2024/Grupo8/AnalisisRiesgo - Historial de revisiones

MazzeiIgnacio: /* Analisis de riesgo */

2024-11-14T14:55:56Z

Analisis de riesgo

← Revisión anterior		Revisión del 14:55 14 nov 2024
Línea 32:		Línea 32:


	[[Archivo:Factor 3.png\|miniaturadeimagen\|~~1308x1308px~~]]		[[Archivo:Factor 3.png\|miniaturadeimagen\|1166x1166px]]

OlsenAxel: /* Análisis de sensibilidad */

2024-11-14T14:54:35Z

Análisis de sensibilidad

← Revisión anterior		Revisión del 14:54 14 nov 2024
Línea 10:		Línea 10:
	Por otro lado, decidimos analizar qué sucedería en el caso de variar el costo de la materia prima en un 5%. Podemos observar en el cuadro los beneficios de obtener materia prima (frutilla, chocolate, polvo proteico) a un precio 5% menor al previamente investigado en el dimensionamiento técnico, obteniendo un aumento en la TIR, el VAN y una disminución en el PRI. Por otro lado, observamos el escenario pesimista, en el que las materias primas nos terminan costando 5% más de lo estimado. Vemos que en este caso no es considerable la baja en la TIR y VAN y el proyecto sigue siendo rentable para el inversor.		Por otro lado, decidimos analizar qué sucedería en el caso de variar el costo de la materia prima en un 5%. Podemos observar en el cuadro los beneficios de obtener materia prima (frutilla, chocolate, polvo proteico) a un precio 5% menor al previamente investigado en el dimensionamiento técnico, obteniendo un aumento en la TIR, el VAN y una disminución en el PRI. Por otro lado, observamos el escenario pesimista, en el que las materias primas nos terminan costando 5% más de lo estimado. Vemos que en este caso no es considerable la baja en la TIR y VAN y el proyecto sigue siendo rentable para el inversor.

	Por último, en el factor 3, se tuvo en cuenta un incremento del 50% en el costo de la energía. El mismo, al no ser tan representativo en nuestro ~~proceso productivo~~, no demostró mucha variación en el cambio de los indicadores. Por lo tanto, no implica ningun riesgo en la rentabilidad del proyecto.[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]		Por último, en el factor 3, se tuvo en cuenta un incremento del 50% en el costo de la energía. El mismo, al no ser tan representativo en nuestro proyecto, no demostró mucha variación en el cambio de los indicadores. Por lo tanto, no implica ningun riesgo en la rentabilidad del proyecto.[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]

OlsenAxel: /* Análisis de sensibilidad */

2024-11-14T14:38:09Z

Análisis de sensibilidad

← Revisión anterior		Revisión del 14:38 14 nov 2024
Línea 6:		Línea 6:
	En el correspondiente análisis, decidimos analizar cómo responderían los indicadores de evaluación del dimensionamiento financiero (TIR, VAN y PRI) al variar 2 factores por separado. El primero de ellos fue el precio de venta, el cual originalmente era de $1300. Nos propusimos ver qué sucedería al variar este valor en un 10%. Al aumentar un 10% el precio de venta, obtenemos un nuevo precio de $1430. Se puede ver en el cuadro como los indicadores mejoran, aumentando tanto la TIR como el VAN y disminuyendo el PRI considerablemente. Cabe destacar que en este escenario, habría que analizar hasta qué precio estarían dispuestos a pagar por nuestro producto los clientes, es decir, los mayoristas, ya que nuestros resultados mejorarían pero hay que tener en consideración la posible disminución en las ventas al aumentar el precio de venta del producto. Por otro lado, vemos cómo afecta al proyecto negativamente el hecho de disminuir el precio de venta en un 10%, resultando en un VAN negativo, una TIR más baja aunque todavía por encima de la tasa de oportunidad del inversor y un período de retorno de inversión de aproximadamente 1 año mayor. Este es un escenario que se podría dar si hubieron análisis erróneos en el dimensionamiento comercial y no se estudio de la forma correcta el precio de venta que estarían dispuestos a pagar nuestros potenciales clientes.		En el correspondiente análisis, decidimos analizar cómo responderían los indicadores de evaluación del dimensionamiento financiero (TIR, VAN y PRI) al variar 2 factores por separado. El primero de ellos fue el precio de venta, el cual originalmente era de $1300. Nos propusimos ver qué sucedería al variar este valor en un 10%. Al aumentar un 10% el precio de venta, obtenemos un nuevo precio de $1430. Se puede ver en el cuadro como los indicadores mejoran, aumentando tanto la TIR como el VAN y disminuyendo el PRI considerablemente. Cabe destacar que en este escenario, habría que analizar hasta qué precio estarían dispuestos a pagar por nuestro producto los clientes, es decir, los mayoristas, ya que nuestros resultados mejorarían pero hay que tener en consideración la posible disminución en las ventas al aumentar el precio de venta del producto. Por otro lado, vemos cómo afecta al proyecto negativamente el hecho de disminuir el precio de venta en un 10%, resultando en un VAN negativo, una TIR más baja aunque todavía por encima de la tasa de oportunidad del inversor y un período de retorno de inversión de aproximadamente 1 año mayor. Este es un escenario que se podría dar si hubieron análisis erróneos en el dimensionamiento comercial y no se estudio de la forma correcta el precio de venta que estarían dispuestos a pagar nuestros potenciales clientes.

	Por otro lado, decidimos analizar qué sucedería en el caso de variar el costo de la materia prima en un 5%. Podemos observar en el cuadro los beneficios de obtener materia prima (frutilla, chocolate, polvo proteico) a un precio 5% menor al previamente investigado en el dimensionamiento técnico, obteniendo un aumento en la TIR, el VAN y una disminución en el PRI. Por otro lado, observamos el escenario pesimista, en el que las materias primas nos terminan costando 5% más de lo estimado. Vemos que en este caso no es considerable la baja en la TIR y VAN y el proyecto sigue siendo rentable para el inversor.[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]

			Por otro lado, decidimos analizar qué sucedería en el caso de variar el costo de la materia prima en un 5%. Podemos observar en el cuadro los beneficios de obtener materia prima (frutilla, chocolate, polvo proteico) a un precio 5% menor al previamente investigado en el dimensionamiento técnico, obteniendo un aumento en la TIR, el VAN y una disminución en el PRI. Por otro lado, observamos el escenario pesimista, en el que las materias primas nos terminan costando 5% más de lo estimado. Vemos que en este caso no es considerable la baja en la TIR y VAN y el proyecto sigue siendo rentable para el inversor.

			Por último, en el factor 3, se tuvo en cuenta un incremento del 50% en el costo de la energía. El mismo, al no ser tan representativo en nuestro proceso productivo, no demostró mucha variación en el cambio de los indicadores. Por lo tanto, no implica ningun riesgo en la rentabilidad del proyecto.[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]

OlsenAxel en 14:33 14 nov 2024

2024-11-14T14:33:33Z

← Revisión anterior	Revisión del 14:33 14 nov 2024
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		[[Archivo:Factor 3.png\|miniaturadeimagen\|1308x1308px]]

MazzeiIgnacio: /* Análisis de escenarios */

2024-11-07T23:22:12Z

Análisis de escenarios

← Revisión anterior		Revisión del 23:22 7 nov 2024
Línea 67:		Línea 67:

	=== Análisis de escenarios ===		=== Análisis de escenarios ===
	Para este análisis se ha supuesto una cuarentena el el año 3, esto trajo consigo una disminución en las ventas en un 20%, una disminución de la producción en un 10%, una disminución en los sueldos en un 50% y se duplico el lazo de los créditos por ventas. Nótese que		Para este análisis se ha supuesto una cuarentena el el año 3, esto trajo consigo una disminución en las ventas en un 20%, una disminución de la producción en un 10%, una disminución en los sueldos en un 50% y se duplico el lazo de los créditos por ventas. Nótese que se vio afectada la TIR y el VAN del proyecto, aunque el PRI del mismo bajo levemente. Lo mismo ocurre en el caso de los indicadores del inversor.
	[[Archivo:Analisis de escenarios2.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|1003x1003px]]		[[Archivo:Analisis de escenarios2.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|1003x1003px]]

OlsenAxel: /* Análisis de escenarios */

2024-11-07T23:14:45Z

Análisis de escenarios

← Revisión anterior		Revisión del 23:14 7 nov 2024
Línea 67:		Línea 67:

	=== Análisis de escenarios ===		=== Análisis de escenarios ===
	Para este análisis se ha supuesto una cuarentena el el año 3, esto trajo consigo una disminución en las ventas en un 20%, una disminución de la producción en un 10%, una disminución en los sueldos en un 50% y se duplico el lazo de los créditos por ventas. Nótese que [[Archivo:~~Analisis_de_escenarios~~.png\|~~1004x1004px~~\|~~thumb~~\|~~left~~]]		Para este análisis se ha supuesto una cuarentena el el año 3, esto trajo consigo una disminución en las ventas en un 20%, una disminución de la producción en un 10%, una disminución en los sueldos en un 50% y se duplico el lazo de los créditos por ventas. Nótese que
			[[Archivo:Analisis de escenarios2.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|1003x1003px]]

FernandezJeremias: /* Análisis de alternativas */

2024-11-07T23:01:21Z

Análisis de alternativas

← Revisión anterior		Revisión del 23:01 7 nov 2024
Línea 46:		Línea 46:

	=== Análisis de alternativas ===		=== Análisis de alternativas ===
	[[Archivo:Analisis_de_alternativas.png\|987x987px\|thumb\|left]]		En el correspondiente análisis, decidimos analizar cómo afectaría al proyecto el hecho de no comprar el terreno y construir la nave industrial ,como nos habíamos planteado en un principio y, en cambio, optar por alquilar. La mayor diferencia incide en que disminuirá radicalmente la inversión en activo fijo en el período de instalación ya que no se ejecuta la compra del terreno en el año 0. En cambio, ahora pagaremos un alquiler mensual que se imputará año a año. Como vemos, esto no afecta considerablemente. La TIR se mantiene constante, el VAN disminuye en muy baja proporción y el PRI aumenta de forma poco considerable. En conclusión, decidimos que no vale la pena tener en cuenta esta alternativa como para cambiar lo previamente establecido.[[Archivo:Analisis_de_alternativas.png\|987x987px\|thumb\|left]]

MazzeiIgnacio: /* Análisis de escenarios */

2024-11-07T22:51:45Z

Análisis de escenarios

← Revisión anterior		Revisión del 22:51 7 nov 2024
Línea 67:		Línea 67:

	=== Análisis de escenarios ===		=== Análisis de escenarios ===
	[[Archivo:Analisis_de_escenarios.png\|1004x1004px\|thumb\|left]]		Para este análisis se ha supuesto una cuarentena el el año 3, esto trajo consigo una disminución en las ventas en un 20%, una disminución de la producción en un 10%, una disminución en los sueldos en un 50% y se duplico el lazo de los créditos por ventas. Nótese que [[Archivo:Analisis_de_escenarios.png\|1004x1004px\|thumb\|left]]

FernandezJeremias en 22:37 7 nov 2024

2024-11-07T22:37:45Z

← Revisión anterior		Revisión del 22:37 7 nov 2024
Línea 4:		Línea 4:

	=== Análisis de sensibilidad ===		=== Análisis de sensibilidad ===
			En el correspondiente análisis, decidimos analizar cómo responderían los indicadores de evaluación del dimensionamiento financiero (TIR, VAN y PRI) al variar 2 factores por separado. El primero de ellos fue el precio de venta, el cual originalmente era de $1300. Nos propusimos ver qué sucedería al variar este valor en un 10%. Al aumentar un 10% el precio de venta, obtenemos un nuevo precio de $1430. Se puede ver en el cuadro como los indicadores mejoran, aumentando tanto la TIR como el VAN y disminuyendo el PRI considerablemente. Cabe destacar que en este escenario, habría que analizar hasta qué precio estarían dispuestos a pagar por nuestro producto los clientes, es decir, los mayoristas, ya que nuestros resultados mejorarían pero hay que tener en consideración la posible disminución en las ventas al aumentar el precio de venta del producto. Por otro lado, vemos cómo afecta al proyecto negativamente el hecho de disminuir el precio de venta en un 10%, resultando en un VAN negativo, una TIR más baja aunque todavía por encima de la tasa de oportunidad del inversor y un período de retorno de inversión de aproximadamente 1 año mayor. Este es un escenario que se podría dar si hubieron análisis erróneos en el dimensionamiento comercial y no se estudio de la forma correcta el precio de venta que estarían dispuestos a pagar nuestros potenciales clientes.

	[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]		Por otro lado, decidimos analizar qué sucedería en el caso de variar el costo de la materia prima en un 5%. Podemos observar en el cuadro los beneficios de obtener materia prima (frutilla, chocolate, polvo proteico) a un precio 5% menor al previamente investigado en el dimensionamiento técnico, obteniendo un aumento en la TIR, el VAN y una disminución en el PRI. Por otro lado, observamos el escenario pesimista, en el que las materias primas nos terminan costando 5% más de lo estimado. Vemos que en este caso no es considerable la baja en la TIR y VAN y el proyecto sigue siendo rentable para el inversor.[[Archivo:Analisis.de.sensibilidad.png\|987x987px\|thumb\|left]]

MazzeiIgnacio: /* Análisis de escenarios */

2024-11-07T22:30:29Z

Análisis de escenarios

← Revisión anterior		Revisión del 22:30 7 nov 2024
Línea 66:		Línea 66:

	=== Análisis de escenarios ===		=== Análisis de escenarios ===
	[[Archivo:Analisis_de_escenarios.png\|1004x1004px\|thumb\|left~~\|texto alternativo~~]]		[[Archivo:Analisis_de_escenarios.png\|1004x1004px\|thumb\|left]]