2026/Grupo10/DimensionamientoFisico

BahamondeVerdejoFrancisco — Wed, 14 Oct 2026 20:21:47 GMT

Especificaciones técnicas

2026/Grupo10/DimensionamientoComercial

BahamondeVerdejoFrancisco — Wed, 14 Oct 2026 19:35:36 GMT

Factores claves del éxito

← Revisión anterior		Revisión del 19:35 14 oct 2026
Línea 52:		Línea 52:

	== Factores claves del éxito ==		== Factores claves del éxito ==
	'''Logística:''' La capacidad de entregar pedidos en tiempo y forma es crítica para los clientes industriales del sector alimenticio, cuyas líneas de envasado no pueden detenerse por falta de etiquetas. La localización del proyecto en la Autopista Panamericana ofrece los tiempos de entrega más competitivos para los clientes de GBA Norte y CABA, y sigue siendo un punto de despacho razonable para GBA Oeste y Sur mediante ~~el esquema de~~ reparto ~~semanal ya definido~~, lo que permite sostener la expansión geográfica sin resignar confiabilidad de entrega.		'''Logística:''' La capacidad de entregar pedidos en tiempo y forma es crítica para los clientes industriales del sector alimenticio, cuyas líneas de envasado no pueden detenerse por falta de etiquetas. La localización del proyecto en la Autopista Panamericana ofrece los tiempos de entrega más competitivos para los clientes de GBA Norte y CABA, y sigue siendo un punto de despacho razonable para GBA Oeste y Sur mediante rutas fijas por zona con reparto tres veces por semana, lo que permite sostener la expansión geográfica sin resignar confiabilidad de entrega.

	'''Especialización en flexografía industrial:''' El proceso productivo del proyecto está íntegramente basado en tecnología flexográfica, el estándar dominante en la producción de etiquetas autoadhesivas industriales en rollo (65% del mercado global) [2]. Esta especialización permite alcanzar altos niveles de calidad de impresión, consistencia en tiradas de gran volumen y costos operativos competitivos frente a tecnologías alternativas.		'''Especialización en flexografía industrial:''' El proceso productivo del proyecto está íntegramente basado en tecnología flexográfica, el estándar dominante en la producción de etiquetas autoadhesivas industriales en rollo (65% del mercado global) [2]. Esta especialización permite alcanzar altos niveles de calidad de impresión, consistencia en tiradas de gran volumen y costos operativos competitivos frente a tecnologías alternativas.

2026/Grupo10/DimensionamientoFisico

BahamondeVerdejoFrancisco — Wed, 14 Oct 2026 19:23:41 GMT

Macrolocalización

← Revisión anterior		Revisión del 19:23 14 oct 2026
Línea 2:		Línea 2:

	== <big>Macrolocalización</big> ==		== <big>Macrolocalización</big> ==
	La macrolocalización seleccionada para el proyecto es el corredor industrial del Gran Buenos Aires Norte (GBA Norte).Esta decisión surge del análisis comercial realizado previamente, donde se identificó que el mercado objetivo está compuesto principalmente por empresas alimenticias, logísticas y manufactureras localizadas en GBA Norte y ~~Ciudad Autónoma~~ de ~~Buenos Aires~~. Asimismo, la estrategia comercial del proyecto se basa en la entrega rápida de etiquetas autoadhesivas industriales y en la atención de pedidos recurrentes para clientes industriales, por lo que resulta conveniente localizar la planta cerca de los centros de consumo.		La macrolocalización seleccionada para el proyecto es el corredor industrial del Gran Buenos Aires Norte (GBA Norte), sobre la Autopista Panamericana. Esta decisión surge del análisis comercial realizado previamente, donde se identificó que el mercado objetivo está compuesto principalmente por empresas alimenticias, logísticas y manufactureras localizadas en el AMBA. La localización sobre la Autopista Panamericana ofrece los tiempos de entrega más competitivos para los clientes de GBA Norte y CABA, y es un punto de despacho razonable para GBA Oeste y Sur. Asimismo, la estrategia comercial del proyecto se basa en la entrega rápida de etiquetas autoadhesivas industriales y en la atención de pedidos recurrentes para clientes industriales, por lo que resulta conveniente localizar la planta cerca de los centros de consumo.

	Adicionalmente, el corredor industrial norte concentra una importante cantidad de empresas manufactureras, operadores logísticos y proveedores industriales, favoreciendo tanto el abastecimiento como la distribución del producto terminado.

	== <big>Microlocalización</big> ==		== <big>Microlocalización</big> ==
Línea 21:		Línea 19:
	'''Cercanía a proveedores (IRFP = 4)''':Los principales proveedores de materiales autoadhesivos, tintas y servicios gráficos se encuentran localizados en Buenos Aires y alrededores.		'''Cercanía a proveedores (IRFP = 4)''':Los principales proveedores de materiales autoadhesivos, tintas y servicios gráficos se encuentran localizados en Buenos Aires y alrededores.

	'''Cercanía al mercado (IRFP = 5)''':Constituye uno de los factores más importantes debido a que los clientes objetivo se encuentran localizados ~~principalmente~~ en GBA Norte y CABA.		'''Cercanía al mercado (IRFP = 5)''': Constituye uno de los factores más importantes debido a que los clientes objetivo se encuentran localizados en el AMBA, con mayor cercanía de la planta a GBA Norte y CABA.

	'''Valor y disponibilidad de terrenos (IRFP = 3)''':Influye sobre la inversión inicial requerida para la instalación de la planta.		'''Valor y disponibilidad de terrenos (IRFP = 3)''':Influye sobre la inversión inicial requerida para la instalación de la planta.
Línea 62:		Línea 60:

	'''Disponibilidad de parques industriales (5)''': Corresponde a uno de los parques industriales más importantes y extensos del país.		'''Disponibilidad de parques industriales (5)''': Corresponde a uno de los parques industriales más importantes y extensos del país.
	~~<u>Alternativa 2: Parque Industrial Garín</u>~~

	<u>Alternativa 2: Parque Industrial Garín</u>		<u>Alternativa 2: Parque Industrial Garín</u>
Línea 111:		Línea 108:
	De acuerdo con los resultados obtenidos en la matriz de localización, la alternativa que presenta el mayor puntaje es el Parque Industrial Pilar, con un resultado total de 181 puntos. La diferencia respecto de las restantes alternativas se explica principalmente por su elevada concentración industrial, disponibilidad de infraestructura, accesibilidad logística y capacidad de expansión futura.		De acuerdo con los resultados obtenidos en la matriz de localización, la alternativa que presenta el mayor puntaje es el Parque Industrial Pilar, con un resultado total de 181 puntos. La diferencia respecto de las restantes alternativas se explica principalmente por su elevada concentración industrial, disponibilidad de infraestructura, accesibilidad logística y capacidad de expansión futura.

	Por lo tanto, se selecciona como localización del proyecto un lote ~~industrial ubicado~~ dentro del Parque Industrial Pilar o en sus inmediaciones sobre el corredor de la ~~autopista~~ Panamericana.		Por lo tanto, se selecciona como localización del proyecto una nave industrial existente con su lote, ubicada dentro del Parque Industrial Pilar o en sus inmediaciones sobre el corredor de la Autopista Panamericana.

	= Definición técnica del producto =		= Definición técnica del producto =
Línea 678:		Línea 675:

	*Tubos para bujes de 320 mm: 12.622 ÷ 4 = 3.156 tubos/año. Estos aportan además 3.156 × 2 = 6.311 bujes de 100 mm.		*Tubos para bujes de 320 mm: 12.622 ÷ 4 = 3.156 tubos/año. Estos aportan además 3.156 × 2 = 6.311 bujes de 100 mm.
	*Bujes de 100 mm faltantes: 37.~~687 -~~ 6.311 = 31.556, que requieren 31.556 ÷ 14 = 2.254 tubos/año.		*Bujes de 100 mm faltantes: 37.867 − 6.311 = 31.556, que requieren 31.556 ÷ 14 = 2.254 tubos/año.
	*Total: 3.156 + 2.254 = 5.410 tubos/año		*Total: 3.156 + 2.254 = 5.410 tubos/año

Línea 752:		Línea 749:

	* S3: Flexo: 13,75% × 568.000 = 78.100 + 15.104 (formato) = 93.204 m²/año		* S3: Flexo: 13,75% × 568.000 = 78.100 + 15.104 (formato) = 93.204 m²/año
	* S4: Troqueladora: 6,25% × 568.000 = 38.500 m²/año (esqueleto/matrix)		* S4: Troqueladora: 6,25% × 568.000 = 35.500 m²/año (esqueleto/matrix)
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|-		\|-
Línea 772:		Línea 769:
	=== Ritmo de Trabajo ===		=== Ritmo de Trabajo ===

	Régimen laboral: 1 turno diario de 8 horas.		Régimen laboral: 1 turno diario de 8 horas. Días activos/año: 236 días (365 días − 104 de fin de semana − 15 feriados − 10 días de cierre por vacaciones).
	Días activos/año: 236 días (~~340~~ días ~~totales -~~ 104 ~~dias~~ de fin de semana).

	Horas activas/año de las maquinas operativas:		Horas activas/año de las maquinas operativas:
Línea 841:		Línea 837:
	Desarrollo de cálculos Flexo:		Desarrollo de cálculos Flexo:

	: CT/h = 40 m/min × 60 min/h × 0,310 m = 744 m²/h		CT/h = 40 m/min × 60 min/h × 0,310 m = 744 m²/h
	: CT/año = 744 m²/h × 1.888 h/año = 1.404.672 m²/año
	: Horas de paro/año = ~~150~~ min/día / 60 × 236 días = 806,33 h/año		CT/año = 744 m²/h × 1.888 h/año = 1.404.672 m²/año
	: CO = (1.888 − ~~590~~,00) / 1.888 = 57,30%
	: CR/año = 744 m²/h × 1.~~298~~,00 h = 804.760 m²/año		Horas de paro/año = 205 min/día / 60 × 236 días = 806,33 h/año

			CO = (1.888 − 806,33) / 1.888 = 57,30%

			CR/año = 744 m²/h × 1.081,67 h = 804.760 m²/año

	Desarrollo de cálculos Troqueladora:		Desarrollo de cálculos Troqueladora:
Línea 876:		Línea 876:
	'''Análisis'''		'''Análisis'''

	Si bien los números de aprovechamiento son bajos tienen una explicación:		Si bien los números de aprovechamiento de algunas secciones son bajos, tienen una explicación:
	*Flexo: en un estudio utilizando 10 ~~maquinas~~ flexográficas se obtuvo un OEE promedio de 43%~~. Algo~~ mucho menor a lo obtenido. [10]
			Flexo: el aprovechamiento de 75,0 % surge de dimensionar el Plan de Ventas del Dimensionamiento Comercial (568.000 m²/año en régimen) sobre la capacidad real de una única máquina, con un rendimiento operativo de 57,30 % que considera 205 minutos diarios de paro (alistamiento, mantenimiento y paradas), realista para una empresa nueva con tiradas cortas. En un estudio utilizando 10 máquinas flexográficas se obtuvo un OEE promedio de 43 %, mucho menor a lo obtenido [10].

			Slitting: esta máquina está pensada para empresas ya establecidas, pero al adquirirla el proyecto gana una ventaja significativa en la compra de materia prima, compensando el bajo aprovechamiento.

	*Slitting: ~~Esta máquina esta pensada para empresas ya establecidas~~, ~~pero al adquirirla~~ el ~~proyecto gana una ventaja significativa en~~ la ~~compra~~ de ~~materia prima, compensando el bajo aprovechamiento~~.		Troqueladora: su velocidad nominal (80 m/min) supera la de la flexo (60 m/min), por lo que no limita el flujo de la línea; se dimensiona al ancho de banda de la impresora y no al volumen.

	=== Cuello de Botella ===		=== Cuello de Botella ===
Línea 1506:		Línea 1509:

	== Plano de la planta y recorrido de materiales ==		== Plano de la planta y recorrido de materiales ==
	En cuanto al plano de la planta, obtuvimos el terreno total mediante mediciones aproximadas que terminaron en el valor de ~~50mx70m~~.		En cuanto al plano de la planta, obtuvimos el terreno total mediante mediciones aproximadas que terminaron en el valor de 50 m × 70 m. Las flechas en rojo indican el camino de los materiales iniciando en el depósito de materia prima y terminando en la dársena de carga y descarga.
	Las flechas en rojo indican el camino de los materiales iniciando en el ~~deposito~~ y terminando en la ~~zona~~ de descarga.
	[[Archivo:Planta Industrial - Etiquetas .png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px\|Planta Etiquetas Industriales - Escala 1:100]]		[[Archivo:Planta Industrial - Etiquetas .png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px\|Planta Etiquetas Industriales - Escala 1:100]]

2026/Grupo10/DimensionamientoComercial

BahamondeVerdejoFrancisco — Wed, 14 Oct 2026 19:02:19 GMT

Oportunidades

Mostrar los cambios

Evaluación de Proyectos - Cambios recientes [es]

2026/Grupo10/DimensionamientoFisico

2026/Grupo10/DimensionamientoComercial

2026/Grupo10/DimensionamientoFisico

2026/Grupo10/DimensionamientoComercial