Evaluación de Proyectos - Cambios recientes [es]

Discusión:2026/Grupo7/DimensionamientoFisico

Jose — Thu, 06 Aug 2026 00:33:48 GMT

@@ Línea 1: / Línea 1: @@
 = Correcciones 5/8/2026 =
-== Definición técnica del producto ==
+== Definición Técnica del Producto ==
+==== Ensayo de carga estática ====
 * Aplicar los conocimiento adquiridos en la materia Calidad, en particular aplicar la norma IRAM 15.
@@ Línea 12: / Línea 10: @@
 * ¿Que se hace con las no conformidades?
-=== Ensayo de verificación dimensional ===
+==== Ensayo de verificación dimensional ====
@@ Línea 18: / Línea 16: @@
 * ¿Cuántas piezas prueban?
 * ¿Que se hace con las no conformidades?

Discusión:2026/Grupo7/DimensionamientoFisico

Jose — Wed, 05 Aug 2026 22:33:42 GMT

Página creada con «= Correcciones 5/8/2026 = == Definición técnica del producto == == Plan de Ensayos == === Ensayo de carga estática === * Aplicar los conocimiento adquiridos en la materia Calidad, en particular aplicar la norma IRAM 15. * ¿Cuántos racks prueban? * ¿Que se hace con las no conformidades? === Ensayo de verificación dimensional === * Aplicar los conocimiento adquiridos en la materia Calidad, en particular aplicar la norma IRAM 15. * ¿Cuántas piezas prue…»

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= Correcciones 5/8/2026 =

== Definición técnica del producto ==

== Plan de Ensayos ==

=== Ensayo de carga estática ===

* Aplicar los conocimiento adquiridos en la materia Calidad, en particular aplicar la norma IRAM 15.
* ¿Cuántos racks prueban?
* ¿Que se hace con las no conformidades?

=== Ensayo de verificación dimensional ===

* Aplicar los conocimiento adquiridos en la materia Calidad, en particular aplicar la norma IRAM 15.
* ¿Cuántas piezas prueban?
* ¿Que se hace con las no conformidades?

Discusión:2026/Grupo9/DimensionamientoFisico

Jose — Tue, 04 Aug 2026 02:55:14 GMT

@@ Línea 8: / Línea 8: @@
 * ¿Como procederán ante situaciones de no conformidad? Hacer uso de los conocimientos adquiridos en la materia Calidad, para este punto (Seguir la norma IRAM 15)
-* ¿Es necesario medir con calibra el Polietileno de Alto Peso Molecular?
+* ¿Es necesario medir con calibra el Polietileno de Alto Peso Molecular? ¿No es una medida estandar la que usan?
 * ¿Están seguros que los proveedores de chapas y chapas de acero pueden proveerles el certificado de colada?

Discusión:2026/Grupo9/DimensionamientoFisico

Jose — Tue, 04 Aug 2026 00:37:41 GMT

Página creada con «== Correcciones 3/8/2026 == === Listado de materiales === No hay relación entre cada pieza/subconjunto identificado en el BOM y los planos precedentes. === Plan de ensayos === * ¿Como procederán ante situaciones de no conformidad? Hacer uso de los conocimientos adquiridos en la materia Calidad, para este punto (Seguir la norma IRAM 15) * ¿Es necesario medir con calibra el Polietileno de Alto Peso Molecular? * ¿Están seguros que los proveedores de chapas y ch…»

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== Correcciones 3/8/2026 ==

=== Listado de materiales ===

No hay relación entre cada pieza/subconjunto identificado en el BOM y los planos precedentes.

=== Plan de ensayos ===

* ¿Como procederán ante situaciones de no conformidad? Hacer uso de los conocimientos adquiridos en la materia Calidad, para este punto (Seguir la norma IRAM 15)
* ¿Es necesario medir con calibra el Polietileno de Alto Peso Molecular?
* ¿Están seguros que los proveedores de chapas y chapas de acero pueden proveerles el certificado de colada?

Discusión:2026/Grupo8/DimensionamientoFisico

Rodrigo — Sat, 01 Aug 2026 22:08:57 GMT

Página creada con «'''Corrección 1 ''' --~~~~ '''Títulos''' Recuerden que estamos simulando un proyecto, no un TP de la guía, entonces los títulos "armar una matriz" o "cálculos 1 a 5" no van. Usen los nombres de las cosas que calculan "Matriz de Localización" o "Balance de Materiales", etc. '''Cifras significativas''' Pensé que las tablas estaban en miles, pero están en cientos y tienen muchos decimales. Es muy confuso cuando tienen 3 decimales. Ajusten todo a 2 decimales o…»

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'''Corrección 1 ''' --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 22:08 1 ago 2026 (UTC)

'''Títulos'''

Recuerden que estamos simulando un proyecto, no un TP de la guía, entonces los títulos "armar una matriz" o "cálculos 1 a 5" no van. Usen los nombres de las cosas que calculan "Matriz de Localización" o "Balance de Materiales", etc.

'''Cifras significativas'''

Pensé que las tablas estaban en miles, pero están en cientos y tienen muchos decimales. Es muy confuso cuando tienen 3 decimales. Ajusten todo a 2 decimales o a los decimales que quieran pero que quede todo con la misma cantidad (idealmente no 3 decimales).

'''Relación unidades-kg'''

La estuve buscando y la intenté calcular y no llegué a transformar los kg de producción con las unidades del plan de ventas, ¿cúal es la relación que tomaron? Entiendo que no incluye el frasco o el blíster, es solamente el producto activo.

EDIT: recién lo encontré en el cuadro resumen, deberían ponerlo antes, es un dato clave

'''Capacidad de las Máquinas y cantidad necesaria'''

El resto de las máquinas o secciones que no pusieron en las tablas, ¿son manuales o por qué no las pusieron? Tendrían que estar todas idealmente, porque las manuales también las tienen que balancear para saber cuantas personas van a necesitar. Si no son manuales, entonces deberían estar todas. Ej. acondicionamiento secundario y terciario, o tamizado y preparación de la mezcla, o el mezclado en la Capecitabina

'''Tiempo de Entrega'''

Imagino que están repetidas porque son cosas diferentes pero confidenciales, pero dado que se repiten, ponganló una sola vez por ítem, no repitan.

Igualmente esta sección es para las ventas, cada cuanto venden o entregan los productos ustedes, no cada cuanto reciben la MP.

'''Tamaño y Frecuencia de las compras'''

Creo que acá hubiera puesto todo con la misma frecuencia para poder simplificar, pero si lo quieren dejar así está bien

'''Consumo MP'''

Aclaren porfa como calcularon la MCySe

'''Stock MP'''

Arriba en frecuencia de las compras pusieron las principales cosas anual, pero cuando hace el stock ponen compras cada tres meses. Tienen que elegir uno o el otro, no puede quedarle en un lugar anual y en otro trimestral

Más allá de eso, utilicen la fórmula de cálculo del stock de MP que da Diego en clase y no la de la guía que es para un producto estacional (si, no es muy práctico eso). La fórmula es Stock Promedio = (Stock Máximo - Stock Mínimo)/2

Sds,

Rodrigo

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

PascucciOsiroffFelipe — Wed, 29 Jul 2026 00:52:31 GMT

tablas mercados penetrados

← Revisión anterior		Revisión del 00:52 29 jul 2026
Línea 115:		Línea 115:

	Por lo que nuestro mercado disponible pasa a ser de 1.586.214 ''personas ubicadas en los grandes centros urbanos y de 848.033 personas para la sección 2''		Por lo que nuestro mercado disponible pasa a ser de 1.586.214 ''personas ubicadas en los grandes centros urbanos y de 848.033 personas para la sección 2''
			[[Archivo:Mercado Meta Grandes Centros.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|510x510px\|Mercado Meta Grandes Centros Urbanos]]
	[[Archivo:Mercado Meta ~~18%~~.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|~~486x486px~~\|Mercado Meta Grandes Centros Urbanos ~~(''Tabla 4'')~~]]


Línea 125:		Línea 124:
	'''''Análisis final para consumidores en el resto del país'''''		'''''Análisis final para consumidores en el resto del país'''''

	''En base al mercado meta analizado, se opto por un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 7% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 7% / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que ~~sera~~ detallado mas adelante.''		''En base al mercado meta analizado, se opto por un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 7% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 7% / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que será detallado mas adelante.''
			[[Archivo:Mercado Meta Resto Pais.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|510x510px\|Mercado Meta Resto del País]]

	'''''Exportación Brasil'''''		'''''Exportación Brasil'''''
Línea 164:		Línea 164:

	''Finalmente, suponiendo una penetración del '''1%''' sobre dicho mercado anual, se obtiene un mercado de '''37.377 abrochadoras por año.'''''		''Finalmente, suponiendo una penetración del '''1%''' sobre dicho mercado anual, se obtiene un mercado de '''37.377 abrochadoras por año.'''''
			[[Archivo:Brasil Cuadro.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|510x510px\|Mercado Penetrado Brasil]]
	<u>Resumiendo</u>		<u>Resumiendo</u>

Línea 193:		Línea 193:
	* [http://www.mit.com.ar/ MIT]: Es la líder en el mercado de abrochadoras y perforadoras desde hace más de 50 años. Destaca por la calidad y durabilidad de sus productos, además de fabricar sus propios ganchos		* [http://www.mit.com.ar/ MIT]: Es la líder en el mercado de abrochadoras y perforadoras desde hace más de 50 años. Destaca por la calidad y durabilidad de sus productos, además de fabricar sus propios ganchos

	* [https://www.abrochadorasgrap.com/ Grap]: Es otro de los fabricantes más conocidos de abrochadoras con más de 40 años en el rubro. Está ubicada en Caseros, Provincia de Buenos Aires y se caracteriza por la fabricación de elementos de oficina, humectadores, ~~pinchapapeles~~, perforadoras, etc.		* [https://www.abrochadorasgrap.com/ Grap]: Es otro de los fabricantes más conocidos de abrochadoras con más de 40 años en el rubro. Está ubicada en Caseros, Provincia de Buenos Aires y se caracteriza por la fabricación de elementos de oficina, humectadores, pincha papeles, perforadoras, etc.

	* [https://ar.maped.com/ Maped]: Es una empresa francesa que vende productos escolares a lo largo de todo todo el mundo. Tiene 3 centros de fabricación en Francia, China y México. Aquí venden todo tipo de útiles escolares y de oficina y vende abrochadoras bajo su marca.		* [https://ar.maped.com/ Maped]: Es una empresa francesa que vende productos escolares a lo largo de todo todo el mundo. Tiene 3 centros de fabricación en Francia, China y México. Aquí venden todo tipo de útiles escolares y de oficina y vende abrochadoras bajo su marca.

Archivo:Brasil Cuadro.jpg

PascucciOsiroffFelipe — Wed, 29 Jul 2026 00:50:36 GMT

PascucciOsiroffFelipe subió Archivo:Brasil Cuadro.jpg

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Muestra el mercado de abrochadoras para Brasil

Archivo:Mercado Meta Resto Pais.jpg

PascucciOsiroffFelipe — Wed, 29 Jul 2026 00:49:35 GMT

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Mercado Meta resto del pais

Archivo:Mercado Meta Grandes Centros.jpg

PascucciOsiroffFelipe — Wed, 29 Jul 2026 00:48:35 GMT

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Mercado Meta Grandes Centros Urbanos

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

IrazabalMartin — Wed, 29 Jul 2026 00:09:48 GMT

Segmentación

← Revisión anterior		Revisión del 00:09 29 jul 2026
(No se muestran 3 ediciones intermedias del mismo usuario)
Línea 116:		Línea 116:
	Por lo que nuestro mercado disponible pasa a ser de 1.586.214 ''personas ubicadas en los grandes centros urbanos y de 848.033 personas para la sección 2''		Por lo que nuestro mercado disponible pasa a ser de 1.586.214 ''personas ubicadas en los grandes centros urbanos y de 848.033 personas para la sección 2''

	[[Archivo:Mercado Meta 18%.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|486x486px\|Mercado Meta (''Tabla 4'')]]		[[Archivo:Mercado Meta 18%.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|486x486px\|Mercado Meta Grandes Centros Urbanos (''Tabla 4'')]]


	'''''Análisis final para consumidores en grandes centros urbanos'''''		'''''Análisis final para consumidores en grandes centros urbanos'''''
Línea 124:		Línea 125:
	'''''Análisis final para consumidores en el resto del país'''''		'''''Análisis final para consumidores en el resto del país'''''

	''En base al mercado meta analizado, se ~~tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos,~~ un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 7% / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''		''En base al mercado meta analizado, se opto por un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 7% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 7% / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''

	'''''Exportación Brasil'''''		'''''Exportación Brasil'''''
Línea 145:		Línea 146:
	\|-		\|-
	\|Exportacion		\|Exportacion
	\|''PIS y COFINS-~~Importação~~''		\|''PIS y COFINS-Importacion''
	\|'''''11,75%'''''		\|'''''11,75%'''''
	\|''Contribuciones sociales federales fijas acumuladas (2,1% + 9,65%).''		\|''Contribuciones sociales federales fijas acumuladas (2,1% + 9,65%).''
Línea 373:		Línea 374:


	'''<u>FACTURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO</u>''': <big>$11.~~100~~.000.000 (en pesos)</big>		'''<u>FACTURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO</u>''': <big>$10.340.000.000 (en pesos)</big>
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|Variable		\|Variable
Línea 382:		Línea 383:
	\|AÑO 5		\|AÑO 5
	\|-		\|-
	\|~~UNIDADES VENDIDAS~~		\|Unidades Vendidas
	\|70~~,000.~~00		\|70.000
	\|99~~,000.~~00		\|99.000
	\|99~~,000.~~00		\|99.000
	\|99~~,000.~~00		\|99.000
	\|99~~,000.~~00		\|99.000
	\|-		\|-
	\|~~FACTURACIÓN($)~~		\|Facturacion
	\|$ 1~~,542,176,440~~.00		\|$ 1.540.000.000
	\|$ 2~~,203,109,~~200.00		\|$ 2.200.000.000
	\|$ 2~~,203,109,~~200.00		\|$ 2.200.000.000
	\|$ 2~~,203,109,~~200.00		\|$ 2.200.000.000
	\|$ 2~~,203,109,~~200.00		\|$ 2.200.000.000
	\|}		\|}
	[[Archivo:Correción GSEIS PDV unidades vendidas.png\|centro\|marco\|Unidades vendidas durante el periodo de 5 años]]		[[Archivo:Correción GSEIS PDV unidades vendidas.png\|centro\|marco\|Unidades vendidas durante el periodo de 5 años]]

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 22:55:35 GMT

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 22:55 27 jul 2026
Línea 375:		Línea 375:
	'''<u>FACTURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO</u>''': <big>$11.100.000.000 (en pesos)</big>		'''<u>FACTURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO</u>''': <big>$11.100.000.000 (en pesos)</big>
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|		\|Variable
	\|AÑO 1		\|AÑO 1
	\|AÑO 2		\|AÑO 2
Línea 383:		Línea 383:
	\|-		\|-
	\|UNIDADES VENDIDAS		\|UNIDADES VENDIDAS
	\|~~70000~~		\|70,000.00
	\|~~99000~~		\|99,000.00
	\|~~99000~~		\|99,000.00
	\|~~99000~~		\|99,000.00
	\|~~99000~~		\|99,000.00
	\|-		\|-
	\|FACTURACIÓN($)		\|FACTURACIÓN($)
	\|$ 1.542.176.~~440,~~00		\|$ 1,542,176,440.00
	\|$ 2.203.109.~~200,~~00		\|$ 2,203,109,200.00
	\|$ 2.203.109.~~200,~~00		\|$ 2,203,109,200.00
	\|$ 2.203.109.~~200,~~00		\|$ 2,203,109,200.00
	\|$ 2.203.109.~~200,~~00		\|$ 2,203,109,200.00
	\|}		\|}
	[[Archivo:~~Unidades Vendidas G6~~.~~jpg~~\|~~miniaturadeimagen~~\|~~737x737px~~\|Unidades ~~Vendidas (''Tabla 7'')\|centro~~]]		[[Archivo:Correción GSEIS PDV unidades vendidas.png\|centro\|marco\|Unidades vendidas durante el periodo de 5 años]]
	[[Archivo:~~Facturación en Pesos~~.~~jpg~~\|~~miniaturadeimagen~~\|~~737x737px~~\|Facturación ~~en Pesos ($) (''Tabla 8'')\|centro~~]]		[[Archivo:Correción GSEIS PDV facturación.png\|centro\|marco\|Facturación durante el periodo de 5 años]]

Archivo:Correción GSEIS PDV unidades vendidas.png

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 22:55:13 GMT

MolinasThiago subió Archivo:Correción GSEIS PDV unidades vendidas.png

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Unidades vendidas durante el periodo de 5 años

Archivo:Correción GSEIS PDV facturación.png

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 22:53:22 GMT

MolinasThiago subió Archivo:Correción GSEIS PDV facturación.png

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Facturación durante el periodo de 5 años

Archivo:Correción GSEIS PDV.png

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 22:51:15 GMT

MolinasThiago subió Archivo:Correción GSEIS PDV.png

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Unidades vendidas dentro del periodo

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

IrazabalMartin — Mon, 27 Jul 2026 22:43:26 GMT

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 22:43 27 jul 2026
Línea 368:		Línea 368:
	''En consecuencia, las proyecciones indican que durante el primer año se venderán aproximadamente 70.000 unidades, mientras que a partir del segundo año las ventas ascenderán a las 99.000 unidades anuales.''		''En consecuencia, las proyecciones indican que durante el primer año se venderán aproximadamente 70.000 unidades, mientras que a partir del segundo año las ventas ascenderán a las 99.000 unidades anuales.''

	Finalmente, considerando un precio de venta estimado de $25.000 por unidad, ~~se proyecta~~ una facturación de ~~aproximadamente~~ $1.~~200~~.000.000 ~~durante el primer~~ año~~, incrementándose hasta alcanzar los~~ $2.~~475~~.000.000 ~~anuales a partir del segundo año de operación~~.		''Finalmente, considerando un precio de venta estimado de $25.000 por unidad para las 15.753 + 26.473 = 42.226 unidades de los grandes centros urbanos, $17.850 para las 37.377 unidades del mercado brasileño y $21.250 en el mercado del resto del pais. Nos termina quedando 70.000 unidades en el primer año con una facturación de $1.550.000.000 y del año 2 al 5 quedarían 99.000 unidades y una facturación $2.200.000.000.''

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 22:42:38 GMT

@@ Línea 373: / Línea 373: @@
 '''<u>FACTURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO</u>''':    <big>$11.100.000.000 (en pesos)</big>
+{| class="wikitable"
-[[Archivo:Tabla Plan de Ventas G6.jpg|centro|miniaturadeimagen|1208x1208px|Plan de Ventas: Unidades Vendidas y Facturación (''Tabla 6'')]]
 [[Archivo:Unidades Vendidas G6.jpg|miniaturadeimagen|737x737px|Unidades Vendidas (''Tabla 7'')|centro]]
 [[Archivo:Facturación en Pesos.jpg|miniaturadeimagen|737x737px|Facturación en Pesos ($) (''Tabla 8'')|centro]]

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

IrazabalMartin — Mon, 27 Jul 2026 22:26:44 GMT

Cuadro Resumen de Tributos

← Revisión anterior		Revisión del 22:26 27 jul 2026
Línea 96:		Línea 96:
	[[Archivo:Mercado Meta PyMEs nuevas.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|516x516px\|Mercado Meta PyMEs Nuevas (''Tabla 3'') ]]'''''Análisis final para empresas'''''		[[Archivo:Mercado Meta PyMEs nuevas.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|516x516px\|Mercado Meta PyMEs Nuevas (''Tabla 3'') ]]'''''Análisis final para empresas'''''

	''Tomando en cuenta el total de los mercados disponibles y sumándolos 23.523+165.518 = 189.041 pymes. Tomamos que las empresas renuevan o amplían la cantidad abrochadoras compradas en un lapso de 3 años, dándonos un mercado de 63.013 ~~abrochadoras~~ como mercado disponible anual. Asumimos una penetración del 5% del mercado disponible y una compra de 5 abrochadoras por empresa. Finalmente el numero quedaría en: 63.01355% = 15.753 unidades anuales, provenientes de la compra de pymes.''		''Tomando en cuenta el total de los mercados disponibles y sumándolos 23.523+165.518 = 189.041 pymes. Tomamos que las empresas renuevan o amplían la cantidad abrochadoras compradas en un lapso de 3 años, dándonos un mercado de 63.013 pymes como mercado disponible anual. Asumimos una penetración del 5% del mercado disponible y una compra de 5 abrochadoras por empresa. Finalmente el numero quedaría en: 63.01355% = 15.753 unidades anuales, provenientes de la compra de pymes.''

	<u>Consumidores particulares</u>		<u>Consumidores particulares</u>
Línea 120:		Línea 120:
	'''''Análisis final para consumidores en grandes centros urbanos'''''		'''''Análisis final para consumidores en grandes centros urbanos'''''

	''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de las pymes, un recambio cada 3 años de la primer compra. De dicho mercado, se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 1.586.214 unidades * ~~0,05~~ / 3 años = 26.437 unidades por año.''		''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de las pymes, un recambio cada 3 años de la primer compra. De dicho mercado, se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 1.586.214 unidades * 5% / 3 años = 26.437 unidades por año.''

	'''''Análisis final para consumidores en el resto del ~~pais~~'''''		'''''Análisis final para consumidores en el resto del país'''''

	''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos, un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * ~~0,05~~ / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''		''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos, un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 7% / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''

			'''''Exportación Brasil'''''

	~~==== '''''Exportación Brasil''''' ====~~
	''Para concluir el análisis del mercado consumidor, se evaluó la posibilidad de comercializar el producto en mercados internacionales, además del argentino. Como resultado de dicho análisis, se decidió considerar exclusivamente a Brasil como destino de exportación, debido a su cercanía geográfica, su pertenencia al MERCOSUR y el potencial de demanda que presenta.''		''Para concluir el análisis del mercado consumidor, se evaluó la posibilidad de comercializar el producto en mercados internacionales, además del argentino. Como resultado de dicho análisis, se decidió considerar exclusivamente a Brasil como destino de exportación, debido a su cercanía geográfica, su pertenencia al MERCOSUR y el potencial de demanda que presenta.''

	''Para exportar el producto desde Argentina hacia Brasil es necesario contemplar los distintos aranceles e impuestos aplicables tanto en el país de origen como en el de destino. En la siguiente tabla se presenta un resumen de los principales tributos considerados para el proyecto.''		''Para exportar el producto desde Argentina hacia Brasil es necesario contemplar los distintos aranceles e impuestos aplicables tanto en el país de origen como en el de destino. En la siguiente tabla se presenta un resumen de los principales tributos considerados para el proyecto.''

	~~====~~ '''''Cuadro Resumen de Tributos''''' ~~====~~		'''''Cuadro Resumen de Tributos'''''
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|'''''Etapa'''''		\|'''''Etapa'''''
Línea 138:		Línea 139:
	\|'''''Observaciones para el Proyecto'''''		\|'''''Observaciones para el Proyecto'''''
	\|-		\|-
	\|~~'''''Destino (Brasil)'''''~~		\|Exportacion
	\|''IPI (Imp. s/ Prod. Industrializados)''		\|''IPI (Imp. s/ Prod. Industrializados)''
	\|'''''~~0% al~~ 5%'''''		\|'''''2,5%'''''
	\|''Impuesto federal variable según la posición arancelaria (NCM) exacta.''		\|''Impuesto federal variable según la posición arancelaria (NCM) exacta.''
	\|-		\|-
	\|~~'''''Destino (Brasil)'''''~~		\|Exportacion
	\|''PIS y COFINS-Importação''		\|''PIS y COFINS-Importação''
	\|'''''11,75%'''''		\|'''''11,75%'''''
	\|''Contribuciones sociales federales fijas acumuladas (2,1% + 9,65%).''		\|''Contribuciones sociales federales fijas acumuladas (2,1% + 9,65%).''
	\|-		\|-
	\|~~'''''Destino (Brasil)'''''~~		\|Exportacion
	\|''ICMS (Impuesto Estadual)''		\|''ICMS (Impuesto Estadual)''
	\|'''''18,00%'''''		\|'''''18,00%'''''
	\|''Variable según el estado de destino (ej. São Paulo estándar).''		\|''Variable según el estado de destino (ej. São Paulo estándar).''
	\|}		\|}
	''Es importante destacar que el sistema tributario brasileño aplica varios impuestos sobre bases imponibles acumulativas. Tomando como referencia el valor CIF (Costo de la mercadería + Flete + Seguro), se estima que la carga tributaria efectiva representa un incremento de entre el 32% ~~y el 38% sobre el valor aduanero de ingreso~~. Con el objetivo de realizar una estimación conservadora para el proyecto, se adoptó una carga tributaria del '''40%'''.''		''Es importante destacar que el sistema tributario brasileño aplica varios impuestos sobre bases imponibles acumulativas. Tomando como referencia el valor CIF (Costo de la mercadería + Flete + Seguro), se estima que la carga tributaria efectiva representa un incremento de entre el 32,25%. Con el objetivo de realizar una estimación conservadora para el proyecto, se adoptó una carga tributaria del '''40%, adoptando un 7,75% de gastos de logística'''.''

	''Para estimar el mercado potencial en Brasil se tomó como punto de partida una población aproximada de '''213.500.000 habitantes'''. A fin de mantener un criterio homogéneo con el análisis realizado para Argentina, se extrapoló el porcentaje de mercado disponible obtenido para el mercado argentino.''		''Para estimar el mercado potencial en Brasil se tomó como punto de partida una población aproximada de '''213.500.000 habitantes'''. A fin de mantener un criterio homogéneo con el análisis realizado para Argentina, se extrapoló el porcentaje de mercado disponible obtenido para el mercado argentino.''
Línea 338:		Línea 339:
	Realizaremos un ataque lateral hacia los líderes, y para ello utilizaremos como herramienta nuestra diferenciación en durabilidad y ergonomía, además de fijar un precio levemente inferior al de las marcas premium.		Realizaremos un ataque lateral hacia los líderes, y para ello utilizaremos como herramienta nuestra diferenciación en durabilidad y ergonomía, además de fijar un precio levemente inferior al de las marcas premium.

	Nuestra línea de abrochadoras se posicionará en un precio intermedio de '''$~~25000~~''' ofreciendo una excelente relación calidad-precio. De esta forma, competiremos tanto con los productos baratos (los importados desde China) como con las marcas líderes, ofreciendo precios más accesibles con atributos diferenciadores como ergonomía, sostenibilidad y servicio local.		Nuestra línea de abrochadoras se posicionará en un precio intermedio de '''$25.000''' ofreciendo una excelente relación calidad-precio. De esta forma, competiremos tanto con los productos baratos (los importados desde China) como con las marcas líderes, ofreciendo precios más accesibles con atributos diferenciadores como ergonomía, sostenibilidad y servicio local. ''Para el resto del pais, se ideo un precio diferenciado para dichas regiones. Teniendo en cuenta la dificultad para llegar a dichos lugares se tomo un precio de '''$21.250'''. Asumiendo un 15% para impuestos provinciales, municipales e intermediarios.''

			''Para el mercado de exportación se tiene un 40% de margen, para poder compensar los gastos de transporte e impuestos aduaneros brasileros. Finalmente, concluyendo en un precio de $17.850.''

	==== <big>Sobre la Promoción</big> ====		==== <big>Sobre la Promoción</big> ====
Línea 357:		Línea 360:

	== Plan de Ventas ==		== Plan de Ventas ==
	Para la elaboración del plan de ventas se tomó como base el mercado meta determinado previamente a partir de la segmentación realizada en el apartado 4. Dicho análisis permitió identificar dos grandes segmentos objetivo: por un lado, las empresas (tanto las ya existentes como aquellas que comenzarán sus actividades durante el año 2026) y, por otro, los consumidores particulares. ''Para simplificar el análisis, se asumirá que a partir del segundo año la producción de abrochadoras se mantendrá <u>constante</u>.''		Para la elaboración del plan de ventas se tomó como base el mercado meta determinado previamente a partir de la segmentación realizada en el apartado 4. Dicho análisis permitió identificar dos grandes segmentos objetivo: por un lado, las empresas (tanto las ya existentes como aquellas que comenzarán sus actividades durante el año 2026) y, por otro, los consumidores particulares. ''Estos últimos, subdivididos en grandes centros urbanos, resto del país y mercado de exportación a Brasil.'' ''Para simplificar el análisis, se asumirá que a partir del segundo año la producción de abrochadoras se mantendrá <u>constante</u>.''

	En relación con el segmento empresarial, se estimó un '''mercado meta''' compuesto por '''37.809''' empresas, mientras que el segmento de consumidores finales alcanzó un total de '''285.519''' personas.

	~~A partir de ello~~, se ~~consideró una adquisición promedio~~ de ~~10 abrochadoras de pinza por empresa~~, mientras que ~~cada consumidor particular compra 1 unidad. De esta manera, al multiplicar la cantidad de empresas por el promedio de unidades demandadas y sumar~~ el ~~consumo proyectado~~ de ~~particulares, se obtuvo~~ un ~~mercado meta potencial~~ de '''~~663~~.~~609~~''' ~~unidades.~~		''En relación con el segmento empresarial, se estimó un '''un mercado''' compuesto por '''15.753 unidades''' por parte de las empresas, mientras que el segmento de consumidores finales alcanzó un total de 37.377+19.787+26.437 = '''83.601 personas (Mercado Brasilero + Resto del País + Grandes Centros Urbanos).'''''

	No obstante, y considerando un escenario conservador, así como el nivel de competencia existente dentro del sector, se proyectó alcanzar una participación equivalente al 15% del mercado meta total. Asimismo, debido a que el primer año estará destinado en gran medida a la puesta en marcha y consolidación inicial del proyecto, se estimó que, durante dicho período, sólo será posible producir y comercializar el 50% de la participación de mercado objetivo planteada.		''No obstante, y considerando un escenario conservador, así como el nivel de competencia existente dentro del sector, se proyectó alcanzar una participación equivalente al 15% del mercado meta total. Asimismo, debido a que el primer año estará destinado en gran medida a la puesta en marcha y consolidación inicial del proyecto, se estimó que, durante dicho período, sólo será posible producir y comercializar el 70% de la participación de mercado objetivo planteada. El porcentaje es elevado ya que los procesos son de fácil aprendizaje y con una alta automatización.''

	En consecuencia, las proyecciones indican que durante el primer año se venderán aproximadamente 48.000 unidades, mientras que a partir del segundo año las ventas ascenderán a las 99.000 unidades anuales.		''En consecuencia, las proyecciones indican que durante el primer año se venderán aproximadamente 70.000 unidades, mientras que a partir del segundo año las ventas ascenderán a las 99.000 unidades anuales.''

	Finalmente, considerando un precio de venta estimado de $25.000 por unidad, se proyecta una facturación de aproximadamente $1.200.000.000 durante el primer año, incrementándose hasta alcanzar los $2.475.000.000 anuales a partir del segundo año de operación.		Finalmente, considerando un precio de venta estimado de $25.000 por unidad, se proyecta una facturación de aproximadamente $1.200.000.000 durante el primer año, incrementándose hasta alcanzar los $2.475.000.000 anuales a partir del segundo año de operación.

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

MolinasThiago — Mon, 27 Jul 2026 21:47:30 GMT

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Línea 125:		Línea 125:

	''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos, un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 0,05 / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''		''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos, un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 0,05 / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''

			==== '''''Exportación Brasil''''' ====
			''Para concluir el análisis del mercado consumidor, se evaluó la posibilidad de comercializar el producto en mercados internacionales, además del argentino. Como resultado de dicho análisis, se decidió considerar exclusivamente a Brasil como destino de exportación, debido a su cercanía geográfica, su pertenencia al MERCOSUR y el potencial de demanda que presenta.''

			''Para exportar el producto desde Argentina hacia Brasil es necesario contemplar los distintos aranceles e impuestos aplicables tanto en el país de origen como en el de destino. En la siguiente tabla se presenta un resumen de los principales tributos considerados para el proyecto.''

			==== '''''Cuadro Resumen de Tributos''''' ====
			{\| class="wikitable"
			\|'''''Etapa'''''
			\|'''''Tributo / Concepto'''''
			\|'''''Alícuota'''''
			\|'''''Observaciones para el Proyecto'''''
			\|-
			\|'''''Destino (Brasil)'''''
			\|''IPI (Imp. s/ Prod. Industrializados)''
			\|'''''0% al 5%'''''
			\|''Impuesto federal variable según la posición arancelaria (NCM) exacta.''
			\|-
			\|'''''Destino (Brasil)'''''
			\|''PIS y COFINS-Importação''
			\|'''''11,75%'''''
			\|''Contribuciones sociales federales fijas acumuladas (2,1% + 9,65%).''
			\|-
			\|'''''Destino (Brasil)'''''
			\|''ICMS (Impuesto Estadual)''
			\|'''''18,00%'''''
			\|''Variable según el estado de destino (ej. São Paulo estándar).''
			\|}
			''Es importante destacar que el sistema tributario brasileño aplica varios impuestos sobre bases imponibles acumulativas. Tomando como referencia el valor CIF (Costo de la mercadería + Flete + Seguro), se estima que la carga tributaria efectiva representa un incremento de entre el 32% y el 38% sobre el valor aduanero de ingreso. Con el objetivo de realizar una estimación conservadora para el proyecto, se adoptó una carga tributaria del '''40%'''.''

			''Para estimar el mercado potencial en Brasil se tomó como punto de partida una población aproximada de '''213.500.000 habitantes'''. A fin de mantener un criterio homogéneo con el análisis realizado para Argentina, se extrapoló el porcentaje de mercado disponible obtenido para el mercado argentino.''

			''En Argentina se consideró una población total de '''46.387.098 habitantes''', obteniéndose un mercado disponible para consumidores finales de '''2.436.214 personas''' (1.586.214 correspondientes a los grandes centros urbanos y 850.000 al resto del país). Esto representa aproximadamente el '''5,252%''' de la población total.''

			''Aplicando ese mismo porcentaje sobre la población brasileña, se obtiene un mercado disponible estimado de '''11.212.853 personas''' (213.500.000 × 5,252%). Considerando que la compra del producto se distribuye de manera uniforme a lo largo de un ciclo de tres años, el mercado anual potencial asciende a '''3.737.618 personas''' (11.212.853/3)''

			''Finalmente, suponiendo una penetración del '''1%''' sobre dicho mercado anual, se obtiene un mercado de '''37.377 abrochadoras por año.'''''

	<u>Resumiendo</u>		<u>Resumiendo</u>

2026/Grupo6/DimensionamientoComercial

IrazabalMartin — Mon, 27 Jul 2026 20:58:07 GMT

Influencia de Compra

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Línea 84:		Línea 84:

	Para el mercado disponible calificado se tiene en cuenta la ubicación demográfica de las PyMEs: “Las pymes se concentran geográficamente en pocas provincias: Provincia de Buenos Aires concentra el 32%, CABA otro 18,4%, Córdoba 9,9% y Santa Fe 9,5% (estas provincias concentran la actividad económica, presentan mejor infraestructura logística y facilitan la penetración inicial del producto). Entre estas cuatro provincias abarcan el 71% del total de PyMEs del país.<ref>https://www.ambito.com/economia/radiografia-pyme-como-se-conforma-la-estructura-productiva-argentina-n5949821</ref>” Por lo tanto, vamos a concentrar la venta en dichas provincias. Luego, nuestro '''mercado calificado''' serán 165.518 empresas.		Para el mercado disponible calificado se tiene en cuenta la ubicación demográfica de las PyMEs: “Las pymes se concentran geográficamente en pocas provincias: Provincia de Buenos Aires concentra el 32%, CABA otro 18,4%, Córdoba 9,9% y Santa Fe 9,5% (estas provincias concentran la actividad económica, presentan mejor infraestructura logística y facilitan la penetración inicial del producto). Entre estas cuatro provincias abarcan el 71% del total de PyMEs del país.<ref>https://www.ambito.com/economia/radiografia-pyme-como-se-conforma-la-estructura-productiva-argentina-n5949821</ref>” Por lo tanto, vamos a concentrar la venta en dichas provincias. Luego, nuestro '''mercado calificado''' serán 165.518 empresas.

	Para el '''mercado meta''' tenemos en cuenta los segmentos a los que nos dirigiremos los primeros años de producción, por lo que tomaremos solamente el 20% del mercado calificado: '''33.104 empresas'''.

	[[Archivo:Mercado Meta PyMEs existentes.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|515x515px\|Mercado Meta PyMEs Existentes (''Tabla 2'')]]		[[Archivo:Mercado Meta PyMEs existentes.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|515x515px\|Mercado Meta PyMEs Existentes (''Tabla 2'')]]
Línea 94:		Línea 92:
	Para el '''Mercado disponible''' tuvimos en cuenta la siguiente consideración: de las empresas nuevas el 80% adquirirán abrochadoras como parte de sus artículos de oficina para asuntos administrativos, representando aproximadamente 33.131		Para el '''Mercado disponible''' tuvimos en cuenta la siguiente consideración: de las empresas nuevas el 80% adquirirán abrochadoras como parte de sus artículos de oficina para asuntos administrativos, representando aproximadamente 33.131

	Considerando la concentración geográfica de la actividad económica en las principales provincias (Buenos Aires, CABA, Córdoba y Santa Fe), que abarcan el 71% del total, el mercado disponible '''''calificado''''' se reduce a 23.523 empresas.		Considerando la concentración geográfica de la actividad económica en las principales provincias (Buenos Aires, CABA, Córdoba y Santa Fe), que abarcan el 71% del total, el mercado disponible '''''calificado''''' se reduce a 23.523 empresas.

	~~Adoptando un enfoque conservador, se define un~~ '''~~mercado meta~~''' ~~del 10% del total calificado, equivalente a~~ '''~~4705 empresas~~'''.		[[Archivo:Mercado Meta PyMEs nuevas.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|516x516px\|Mercado Meta PyMEs Nuevas (''Tabla 3'') ]]'''''Análisis final para empresas'''''

			''Tomando en cuenta el total de los mercados disponibles y sumándolos 23.523+165.518 = 189.041 pymes. Tomamos que las empresas renuevan o amplían la cantidad abrochadoras compradas en un lapso de 3 años, dándonos un mercado de 63.013 abrochadoras como mercado disponible anual. Asumimos una penetración del 5% del mercado disponible y una compra de 5 abrochadoras por empresa. Finalmente el numero quedaría en: 63.01355% = 15.753 unidades anuales, provenientes de la compra de pymes.''

	~~[[Archivo:Mercado Meta PyMEs nuevas.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|516x516px\|Mercado Meta PyMEs Nuevas (''Tabla 3'') ]]~~
	<u>Consumidores particulares</u>		<u>Consumidores particulares</u>

	Para completar el análisis del mercado meta, se incorpora el segmento de consumidores finales (personas que adquieren abrochadoras para uso personal), ampliando así el alcance más allá del canal empresarial o institucional.		Para completar el análisis del mercado meta, se incorpora el segmento de consumidores finales (personas que adquieren abrochadoras para uso personal), ampliando así el alcance más allá del canal empresarial o institucional.

	Como punto de partida, se considera la '''población total''' de Argentina, estimada en 46.387.098 habitantes según el INDEC (Proyecciones de Población 2022–2040). De esta población ~~se tendrá~~ en ~~cuenta a~~ los centros urbanos~~, incluyendo distritos como el~~ AMBA, Córdoba, Mar del Plata, SM de Tucumán, Rosario, La Plata, Salta y Santa Fe, contabilizando un total de aproximadamente 20.051.000 personas.		Como punto de partida, se considera la '''población total''' de Argentina, estimada en 46.387.098 habitantes según el INDEC (Proyecciones de Población 2022–2040). De esta población ''haremos una diferencia y los dividiremos en 2 secciones siendo la sección 1'' los centros urbanos. ''En esta se'' incluyen ''los siguientes'': AMBA, Córdoba, Mar del Plata, SM de Tucumán, Rosario, La Plata, Salta y Santa Fe, contabilizando un total de aproximadamente 20.051.000 personas. ''Mientras tanto, la sección 2 será el resto del país (a la que se hará un esfuerzo mayor por llegar allí), compuesta por aproximadamente 26.336.098.''

			Sobre este subconjunto, se aplica un recorte socioeconómico, limitando el mercado a individuos pertenecientes a los segmentos de clase media aspiracional en adelante.

			''Diversos estudios sobre la distribución del ingreso en Argentina (incluyendo informes del Observatorio de la Deuda Social Argentina (UCA) y datos de la EPH-INDEC para el período 2025–2026) estiman que este grupo representa cerca del 50% de la población en los principales centros urbanos del país. En consecuencia, el tamaño del '''mercado potencial''' para la sección 1 se aproxima a 10.025.000 personas.''

			''Por otro lado, a partir de diversas fuentes se da a conocer que sin tener en cuenta los grandes centros urbanos, la cantidad de personas pertenecientes a los segmentos de clase media aspiracional en adelante se reduce significativamente pues existe una mayor diversidad de ingresos. Dicho esto, se estima que este grupo representa el 20% de la población en el resto del país. Por lo tanto, el tamaño del '''mercado potencial''' para la sección 2 se estima en 5.267.220 personas''

			De este total de habitantes, solamente tendremos en cuenta a aquellas personas que realmente tienen necesidades de organizar documentos en su hogar o empleo. Para ello, tendremos en cuenta a las personas de entre 18 años y 80 años, que representan aproximadamente un 70% de la población argentina, obteniendo un número estimado de 7.017.800 personas ''para la sección 1 y de 3.687.100 personas ubicadas en el resto del país.''

	~~Sobre este subconjunto~~, se ~~aplica un recorte socioeconómico, limitando el mercado a individuos pertenecientes a los segmentos de clase media aspiracional en adelante. Diversos estudios sobre~~ la ~~distribución del ingreso en Argentina (incluyendo informes del Observatorio~~ de la ~~Deuda Social Argentina (UCA) y datos~~ de ~~la EPH-INDEC para~~ el ~~período 2025–2026) estiman que este grupo representa cerca del 50% de~~ la ~~población en los principales centros urbanos del país. En consecuencia~~, el ~~tamaño del '''mercado potencial''' para este segmento específico se aproxima a 10.025.000 personas, constituyendo una base relevante~~ de ~~demanda para productos~~ de uso cotidiano como las abrochadoras. De este total de habitantes, solamente tendremos en cuenta a aquellas personas que realmente tienen necesidades de organizar documentos en su hogar o empleo. Para ello, tendremos en cuenta a las personas de entre 18 años y 80 años, que representan aproximadamente un 70% ~~de la población argentina, obteniendo un número estimado de 7.017.800 personas~~.		A continuación, se estimó la porción de la población con mayor probabilidad de compra, es decir, aquellos asalariados contratados por el estado nacional. Según la Tabla 4, el porcentaje de empleados públicos es de un 23%.

	A continuación, se estimó la porción de esta población con mayor probabilidad de compra, es decir, aquellos asalariados contratados por el estado nacional. Según la Tabla 4, el porcentaje de empleados públicos es de un 23%. Por lo que nuestro ~~'''~~mercado disponible~~''' será~~ de 1.586.214 ~~personas. Y para finalizar, se consideró una intención de compra real conservadora del 18% en el horizonte de 5 años. De esta manera, el~~ ''~~'Mercado Meta''' de Consumidores Finales se estima~~ en ~~'''285.519''' clientes. El siguiente cuadro muestra~~ los ~~cálculos realizados con fuentes del INDEC (trabajadores activos) <ref>https://www.indec.gob.ar/uploads/informesdeprensa/mercado_trabajo_eph_4trim25AF451E16DE.pdf</ref>~~ y de ~~Nación (Tabla 1 del PDF proporcionado por Nación) <ref>https://www~~.~~argentina.gob.ar/sites/default/files/trabajoregistrado_2403_informe_0.pdf</ref>:~~		Por lo que nuestro mercado disponible pasa a ser de 1.586.214 ''personas ubicadas en los grandes centros urbanos y de 848.033 personas para la sección 2''

	[[Archivo:Mercado Meta 18%.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|486x486px\|Mercado Meta (''Tabla 4'')]]		[[Archivo:Mercado Meta 18%.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|486x486px\|Mercado Meta (''Tabla 4'')]]

			'''''Análisis final para consumidores en grandes centros urbanos'''''

			''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de las pymes, un recambio cada 3 años de la primer compra. De dicho mercado, se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 1.586.214 unidades * 0,05 / 3 años = 26.437 unidades por año.''

			'''''Análisis final para consumidores en el resto del pais'''''

			''En base al mercado meta analizado, se tomó la misma condición que en el caso de los grandes centros urbanos, un recambio cada 3 años de la primer compra y se tomara una penetración del 5% para los años del proyecto. Calculando, se obtiene que: 848.033 unidades * 0,05 / 3 años = 19.787 unidades por año. Para este segmento, se venderá con otro precio al publico que sera detallado mas adelante.''

	<u>Resumiendo</u>		<u>Resumiendo</u>

2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 19:19:43 GMT

Stock promedio elaborado

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Línea 862:		Línea 862:

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 ~~144941~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~545x545px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 161908.png\|centro\|miniaturadeimagen\|508x508px]]

	=== Evolución de Ventas ===		=== Evolución de Ventas ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 161908.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 19:19:28 GMT

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:54:54 GMT

Evolución de la producción

← Revisión anterior		Revisión del 17:54 27 jul 2026
Línea 859:		Línea 859:
	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 ~~145227~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~511x511px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 145425.png\|centro\|miniaturadeimagen\|503x503px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 145425.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:54:44 GMT

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:52:54 GMT

Evolución de la producción

← Revisión anterior		Revisión del 17:52 27 jul 2026
Línea 859:		Línea 859:
	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 ~~144846~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~507x507px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 145227.png\|centro\|miniaturadeimagen\|511x511px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 145227.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:52:45 GMT

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:50:17 GMT

Stock promedio elaborado

← Revisión anterior		Revisión del 17:50 27 jul 2026
Línea 862:		Línea 862:

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===
	[[Archivo:~~Stock Promedio V02~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|545x545px]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144941.png\|centro\|miniaturadeimagen\|545x545px]]

	=== Evolución de Ventas ===		=== Evolución de Ventas ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144941.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:49:56 GMT

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:49:09 GMT

Evolución de la producción

← Revisión anterior		Revisión del 17:49 27 jul 2026
Línea 859:		Línea 859:
	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 ~~144449~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~504x504px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144846.png\|centro\|miniaturadeimagen\|507x507px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144846.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:48:58 GMT

FurlanMatiasEzequiel subió Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144846.png

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:48:20 GMT

Evolución de la producción

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Línea 858:		Línea 858:

	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	[[Archivo:~~Evolucion Produccion V02~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~1079x1079px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png\|centro\|miniaturadeimagen\|972x972px]]
	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144449.png\|centro\|miniaturadeimagen\|504x504px]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144449.png\|centro\|miniaturadeimagen\|504x504px]]

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144744.png

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:48:05 GMT

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2026/Grupo5/DimensionamientoFisico

FurlanMatiasEzequiel — Mon, 27 Jul 2026 17:45:38 GMT

Evolución de la producción

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	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
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	[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 ~~141722~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~596x596px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 144449.png\|centro\|miniaturadeimagen\|504x504px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===

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Evolución de la producción

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	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	[[Archivo:Evolucion Produccion V02.png\|centro\|miniaturadeimagen\|1079x1079px]]		[[Archivo:Evolucion Produccion V02.png\|centro\|miniaturadeimagen\|1079x1079px]]
	[[Archivo:~~2da parte Ev Pr~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~627x627px~~]]		[[Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 141722.png\|centro\|miniaturadeimagen\|596x596px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===

Archivo:Captura de pantalla 2026-07-27 141722.png

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Stock promedio elaborado

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	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===
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	=== Evolución de Ventas ===		=== Evolución de Ventas ===

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Evolución de la producción

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	=== Evolución de la producción ===		=== Evolución de la producción ===
	~~[[Archivo:Evol de la producción.png\|centro\|sinmarco\|918x918px]]~~
	[[Archivo:Evolucion Produccion V02.png\|centro\|miniaturadeimagen\|1079x1079px]]		[[Archivo:Evolucion Produccion V02.png\|centro\|miniaturadeimagen\|1079x1079px]]
	[[Archivo:~~Segunda~~ parte ~~Evolucion produ~~.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~1087x1087px~~]]		[[Archivo:2da parte Ev Pr.png\|centro\|miniaturadeimagen\|627x627px]]

	=== Stock promedio elaborado ===		=== Stock promedio elaborado ===