2020/Grupo2/AnalisisRiesgo

Aumento del 20% del precio de venta

El aumento del precio de de venta en un 20% da como resultado un aumento 35.86% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 36.25% de aumento en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $300.

Cabe destacar que no se impacta con ninguna otra variación de proyecto.

Disminución del 10% del precio de venta

La baja del precio de de venta en un 10% da como resultado una reducción de -17,93% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 17,06% de reducción en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $225.

KC=40,9%	Variación del precio de venta de botellas
	Precio +20%	Original	Precio -10%
TIR	23%	17%	14%
VAN	$3.016.632.669	$2.729.016.434,72	$2.624.943.713,83
PRI	3,45	4,1	4,27

Aumento del 20% del precio de MP principal

KC=40,9%	Variación del precio de MP
	Precio +20%	Original	Precio -20%
TIR	16%	17%	17%
VAN	$2.711.272.438,23	$2.729.016.434,72	$2.750.704.648,0074
PRI	4,49	4,1	4,08

Alquilar en vez de comprar

Debido a que la inversión en la compra de un edificio representa en mayor medida nuestra inversión en activo fijo, encontramos las siguientes modificaciones a la hora de alquilar / comprar:

KC=40,9%	Variación de compra o alquiler de terreno
	TIR	VAN	PRI
Comprar	17%	$2.729.016.434,72	4,1
Alquilar	175%	$1.131.839.904,05	0,66

Riesgo de cuarentena

En en este caso se modifica principalmente el PRI debido a que en nuestro rubro existe una caída sustancial de las ventas (del orden del 30%), por el contrario, una disminución de los sueldos en el orden del 50% mantiene casi en condiciones iniciales la TIR a la tasa de corte seleccionada.

KC=40,9%	Cuarenteña año 3
	TIR	VAN	PRI
Original	17%	$2.729.016.434,72	4,1
Modificado	16%	$2.742.656.636,83	4,82