2025/Grupo4/AnalisisRiesgo - Historial de revisiones

LopezBohnFacundo: /* Análisis de escenario */

2025-12-04T03:04:09Z

Análisis de escenario

← Revisión anterior		Revisión del 03:04 4 dic 2025
Línea 118:		Línea 118:

	Observamos una caída en todos los indicadores financieros lo cual era esperable, afectando fuertemente la rentabilidad del proyecto y el periodo de recupero del mismo. Siendo un riesgo al cual el proyecto es muy sensible.		Observamos una caída en todos los indicadores financieros lo cual era esperable, afectando fuertemente la rentabilidad del proyecto y el periodo de recupero del mismo. Siendo un riesgo al cual el proyecto es muy sensible.

			Bajo este escenario se puede decidir rechazar el proyecto ya que la TIR es menor a la tasa de corte adoptada por los inversionistas. Esto quiere decir que el dinero necesario para la inversión generaría mejores beneficios en otros proyectos, por lo cual no es conveniente colocarlo en este mismo.

LopezBohnFacundo: /* Análisis de alternativa */

2025-12-04T03:01:14Z

Análisis de alternativa

← Revisión anterior		Revisión del 03:01 4 dic 2025
Línea 84:		Línea 84:
	\|ALTERNATIVA		\|ALTERNATIVA
	\|28,13%		\|28,13%
	\|$ ~~209~~.941.417~~,62~~		\|$ 290.941.417
	\|1145		\|1145
	\|}		\|}

LopezBohnFacundo: /* Análisis de alternativa */

2025-12-04T03:00:13Z

Análisis de alternativa

← Revisión anterior		Revisión del 03:00 4 dic 2025
Línea 84:		Línea 84:
	\|ALTERNATIVA		\|ALTERNATIVA
	\|28,13%		\|28,13%
	\|$ ~~285~~.~~285~~.~~633~~		\|$ 209.941.417,62
	\|1145		\|1145
	\|}		\|}

LopezBohnFacundo: /* Análisis de alternativa */

2025-12-04T02:59:11Z

Análisis de alternativa

← Revisión anterior		Revisión del 02:59 4 dic 2025
Línea 48:		Línea 48:
	\|		\|
	\|TIR		\|TIR
	\|25,80$		\|25,80 %
	\|24,04%		\|24,04 %
	\|20,06%		\|20,06 %
	\|-		\|-
	\|		\|
Línea 78:		Línea 78:
	\|-		\|-
	\|ORIGINAL		\|ORIGINAL
	\|92,28%		\|24,04%
	\|$~~696~~.~~391~~.~~954,76~~		\|$ 227.758.861
	\|~~441.02~~		\|1303
	\|-		\|-
	\|ALTERNATIVA		\|ALTERNATIVA
	\|~~147~~,6%		\|28,13%
	\|$~~811~~.~~651~~.~~681,04~~		\|$ 285.285.633
	\|~~298,38~~		\|1145
	\|}		\|}

	La alternativa de alquilar el terreno aumenta ~~significativamente~~ la rentabilidad del proyecto y es ~~la mejor~~ alternativa ~~en cuanto al punto de vista financiero~~. El alquiler considerado para el terreno es de 10.~~200~~.~~000 pesos anuales~~.		La alternativa de alquilar el terreno aumenta la rentabilidad del proyecto y es una alternativa viable. El alquiler considerado para el terreno es de 100000000 pesos anuales.

			Vemos que el el alquilar reduce el desembolso que tenemos inicialmente y hace que el proyecto sea mas rentable y menos riesgoso. Al disminuir la inversión inicial el periodo de recupero disminuye lo cual es algo positivo.

	~~Vemos que el el~~ alquilar ~~reduce~~ el ~~desembolso que tenemos inicialmente y~~ hace ~~que el~~ proyecto ~~sea~~ mas ~~rentable~~ y ~~menos riesgoso. Resultando en~~ la ~~opción~~ mas ~~conveniente para el proyecto~~.		El alquilar el terreno en vez de comprarlo hace al proyecto mucho mas conveniente en el corto plazo, ya que colocamos menor plata al principio del mismo y esto permite que la inversión se recupere mas rápido.

	== Análisis de escenario ==		== Análisis de escenario ==
Línea 104:		Línea 106:
	\|-		\|-
	\|ORIGINAL		\|ORIGINAL
	\|92,28%		\|24,04%
	\|$~~696~~.~~391~~.~~954,76~~		\|$ 227.758.861
	\|~~441.02~~		\|1303
	\|-		\|-
	\|Modificado		\|Modificado
	\|73,74%		\|11,42%
	\|$~~370~~.~~682~~.~~453,78~~		\|($ 87.067.360)
	\|~~796,85~~		\|1603
	\|}		\|}
	En este caso analizaremos una posible situación de cuarentena en el año 3 lo que desencadena en una baja de las ventas del 50% anual a partir del año 3, teniendo también por razones obvias una disminución en la producción.		En este caso analizaremos una posible situación de cuarentena en el año 3 lo que desencadena en una baja de las ventas del 20% anual a partir del año 3, teniendo también por razones obvias una disminución en la producción.

	Observamos una ~~caida~~ en todos los indicadores financieros lo cual era esperable, afectando fuertemente la rentabilidad del proyecto y el periodo de recupero del mismo. Siendo un riesgo al cual el proyecto es muy sensible.		Observamos una caída en todos los indicadores financieros lo cual era esperable, afectando fuertemente la rentabilidad del proyecto y el periodo de recupero del mismo. Siendo un riesgo al cual el proyecto es muy sensible.

LopezBohnFacundo: /* Análisis de sensibilidad */

2025-12-04T02:27:27Z

Análisis de sensibilidad

← Revisión anterior		Revisión del 02:27 4 dic 2025
Línea 14:		Línea 14:
	\|		\|
	\|TIR		\|TIR
	\|~~103.45~~%		\|32,35%
	\|92,28%		\|24,04%
	\|80,87%		\|15,47%
	\|-		\|-
	\|		\|
	\|VAN		\|VAN
	\|$~~831~~.~~513~~.~~174,68~~		\|$ 443.978.941
	\|$~~696~~.~~391~~.~~954,80~~		\|$ 227.758.861
	\|$~~561~~.~~270~~.~~734,85~~		\|$ 11.538.781
	\|-		\|-
	\|		\|
	\|PRI (Dias)		\|PRI (Dias)
	\|~~402.26~~		\|1034
	\|~~441.02~~		\|1303
	\|~~491,84~~		\|1538
	\|}		\|}
	Analizamos el impacto que tiene sobre nuestro proyecto una variación de +- 10% del precio del producto. Tomando una tasa del ~~29.90~~% ~~par~~ el calculo del VAN.		Analizamos el impacto que tiene sobre nuestro proyecto una variación de +- 10% del precio del producto. Tomando una tasa del 15% para el calculo del VAN en todos los escenarios que describiremos en esta sección de Análisis de Riesgo.

	Observando los resultados obtenidos tenemos un proyecto sumamente viable que puede soportar variaciones en el precio de venta sin volverse no rentable. Esto es debito a su alta TIR inicial obtenida. Sin embargo podemos apreciar que el producto que comercializaremos compite en un mercado con una alta variación de precios, por lo cual es importante hacer un seguimiento a la relaciona precios costos para no perder el margen de ganancia. En resumen mientras la empresa mantenga precios cercanos al valor original, el proyecto no solo es viable sino que genera un nivel de retorno muy por encima de la tasa mínima exigida.		Observando los resultados obtenidos tenemos un proyecto sumamente viable que puede soportar variaciones en el precio de venta sin volverse no rentable. Esto es debito a su alta TIR inicial obtenida. Sin embargo podemos apreciar que el producto que comercializaremos compite en un mercado con una alta variación de precios, por lo cual es importante hacer un seguimiento a la relaciona precios costos para no perder el margen de ganancia. En resumen mientras la empresa mantenga precios cercanos al valor original, el proyecto no solo es viable sino que genera un nivel de retorno muy por encima de la tasa mínima exigida.
Línea 48:		Línea 48:
	\|		\|
	\|TIR		\|TIR
	\|92,~~83%~~		\|25,80$
	\|92,28%		\|24,04%
	\|91,9%		\|20,06%
	\|-		\|-
	\|		\|
	\|VAN		\|VAN
	\|~~705~~.~~731~~.~~802,23~~		\|$ 314.006.772
	\|$~~696~~.~~391~~.~~954,80~~		\|$ 227.758.861
	\|~~690.928~~.~~365~~.50		\|$ 141.390.212
	\|-		\|-
	\|		\|
	\|PRI (Días)		\|PRI (Días)
	\|~~440,25~~		\|1173
	\|~~441,02~~		\|1303
	\|~~442,39~~		\|1461
	\|}		\|}
	Al analizar el impacto del la variación del costo en nuestro proyecto vemos que es sumamente menos significativo que el impacto en un cambio del precio. Por lo cual es mas importante estar atentos a los cambios en el precio de mercado que en los costos de las materias primas. Esto tiene sentido debido a los amplios márgenes de ganancia del proyecto, la rentabilidad y el recupero prácticamente no cambian frente a variaciones de los costos de mp por lo cual no representa un riesgo significativo.		Al analizar el impacto del la variación del costo en nuestro proyecto vemos que es sumamente menos significativo que el impacto en un cambio del precio. Por lo cual es mas importante estar atentos a los cambios en el precio de mercado que en los costos de las materias primas. Esto tiene sentido debido a los amplios márgenes de ganancia del proyecto, la rentabilidad y el recupero prácticamente no cambian frente a variaciones de los costos de mp por lo cual no representa un riesgo significativo.
Línea 87:		Línea 87:
	\|298,38		\|298,38
	\|}		\|}

	La alternativa de alquilar el terreno aumenta significativamente la rentabilidad del proyecto y es la mejor alternativa en cuanto al punto de vista financiero. El alquiler considerado para el terreno es de 10.200.000 pesos anuales.		La alternativa de alquilar el terreno aumenta significativamente la rentabilidad del proyecto y es la mejor alternativa en cuanto al punto de vista financiero. El alquiler considerado para el terreno es de 10.200.000 pesos anuales.

LopezBohnFacundo: Página creada con «== Análisis de sensibilidad == {| class="wikitable" |1- | colspan="2" |PRECIO DE VENTA | | |- | | |PRECIO + 10 % |ORGINAL |PRECIO - 10% |- | |TIR |103.45% |92,28% |80,87% |- | |VAN |$831.513.174,68 |$696.391.954,80 |$561.270.734,85 |- | |PRI (Dias) |402.26 |441.02 |491,84 |} Analizamos el impacto que tiene sobre nuestro proyecto una variación de +- 10% del precio del producto. Tomando una tasa del 29.90% par el calculo del VAN. Observando los resultados obtenidos…»

2025-11-27T02:56:09Z

Página creada con «== Análisis de sensibilidad == {| class="wikitable" |1- | colspan="2" |PRECIO DE VENTA | | |- | | |PRECIO + 10 % |ORGINAL |PRECIO - 10% |- | |TIR |103.45% |92,28% |80,87% |- | |VAN |$831.513.174,68 |$696.391.954,80 |$561.270.734,85 |- | |PRI (Dias) |402.26 |441.02 |491,84 |} Analizamos el impacto que tiene sobre nuestro proyecto una variación de +- 10% del precio del producto. Tomando una tasa del 29.90% par el calculo del VAN. Observando los resultados obtenidos…»

Página nueva

== Análisis de sensibilidad ==
{| class="wikitable"
|1-
| colspan="2" |PRECIO DE VENTA
|
|
|-
|
|
|PRECIO + 10 %
|ORGINAL
|PRECIO - 10%
|-
|
|TIR
|103.45%
|92,28%
|80,87%
|-
|
|VAN
|$831.513.174,68
|$696.391.954,80
|$561.270.734,85
|-
|
|PRI (Dias)
|402.26
|441.02
|491,84
|}
Analizamos el impacto que tiene sobre nuestro proyecto una variación de +- 10% del precio del producto. Tomando una tasa del 29.90% par el calculo del VAN.

Observando los resultados obtenidos tenemos un proyecto sumamente viable que puede soportar variaciones en el precio de venta sin volverse no rentable. Esto es debito a su alta TIR inicial obtenida. Sin embargo podemos apreciar que el producto que comercializaremos compite en un mercado con una alta variación de precios, por lo cual es importante hacer un seguimiento a la relaciona precios costos para no perder el margen de ganancia. En resumen mientras la empresa mantenga precios cercanos al valor original, el proyecto no solo es viable sino que genera un nivel de retorno muy por encima de la tasa mínima exigida.
{| class="wikitable"
|2-
|COSTO DE LA MP
|
|
|
|-
|
|
|Costo - 10%
|Propuesta Original
|Costo + 10%
|-
|
|TIR
|92,83%
|92,28%
|91,9%
|-
|
|VAN
|705.731.802,23
|$696.391.954,80
|690.928.365.50
|-
|
|PRI (Días)
|440,25
|441,02
|442,39
|}
Al analizar el impacto del la variación del costo en nuestro proyecto vemos que es sumamente menos significativo que el impacto en un cambio del precio. Por lo cual es mas importante estar atentos a los cambios en el precio de mercado que en los costos de las materias primas. Esto tiene sentido debido a los amplios márgenes de ganancia del proyecto, la rentabilidad y el recupero prácticamente no cambian frente a variaciones de los costos de mp por lo cual no representa un riesgo significativo.

== Análisis de alternativa ==
{| class="wikitable"
| colspan="2" |ALQUILER DEL TERRENO
|
|
|-
|
|TIR
|VAN
|PRI (Días)
|-
|ORIGINAL
|92,28%
|$696.391.954,76
|441.02
|-
|ALTERNATIVA
|147,6%
|$811.651.681,04
|298,38
|}
La alternativa de alquilar el terreno aumenta significativamente la rentabilidad del proyecto y es la mejor alternativa en cuanto al punto de vista financiero. El alquiler considerado para el terreno es de 10.200.000 pesos anuales.

Vemos que el el alquilar reduce el desembolso que tenemos inicialmente y hace que el proyecto sea mas rentable y menos riesgoso. Resultando en la opción mas conveniente para el proyecto.

== Análisis de escenario ==
{| class="wikitable"
| colspan="2" |CUARENTENA EN EL AÑO 3
|
|
|-
|
|TIR
|VAN
|PRI (Días)
|-
|ORIGINAL
|92,28%
|$696.391.954,76
|441.02
|-
|Modificado
|73,74%
|$370.682.453,78
|796,85
|}
En este caso analizaremos una posible situación de cuarentena en el año 3 lo que desencadena en una baja de las ventas del 50% anual a partir del año 3, teniendo también por razones obvias una disminución en la producción.

Observamos una caida en todos los indicadores financieros lo cual era esperable, afectando fuertemente la rentabilidad del proyecto y el periodo de recupero del mismo. Siendo un riesgo al cual el proyecto es muy sensible.