, minimo 3, enumerarlas y describirlas.
Amenazas, minimo 3, enumerarlas, describirlas, y mencionar que es lo que van a hacer para contrarrestarlas o minimizar su riesgo/daño.

'''Factores claves de exito:'''
Revisenlos, no convencen,
- "Fortaleza tecnica, maquinaria de alta tecnologia...", todavia no definieron que maquinas usar, quizas la de mas alta tecnologia no sea la mas rentable, aun no lo saben.
- "propuesta ecologica, proceso inocuo respecto al medio ambiente...", no deja de ser un plastico, pueden minimizar los daños, pero el producto no es ecologico...
- "Generar un vinculo estrecho con el cliente", No se si en este rubro hace falta tener un vinculo estrecho con el cliente, la decision de compra es racional, si tienen buena relacion calidad/precio, y cumplen con las entregas, el vinculo pasa a segundo plano.

'''Estudio de Mercado:'''
La norma ISO 9001 no es una norma de producto, es una norma de proceso, y no es obligatorio cumplirla, es deseable.

'''Mercado Proveedor:'''
Separen los distintos tipos de proveedores, pongan subtitulos, esta todo en un mismo texto y cuesta entender.
Faltan proveedores de servicios basicos, luz, elerctricidad, gas, si necesitan aire comprimido, seguridad, sistemas. Si necesitan trifasica, alcanza con monofasica. Desarrollen.

'''Toma de desiciones:'''
Producto: Colocar alguna imagen del producto.
Plaza: Aca determinan no solo la logistica y en que lugares van a vender, tambien definen las cantidades a vender. Todo el texto que esta en plan de ventas, que es el calculo del Q, pasenlo a esta parte.
Plan de Ventas: Solo dejen una aclaracion que en el 1er año las ventas seran de un % menor, y el cuadro. El resto esta Ok pero pasenlo a Plaza.

2020/Grupo9

2020-05-08T22:17:13Z

Esteban:

== Estudiantes ==
{| class="wikitable"
|159.876-4
|CAPDEVILA
|AILIN SOFIA
|-
|159.509-0
|CHAB
|MELISSA VICTORIA
|-
|159.508-8
|IMBRIALE
|FLORENCIA IVANA
|-
|159.825-9
|VILLARRASO
|MACARENA BELÉN
|}
'''Proyecto:''' Conservadoras

'''Ayudante:''' Esteban

[[2020/Grupo9/DimensionamientoComercial|Dimensionamiento Comercial]]

[[2020/Grupo9/DimensionamientoFisico|Dimensionamiento Físico]]

2020/Grupo3

2020-05-08T22:15:50Z

Esteban:

== Estudiantes ==
{| class="wikitable"
|159.443-6
|CARBÓ
|SANTIAGO
|-
|159.534-9
|CARSANA
|JOAQUIN
|-
|156.240-0
|MAZZA
|BIANCA
|-
|162.769-7
|ROSA KANEKO
|FERNANDO
|-
|159.232-4
|WATTERS
|ALEJANDRO
|}
'''Proyecto:''' Caños de Polipropileno

'''Ayudante:''' Esteban

[[2020/Grupo3/DimensionamientoComercial|Dimensionamiento Comercial]]

[[2020/Grupo3/DimensionamientoFisico|Dimensionamiento Físico]]

Discusión:2019/Grupo7/DimensionamientoComercial

2019-06-07T16:48:30Z

Esteban: Página creada con «Les dejo la 1ra corrección, agreguen títulos para armar el indice, agreguen fuentes y referencias. '''Definición de la idea-proyecto.''' Dejen la primera oración, la s…»

Les dejo la 1ra corrección, agreguen títulos para armar el indice, agreguen fuentes y referencias.

'''Definición de la idea-proyecto.'''
Dejen la primera oración, la segunda sáquenla.

'''Análisis del sector industrial.'''
No se entiende, resuman, sinteticen y armen gráficos.

'''Identificación del negocio.'''
Generalicen un poco mas, resuman y dejen solo la descripción del negocio, los competidores se mencionan y analizan mas adelante. El ultimo párrafo también esta de mas.

'''Oportunidades.'''
Revisen, algunas no son oportunidades, usar materias primas locales, porque es una oportunidad? Se consiguen los insumos localmente? Procesos automáticos con altos niveles de productividad, eso no lo pueden saber aun. Repasen el resto.
'''Amenazas.'''
Revísenlas, pongan solo 3, y un comentario de que van a hacer para afrontarlas o minimizar la amenaza.
'''Factores clave de éxito.'''
Las primeras 3 bien, la ultima esta de mas.

'''Estudio de Mercado.'''
Normas o nivel de calidad: usan pintura y el producto esta en contacto con la piel y otros químicos (detergente), no hay regulaciones en este sentido?

'''Análisis del mercado consumidor:'''
Rehacer, ademas de describir al consumidor, cuantifiquen la demanda, analicen la necesidad de esponjas en el mercado, busquen datos.
Estudio de investigación de mercado. En la evaluación de proyecto deben dar certeza, no pueden decir que realizaran una encuesta, tienen que realizarla y mostrar los resultados, pero primero deben pensar si hace falta realizar la encuesta o no.
Falta estacionalidad y evolución histórica.

'''Análisis del mercado competidor:'''
Bien, pero agreguen un gráfico o cuadro comparativo para resumir la info.

'''Análisis del mercado proveedor:'''
Separen en párrafo cada insumo. En oportunidades mencionan que se van a abastecer de materias primas locales, y acá dicen que la pintura se hace con insumos importados, por lo cual el problema lo siguen teniendo, no es una oportunidad.
Falta analizar los proveedores de tecnología.
Los servicios mencionenlos y una descripción, aunque sea corta. Energía: alguna de las maquinas es trifasica o son monofasicas?; gas: necesitan?; limpieza: Al manejar pintura, o las maquinas necesitan algún cuidado especial? Seguridad, sistemas.

'''Productos sustitutos:'''
"más allá de que existen lavavajillas de distintas capacidades, para lavados rápidos o en pequeñas cantidades, creemos que la esponja seguirá siendo el mayor demandante del mercado." No crean, fundamenten, si no tienen respaldo de lo que dicen, no lo digan.

'''Toma de decisiones:'''
Plaza: De acá tiene que salir el Q del plan de ventas, a partir de lo analizado en el mercado consumidor segmentado, tienen que definir a que % del mercado van a apuntar, de ahí sale la Q. Cambien tienen que agregar la distribución, propia o tercerizada, y destinos.
Precio: Lo que ponen en el plan de ventas, que el precio final es $18, pero van a tener un ingreso de $10,60, pónganlo acá, y agreguen cuales son los descuentos que hacen para llegar del 18 al 10,60.

'''Plan de Ventas:'''
La demanda tiene que estar calculada en la plaza, y no se calcula a partir de la producción, la cantidad a vender sale de la demanda del mercado.
El cuadro armenlo por año, no por mes. y todavía no saben cuanto ni como es la puesta en marcha, el año 1 la venta sera menor, pero por un tema de inserción, la puesta en marcha va en el físico.

Cualquier duda lo vemos en clase.

Discusión:2019/Grupo10/DimensionamientoComercial

2019-06-07T13:37:29Z

Esteban: Página creada con «Les dejo la 1er correccion. Como primer comentario, para que quede mas prolijo, saquen la numeracion de los titulos, la wiki los tipifica automaticamente en el indice. '''…»

Les dejo la 1er correccion. Como primer comentario, para que quede mas prolijo, saquen la numeracion de los titulos, la wiki los tipifica automaticamente en el indice.

'''Definicion de la idea-proyecto.'''
Que tipo de camperas? (material/modelo), este punto tiene que ser corto, pero un poco mas claro.

'''Analisis del sector industrial.'''
Revisen la redaccion, agreguen mas datos duros, algun grafico que muestre lo que dicen.

'''Identificacion del negocio.'''
Oportunidades y amenazas: Revisen estos puntos.
Oportunidades: "Aceptacion por parte del cliente ya que es un producto hecho a medida", los talles estan normalizados, no veo que sea una oportunidad este punto.
Amenazas: "Incremento del costo de materia prima y mano de obra, deterioro principalmente de la actividad economica", los precios de venta tambien suben, porque es una amenaza?. "Decaimiento de la produccion nacional", como proyecto les interesa la demanda, no la produccion, si la demanda se mantiene, y la produccion baja, es una oportunidad, si la produccion baja como consecuencia de una contraccion de la demanda, es una amenaza, pero lo que tienen que mirar es la demanda.

'''Definicion inicial del producto:'''
Normas o nivel de calidad: mencionan que no existen normas, pero en el analisis del mercado consumidor mencionan la ley de talles, agregar en esta parte.

'''Analisis del mercado consumidor:'''
Deben analizar el mercado, no deben decir que es lo que van a hacer ustedes, eso lo hacen mas adelante, aca tienen que analizar cuantos consumidores hay, segmentar y cuantificar la demanda del mercado.
Segmentacion: Llegan a la conclusion de que hay un mercado potencial de 4millones para camperas de egresados, hay 4millones de personas en ultimo año de la secundaria? Busquen si hay informacion de cuantas personas se egresan por año y/o cuantas escuelas, en las regiones donde van a hacer el proyecto, eso para egresados, con respecto a clubes, busquen cuantos clubes hay en las regiones del proyecto, y para los tercerizados, busquen si hay algun dato de venta de abrigos.
Estacionalidad: Mencionan que las temperaturas soportan hasta temperatudas bajo cero, pero en la definicion inicial dicen que no son para temperaturas inferiores a 15°C. Sean coherentes en la totalidad del TP. Otra cosa, ponganse del lado de la empresa, mencionan que la venta se potencia en otoño/invierno, eso es a consumidor final, para un revendedor son las mismas epocas o son unos meses antes?

'''Analisis del mercado competidor:'''
Agreguen un grafico en la comparacion de precios. Falta analizar el precio de las camperas para vender a otras marcas.
Relación contractual, lo mismo, falta las camperas para otras marcas, en este caso pueden tener una relación contractual diferente.

'''Análisis del Mercado Proveedor:'''
Proveedores de tecnología: aclaren si todas las maquinas se consiguen localmente o hay que importar.
Proveedores de servicios: Mencionan la tercerizacion de algún servicio, esto es reciproco? (es decir, ustedes también podrían, en caso de tener capacidad ociosa, hacer trabajos para otras fabricas? No lo desarrollen, pero aclárenlo). Agreguen los servicios: electricidad, agua, gas, internet, sistemas, seguridad.

'''Toma de decisiones:'''
Este es el punto mas importante y es donde menos escribieron, acá tienen que estar las conclusiones de todo lo anterior, y las definiciones para los próximos dimensionamientos.
Producto: Definan los productos, las 3 camperas, rango de talles, aclaren que para el resto del analisis del proyecto van a simplificar todo en alguna campera estandar, packaging, cajas donde se van a trasladar.
Precio: de donde sale el precio para empresas de reventas?
Promocion: No van a recorrer colegios o clubes? como van a promocionar las camperas de reventa?
Plaza: Ademas de la distribucion, definan el mercado que van a apuntar, del mercado que cuantifiquen en el mercado consumidor, determinen que % van a apuntar, y cuantifiquenlo, en esta P tiene que salir el Q del plan de ventas.

'''Plan de ventas:'''
Corrijan segun los puntos anteriores, falta el origen de las cantidades, y el precio de las camperas tercerizadas. A priori, creo que la demanda puede ser mayor al numero que determinan.

Cualquier duda lo vemos en clase.

Discusión:2019/Grupo13/DimensionamientoComercial

2019-06-07T13:34:52Z

Esteban: Página creada con «Les dejo la 1er correccion. '''Definicion de la idea-proyecto.''' Aca no simplifiquen a un producto especifico, describan mas generico. En la toma de decisiones es cuando…»

Les dejo la 1er correccion.

'''Definicion de la idea-proyecto.'''
Aca no simplifiquen a un producto especifico, describan mas generico. En la toma de decisiones es cuando van a indicar que van a simplificar para los calculos.

'''Analisis del sector industrial.'''
Buen analisis, el titulo menciona argentina y el mundo, pero el texto, por el contenido, entiendo que es solo en Argentina, si el contexto mundial no afecta en gran medida al contexto en Argentina, no hace falta que lo analicen, pero saquen el "y el mundo" del titulo para no confundir. Idem en evolucion historica de la actividad, no mencionan que contexto analizan, si es Argentina o global.

'''Identificacion del Negocio.'''
Bien la definicion, en cuanto a oportunidades y amenazas, definan en 1 o 2 lineas porque es una oportunidad o una amenaza, ejemplo la 1er oportunidad "elecciones presidenciales octubre'19", porque es una oportunidad? porque no es una amenaza?

'''Definicion inicial del producto.'''
Importancia de Marcas: No se refiere a la marca de venta al publico, sino a la marca o nombre del proyecto, en este caso ustedes no venden al publico, sino a las marcas, es decir, tienen que explicar si es o no importante que la empresa del proyecto tenga una buena imagen con las marcas.
Subproductos/desperdicios: Buena explicacion, pero hablan de minimizar los desperdicios, y no dicen que se va a hacer con estos.
Estacionalidad y evolucion historica: Venian bien jaja, con estacionalidad se refiere sobre si existen algunos meses con mas demanda que otros, que pueden influir en el proyecto, lo cual en remeras no creo, y con evolucion historica se refiere a si hay alguna tendencia en los ultimos años, 10/20 años, y ver si hay alguna tendencia que pueda ser util para el proyecto.

'''Analisis del mercado consumidor:'''
Falta mas datos duros, cual es el mercado de remeras? Cuantas personas comprar remeras, cuantas por año, en este punto tienen que determinar el mercado, para luego, en la toma de decisiones, decidir a que % apuntar y determinar el Q.

'''Analisis del mercado competidor:'''
Los competidores que mencionan junto a sus precios, son fabricantes? O compran a alguna fabrica? Los precios son con o sin impuestos?

'''Analisis del mercado proveedor:'''
Proveedores de Tecnologia: Desarrollen mas, cuales son las maquinas principales que necesitan para el proyecto? (mencionenlas, que funcion cumple y rango de precios)
Proveedores de Servicio: Analicen el mercado, en esta parte del TP todavia no estan tomando decisiones, eso lo hacen mas adelante, como funciona el mercado? Con respecto a los servicios, aclaren, electricidad, alguna maquina necesita trifasica, son todas monofasicas; agua, tienen algun proceso de lavado en las telas?; gas, aunque no usen, aclarenlo; internet, sistemas, seguridad.

'''Toma de decisiones estrategicas:'''
Las decisiones que tomen aca influiran en el dimensionamiento fisico y economico. Cuantifiquen mas cada P.
Plaza: Entre el analisis del mercado consumidor y este punto, debe salir la cantidad a vender.
Precio: Resuman lo analizado anteriormente, cual es el promedio de la competencia, y cual es el precio final al que van a vender ponganlo aca, que no aparezca en el plan de ventas de golpe. Precio sin impuestos.
Estrategias de crecimiento: En el analisis de mercado y el resto del TP solo analizan remeras lisas y aca ponen que van a ofrecer remeras con estampado, si es asi, agreguenlo al analisis (tecnologia/proveedores). Luego mencionan crear una marca propia y venta directa al consumidor, si lo mencionan tiene que estar analizado y dimensionado, y ya eso seria otro proyecto, no se compliquen tanto.

'''Plan de ventas:'''
La cantidad de donde sale? No mencionan en ningun lado en el trabajo, eso tiene estar analizado, dimensionado y cuantificado antes del plan de ventas.

Cualquier duda la vemos en clase.

Discusión:2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico

2017-08-03T18:26:06Z

Esteban:

Les dejo la 2da correccion

'''Plan de ensayos:''' Agregar que hacen en caso que no supere las pruebas.

'''Evolución de Mercadería:''' En el cuadro de evolución de mercadería, en consumo de MP de PVC de las manos, está mal el año 1, dice 61mil contra 1600 de los años siguientes, creo que está mal linkeada la formula, trae un valor de acetato, no de pvc.

'''Tiempo de entrega y envío de mercancías:''' Dejaron el que estaba antes, no modificaron con los nuevos valores que calcularon.

Ponen “Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto”, es el cuadro de evolución de mercaderías.

'''Organigrama''': Pregunto de nuevo, hay algún fundamento para que haya 1 solo operario? Ese único operario maneja todas las maquinas, realiza los movimientos internos de materiales de un sector a otro, empaqueta, mueve las cajas de producto terminado, recepciona las materias primas, despacha el producto terminado, todo?

----

Les dejo la 1ra corrección del tecnico.

'''Diagrama arboreo y listado de materiales''': Ustedes van a elaborar 2 productos, para manos y para espalda, cada uno tiene su BOM y su codificacion, algunos van a ser iguales, como el acetato (cambiara la cantidad necesaria para c/u), pero otros, como el "bolsa de pvc", son de dimensiones distintas para cada producto, y van a tener una codificacion distinta.

'''Especificaciones tecnicas''': Esta corrido el cuadro, o algo, el material "Disco de acero inoxidable", tiene la especificacion "En polvo".

'''Acondicionamiento de producto''': Aca pusieron el plan de ensayos, lo que deberia poner es como va a estar dispuesto el producto, el listado de materiales termina en la caja individual, esas van a ir en cajas mas grandes para su maniobrabilidad y proteccion de este envase? (cajas de 12 cajas individuales por ej), estas cajas van a ir palletizadas?

'''Plan de ensayos''': Dejar lo que pusieron arriba.

'''Descripcion de proceso''': lo describen en 5 renglones, y despues en el flujograma hay 8 procesos y un control de calidad. Describan cada proceso.

'''Listado de medios de fabricacion y control, calificacion y formacion de operadores'''. Completar.

'''Consumos de energia electrica''': Completar.

'''Evolucion de Mercaderia''': Adjuntar en excel los calculos.

Con respecto a los materiales, calculan todo llevando a volumenes. Los discos de acero, como los compran? Por volumen o por cantidad? Como lo usan, por volumen o cantidad? Manejense directamente con cantidades, va a ser mas simple. El Acetato definan si lo van a manejar en litros o en kg.
Separenlo en los 2 productos, haganlo en excel, armen una tabla resumen para el informe, y adjunten el excel con los calculos.

'''DNR y rendimientos''': En el calculo suman 61,4 tn de pvc+acetato+acero, pero en el area de troquelado, por corte, solo van a tener desperdicio de pvc. Ademas, en el dosificado van a tener perdidas de acetato, y en el soldado tambien pueden tener desperdicios, que pasa si se suelda mal uno de los discos?

'''Ritmo de trabajo''': estiman un turno de 8hs por dia, y 340 dias al año, trabajan sabados y domingo? Son 52 semanas al año, si paran 2 semanas, quedan 50 semanas, por 5 dias, 250 dias. Trabajan feriados? Son 10 dias aprox, quedarian 240 dias de trabajo por año. Tambien tengan cuidado al momento de promediar, tengan en cuenta que los dos productos, manos y espalda, tienen tamaños distintos, y cantidades distintas (la espalda es individual, las manos van de a pares, supongo).
El balance de la linea tiene que ser en base a los procesos, no de las maquinas, cada proceso tiene su capacidad, y despues determinan para cada proceso la cantidad de maquinas y operarios necesarios. Si la operacion es manual, tambien tiene una capacidad que tienen que definir.

'''Puesta en marcha''': Tiene que ir de la mano a lo que definieron en el dimensionamiento comercial, hay un plan de ventas para el año 1, ademas, hay que sumar los stocks de PT y MCySE.

'''Organigrama''': Un solo operario necesitan? Donde lo determinan? Que pasa si falta o esta de vacaciones?

'''Anteproyecto de planta''': Faltan cotas en los planos.

Discusión:2017/Grupo11/DimensionamientoTecnico

2017-08-03T13:30:21Z

Esteban:

Les dejo la 2da corrección

'''Definición técnica del producto:''' “Diethanolamida del ácido graso” esta 2 veces. Otra, en el apartado “Aceite esencial”, el aceite que eligen, se consigue en el mercado? Uds sacan info de una empresa existente, este aceite, es un desarrollo propio de esta empresa, o cualquier empresa puede tener acceso? Si no es así, pongan que van a usar un aceite que cumpla con las características que mencionan, pero no detallen el nombre del aceite.

'''Plan de ensayos:''' Aclaren que se hace en caso que el lote no supere el control, se reprocesa? Se descarta el lote?

'''Acondicionamiento del producto:''' Aclaren las cantidades.

'''Determinación de horas operativas:''' Esto lo pase por alto en la corrección anterior, en la aclaración antes del cuadro, aclaren el ritmo de trabajo (lunes a viernes, 8/9 hs por día, hora de almuerzo, cantidad de turnos)

'''Anteproyecto:''' No está acotado, y debería haber 2, uno del layout, con algunas cotas para tener dimensión, y otro con el diagrama de recorrido.

'''Cronograma de ejecución:''' La “decisión de ejecutar el proyecto” y “Inicio del plan de explotación”, son instantes, tienen que estar, pero no deben ocupar un cuadrito. De hecho, el “inicio del plan de explotación”, que es un momento, en su diagrama ocupa más tiempo que la puesta en marcha.

----

Les dejo la 1ra correccion del tecnico.

'''Matriz de locacion''': Aca pusieron el plano de la planta, eso va a Anteproyecto. Emprolijar la matriz (haganla en Excel y peguen la imagen).

'''Definicion tecnica del producto''': Las cotas no tienen unidades, son cm, mm?

'''Dibujos''': Este punto se refiere al producto, si asi lo requiera, no a la planta.

'''Definicion tecnica del producto''': ampliar, ademas, el producto no es solo el liquido y tienen 2 formulas.

'''Caracteristicas del producto''': hicieron copy paste de la definicion tecnica.

'''Plan de ensayos''': PH, cuales son los limites, cual es la frecuencia de prueba, los criterios (usar la norma iram 15 vista en calidad). Viscosidad, idem ph.

'''Acondicionamiento del producto''': el producto lo manejan en botellas? No manejan cajas, pallets?

'''Evolucion de Mercaderia''': En el año 1, segun el plan de ventas, venden $37.910.033, son 909768 envases, son 363.907 litros, y en el cuadro ponen 381.527. Estos numero deben coincidir.
Stock promedio: No tienen stock de seguridad? Aclarar.
Compra cada 4 meses, seguros? No se pueden hacer compras mensuales, para no tener tanto stock?

'''Listado de medios de fabricacion y control''': falta.

'''Determinacion de maquinas e instalaciones''': Falta.

'''Determinacion de personal''': Estan seguros que necesitan esa cantidad de personas? en otros, dicen que necesitan 11 operarios de produccion, de donde sale esta cantidad? Ademas, tienen un gerente de produccion y un director de produccion, es necesario tener 2 personas?

'''Equipos auxiliares, muebles y utiles''': falta.

'''Anteproyecto''': El plano esta en la parte de locacion, igualmente, faltan cotas, layout del maquinas y proceso, diagrama de recorrido.

'''Cronograma de ejecucion''': Lo encontre de casualidad por la mitad del informe. Mencionan alquiler de oficinas y compra de terreno, pero en el plano, tienen las oficinas en la planta, corregir.

Discusión:2017/Grupo11/DimensionamientoTecnico

2017-07-13T20:48:58Z

Esteban: Página creada con «Les dejo la 1ra correccion del tecnico. '''Matriz de locacion''': Aca pusieron el plano de la planta, eso va a Anteproyecto. Emprolijar la matriz (haganla en Excel y pegue...»

Les dejo la 1ra correccion del tecnico.

'''Matriz de locacion''': Aca pusieron el plano de la planta, eso va a Anteproyecto. Emprolijar la matriz (haganla en Excel y peguen la imagen).

'''Definicion tecnica del producto''': Las cotas no tienen unidades, son cm, mm?

'''Dibujos''': Este punto se refiere al producto, si asi lo requiera, no a la planta.

'''Definicion tecnica del producto''': ampliar, ademas, el producto no es solo el liquido y tienen 2 formulas.

'''Caracteristicas del producto''': hicieron copy paste de la definicion tecnica.

'''Plan de ensayos''': PH, cuales son los limites, cual es la frecuencia de prueba, los criterios (usar la norma iram 15 vista en calidad). Viscosidad, idem ph.

'''Acondicionamiento del producto''': el producto lo manejan en botellas? No manejan cajas, pallets?

'''Evolucion de Mercaderia''': En el año 1, segun el plan de ventas, venden $37.910.033, son 909768 envases, son 363.907 litros, y en el cuadro ponen 381.527. Estos numero deben coincidir.
Stock promedio: No tienen stock de seguridad? Aclarar.
Compra cada 4 meses, seguros? No se pueden hacer compras mensuales, para no tener tanto stock?

'''Listado de medios de fabricacion y control''': falta.

'''Determinacion de maquinas e instalaciones''': Falta.

'''Determinacion de personal''': Estan seguros que necesitan esa cantidad de personas? en otros, dicen que necesitan 11 operarios de produccion, de donde sale esta cantidad? Ademas, tienen un gerente de produccion y un director de produccion, es necesario tener 2 personas?

'''Equipos auxiliares, muebles y utiles''': falta.

'''Anteproyecto''': El plano esta en la parte de locacion, igualmente, faltan cotas, layout del maquinas y proceso, diagrama de recorrido.

'''Cronograma de ejecucion''': Lo encontre de casualidad por la mitad del informe. Mencionan alquiler de oficinas y compra de terreno, pero en el plano, tienen las oficinas en la planta, corregir.

Discusión:2017/Grupo11/DimensionamientoComercial

2017-07-13T20:48:31Z

Esteban: Página blanqueada

Discusión:2017/Grupo11/DimensionamientoComercial

2017-07-13T20:47:47Z

Discusión:2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico

2017-07-13T17:41:26Z

Esteban: Página creada con «Les dejo la 1ra corrección del tecnico. '''Diagrama arboreo y listado de materiales''': Ustedes van a elaborar 2 productos, para manos y para espalda, cada uno tiene su B...»

Les dejo la 1ra corrección del tecnico.

'''Diagrama arboreo y listado de materiales''': Ustedes van a elaborar 2 productos, para manos y para espalda, cada uno tiene su BOM y su codificacion, algunos van a ser iguales, como el acetato (cambiara la cantidad necesaria para c/u), pero otros, como el "bolsa de pvc", son de dimensiones distintas para cada producto, y van a tener una codificacion distinta.

'''Especificaciones tecnicas''': Esta corrido el cuadro, o algo, el material "Disco de acero inoxidable", tiene la especificacion "En polvo".

'''Acondicionamiento de producto''': Aca pusieron el plan de ensayos, lo que deberia poner es como va a estar dispuesto el producto, el listado de materiales termina en la caja individual, esas van a ir en cajas mas grandes para su maniobrabilidad y proteccion de este envase? (cajas de 12 cajas individuales por ej), estas cajas van a ir palletizadas?

'''Plan de ensayos''': Dejar lo que pusieron arriba.

'''Descripcion de proceso''': lo describen en 5 renglones, y despues en el flujograma hay 8 procesos y un control de calidad. Describan cada proceso.

'''Listado de medios de fabricacion y control, calificacion y formacion de operadores'''. Completar.

'''Consumos de energia electrica''': Completar.

'''Evolucion de Mercaderia''': Adjuntar en excel los calculos.

Con respecto a los materiales, calculan todo llevando a volumenes. Los discos de acero, como los compran? Por volumen o por cantidad? Como lo usan, por volumen o cantidad? Manejense directamente con cantidades, va a ser mas simple. El Acetato definan si lo van a manejar en litros o en kg.
Separenlo en los 2 productos, haganlo en excel, armen una tabla resumen para el informe, y adjunten el excel con los calculos.

'''DNR y rendimientos''': En el calculo suman 61,4 tn de pvc+acetato+acero, pero en el area de troquelado, por corte, solo van a tener desperdicio de pvc. Ademas, en el dosificado van a tener perdidas de acetato, y en el soldado tambien pueden tener desperdicios, que pasa si se suelda mal uno de los discos?

'''Ritmo de trabajo''': estiman un turno de 8hs por dia, y 340 dias al año, trabajan sabados y domingo? Son 52 semanas al año, si paran 2 semanas, quedan 50 semanas, por 5 dias, 250 dias. Trabajan feriados? Son 10 dias aprox, quedarian 240 dias de trabajo por año. Tambien tengan cuidado al momento de promediar, tengan en cuenta que los dos productos, manos y espalda, tienen tamaños distintos, y cantidades distintas (la espalda es individual, las manos van de a pares, supongo).
El balance de la linea tiene que ser en base a los procesos, no de las maquinas, cada proceso tiene su capacidad, y despues determinan para cada proceso la cantidad de maquinas y operarios necesarios. Si la operacion es manual, tambien tiene una capacidad que tienen que definir.

'''Puesta en marcha''': Tiene que ir de la mano a lo que definieron en el dimensionamiento comercial, hay un plan de ventas para el año 1, ademas, hay que sumar los stocks de PT y MCySE.

'''Organigrama''': Un solo operario necesitan? Donde lo determinan? Que pasa si falta o esta de vacaciones?

'''Anteproyecto de planta''': Faltan cotas en los planos.