2020/Grupo3/DimensionamientoComercial - Historial de revisiones

RosaKanekoFernando: /* Plan de Ventas */

2020-09-25T20:12:04Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 20:12 25 sep 2020
Línea 322:		Línea 322:
	Luego de lo observado en el mercado competidor, decidimos ubicar nuestro precio en un valor intermedio entre Tigre, líder en costos, con un precio bajo respecto de la competencia, y por otro lado Acqua System del Grupo Dema, empresa líder y con el precio más elevado del mercado. Siendo los precios para el consumidor final, de un tubo PN20 20mm x 4mts, $300 y $450 respectivamente. Consideramos por un lado que la calidad de nuestros productos es alta debido a la tecnología con la que contaremos, pero por otra parte, optamos por ubicar nuestro precio unos escalones por debajo de la empresa líder a modo de competitividad. Llegamos a la conclusión de que el precio al consumidor final de nuestro producto será de $370.		Luego de lo observado en el mercado competidor, decidimos ubicar nuestro precio en un valor intermedio entre Tigre, líder en costos, con un precio bajo respecto de la competencia, y por otro lado Acqua System del Grupo Dema, empresa líder y con el precio más elevado del mercado. Siendo los precios para el consumidor final, de un tubo PN20 20mm x 4mts, $300 y $450 respectivamente. Consideramos por un lado que la calidad de nuestros productos es alta debido a la tecnología con la que contaremos, pero por otra parte, optamos por ubicar nuestro precio unos escalones por debajo de la empresa líder a modo de competitividad. Llegamos a la conclusión de que el precio al consumidor final de nuestro producto será de $370.

	Dado que no poseemos logística propia es imprescindible considerar este aspecto a la hora de determinar el precio al cual le venderemos a nuestros clientes directos. Dicho esto, definimos un precio de $~~150~~ + IVA. El precio del producto a los sanitaristas no tiene incluido el costo del envío, este dependerá del lugar de destino.		Dado que no poseemos logística propia es imprescindible considerar este aspecto a la hora de determinar el precio al cual le venderemos a nuestros clientes directos. Dicho esto, definimos un precio de $180 + IVA. El precio del producto a los sanitaristas no tiene incluido el costo del envío, este dependerá del lugar de destino.

	Como se dijo anteriormente, tanto los accesorios como el servicio de logística serán tercerizados. Vale aclarar que no buscaremos obtener beneficio económico de estos, es decir, lo haremos a modo de insertarnos en el mercado.		Como se dijo anteriormente, tanto los accesorios como el servicio de logística serán tercerizados. Vale aclarar que no buscaremos obtener beneficio económico de estos, es decir, lo haremos a modo de insertarnos en el mercado.
Línea 333:		Línea 333:

	== Plan de Ventas ==		== Plan de Ventas ==
	Se estima en régimen una venta anual de 960.000kg de tubos (sin incluir el peso de la bolsa). Considerando el peso de la bolsa serían aproximadamente 976.629kg que sería el equivalente a 81.332 bolsas.		Se estima en régimen una venta anual de 960.000kg de tubos (sin incluir el peso de la bolsa). Considerando el peso de la bolsa serían aproximadamente 976.629kg (16.629kg de bolsas), lo que sería el equivalente a 81.332 bolsas.

	A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año aproximadamente un 30% menos:		A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año aproximadamente un 30% menos que en régimen:

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 347:		Línea 347:
	\|-		\|-
	\|Precio [$/u]		\|Precio [$/u]
	\|3.~~000~~		\|3.600
	\|3.~~000~~		\|3.600
	\|3.~~000~~		\|3.600
	\|3.~~000~~		\|3.600
	\|3.~~000~~		\|3.600
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
	\|56.~~932~~		\|56.949
	\|81.~~332~~		\|81.356
	\|81.~~332~~		\|81.356
	\|81.~~332~~		\|81.356
	\|81.~~332~~		\|81.356
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$~~170~~.~~796~~.000		\|$205.017.000
	\|$~~243~~.~~994~~.000		\|$292.881.000
	\|$~~243~~.~~994~~.000		\|$292.881.000
	\|$~~243~~.~~994~~.000		\|$292.881.000
	\|$~~243~~.~~994~~.000		\|$292.881.000
	\|}		\|}
	Aclaración: tomamos como unidad a la bolsa con 20 tubos.		Aclaración: tomamos como unidad a la bolsa con 20 tubos.

CarsanaJoaquin: /* Plan de Ventas */

2020-09-24T00:13:53Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 00:13 24 sep 2020
Línea 354:		Línea 354:
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
	\|59.~~474~~		\|56.932
	\|81.332		\|81.332
	\|81.332		\|81.332
Línea 361:		Línea 361:
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$~~178~~.~~421~~.000		\|$170.796.000
	\|$243.994.000		\|$243.994.000
	\|$243.994.000		\|$243.994.000

CarsanaJoaquin: /* Plan de Ventas */

2020-09-23T14:58:23Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 14:58 23 sep 2020
Línea 333:		Línea 333:

	== Plan de Ventas ==		== Plan de Ventas ==
			Se estima en régimen una venta anual de 960.000kg de tubos (sin incluir el peso de la bolsa). Considerando el peso de la bolsa serían aproximadamente 976.629kg que sería el equivalente a 81.332 bolsas.

	A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año aproximadamente un 30% menos:		A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año aproximadamente un 30% menos:

CarsanaJoaquin: /* Plan de Ventas */

2020-09-23T14:39:02Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 14:39 23 sep 2020
Línea 333:		Línea 333:

	== Plan de Ventas ==		== Plan de Ventas ==
	A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año un 30% menos:		A partir de todo el análisis desarrollado anteriormente estimamos el siguiente plan de ventas, siendo el primer año aproximadamente un 30% menos:

	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 345:		Línea 345:
	\|-		\|-
	\|Precio [$/u]		\|Precio [$/u]
	\|~~150~~		\|3.000
	\|~~150~~		\|3.000
	\|~~150~~		\|3.000
	\|~~150~~		\|3.000
	\|~~150~~		\|3.000
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
	\|1.~~138.983~~		\|59.474
	\|1.~~627.119~~		\|81.332
	\|1.~~627.119~~		\|81.332
	\|1.~~627.119~~		\|81.332
	\|~~1.627~~.~~119~~		\|81.332
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$~~170~~.~~847~~.000		\|$178.421.000
	\|$~~244~~.~~067~~.000		\|$243.994.000
	\|$~~244~~.~~067~~.000		\|$243.994.000
	\|$~~244~~.~~067~~.000		\|$243.994.000
	\|$~~244~~.~~067~~.000		\|$243.994.000
	\|}		\|}
			Aclaración: tomamos como unidad a la bolsa con 20 tubos.

	== Bibliografía ==		== Bibliografía ==
	<references />		<references />

CarsanaJoaquin: /* Mercado competidor */

2020-09-18T13:14:10Z

Mercado competidor

← Revisión anterior		Revisión del 13:14 18 sep 2020
Línea 103:		Línea 103:
	\|-		\|-
	\|'''Precio consumidor final PN20 20mm x 4mts'''		\|'''Precio consumidor final PN20 20mm x 4mts'''
	\|$~~385~~		\|$450
	\|$~~299~~		\|$400
	\|$~~239~~		\|$300
	\|-		\|-
	\|'''Características'''		\|'''Características'''
Línea 128:		Línea 128:
	[[Archivo:Pellet PP.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|Pellets PP\|282x282px]]		[[Archivo:Pellet PP.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|Pellets PP\|282x282px]]
	La materia prima que se encuentra en el mercado proveedor, polímeros en pellets, es altamente homogénea, es decir que los productos que ofrecen los distintos proveedores son muy similares. Esto provoca que la única diferencia entre los oferentes sea su política de costos. Cabe destacar que se trata de un mercado concentrado. En nuestro caso, se recibe el polipropileno a granel pelletizado, y para lograr el color en los tubos se utiliza Masterbatch. El proveedor de estos será la Petroquímica Cuyo (de origen nacional). Existe la posibilidad de importar pero en nuestro caso la descartamos, ya que buscaremos que nuestra relación comercial con Petroquímica Cuyo sea prácticamente una alianza estratégica. Además, necesitaremos para el packaging polietileno de baja densidad, en el mercado existe una gran variedad de proveedores, por lo que no será un inconveniente la obtención de este insumo.		La materia prima que se encuentra en el mercado proveedor, polímeros en pellets, es altamente homogénea, es decir que los productos que ofrecen los distintos proveedores son muy similares. Esto provoca que la única diferencia entre los oferentes sea su política de costos. Cabe destacar que se trata de un mercado concentrado. En nuestro caso, se recibe el polipropileno a granel pelletizado, y para lograr el color en los tubos se utiliza Masterbatch. El proveedor de estos será la Petroquímica Cuyo (de origen nacional). Existe la posibilidad de importar pero en nuestro caso la descartamos, ya que buscaremos que nuestra relación comercial con Petroquímica Cuyo sea prácticamente una alianza estratégica. Además, necesitaremos para el packaging polietileno de baja densidad, en el mercado existe una gran variedad de proveedores, por lo que no será un inconveniente la obtención de este insumo.

	~~¿Matricería?~~

	==== Maquinaria y tecnología ====		==== Maquinaria y tecnología ====
Línea 322:		Línea 320:

	=== '''Sobre la Política de Precios''' ===		=== '''Sobre la Política de Precios''' ===
	Luego de lo observado en el mercado competidor, decidimos ubicar nuestro precio en un valor intermedio entre Tigre, líder en costos, con un precio bajo respecto de la competencia, y por otro lado Acqua System del Grupo Dema, empresa líder y con el precio más elevado del mercado. Siendo los precios para el consumidor final, de un tubo PN20 20mm x 4mts, $~~239~~ y $~~385~~ respectivamente. Consideramos por un lado que la calidad de nuestros productos es alta debido a la tecnología con la que contaremos, pero por otra parte, optamos por ubicar nuestro precio unos escalones por debajo de la empresa líder a modo de competitividad. Llegamos a la conclusión de que el precio al consumidor final de nuestro producto será de $~~270~~.		Luego de lo observado en el mercado competidor, decidimos ubicar nuestro precio en un valor intermedio entre Tigre, líder en costos, con un precio bajo respecto de la competencia, y por otro lado Acqua System del Grupo Dema, empresa líder y con el precio más elevado del mercado. Siendo los precios para el consumidor final, de un tubo PN20 20mm x 4mts, $300 y $450 respectivamente. Consideramos por un lado que la calidad de nuestros productos es alta debido a la tecnología con la que contaremos, pero por otra parte, optamos por ubicar nuestro precio unos escalones por debajo de la empresa líder a modo de competitividad. Llegamos a la conclusión de que el precio al consumidor final de nuestro producto será de $370.

	Dado que no poseemos logística propia es imprescindible considerar este aspecto a la hora de determinar el precio al cual le venderemos a nuestros clientes directos. Dicho esto, definimos un precio de $~~110~~ + IVA. El precio del producto a los sanitaristas no tiene incluido el costo del envío, este dependerá del lugar de destino.		Dado que no poseemos logística propia es imprescindible considerar este aspecto a la hora de determinar el precio al cual le venderemos a nuestros clientes directos. Dicho esto, definimos un precio de $150 + IVA. El precio del producto a los sanitaristas no tiene incluido el costo del envío, este dependerá del lugar de destino.

	Como se dijo anteriormente, tanto los accesorios como el servicio de logística serán tercerizados. Vale aclarar que no buscaremos obtener beneficio económico de estos, es decir, lo haremos a modo de insertarnos en el mercado.		Como se dijo anteriormente, tanto los accesorios como el servicio de logística serán tercerizados. Vale aclarar que no buscaremos obtener beneficio económico de estos, es decir, lo haremos a modo de insertarnos en el mercado.
Línea 347:		Línea 345:
	\|-		\|-
	\|Precio [$/u]		\|Precio [$/u]
	\|~~110~~		\|150
	\|~~110~~		\|150
	\|~~110~~		\|150
	\|~~110~~		\|150
	\|~~110~~		\|150
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
Línea 361:		Línea 359:
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$~~125~~.~~288~~.000		\|$170.847.000
	\|$~~178~~.~~983~~.000		\|$244.067.000
	\|$~~178~~.~~983~~.000		\|$244.067.000
	\|$~~178~~.~~983~~.000		\|$244.067.000
	\|$~~178~~.~~983~~.000		\|$244.067.000
	\|}		\|}

	== Bibliografía ==		== Bibliografía ==
	<references />		<references />

CarboSantiago: /* Materia prima */

2020-07-03T19:26:28Z

Materia prima

← Revisión anterior		Revisión del 19:26 3 jul 2020
Línea 31:		Línea 31:
	* Demanda sostiene independencia con situación económica: esto va de la mano a la participación del Estado en este rubro.		* Demanda sostiene independencia con situación económica: esto va de la mano a la participación del Estado en este rubro.
	* Ante un posible crecimiento económico del país, el sector de la construcción se ve altamente beneficiado: esto trae como consecuencia que aumente la cantidad de obras y nuestro sector pueda elevar su producción exponencialmente.		* Ante un posible crecimiento económico del país, el sector de la construcción se ve altamente beneficiado: esto trae como consecuencia que aumente la cantidad de obras y nuestro sector pueda elevar su producción exponencialmente.
	<s>Es un producto que sostiene un cierto nivel de demanda independientemente de la situación económica del país, es decir, acíclico, dado que se trata de un bien que cumple con necesidades básicas. Además, en momentos de crecimiento de la obra pública, sube la demanda del mismo, ubicando al Estado como un importante potencial cliente.</s>

	=== '''Amenazas''' ===		=== '''Amenazas''' ===
	* Altos niveles de presión fiscal: genera una reducción de utilidades en los ingresos por las ventas.		* Altos niveles de presión fiscal: genera una reducción de utilidades en los ingresos por las ventas.
Línea 38:		Línea 36:
	* Históricamente Argentina es un país que ha atravesado un gran número de crisis económicas y sociales que han traído el cierre de varias empresas.		* Históricamente Argentina es un país que ha atravesado un gran número de crisis económicas y sociales que han traído el cierre de varias empresas.
	Las amenazas presentes son claramente económicas y jurídicas respecto al país, por lo que debemos ser sumamente cautelosos y optimizar los gastos y la inversión lo máximo posible.		Las amenazas presentes son claramente económicas y jurídicas respecto al país, por lo que debemos ser sumamente cautelosos y optimizar los gastos y la inversión lo máximo posible.

	<s>La fabricación y comercialización de este bien se darán en un marco de un país con altos niveles de presión fiscal e inflación, grandes números de regulaciones y cambios constantes en las leyes laborales. Este contexto repercute directamente en las cantidades de obras públicas y privadas que se realizan, las cuales representan la mayor parte de la demanda de productos como el nuestro.</s>

	=== '''Factores Claves del Éxito''' ===		=== '''Factores Claves del Éxito''' ===
Línea 137:		Línea 133:
	==== Maquinaria y tecnología ====		==== Maquinaria y tecnología ====
	En nuestro sector industrial, generalmente se cuenta con una acotada variedad de máquinas pero que a su vez requieren de una alta inversión inicial. En cuanto a la tecnología, contaremos como mínimo una línea de extrusión, una línea de enfriamiento, bombas que impulsen este circuito, selladora que imprima los códigos en los tubos y una máquina de corte.		En nuestro sector industrial, generalmente se cuenta con una acotada variedad de máquinas pero que a su vez requieren de una alta inversión inicial. En cuanto a la tecnología, contaremos como mínimo una línea de extrusión, una línea de enfriamiento, bombas que impulsen este circuito, selladora que imprima los códigos en los tubos y una máquina de corte.

	~~<s>“Cincinnati” de origen austriaco, elegimos esta marca debido a la confiabilidad y calidad que brinda. No se fabrica en el país, por lo que se debe importar.</s>~~

	==== Servicios ====		==== Servicios ====
	Los servicios necesarios serán electricidad trifásica, aire comprimido, agua tanto para la refrigeración como también un servicio básico y gas como servicio básico. Contaremos también con sistemas tanto anti-incendios como anti-robo por el elevado valor monetario de las máquinas. Con los elementos contra incendio hay que destacar que contaremos con matafuegos distribuidos estratégicamente dentro de la planta aunque la probabilidad de incendios es baja debido a la baja inflamabilidad de los productos.		Los servicios necesarios serán electricidad trifásica, aire comprimido, agua tanto para la refrigeración como también un servicio básico y gas como servicio básico. Contaremos también con sistemas tanto anti-incendios como anti-robo por el elevado valor monetario de las máquinas. Con los elementos contra incendio hay que destacar que contaremos con matafuegos distribuidos estratégicamente dentro de la planta aunque la probabilidad de incendios es baja debido a la baja inflamabilidad de los productos.

	Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.		Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.[[Archivo:Accesorios PP.jpg\|miniaturadeimagen\|Accesorios]]Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son:

	~~<s>Referido a los servicios, se deberá contar con un grupo electrógeno que cubra la demanda eléctrica total de la planta en caso de crisis energética. Será de la marca Cetec modelo CD-340ESA.</s>~~[[Archivo:Accesorios PP.jpg\|miniaturadeimagen\|Accesorios]]Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son:
	* Tes: Dividen el caudal del fluido en dos secciones. El grado de inclinación en la foto es de 90° pero depende del accesorio.		* Tes: Dividen el caudal del fluido en dos secciones. El grado de inclinación en la foto es de 90° pero depende del accesorio.

RosaKanekoFernando: /* Plan de Ventas */

2020-07-01T12:56:20Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 12:56 1 jul 2020
Línea 362:		Línea 362:
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
	\|1.~~137~~.~~500~~		\|1.138.983
	\|1.~~625~~.~~000~~		\|1.627.119
	\|1.~~625~~.~~000~~		\|1.627.119
	\|1.~~625~~.~~000~~		\|1.627.119
	\|1.~~625~~.~~000~~		\|1.627.119
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$125.~~125~~.000		\|$125.288.000
	\|$178.~~750~~.000		\|$178.983.000
	\|$178.~~750~~.000		\|$178.983.000
	\|$178.~~750~~.000		\|$178.983.000
	\|$178.~~750~~.000		\|$178.983.000
	\|}		\|}

	== Bibliografía ==		== Bibliografía ==
	<references />		<references />

RosaKanekoFernando: /* Plan de Ventas */

2020-06-28T16:13:16Z

Plan de Ventas

← Revisión anterior		Revisión del 16:13 28 jun 2020
Línea 321:		Línea 321:
	Partimos de los valores de la Cámara Argentina de la Industria Plástica sobre la cantidad de Polipropileno consumida en Argentina por año. Realizando una tendencia, llegamos al valor de 297.000 toneladas. Sabemos que aproximadamente el 4% del total va destinado a la producción de tubos, es decir, 12.000 toneladas anuales. Luego de un análisis sobre el porcentaje de mercado que tiene cada uno de los competidores, decidimos apuntar a posicionarnos como una de las empresas no líderes que ocupan aproximadamente un 8% del share, lo que es igual a consumir 960 toneladas por año.		Partimos de los valores de la Cámara Argentina de la Industria Plástica sobre la cantidad de Polipropileno consumida en Argentina por año. Realizando una tendencia, llegamos al valor de 297.000 toneladas. Sabemos que aproximadamente el 4% del total va destinado a la producción de tubos, es decir, 12.000 toneladas anuales. Luego de un análisis sobre el porcentaje de mercado que tiene cada uno de los competidores, decidimos apuntar a posicionarnos como una de las empresas no líderes que ocupan aproximadamente un 8% del share, lo que es igual a consumir 960 toneladas por año.

	Dichas 960 toneladas estarán destinadas a la producción de todas las medidas de caños que comercializaremos, sin embargo dividiremos este valor por el peso unitario (~~564,7gr~~/u) del producto que tomamos como referencia por ser el más representativo (PN20 20mm x 4m).		Dichas 960 toneladas estarán destinadas a la producción de todas las medidas de caños que comercializaremos, sin embargo dividiremos este valor por el peso unitario (590 gr/u) del producto que tomamos como referencia por ser el más representativo (PN20 20mm x 4m).
	=== '''Sobre la Promoción''' ===		=== '''Sobre la Promoción''' ===
	Para la inserción del producto y la marca en el mercado, la promoción se llevará a cabo en gran parte por medio de agentes de ventas que se encargarán de captar la atención de los potenciales clientes haciéndoles llegar muestras de nuestro producto e informándoles sobre nuestras beneficios en comparación con la competencia. Es decir, nuestra estrategia de promoción se basará principalmente en ventas personales.		Para la inserción del producto y la marca en el mercado, la promoción se llevará a cabo en gran parte por medio de agentes de ventas que se encargarán de captar la atención de los potenciales clientes haciéndoles llegar muestras de nuestro producto e informándoles sobre nuestras beneficios en comparación con la competencia. Es decir, nuestra estrategia de promoción se basará principalmente en ventas personales.
Línea 362:		Línea 362:
	\|-		\|-
	\|Cantidad [u]		\|Cantidad [u]
	\|1.~~200~~.~~000~~		\|1.137.500
	\|1.~~700~~.000		\|1.625.000
	\|1.~~700~~.000		\|1.625.000
	\|1.~~700~~.000		\|1.625.000
	\|1.~~700~~.000		\|1.625.000
	\|-		\|-
	\|P x Q		\|P x Q
	\|$~~132~~.~~000~~.000		\|$125.125.000
	\|$~~187~~.~~000~~.000		\|$178.750.000
	\|$~~187~~.~~000~~.000		\|$178.750.000
	\|$~~187~~.~~000~~.000		\|$178.750.000
	\|$~~187~~.~~000~~.000		\|$178.750.000
	\|}		\|}

	== Bibliografía ==		== Bibliografía ==
	<references />		<references />

CarsanaJoaquin: /* Productos sustitutos */

2020-06-26T21:26:16Z

Productos sustitutos

← Revisión anterior		Revisión del 21:26 26 jun 2020
Línea 145:		Línea 145:
	Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.		Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.

	<s>Referido a los servicios, se deberá contar con un grupo electrógeno que cubra la demanda eléctrica total de la planta en caso de crisis energética. Será de la marca Cetec modelo CD-340ESA.</s>		<s>Referido a los servicios, se deberá contar con un grupo electrógeno que cubra la demanda eléctrica total de la planta en caso de crisis energética. Será de la marca Cetec modelo CD-340ESA.</s>[[Archivo:Accesorios PP.jpg\|miniaturadeimagen\|Accesorios]]Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son:

	Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son:
	~~[[Archivo:Accesorios PP.jpg\|miniaturadeimagen\|Accesorios]]~~
	* Tes: Dividen el caudal del fluido en dos secciones. El grado de inclinación en la foto es de 90° pero depende del accesorio.		* Tes: Dividen el caudal del fluido en dos secciones. El grado de inclinación en la foto es de 90° pero depende del accesorio.

CarsanaJoaquin: /* Servicios */

2020-06-26T21:24:13Z

Servicios

← Revisión anterior		Revisión del 21:24 26 jun 2020
Línea 141:		Línea 141:

	==== Servicios ====		==== Servicios ====
	Los servicios necesarios serán electricidad trifásica, aire comprimido, agua tanto para la refrigeración como también un servicio básico. Contaremos también con sistemas tanto anti-incendios como anti-robo por el elevado valor monetario de las máquinas. Con los elementos contra incendio hay que destacar que contaremos con matafuegos distribuidos estratégicamente dentro de la planta aunque la probabilidad de incendios es baja debido a la baja inflamabilidad de los productos.		Los servicios necesarios serán electricidad trifásica, aire comprimido, agua tanto para la refrigeración como también un servicio básico y gas como servicio básico. Contaremos también con sistemas tanto anti-incendios como anti-robo por el elevado valor monetario de las máquinas. Con los elementos contra incendio hay que destacar que contaremos con matafuegos distribuidos estratégicamente dentro de la planta aunque la probabilidad de incendios es baja debido a la baja inflamabilidad de los productos.

	Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.		Dado a que decidimos contar con servicio de logística tercerizado, no debemos olvidarnos de ellos para el análisis del mercado proveedor. Algunas de las empresas que prestan este servicio son: Andreani, Honda verde flet, DeFran Logística.

	Referido a los servicios, se deberá contar con un grupo electrógeno que cubra la demanda eléctrica total de la planta en caso de crisis energética. ~~<s>~~Será de la marca Cetec modelo CD-340ESA.</s>		<s>Referido a los servicios, se deberá contar con un grupo electrógeno que cubra la demanda eléctrica total de la planta en caso de crisis energética. Será de la marca Cetec modelo CD-340ESA.</s>

	Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son:		Al comercializar los Accesorios, debemos considerar también como proveedores a los fabricantes de los mismos. Algunos de estos productos que son: