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	<title>2021/Grupo3/AnalisisRiesgo - Historial de revisiones</title>
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	<updated>2026-04-11T23:22:53Z</updated>
	<subtitle>Historial de revisiones de esta página en la wiki</subtitle>
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		<id>http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?title=2021/Grupo3/AnalisisRiesgo&amp;diff=15490&amp;oldid=prev</id>
		<title>KiriIgnacioEzequiel: Página creada con «== Análisis de Sensibilidad == Tomamos para este análisis, una tasa de oportunidad del inversor (Kc) del 20%. {| class=&quot;wikitable&quot; |+Factor 1: Precio de Venta ! !Precio +…»</title>
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		<updated>2021-11-12T18:14:58Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Página creada con «== Análisis de Sensibilidad == Tomamos para este análisis, una tasa de oportunidad del inversor (Kc) del 20%. {| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; |+Factor 1: Precio de Venta ! !Precio +…»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Página nueva&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Análisis de Sensibilidad ==&lt;br /&gt;
Tomamos para este análisis, una tasa de oportunidad del inversor (Kc) del 20%.&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Factor 1: Precio de Venta&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
!Precio +10%&lt;br /&gt;
!Original&lt;br /&gt;
!Precio -10%&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|TIR&lt;br /&gt;
|29,78%&lt;br /&gt;
|24,7%&lt;br /&gt;
|19,42%&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|VAN&lt;br /&gt;
|$32.804.219,41&lt;br /&gt;
|$15.547.954,42&lt;br /&gt;
| -$1.912.353,02&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|PRI&lt;br /&gt;
|2 años y 11,52 meses&lt;br /&gt;
|3 años y 5,16 meses&lt;br /&gt;
|4 años y 0,36 meses&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Al analizar la variabilidad de los precios de venta, tomamos la decisión de aumentar y disminuir en un 10% debido a que los precios de mercado rondan esos valores.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al realizar este análisis se puede notar que al disminuir el precio en un 10%, no conviene invertir en el proyecto ya que la TIR es menor a la Kc.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Concluimos que la variación de precios es un factor importante para analizar, ya que un cambio puede determinar si al inversor le conviene hacer el proyecto o no.&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Factor 2: Costo de la Materia Prima Principal&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
!Precio +15%&lt;br /&gt;
!Original&lt;br /&gt;
!Precio -15%&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|TIR&lt;br /&gt;
|23,76%&lt;br /&gt;
|24,7%&lt;br /&gt;
|25,64%&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|VAN&lt;br /&gt;
|$12.438.039,05&lt;br /&gt;
|$15.547.954,42&lt;br /&gt;
|$18.657.869,79&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|PRI&lt;br /&gt;
|3 años y 6,48 meses&lt;br /&gt;
|3 años y 5,16 meses&lt;br /&gt;
|3 años y 3,84 meses&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
La materia prima afectada por este cambio de costo será la mozzarella.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Al analizar la variabilidad del precio, tomamos la decisión de que esta sea un 15%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esta variación no afecta demasiado a la TIR, ni tampoco al Periodo de Recupero de la Inversión, con lo cual no es el principal factor que determina la concreción o no del proyecto.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Análisis de Alternativas ==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Alquiler de Edificio&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
!TIR&lt;br /&gt;
!VAN&lt;br /&gt;
!PRI&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Compra (original)&lt;br /&gt;
|24,7%&lt;br /&gt;
|$15.547.954,42&lt;br /&gt;
|3 años y 5,16 meses&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Alquiler (alternativa)&lt;br /&gt;
|30,6%&lt;br /&gt;
|$28.096.848,48&lt;br /&gt;
|3 años y 0,36 meses&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Al analizar la alternativa de alquilar se tiene en cuenta que no se pedirá financiación ya que la misma había sido requerida para la construcción y compra del terreno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Notamos que alquilar mejora notablemente la TIR, el VAN y el período de recupero de la inversión, aún sin haber pedido financiación, por lo que se recomienda la implementación de esta alternativa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Análisis de Escenarios ==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+Cuarentena en el año 3&lt;br /&gt;
!&lt;br /&gt;
!TIR&lt;br /&gt;
!VAN&lt;br /&gt;
!PRI&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Original&lt;br /&gt;
|24,7%&lt;br /&gt;
|$15.547.954,42&lt;br /&gt;
|3 años y 5,16 meses&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|Cuarentena año 3&lt;br /&gt;
|20,15%&lt;br /&gt;
|$502.873,82&lt;br /&gt;
|4 años y 0,72 meses&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
Para realizar el análisis tomamos una disminución de las ventas del 50%, con la consecuente disminución de la producción al 50%. Además se consideró la disminución de los sueldos al 50% y la duplicación de los créditos por ventas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si bien una cuarentena genera impactos negativos en el proyecto, la probabilidad de que ocurra es muy baja, por lo que no sería oportuno tomar medidas para prever dicha eventualidad y no sería útil analizar su ocurrencia.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>KiriIgnacioEzequiel</name></author>
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