2021/Grupo13/DimensionamientoComercial - Historial de revisiones

SciaccaFacundoSebastian: /* Plan de ventas */

2021-07-19T22:52:42Z

Plan de ventas

← Revisión anterior		Revisión del 22:52 19 jul 2021
Línea 244:		Línea 244:
	=== Política de precios ===		=== Política de precios ===
	Luego de realizar un análisis de nuestro producto teniendo en cuenta las clases sociales que componen nuestro mercado meta, muestreando la población objetivo (segmento comprendido entre 20 y 60 años), utilizando la información de nuestros competidores (precio de mercado) y teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.		Luego de realizar un análisis de nuestro producto teniendo en cuenta las clases sociales que componen nuestro mercado meta, muestreando la población objetivo (segmento comprendido entre 20 y 60 años), utilizando la información de nuestros competidores (precio de mercado) y teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.
	[[Archivo:Comparación de precios.png~~\|izquierda~~\|miniaturadeimagen\|359x359px]]		[[Archivo:Comparación de precios.png\|miniaturadeimagen\|359x359px\|alt=\|no]]

	=== Plan de ventas ===		=== Plan de ventas ===

SciaccaFacundoSebastian: /* Política de precios */

2021-07-19T22:51:11Z

Política de precios

← Revisión anterior		Revisión del 22:51 19 jul 2021
Línea 244:		Línea 244:
	=== Política de precios ===		=== Política de precios ===
	Luego de realizar un análisis de nuestro producto teniendo en cuenta las clases sociales que componen nuestro mercado meta, muestreando la población objetivo (segmento comprendido entre 20 y 60 años), utilizando la información de nuestros competidores (precio de mercado) y teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.		Luego de realizar un análisis de nuestro producto teniendo en cuenta las clases sociales que componen nuestro mercado meta, muestreando la población objetivo (segmento comprendido entre 20 y 60 años), utilizando la información de nuestros competidores (precio de mercado) y teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.
			[[Archivo:Comparación de precios.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|359x359px]]

	=== Plan de ventas ===		=== Plan de ventas ===

VisserFederico: /* Política de precios */

2021-07-19T22:43:44Z

Política de precios

← Revisión anterior		Revisión del 22:43 19 jul 2021
Línea 243:		Línea 243:

	=== Política de precios ===		=== Política de precios ===
	Luego de realizar un análisis de nuestro producto~~, entendiendo~~ las ~~condiciones de los clientes a partir de encuestas~~, muestreando la población objetivo, ~~y luego~~ utilizando la información de nuestros competidores, teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos, decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.		Luego de realizar un análisis de nuestro producto teniendo en cuenta las clases sociales que componen nuestro mercado meta, muestreando la población objetivo (segmento comprendido entre 20 y 60 años), utilizando la información de nuestros competidores (precio de mercado) y teniendo en cuenta el nivel de calidad tanto en nuestro producto como en el servicio pre y post venta que brindamos decidimos que el precio de nuestro producto sea $7000.

	=== Plan de ventas ===		=== Plan de ventas ===

SciaccaFacundoSebastian: /* Perfil del consumidor */

2021-06-12T15:14:28Z

Perfil del consumidor

SciaccaFacundoSebastian: /* Análisis del sector industrial */

2021-06-12T14:55:46Z

Análisis del sector industrial

VisserFederico: /* Proveedor de tecnologías */

2021-06-12T14:45:44Z

Proveedor de tecnologías

← Revisión anterior		Revisión del 14:45 12 jun 2021
Línea 205:		Línea 205:
	* Feldeer Group Argentina		* Feldeer Group Argentina
	* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba		* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba
	[[Archivo:Esc.png\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no]]		[[Archivo:Esc.png\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no\|Escuadradora]]

	[[Archivo:Pega cantos.jpg\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no]]		[[Archivo:Pega cantos.jpg\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no\|Pega Cantos]]

	=== Proveedor de servicios ===		=== Proveedor de servicios ===

MarioliRomán: /* Cuantificación */

2021-06-12T14:44:39Z

Cuantificación

← Revisión anterior		Revisión del 14:44 12 jun 2021
Línea 120:		Línea 120:
	=== '''Cuantificación''' ===		=== '''Cuantificación''' ===
	En Argentina encontramos diferentes segmentos a los cuales vamos a apuntar para nuestro negocio:		En Argentina encontramos diferentes segmentos a los cuales vamos a apuntar para nuestro negocio:
	~~[[Archivo:Torta-cuantificacion.png\|miniaturadeimagen\|498x498px]]~~
	* Segmento de recién mudados (personas entre 20 y 29 años): 7 millones		* Segmento de recién mudados (personas entre 20 y 29 años): 7 millones
	* Segmento de crecimiento familiar (personas entre 30 y 45): 9.5 millones		* Segmento de crecimiento familiar (personas entre 30 y 45): 9.5 millones[[Archivo:Torta-cuantificacion 2.png\|miniaturadeimagen\|350x350px]]
	* Segmento de nido vacío y cambio de muebles (personas entre 45 y 60): 7 millones		* Segmento de nido vacío y cambio de muebles (personas entre 45 y 60): 7 millones
	Llegamos a un total de 23.5 millones de personas.<ref>https://datosmacro.expansion.com/demografia/estructura-poblacion/argentina</ref>		Llegamos a un total de 23.5 millones de personas.<ref>https://datosmacro.expansion.com/demografia/estructura-poblacion/argentina</ref>

MarioliRomán: /* Cuantificación */

2021-06-12T14:37:55Z

Cuantificación

← Revisión anterior		Revisión del 14:37 12 jun 2021
Línea 120:		Línea 120:
	=== '''Cuantificación''' ===		=== '''Cuantificación''' ===
	En Argentina encontramos diferentes segmentos a los cuales vamos a apuntar para nuestro negocio:		En Argentina encontramos diferentes segmentos a los cuales vamos a apuntar para nuestro negocio:
			[[Archivo:Torta-cuantificacion.png\|miniaturadeimagen\|498x498px]]
	* Segmento de recién mudados (personas entre 20 y 29 años): 7 millones		* Segmento de recién mudados (personas entre 20 y 29 años): 7 millones
	* Segmento de crecimiento familiar (personas entre 30 y 45): 9.5 millones		* Segmento de crecimiento familiar (personas entre 30 y 45): 9.5 millones

VisserFederico: /* Proveedor de servicios */

2021-06-12T14:31:06Z

Proveedor de servicios

← Revisión anterior		Revisión del 14:31 12 jun 2021
Línea 205:		Línea 205:
	* Feldeer Group Argentina		* Feldeer Group Argentina
	* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba		* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba
	[[Archivo:Esc.png~~\|izquierda~~\|miniaturadeimagen\|400x400px]]		[[Archivo:Esc.png\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no]]

	[[Archivo:Pega cantos.jpg~~\|izquierda~~\|miniaturadeimagen\|400x400px]]		[[Archivo:Pega cantos.jpg\|miniaturadeimagen\|400x400px\|alt=\|no]]

	=== Proveedor de servicios ===		=== Proveedor de servicios ===

VisserFederico: /* Proveedor de tecnologías */

2021-06-12T14:29:53Z

Proveedor de tecnologías

← Revisión anterior		Revisión del 14:29 12 jun 2021
Línea 205:		Línea 205:
	* Feldeer Group Argentina		* Feldeer Group Argentina
	* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba		* Dannok Bv. Buenos Aires 240 San Francisco Córdoba
			[[Archivo:Esc.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|400x400px]]

			[[Archivo:Pega cantos.jpg\|izquierda\|miniaturadeimagen\|400x400px]]

	=== Proveedor de servicios ===		=== Proveedor de servicios ===

← Revisión anterior		Revisión del 15:14 12 jun 2021
Línea 85:		Línea 85:

	=== '''Perfil del consumidor''' ===		=== '''Perfil del consumidor''' ===
	El consumidor tiene el poder frente a las marcas desde hace años y ya hemos visto cómo cada día, necesitan transformar la conexión que sienten con las empresas, en una experiencia que va más allá y les genera sentido de pertenencia o Brand Belonging. Esto unido al auge de los canales digitales, búsquedas de nuevas experiencias en las tiendas físicas, la influencia de las opiniones de otros usuarios en la decisión de compra~~, o~~ el llamado “Efecto Ikea”, hace necesario que el sector de mueble pase por replantear sus estrategias o al menos tener en cuenta algunos datos que les permitan ofrecer más valor a los clientes durante todo su proceso de compra.		El consumidor tiene el poder frente a las marcas desde hace años y ya hemos visto, cómo cada día, necesitan transformar la conexión que sienten con las empresas en una experiencia que va más allá y les genera sentido de pertenencia (También conocido como Brand Belonging). Esto unido al auge de los canales digitales, la búsquedas de nuevas experiencias en las tiendas físicas, la influencia de las opiniones de otros usuarios en la decisión de compra y el llamado “Efecto Ikea”, hace necesario que el sector de mueble pase por replantear sus estrategias, o al menos tener en cuenta algunos datos que les permitan ofrecer más valor a los clientes durante todo su proceso de compra.

	“Efecto Ikea”: El concepto fue mencionado en un artículo de 2011 en el Journal of Consumer Psychology por Michael Norton, Daniel Mochon y Dan Ariely, quienes eligieron el nombre porque los productos del fabricante sueco normalmente requieren montaje~~. Y propone~~ que los clientes participen en la creación del producto terminado. El resultado fue que los participantes ~~tendían~~ a ~~ver~~ sus propias creaciones como más valiosas que las fabricadas por otros participantes. Los experimentos también mostraron que el efecto tenía límites~~. Cuando~~ los participantes pasaron demasiado tiempo construyendo o deconstruyendo sus creaciones, o no ~~completaron~~ la tarea, su disposición a pagar por el artículo disminuyó. ~~Aquellos~~ que pudieron completar su caja la valoraron mucho más y expresaron una mayor disposición a pagar por ella.		“Efecto Ikea”: Este concepto concepto fue mencionado en un artículo de 2011 en el Journal of Consumer Psychology por Michael Norton, Daniel Mochon y Dan Ariely, quienes eligieron el nombre porque los productos del fabricante sueco normalmente requieren de un montaje, haciendo así que los clientes participen en la creación del producto terminado. El resultado fue que los participantes verían a sus propias creaciones como más valiosas que las fabricadas por otros participantes. Los experimentos también mostraron que el efecto tenía límites, que cuando los participantes pasaron demasiado tiempo construyendo o deconstruyendo sus creaciones (o no lograron completar la tarea), su disposición a pagar por el artículo disminuyó. Sin embargo, aquellos que pudieron completar su caja la valoraron mucho más y expresaron una mayor disposición a pagar por ella. Resultado sobre el cual la compañía noruega se basó para crear su modelo de negocios.

	"Lo más importante", señala el informe, es que "este aumento en la valoración no se limitó solo a los participantes que se consideraban buenos ensambladores de productos".<ref><nowiki>https://www.bbc.com/mundo/vert-cap-48270721</nowiki></ref>		"Lo más importante", señala el informe, es que "este aumento en la valoración no se limitó solo a los participantes que se consideraban buenos ensambladores de productos".<ref><nowiki>https://www.bbc.com/mundo/vert-cap-48270721</nowiki></ref>
Línea 94:		Línea 94:

	=== '''Comportamiento del cliente en el sector''' ===		=== '''Comportamiento del cliente en el sector''' ===
	La consultora digital española Pinchaaqui llevó a cabo ~~un research~~ digital ~~del territorio~~ decoración, mediante el cual pudo trazar un perfil del comportamiento del cliente final en la industria del mueble. ~~Uniendo estos~~ datos, junto con otros del sector obtenidos a través de fuentes como Nielsen o Statista, han podido trazar el proceso de compra del cliente final del sector y pudieron encontrar 5 fases diferenciadas que conforman un patrón característico en este tipo de consumidores.		La consultora digital española Pinchaaqui llevó a cabo una investigación digital sobre la decoración, mediante el cual pudo trazar un perfil del comportamiento del cliente final en la industria del mueble. Estos datos, junto con otros del sector obtenidos a través de fuentes como Nielsen o Statista, han podido trazar el proceso de compra del cliente final del sector y pudieron encontrar 5 fases diferenciadas que conforman un patrón característico en este tipo de consumidores.

	El comprador de muebles, sigue el patrón ROPO (Research Online, Purchase Offline), es decir, sus primeros puntos de contacto con las marcas del sector del mueble suelen ser digitales, pero según nos vamos acercando al proceso de decisión de compra, este canal se desplaza y da paso al tradicional punto de venta, que es donde se ejecutan la mayoría de las compras. Por lo tanto, hoy en día, es natural que el consumidor entrecruce canales: busca y compara los productos en internet y luego los compra en la tienda. Esta tendencia en la actualidad se ha visto un poco desplazada por los efectos de la pandemia, donde el ~~ecommerce~~ paso a tomar un rol más protagónico en la etapa de compra, por ~~eso~~ se da esta variación entre Purchase Offline y Purchase Online.<ref><nowiki>https://www.pinchaaqui.es/blog/consumidor-sector-mueble</nowiki></ref>		El comprador de muebles, sigue el patrón ROPO (Research Online, Purchase Offline), es decir, sus primeros puntos de contacto con las marcas del sector del mueble suelen ser digitales, pero según nos vamos acercando al proceso de decisión de compra, este canal se desplaza y da paso al tradicional punto de venta, que es donde se ejecutan la mayoría de las compras. Por lo tanto, hoy en día, es natural que el consumidor entrecruce canales: busca y compara los productos en internet y luego los compra en la tienda. Esta tendencia en la actualidad se ha visto un poco desplazada por los efectos de la pandemia, donde el e-commerce paso a tomar un rol más protagónico en la etapa de compra. Es por esto se da esta variación entre Purchase Offline y Purchase Online.<ref><nowiki>https://www.pinchaaqui.es/blog/consumidor-sector-mueble</nowiki></ref>

	=== '''Proceso de la decisión de compra''' ===		=== '''Proceso de la decisión de compra''' ===
Línea 113:		Línea 113:
	En cuanto al componente psicográfico se puede dividir en las personas que ven a los muebles de su casa por las funciones prácticas que entregan y los que buscan muebles no solo por sus funciones prácticas, si no que por su aspecto decorativo en la casa.		En cuanto al componente psicográfico se puede dividir en las personas que ven a los muebles de su casa por las funciones prácticas que entregan y los que buscan muebles no solo por sus funciones prácticas, si no que por su aspecto decorativo en la casa.

	Por último, en cuanto al componente socioeconómico podemos distinguir ~~a las~~ personas ~~según~~ el ingreso y disponibilidad de dinero para gastar en muebles para su casa, el cual segmenta al mercado entre gente con bajo presupuesto, gente con presupuesto medio y gente con un alto presupuesto.		Por último, en cuanto al componente socioeconómico, podemos distinguir diferentes grupos de personas según el ingreso y disponibilidad de dinero para gastar en muebles para su casa, el cual segmenta al mercado entre gente con bajo presupuesto, gente con presupuesto medio y gente con un alto presupuesto.

	=== '''Influencia de compra''' ===		=== '''Influencia de compra''' ===

← Revisión anterior		Revisión del 14:55 12 jun 2021
Línea 5:		Línea 5:

	=== Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo ===		=== Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo ===
	Aunque la actividad económica mundial se está recuperando del colapso ocasionado por la COVID-19 (coronavirus), se mantendrá por debajo de las tendencias previas a la pandemia durante un período prolongado. La pandemia ha ~~exacerbado~~ los riesgos asociados con ~~una ola de acumulación~~ de deuda a ~~nivel mundial que ha durado una década~~. Es probable, además, que en el curso de los próximos 10 años ~~se agudice la~~ desaceleración~~, largamente esperada,~~ del crecimiento ~~potencial~~. Las principales prioridades inmediatas incluyen contener la propagación del virus, proporcionar alivio a las poblaciones vulnerables y superar los desafíos relacionados con el proceso de vacunación. Dado que, en muchos países, la debilidad de la posición fiscal restringe severamente las medidas de apoyo que pueden adoptar los gobiernos, es necesario poner énfasis en reformas ambiciosas para reactivar un crecimiento sólido. La cooperación internacional es fundamental para abordar muchos de estos desafíos.		Aunque la actividad económica mundial se está recuperando del colapso ocasionado por la COVID-19 (coronavirus), se mantendrá por debajo de las tendencias previas a la pandemia durante un período prolongado. La pandemia ha aumentado considerablemente los riesgos asociados con la toma de deuda debido a la gran imprevisibilidad de la situación. Es probable, además, que en el curso de los próximos 10 años dicha desaceleración del crecimiento económico se agudice aún más. Las principales prioridades inmediatas incluyen contener la propagación del virus, proporcionar alivio a las poblaciones vulnerables y superar los desafíos relacionados con el proceso de vacunación. Dado que, en muchos países, la debilidad de la posición fiscal restringe severamente las medidas de apoyo que pueden adoptar los gobiernos, es necesario poner énfasis en reformas ambiciosas para reactivar un crecimiento económico sólido. La cooperación internacional es fundamental para abordar muchos de estos desafíos.
	[[Archivo:Economiamundial.png\|centro\|700x700px]]		[[Archivo:Economiamundial.png\|centro\|700x700px]]
	La pandemia ha entrañado costos de gran magnitud en todas las regiones en desarrollo. Se prevé que el ritmo de la recuperación variará considerablemente. Las deficiencias serán más marcadas en los países con brotes más grandes o mayor exposición a los efectos secundarios ~~mundiales a través~~ del turismo y las exportaciones de productos básicos industriales. Muchos países podrían perder los aumentos del ingreso per cápita logrados durante al menos una década. ~~Existen~~ riesgos de que la situación empeore, y todas las regiones son vulnerables a nuevos brotes y a obstáculos logísticos para la distribución de vacunas~~, a~~ tensiones financieras ocasionadas por los elevados niveles de deuda, y a la posibilidad de que los impactos a largo plazo de la pandemia en el crecimiento y los ingresos sean más graves.		La pandemia ha entrañado costos de gran magnitud en todas las regiones en desarrollo. Se prevé que el ritmo de la recuperación variará considerablemente. Las deficiencias serán más marcadas en los países con brotes más grandes, mayor exposición a los efectos secundarios del virus y en los países con una mayor dependencia del turismo y las exportaciones de productos básicos industriales. Muchos países podrían perder los aumentos del ingreso per cápita logrados durante al menos una década. Aún existen riesgos de que la situación empeore, ya que todas las regiones son vulnerables a nuevos brotes y a obstáculos logísticos para la distribución de vacunas. Incluso hay riesgos de aumentos en tensiones financieras ocasionadas por los elevados niveles de deuda, y a la posibilidad de que los impactos a largo plazo de la pandemia en el crecimiento y los ingresos sean más graves.

	Asia oriental y el Pacífico: Se prevé que el crecimiento de la región se acelerará en un 7,4 % en 2021. Europa y Asia central: Se prevé que la economía regional crezca un 3,3 % este año. América Latina y el Caribe: Se espera que la actividad económica regional crezca un 3,7 % en 2021.<ref><nowiki>https://www.bancomundial.org/es/publication/global-economic-prospects</nowiki></ref>		Asia oriental y el Pacífico: Se prevé que el crecimiento de la región se acelerará en un 7,4 % en 2021. Europa y Asia central: Se prevé que la economía regional crezca un 3,3 % este año. América Latina y el Caribe: Se espera que la actividad económica regional crezca un 3,7 % en 2021.<ref><nowiki>https://www.bancomundial.org/es/publication/global-economic-prospects</nowiki></ref>
Línea 14:		Línea 14:
	La economía argentina ingresó en la segunda mitad de 2020 con signos de recuperación mayores a los esperados. La actividad industrial registró una mejora importante, pasando de caer un 26,2% interanual en mayo a un 6,6% en junio (nuestra estimación con base al consumo de energía sugería una baja del 14%). Si bien en la mayoría de los países se ha observado un rebote tras el piso de abril, en el caso de Argentina la magnitud de la recuperación industrial de junio llama la atención. En países como Estados Unidos, Japón, Alemania, España, Italia, Francia y Brasil la producción manufacturera repuntó en junio, aunque mantienen caídas interanuales a dos dígitos. Hay varias explicaciones posibles y complementarias para este fenómeno.		La economía argentina ingresó en la segunda mitad de 2020 con signos de recuperación mayores a los esperados. La actividad industrial registró una mejora importante, pasando de caer un 26,2% interanual en mayo a un 6,6% en junio (nuestra estimación con base al consumo de energía sugería una baja del 14%). Si bien en la mayoría de los países se ha observado un rebote tras el piso de abril, en el caso de Argentina la magnitud de la recuperación industrial de junio llama la atención. En países como Estados Unidos, Japón, Alemania, España, Italia, Francia y Brasil la producción manufacturera repuntó en junio, aunque mantienen caídas interanuales a dos dígitos. Hay varias explicaciones posibles y complementarias para este fenómeno.

	En primer lugar, parte de la recuperación se debe a la recomposición de ~~stocks~~ tras ~~el parate~~ de ~~abril y parte~~ de mayo. Un caso testigo es el de las plantas elaboradoras de cigarrillos, que estuvieron sin actividad entre el 20 de marzo y mediados de mayo. En ese período, las disponibilidades de tabaco en los kioscos y comercios estuvieron próximas a agotarse, de modo que cuando se reinició la producción las fábricas trabajaron al máximo de su capacidad. Es por ello que en junio la fabricación de cigarrillos se duplicó respecto del mismo mes del año anterior~~, de acuerdo con~~ INDEC.		En primer lugar, parte de la recuperación se debe a la recomposición de la bolsa de comercio tras la repentina detención de actividades económicas desde finales de marzo hasta mayo. Un caso testigo es el de las plantas elaboradoras de cigarrillos, que estuvieron sin actividad entre el 20 de marzo y mediados de mayo. En ese período, las disponibilidades de tabaco en los kioscos y comercios estuvieron próximas a agotarse, de modo que cuando se reinició la producción las fábricas trabajaron al máximo de su capacidad. Es por ello que en junio la fabricación de cigarrillos se duplicó respecto del mismo mes del año anterior según el INDEC.

	En segundo lugar, se está observando una importante demanda en bienes durables ligados al hogar, producto de que las personas pasan más tiempo dentro de sus casas. Como se había adelantado en el Informe de Panorama Productivo del mes pasado, las ventas con Ahora 12 de muebles, colchones, materiales de construcción o línea blanca estaban ya desde mayo en niveles superiores a los de la pre pandemia. Esas tendencias se mantuvieron en junio y julio, impulsando una mayor actividad en las fábricas de ese tipo de productos. Por ejemplo, según INDEC, en junio la producción de pinturas trepó 29,1% interanual~~, y~~ la de muebles y colchones 10,6% interanual; en tanto que la de electrodomésticos de línea blanca, si bien cayó 2,6% interanual, mostró un notorio repunte tras haberse contraído 94% en abril y 59% en mayo.		En segundo lugar, se está observando una importante demanda en bienes durables ligados al hogar, producto de que las personas pasan más tiempo dentro de sus casas. Como se había adelantado en el Informe de Panorama Productivo del mes pasado, las ventas con Ahora 12 de muebles, colchones, materiales de construcción o línea blanca estaban ya desde mayo en niveles superiores a los de la pre pandemia. Esas tendencias se mantuvieron en junio y julio, impulsando una mayor actividad en las fábricas de ese tipo de productos. Por ejemplo, según el INDEC, en junio la producción de pinturas trepó 29,1% interanual mientras que la de muebles y colchones lo hizo un 10,6% interanual; en tanto que la de electrodomésticos de línea blanca, si bien cayó 2,6% interanual, mostró un notorio repunte tras haberse contraído 94% en abril y 59% en mayo.

	En tercer lugar, estos repuntes en durables se explican también porque el precio de estos bienes medidos al dólar oficial (y, particularmente, al dólar MEP) se contrajo sensiblemente, incentivando la demanda de quienes disponen de ahorros en divisas. En los últimos tres años, el precio del ladrillo común en dólares cayó 45% (y 64% al MEP) y el de los muebles 40% (y 61% al MEP). En el caso de los electrodomésticos, los vehículos y el cemento Portland, la baja fue más moderada, pero de todos modos muy significativa (de entre 17-18% al dólar oficial y entre 46-47% al paralelo). Medidos al dólar MEP, estos cinco rubros se encuentran hoy en los menores valores desde por lo menos 2009.		En tercer lugar, estos repuntes en durables se explican también porque el precio de estos bienes medidos al dólar oficial (y, particularmente, al dólar MEP) se contrajo sensiblemente, incentivando la demanda de quienes disponen de ahorros en divisas. En los últimos tres años, el precio del ladrillo común en dólares cayó 45% (y 64% al MEP) y el de los muebles 40% (y 61% al MEP). En el caso de los electrodomésticos, los vehículos y el cemento Portland, la baja fue más moderada, pero de todos modos muy significativa (de entre 17-18% al dólar oficial y entre 46-47% al paralelo). Medidos al dólar MEP, estos cinco rubros se encuentran hoy en los menores valores desde por lo menos 2009.

	En cuarto lugar, el agro ~~–con~~ buenas perspectivas a pesar de que la última campaña no llegó a superar el récord del año ~~anterior–~~ está traccionando a sus proveedores. La fabricación de maquinaria agrícola se expandió 28,4% interanual en junio (tras haber tenido ~~un mayo con~~ buenos niveles), lo cual a su vez impactó en la industria metalúrgica. La producción de agroquímicos también creció en junio (+13,9% interanual), acumulando una expansión del 12,1% en lo que va de 2020.		En cuarto lugar, el agro mantuvo buenas perspectivas a pesar de que la última campaña no llegó a superar el récord del año anterior y está traccionando a sus proveedores. La fabricación de maquinaria agrícola se expandió 28,4% interanual en junio (tras ya haber tenido buenos niveles en mayo), lo cual a su vez impactó en la industria metalúrgica. La producción de agroquímicos también creció en junio (+13,9% interanual), acumulando una expansión del 12,1% en lo que va de 2020.

	A modo de conclusión podemos decir que una constante que nos encontramos a la hora de definir la economía argentina es la inestabilidad. ~~La alta inflación, las~~ altas tasas de interés, la deuda externa y devaluación del peso argentino son factores que condicionan directamente la producción y dificultan las inversiones en el país.<ref><nowiki>https://www.argentina.gob.ar/informe_de_panorama_productivo_agosto.2020</nowiki></ref>		A modo de conclusión podemos decir que una constante que nos encontramos a la hora de definir la economía argentina es la inestabilidad. Las altas tasas de interés, inflación, deuda externa y devaluación del peso argentino son factores que condicionan directamente la producción y dificultan las inversiones en el país.<ref><nowiki>https://www.argentina.gob.ar/informe_de_panorama_productivo_agosto.2020</nowiki></ref>
	[[Archivo:Actividadindustrial.png\|centro\|700x700px]]		[[Archivo:Actividadindustrial.png\|centro\|700x700px]]
	=== '''Estructura del sector industrial. Evolución histórica de la actividad''' ===		=== '''Estructura del sector industrial. Evolución histórica de la actividad''' ===
	La industria del mueble se ~~ha venido transformando~~ desde hace tiempo. En un sentido estricto, muchos de los muebles que actualmente se venden como de madera no lo son. En la fabricación se han suplantado los escoples, espigas y ensambles por pijas y herrajes ~~y, para~~ el armado, es suficiente con tener un buen taladro y una llave de impacto de baterías.		La industria del mueble se encuentra en un proceso de transformación desde hace tiempo. En un sentido estricto, muchos de los muebles que actualmente se venden como de madera no lo son. En la fabricación se han suplantado los escoples, espigas y ensambles por pijas y herrajes. Para el armado de este nuevo estilo de muebles es suficiente con tener un buen taladro y una llave de impacto de baterías (a comparación con lo muebles tradicionales que requieren usar herramientas de mayor complejidad).

	Como en cualquier industria, esto es evolución. Mejores herramientas y mejores materiales. Las herramientas ofrecen cada vez más potencia o velocidad o comodidad o precisión y los materiales presentan cada vez más resistencia y precios más accesibles. Todo esto ha ayudado a aumentar la producción de muebles		Como en cualquier industria, esto es evolución. Mejores herramientas y mejores materiales. Las herramientas ofrecen cada vez más potencia o velocidad o comodidad o precisión y los materiales presentan cada vez más resistencia y precios más accesibles. Todo esto ha ayudado a aumentar la producción de muebles

	Esta evolución ha reducido la cantidad de polvo y solventes a los que habitualmente ~~estaban expuestos~~ cualquier carpintero o ebanista, además de disminuir los riesgos por el uso de múltiples herramientas eléctricas.		Esta evolución ha reducido la cantidad de polvo y solventes a los que habitualmente estaba expuesto cualquier carpintero o ebanista, además de disminuir los riesgos por el uso de múltiples herramientas eléctricas.

	La idea romántica de los muebles para toda la vida ha sido fracturada y, nos guste o no, así es ~~y, simplemente~~ hay que adaptarse o resistir la tendencia.		La idea romántica de los muebles para toda la vida ha sido fracturada y, nos guste o no, así es. Simplemente hay que adaptarse o intentar resistir la tendencia.

	En este último tiempo hubo mejoras en la forma y velocidad de la producción, minimización de riesgos, automatización del armado y ensamblado, ~~menor~~ cantidad de herramientas (inversión) para emprender un negocio propio, menor nivel de ~~expertis~~ para desempeñarse como fabricante de muebles y materiales más económicos como es el caso de la melamina.		En este último tiempo hubo un numero considerable de mejoras. Las mismas son la forma y velocidad de la producción, la minimización de riesgos, la automatización del armado y ensamblado del producto, la disminución en cantidad de herramientas necesarias (inversión) para emprender un negocio propio, un menor nivel de conocimiento para desempeñarse como fabricante de muebles y la disponibilidad de materiales más económicos (como es el caso de la melamina). Todos estos factores otorgaron una ventaja significativa a la fabricación a través de este método en comparación con la fabricación de muebles artesanal.

	A pesar de todos estos cambios aún sigue sobreviviendo la fabricación de muebles ~~a nivel artesanal, este~~ es el caso de personas que tienen su pequeño taller hace mucho tiempo y no tienen el poder adquisitivo necesario para fabricar a nivel industrial. Estos pequeños artesanos están desapareciendo progresivamente.<ref>https://aguaardiente.uaa.mx/14/dos03.html</ref>		A pesar de todos estos cambios, aún sigue sobreviviendo la fabricación de muebles artesanales. Este es el caso de personas que tienen su pequeño taller hace mucho tiempo y no tienen el poder adquisitivo necesario para fabricar a nivel industrial. Estos pequeños artesanos están desapareciendo progresivamente.<ref>https://aguaardiente.uaa.mx/14/dos03.html</ref>

	== '''Identificación del negocio''' ==		== '''Identificación del negocio''' ==