2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico - Historial de revisiones

SaaSantiagoJavier: /* Manejo de Materiales y Distribución en Planta */

2017-08-04T16:49:01Z

Manejo de Materiales y Distribución en Planta

← Revisión anterior		Revisión del 16:49 4 ago 2017
Línea 250:		Línea 250:
	<u>9.Embolsado y embalado</u>		<u>9.Embolsado y embalado</u>

	Por último, el operario 6 y se encuentra disponibles los operarios 1 y 2 empaquetan las almohadilla en la bolsa de Polietileno de Baja densidad ( ya que es sólo con fines de packaging) junto con un papel de "Instrucciones de uso", para pasar después al embalaje en cajas de cartón corrugado donde se pondrán de a 20 pares por caja ( en caso de las "manos") y 12 unidades por caja en caso de los "hombros". El cartón tendrá impreso la marca del producto y las características técnicas del mismo.		Por último, el operario 6 y se encuentra disponibles los operarios 1 y 2 empaquetan las almohadilla en la bolsa de Polietileno de Baja densidad ( ya que es sólo con fines de packaging) junto con un papel de "Instrucciones de uso", para pasar después al embalaje en cajas de cartón corrugado donde se pondrán de a 20 pares por caja ( en caso de las "manos") y 12 unidades por caja en caso de los "hombros". El cartón tendrá impreso la marca del producto y las características técnicas del mismo y se llevan al deposito de productos terminados.

			<u>10.Despacho</u>

			El despacho el despacho de los productos terminados se hacen mediante los camiones de la empresa de logística, mediante el cual acuerdan con el responsable de logística y el jefe de planta con ayuda de los operarios disponibles se encargan de cargar.

	==== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso. ====		==== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso. ====

SaaSantiagoJavier: /* Tamaños y frecuencias de compras */

2017-08-04T16:45:05Z

Tamaños y frecuencias de compras

Mostrar los cambios

SaaSantiagoJavier: /* Tamaños y frecuencias de compras */

2017-08-04T15:00:48Z

Tamaños y frecuencias de compras

← Revisión anterior		Revisión del 15:00 4 ago 2017
Línea 384:		Línea 384:
	\|}		\|}

	==== Tiempos de entrega y envío de las mercaderías ====		==== Tiempos de entrega y envío de las mercaderías. ====
			Los envios empresa de logística para coordinar y optimizar las

	==== Tamaños y frecuencias de compras ====		==== Tamaños y frecuencias de compras ====
	[[Archivo:~~CALCULOMP~~.png\|none\|thumb\|~~277x277px~~]]		Los pedidos en ele estado de régimen se hacen mensualmente, en la tabla de a continuación se detalla, la cantidad de compras que se realizan cada mes.
	[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de ~~resultado~~ para cada producto.		[[Archivo:PedidosG7.png\|none\|thumb\|689x689px]]
			[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de la evolución de mercaderías para cada producto.
	[[Archivo:EvolucionHG7.png\|thumb\|649x649px\|none]]		[[Archivo:EvolucionHG7.png\|thumb\|649x649px\|none]]
	~~[[Archivo:EvolucionMG7.png\|none\|thumb\|650x650px]]~~

	=== Determinación del Personal ===		=== Determinación del Personal ===

	==== Organigrama ====		==== Organigrama ====
	[[Archivo:~~ORGANIGRAMAGEL~~.png\|none\|thumb\|~~442x442px~~]]		[[Archivo:OrganigramaG7.png\|none\|thumb\|418x418px]]

	==== Descripción de los Puestos de Trabajo ====		==== Descripción de los Puestos de Trabajo ====
Línea 466:		Línea 467:
	Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.		Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.

	<u>Operario</u>		<u>Operario 1</u>

	Se encarga del proceso de fabricación ~~completo~~ del producto. Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo de las maquinarias. Ordena y limpia. En caso de ausencia por enfermedad es reemplazo por el Jefe de Producción.		Se encarga del proceso de fabricación de la sección 1 y como la producción de la sección es muy alta en comparación de los demás, cuando termina con la producción del día, va para la sección 4 para el embalaje . Sus tareas incluyen Recepción de rollos PVC con etiquetas impresas, preparación de corte, corte de pvc, preparación, carga y operación de troqueladora, proceso de troquelado, descarga de Troqueladora. Embalaje de los productos de los terminados.

			Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo y reactivo de la troqueladora. Ordena y limpia. En caso de ausencia por enfermedad es reemplazo por el Jefe de Producción.

			Requisitos:

			Técnico Electrónico/ Mecánico/ Electricista/ etc.

			<u>Operario 2</u>

			Se encarga del proceso de fabricación de la sección 2 y auxiliar de la sección 4, cuando termina con la producción del día, va para la sección 4 para ayudar en la producción y control de la soldadura. Sus tareas incluyen traslados de bolsas de pvc, preparación,carga y operación de soldadura. Carga y operación de la soldadura de la sección 4.

			Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo de las maquinarias. Ordena y limpia. En caso de ausencia por enfermedad es reemplazo por el Jefe de Producción.

			Requisitos:

			Técnico Electrónico/ Mecánico/ Electricista/ etc.

			<u>Operario 3 , 4 y 5</u>

			Se encargan del proceso de fabricación de la sección 3. Sus tareas son recepción de bolsas de acecato, transporte interno delas bolsas de pvc y del acecato, Preparación carga y operación de las maquinas dosificadoras.

			Realiza el mantenimiento preventivo y reactivo de las maquinarias. Ordena y limpia. En caso de ausencia por enfermedad es reemplazo por el Jefe de Producción.

			Requisitos:

			Técnico Electrónico/ Mecánico/ Electricista/ etc.

			<u>Operario 6</u>

			Se encarga de la soldadura final, inspección del producto terminado y embalaje del mismo. Sus tareas son traslados de productos de la sección 3 a la sección 4, transporte interno delas bolsas de pvc con acecato, preparación,carga y operación de soldadura, inspección a ojo de la terminación del producto, embalaje de los mismos y transporte a deposito de productos terminados

	Requisitos:		Requisitos:

SaaSantiagoJavier: /* Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos */

2017-08-03T14:28:02Z

Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos

← Revisión anterior		Revisión del 14:28 3 ago 2017
Línea 246:		Línea 246:
	Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.		Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.
	Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada sección		Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada sección
	[[Archivo:MaqReq.png~~\|left~~\|thumb\|398x398px]]		[[Archivo:MaqReq.png\|thumb\|398x398px\|none]]

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 347:		Línea 347:
	[[Archivo:RendimientosH.png\|none\|thumb\|928x928px]]		[[Archivo:RendimientosH.png\|none\|thumb\|928x928px]]
	Para manos		Para manos
	[[Archivo:RendmientosM.png\|none\|thumb\|931x931px]]		[[Archivo:RendmientosM.png\|none\|thumb\|931x931px]]Definimos los rendimientos en la etapa de puesta en marcha y con ello determinamos la producción que podemos absorber durante los 3 primeros meses.
			[[Archivo:PMG7.png\|none\|thumb\|939x939px]]
	~~[[Archivo:Secciones1.png\|none\|thumb\|571x571px]]~~

	Definimos los rendimientos en la etapa de puesta en marcha y con ello determinamos la producción que podemos absorber durante los 3 primeros meses.
	~~{\| class="wikitable"~~
	~~!Mes~~
	~~!Ritmo~~
	~~Inicial (%)~~
	~~!Ritmo~~
	~~Final (%)~~
	~~!Produccion~~
	~~Promedio~~
	~~!Produccion~~
	~~Prpuesta (Tn)~~
	~~!Produccion~~
	~~Mensual~~

	~~Promedio (Tn)~~
	\|-
	\|1
	\|0
	\|4
	\|0.02
	\|~~0.108~~
	\|~~5.4~~
	\|-
	\|2
	\|4
	~~\|16~~
	~~\|0.1~~
	~~\|0.54~~
	~~\|5.4~~
	\|-
	\|3
	~~\|16~~
	~~\|100~~
	~~\|3.132~~
	~~\|3.132~~
	~~\|5.4~~
	\|-
	~~\|Total~~
	\|
	\|
	~~\|3.78~~
	~~\|3.78~~
	\|
	\|}
	Durante el periodo de puesta en marcha se va tener una producción de 3,78 toneladas y el resto del año en estado de régimen va a ser de 49,68 Toneladas y en los demás años de 61,4 Toneladas		Durante el periodo de puesta en marcha se va tener una producción de 3,78 toneladas y el resto del año en estado de régimen va a ser de 49,68 Toneladas y en los demás años de 61,4 Toneladas

	Stock Producto terminado y evolución de las ventas		Stock Producto terminado y evolución de las ventas
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	~~\|Stock PT~~		!
	~~\|( 61.4/50sem/año)~~		!
	~~\|1.228 tn/sem~~		!Hombros
	\|		!Manos
	\|-		\|-
	\|~~Stock Promedio~~		\|Meses
	~~Por Semana~~		\|8,5
	\|		\|
	~~\|0,614 tn/sem~~
	\|		\|
	\|-		\|-
	\|~~Venta Año~~ 1		\|Produccion PM
	\|~~49,68~~ - ~~0614~~		\|u
	\|~~49Tn~~		\|11675
	\|		\|23349
			\|-
			\|Resto del año 1
			\|u
			\|58372
			\|116745
			\|-
			\|Produccion año 1
			\|u
			\|70046
			\|140094
	\|-		\|-
	\|~~Venta Año~~ 2		\|Produccion año 2
	\|		\|u
	\|~~61.4 Tn~~		\|78975
	\|		\|157950
	\|}		\|}

Línea 426:		Línea 389:
	[[Archivo:CALCULOMP.png\|none\|thumb\|277x277px]]		[[Archivo:CALCULOMP.png\|none\|thumb\|277x277px]]
	[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto.		[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto.
	[[Archivo:EvolucionHG7.png\|thumb\|~~497x497px~~\|none]]		[[Archivo:EvolucionHG7.png\|thumb\|649x649px\|none]]
			[[Archivo:EvolucionMG7.png\|none\|thumb\|650x650px]]
	[[Archivo:EvolucionMG7.png\|thumb\|~~512x512px\|none~~]]

	=== Determinación del Personal ===		=== Determinación del Personal ===

SaaSantiagoJavier: /* Determinación del Personal */

2017-08-03T13:13:24Z

Determinación del Personal

@@ Línea 340: / Línea 340: @@
 Para la almohadilla de hombros y espalda con las dimensiones del plano tenemos 0,42mx0,21mx2 de acecato y 0,5lt por producto.
 Para cada mano tenemos 0,075mx0,065m x 2 de pvc y 0,25lt de acecato.
-TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año
+Definimos los rendimientos
 [[Archivo:Secciones1.png|none|thumb|571x571px]]
@@ Línea 448: / Línea 426: @@
 [[Archivo:CALCULOMP.png|none|thumb|277x277px]]
 [[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png|none|thumb|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto.
-[[Archivo:EvolucionHG7.png|left|thumb|497x497px]]
+[[Archivo:EvolucionHG7.png|thumb|497x497px|none]]
-[[Archivo:EvolucionMG7.png|left|thumb|512x512px]]
+[[Archivo:EvolucionMG7.png|thumb|512x512px|none]]
 === Determinación del Personal ===

SaaSantiagoJavier: /* Determinación del Personal */

2017-08-03T13:03:22Z

Determinación del Personal

← Revisión anterior		Revisión del 13:03 3 ago 2017
Línea 343:		Línea 343:

	TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año		TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año
	~~[[Archivo:Secciones.png\|none\|thumb\|487x487px]]~~

	Definimos los rendimientos		Definimos los rendimientos

SaaSantiagoJavier: /* Cronograma de ejecución */

2017-08-03T12:27:03Z

Cronograma de ejecución

← Revisión anterior		Revisión del 12:27 3 ago 2017
Línea 245:		Línea 245:
	=== Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos ===		=== Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos ===
	Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.		Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.
			Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada sección
			[[Archivo:MaqReq.png\|left\|thumb\|398x398px]]

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	!Sección		!Sección
Línea 264:		Línea 267:
	\|Relleno		\|Relleno
	\|Dosificado		\|Dosificado
	\|1		\|3
	\|-		\|-
	\|4		\|4
Línea 271:		Línea 274:
	\|1		\|1
	\|}		\|}
	~~Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada seccion~~

	==== Especificaciones técnicas de las máquinas ====		==== Especificaciones técnicas de las máquinas ====
Línea 329:		Línea 331:
	BALANCE DE MATERIAL PRODUCCION SECCIONAL		BALANCE DE MATERIAL PRODUCCION SECCIONAL

	Lo primero que determinamos son ~~los desperdicios por sección y~~		Lo primero que determinamos son Los cálculos de este punto se detallan en el Excel adjunto donde
	~~basándonos en que tenemos que producir las cantidades determinadas~~ en el ~~plan de ventas.~~		contienen todos los parámetros y fórmulas para llegar a estos resultados.

	~~Calculos: (~~para ~~las 78975 un de PT)(tomando producto de medidas promedio)~~

	~~Densidad del acero Inoxidable: 7,9 gr/cm3~~

	~~Volumen disco de acero inoxidable: 0,314 cm3~~

	~~→ 2,5 gr/Pieza~~

	~~→ 197,44 KG al año de acero~~

	~~Densidad del PVC: 1,38 gr/cm3~~

	~~Volumen de pvc en almohadilla: 18,615 cm3/Pieza~~

	~~→ 1,47 m3 al año ó 2028,77 Kg al año~~ de ~~PVC~~		Lo primero que determinamos son los desperdicios por sección y basándonos en que tenemos que producir las cantidades determinadas en el plan de ventas.los desperdicios por sección y basándonos en que tenemos que producir las cantidades determinadas en el plan de ventas.

	~~Volumen de Almohadilla promedio: 0~~,~~48975 Litros (tomando 1 cm de espesor)~~		Tomando en cuenta que fabricamos dos productos, almohadilla para espalda y hombros y pares de manos. En lo que se trabajamos con dos materiales que son metros cuadrados de pvc y litros de acecato.

	~~→ Densidad Acetato~~ de ~~Sodio= 0.00153 kg/cm3~~

	~~<nowiki>;</nowiki>Producción 38~~.~~678 Litros al año = 38678000 cm3/año~~

	~~Volumen~~ de ~~acetato~~ de ~~sodio: 59177~~.~~4 kg al año de Acetato~~

			Para la almohadilla de hombros y espalda con las dimensiones del plano tenemos 0,42mx0,21mx2 de acecato y 0,5lt por producto.

			Para cada mano tenemos 0,075mx0,065m x 2 de pvc y 0,25lt de acecato.

	TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año		TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año
Línea 464:		Línea 448:
	==== Tamaños y frecuencias de compras ====		==== Tamaños y frecuencias de compras ====
	[[Archivo:CALCULOMP.png\|none\|thumb\|277x277px]]		[[Archivo:CALCULOMP.png\|none\|thumb\|277x277px]]
	[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]		[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png\|none\|thumb\|696x696px]]Obtenemos el siguiente cuadro de resultado para cada producto.
			[[Archivo:EvolucionHG7.png\|left\|thumb\|497x497px]]

			[[Archivo:EvolucionMG7.png\|left\|thumb\|512x512px]]

	=== Determinación del Personal ===		=== Determinación del Personal ===
Línea 695:		Línea 682:

	=== Cronograma de ejecución ===		=== Cronograma de ejecución ===
			Diagrama de Gantt

	~~==== DIAGRAMA DE GANTT ====~~		[[Archivo:CronogramaG7v2.png\|left\|thumb\|532x532px]]
	[[Archivo:~~CronogramaG7~~.png\|~~none~~\|thumb\|~~779x779px~~]]

RomeroFrancisco en 00:41 3 ago 2017

2017-08-03T00:41:01Z

← Revisión anterior		Revisión del 00:41 3 ago 2017
Línea 23:		Línea 23:
	[[Archivo:CYHFOTO.jpg\|none\|thumb]]		[[Archivo:CYHFOTO.jpg\|none\|thumb]]

	==== Diagrama ~~Arboreo~~. ====		==== Diagrama Arbóreo. ====
			[[Archivo:ARBOREOMANOSGEL.PNG\|none\|thumb\|646x646px]]
			[[Archivo:ARBOREOCUELLOYHOMBROSGEL.PNG\|none\|thumb\|641x641px]]

	~~[[Archivo:ARBOREO.png\|none\|thumb\|666x666px]]~~En diagrama de arbóreo nos indica que hay tres niveles, cada subconjunto tendrá un código, mediante el cual veremos que elementos los componen, con sus respectivos códigos y las cantidades.		==== En diagrama de arbóreo nos indica que hay tres niveles, cada subconjunto tendrá un código, mediante el cual veremos que elementos los componen, con sus respectivos códigos y las cantidades. ====

	==== Listado de Materiales ====		==== Listado de Materiales ====
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	! colspan="5" \|CUELLO Y HOMBROS		! colspan="4" \|CUELLO Y HOMBROS
	!~~Listado~~		!
	de		\|-
			!CÓDIGO
	~~Materiales~~		!DESCRIPCIÓN
	!~~Codigo~~		!CONCEPTO
	!~~Concepto~~		!NIVEL
	!~~Nivel~~		!UNIDADES
	!~~Unidades~~
	\|-		\|-
	~~\|Almohadilla Termica Cuello y Hombros~~
	\|ALCYH		\|ALCYH
			\|Almohadilla Térmica Cuello y Hombros
	\|Conjunto		\|Conjunto
	\|0		\|0
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	~~\|Almohadilla~~
	\|ALTE1		\|ALTE1
	\|Subconjunto		\|Almohadilla Térmica
			\|Subconjunto
	\|1		\|1
	\|1		\|1
	\|-		\|-
			\|ADS
	\|Acetato de Sodio		\|Acetato de Sodio
	~~\|ACET~~		\|Elemento
	\|Elemento
	\|2		\|2
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	\|Disco de Acero Inoxidable		\|DAI
	~~\|DISC~~		\|Disco de Acero Inoxidable
	\|Elemento		\|Elemento
	\|2		\|2
	\|1		\|1
	\|-		\|-
			\|BPVC1
	\|Bolsa de PVC		\|Bolsa de PVC
	\|~~BPVC1~~		\|Subconjunto
	~~\|Elemento~~
	\|2		\|2
	\|1		\|1
	\|-		\|-
			\|RPVC
	\|Rollo de PVC		\|Rollo de PVC
	~~\|RPVC~~		\|Elemento
	\|Elemento
	\|3		\|3
	\|1		\|1
	\|-		\|-
			\|TIN
	\|Tinta		\|Tinta
	~~\|TINT~~		\|Elemento
	\|Elemento
	\|3		\|3
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	~~\|Bolsas de Polietileno~~
	\|BPE1		\|BPE1
	\|Elemento		\|Bolsa de Polietileno
			\|Elemento
	\|1		\|1
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	~~\|Caja de carton~~
	\|CAJ1		\|CAJ1
			\|Caja de Cartón
	\|Elemento		\|Elemento
	\|1		\|1
Línea 115:		Línea 116:
	\|2		\|2
	\|-		\|-
	\|~~ACET~~		\|ADS
	\|Acetato de Sodio		\|Acetato de Sodio
	\|Elemento		\|Elemento
Línea 121:		Línea 122:
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	\|~~DISC~~		\|DAI
	\|Disco de Acero Inoxidable		\|Disco de Acero Inoxidable
	\|Elemento		\|Elemento
Línea 139:		Línea 140:
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	\|~~TINT~~		\|TIN
	\|Tinta		\|Tinta
	\|Elemento		\|Elemento
Línea 148:		Línea 149:
	\|Bolsa de Polietileno		\|Bolsa de Polietileno
	\|Elemento		\|Elemento
	\|2		\|1
	\|1		\|1
	\|-		\|-
	\|CAJ2		\|CAJ2
	\|Caja de ~~carton~~		\|Caja de cartón
	\|Elemento		\|Elemento
	\|2		\|1
	\|1		\|1
	\|}		\|}
Línea 688:		Línea 689:
	[[Archivo:PLANOOFICINAS.png\|none\|thumb\|366x366px]]		[[Archivo:PLANOOFICINAS.png\|none\|thumb\|366x366px]]
	[[Archivo:PLANOPLANTAGEL.png\|none\|thumb\|650x650px]]		[[Archivo:PLANOPLANTAGEL.png\|none\|thumb\|650x650px]]
			[[Archivo:PLANOPLANTAALTAGEL.png\|none\|thumb]]

	==== Recorrido de los materiales ====		==== Recorrido de los materiales ====

RomeroFrancisco en 00:01 3 ago 2017

2017-08-03T00:01:43Z

← Revisión anterior		Revisión del 00:01 3 ago 2017
Línea 687:		Línea 687:
	[[Archivo:PLANOFABRICA.png\|none\|thumb\|729x729px]]		[[Archivo:PLANOFABRICA.png\|none\|thumb\|729x729px]]
	[[Archivo:PLANOOFICINAS.png\|none\|thumb\|366x366px]]		[[Archivo:PLANOOFICINAS.png\|none\|thumb\|366x366px]]
			[[Archivo:PLANOPLANTAGEL.png\|none\|thumb\|650x650px]]

	==== Recorrido de los materiales ====		==== Recorrido de los materiales ====

DiTraniArenaJasminBelen: /* Determinación del Personal */ corregido

2017-08-01T05:12:40Z

Determinación del Personal: corregido

@@ Línea 466: / Línea 466: @@
 === Determinación del Personal ===
 ==== Organigrama ====
@@ Línea 531: / Línea 471: @@
 ==== Descripción de los Puestos de Trabajo ====
-Director general
+<u>Director general</u>
 Deberá representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, planificación, programación y control a fin de lograr los objetivos establecidos. Determina los objetivos anuales.
@@ Línea 543: / Línea 483: @@
 Idiomas: Ingles
-Responsable Administrativo
+<u>Responsable Administrativo</u>
 Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa. Responsable de preparar los balances, la liquidación de sueldos, los estados financieros y entregar soporte a todas las unidades, supervisando y manteniendo la normativa contable de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles. También de la evaluación de las posibles inversiones.
@@ Línea 555: / Línea 495: @@
 Idiomas: Inglés avanzado.
-Responsable de Compras y Ventas
+<u>Responsable de Compras y Ventas</u>
 Ejecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales  de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia. Negociar espacios en los puntos de venta que permitan realizar la exhibición de los productos. También se encarga del proceso de compras. Seleccionar proveedores, establecer plazos de entrega y términos de pago.
@@ Línea 567: / Línea 507: @@
 Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de promoción o áreas de comercialización.
-Promotor
+<u>Promotor</u>
 Concurre a puntos de venta predeterminados para promocionar el producto. Establece relaciones con influenciadores
@@ Línea 577: / Línea 517: @@
 Experiencia previa como promotor
-Responsable de Logística
+<u>Responsable de Logística</u>
 Debe gestionar las actividades de logística y utilizar con efectividad la política de control de producción y logística de la empresa. Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Gestionar y planificar las actividades de transporte, almacenaje y distribución.
@@ Línea 589: / Línea 529: @@
 Experiencia previa en sector de logística, distribución, control de mercaderías y stock.
-Jefe de Producción
+<u>Jefe de Producción</u>
-Planifica cómo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus habilidades, así como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes. Su objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados. También se encarga de realizar en control de calidad final. Supervisa los procedimientos y el cumplimiento de las normas de seguridad.
+Planifica cómo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus habilidades, así como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes. Su objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción del personal. También se encarga de realizar en control de calidad final. Supervisa los procedimientos y el cumplimiento de las normas de seguridad.
 Requisitos:
@@ Línea 599: / Línea 539: @@
 Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.
-Operario
+<u>Operario</u>
-Se encarga del proceso de fabricación completo del producto. Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo de las maquinarias. Ordena y limpia.
+Se encarga del proceso de fabricación completo del producto. Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo de las maquinarias. Ordena y limpia. En caso de ausencia por enfermedad es reemplazo por el Jefe de Producción.
 Requisitos: