2025/Grupo5/DimensionamientoFisico - Historial de revisiones

PaulucciGustavoGabriel: /* Organigrama de toda la empresa. */

2025-08-18T21:27:22Z

Organigrama de toda la empresa.

← Revisión anterior		Revisión del 21:27 18 ago 2025
Línea 899:		Línea 899:

	=== Organigrama de toda la empresa. ===		=== Organigrama de toda la empresa. ===
	[[Archivo:Organigrama (reentrega) - EDP.~~jpg~~\|centro\|sinmarco\|~~1673x1673px~~]]		[[Archivo:Organigrama (reentrega) - EDP (1).png\|centro\|sinmarco\|1684x1684px]]

	=== Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores. ===		=== Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores. ===

PaulucciGustavoGabriel: /* Stock promedio de producto elaborado */

2025-08-18T21:23:18Z

Stock promedio de producto elaborado

← Revisión anterior		Revisión del 21:23 18 ago 2025
Línea 840:		Línea 840:

	==== Stock promedio de producto elaborado ====		==== Stock promedio de producto elaborado ====
	Considerando que hay 50 semanas activas en el año, se calcula:		Considerando que se van a efectuar las entregas de producto elaborado de forma semanal y que hay 50 semanas activas en el año, se calcula:

	Volumen de producción semanal promedio en estado de régimen: 677.500 kg / 50 semanas = '''13.550 kg/semana.'''		Volumen de producción semanal promedio en estado de régimen: 677.500 kg / 50 semanas = '''13.550 kg/semana.'''

PaulucciGustavoGabriel: /* Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular). */

2025-08-18T21:14:48Z

Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular).

← Revisión anterior		Revisión del 21:14 18 ago 2025
Línea 1038:		Línea 1038:

	== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular). ==		== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular). ==
	[[Archivo:Cronograma de ejecucion - ~~sistema de escape~~.png~~\|borde~~\|centro\|sinmarco\|~~1000x1000px~~]]		[[Archivo:Cronograma de ejecucion (reentrega) - EDP.png\|centro\|sinmarco\|982x982px]]

	== Bibliografía ==		== Bibliografía ==
	<references />		<references />

PaulucciGustavoGabriel: /* Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos. */

2025-08-18T20:51:17Z

Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos.

← Revisión anterior		Revisión del 20:51 18 ago 2025
Línea 241:		Línea 241:

	=== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos. ===		=== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos. ===
	[[Archivo:~~DAP~~.jpg\|centro\|sinmarco\|~~1422x1422px~~]]		[[Archivo:Flujograma de proceso (reentrega) - EDP (1).jpg\|centro\|sinmarco\|1226x1226px]]

	=== Descripción de cada etapa del proceso productivo. ===		=== Descripción de cada etapa del proceso productivo. ===
Línea 899:		Línea 899:

	=== Organigrama de toda la empresa. ===		=== Organigrama de toda la empresa. ===
	[[Archivo:Organigrama - ~~SISTEMA DE ESCAPE~~.jpg~~\|borde~~\|centro\|sinmarco\|~~1400x1400px~~]]		[[Archivo:Organigrama (reentrega) - EDP.jpg\|centro\|sinmarco\|1673x1673px]]

	=== Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores. ===		=== Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores. ===

FolgarBautistaNicolas: /* Cuadro resumen del programa general de evolución */

2025-08-18T18:21:27Z

Cuadro resumen del programa general de evolución

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Línea 894:		Línea 894:

	==== Cuadro resumen del programa general de evolución ====		==== Cuadro resumen del programa general de evolución ====
	[[Archivo:~~Cuadro resumen del programa general de evolución~~.~~png~~\|sinmarco\|~~650x650px~~]]		[[Archivo:Cuadroresumen.jpg\|sinmarco\|680x680px]]

	== Determinación del personal ==		== Determinación del personal ==

FolgarBautistaNicolas: /* Stock promedio de producto elaborado */

2025-08-18T16:11:37Z

Stock promedio de producto elaborado

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Línea 842:		Línea 842:
	Considerando que hay 50 semanas activas en el año, se calcula:		Considerando que hay 50 semanas activas en el año, se calcula:

	Volumen de producción semanal promedio en estado de régimen: '''13.550 kg/semana.'''		Volumen de producción semanal promedio en estado de régimen: 677.500 kg / 50 semanas = '''13.550 kg/semana.'''

	Stock promedio de elaborado: '''6.775 kg.'''		Stock promedio de elaborado: teniendo en cuenta que es una empresa nueva, el stock ha de variar entre 0 y 13.550 kg, que en promedio da '''6.775 kg.'''

	==== Evolución de las ventas durante la vida útil del proyecto ====		==== Evolución de las ventas durante la vida útil del proyecto ====

FolgarBautistaNicolas: /* Consumos de energía, agua y otros servicios. */

2025-08-18T15:30:07Z

Consumos de energía, agua y otros servicios.

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Línea 444:		Línea 444:
	!Máquina		!Máquina
	!Cantidad de máquinas		!Cantidad de máquinas
	!Potencia consumida kW/h		!Potencia consumida por máquina (kW/h)
	!Horas por año		!Horas por año
	!Consumo anual kW/año		!Consumo anual (kW/año)
	\|-		\|-
	\|E-TURN 63 - Maquina dobladora de tubos CNC		\|E-TURN 63 - Maquina dobladora de tubos CNC
	\|1		\|1
	\|2		\|2
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~3840~~		\|3776
	\|-		\|-
	\|LTX - Máquina cortadora de tubo láser		\|LTX - Máquina cortadora de tubo láser
	\|1		\|1
	\|10		\|10
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~19200~~		\|18880
	\|-		\|-
	\|Soldadora Rogue EMP 210 PRO		\|Soldadora Rogue EMP 210 PRO
	\|4		\|4
	\|14		\|3,5
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~26880~~		\|26432
	\|-		\|-
	\|LS5 - Máquina cortadora de chapa		\|LS5 - Máquina cortadora de chapa
	\|1		\|1
	\|12		\|12
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~23040~~		\|22656
	\|-		\|-
	\|W12NC 20x3000 - Máquina roladora de chapas		\|W12NC 20x3000 - Máquina roladora de chapas
	\|1		\|1
	\|3		\|3
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~5760~~		\|5664
	\|-		\|-
	\|Zund S3 - Máquina de corte de cerámica		\|Zund S3 - Máquina de corte de cerámica
	\|1		\|1
	\|2		\|2
	\|~~1920~~		\|1888
	\|~~3840~~		\|3776
	\|-		\|-
	\| colspan="4" \|Consumo eléctrico total anual		\| colspan="4" \|Consumo eléctrico total anual
	\|~~82560~~		\|81184
	\|}		\|}
	En cuanto a los servicios de agua y gas, estos son fundamentales para el funcionamiento de la planta. No obstante, no tienen el peso significativo que tiene el de electricidad.		En cuanto a los servicios de agua y gas, estos son fundamentales para el funcionamiento de la planta. No obstante, no tienen el peso significativo que tiene el de electricidad.

CanovasGuillermoMateo: /* Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). */

2025-08-16T23:31:06Z

Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización).

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Línea 1034:		Línea 1034:

	=== Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). ===		=== Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). ===
	[[Archivo:~~Plano de planta - Sistema de escape~~.png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px]]		[[Archivo:Planta pdf.png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px]]
	[[Archivo:~~Plano de planta - Sistema de escape - Flujo~~.png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px]]		[[Archivo:Planta edp recorrido 2.png\|borde\|centro\|sinmarco\|900x900px]]

	== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular). ==		== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las veces que correspondan para el proyecto en particular). ==

CanovasGuillermoMateo: /* Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores. */

2025-08-06T22:36:19Z

Descripción de los Puestos de Trabajo. Calificación y Formación necesaria de los Operadores.

← Revisión anterior		Revisión del 22:36 6 ago 2025
Línea 919:		Línea 919:

	'''Calificación y formación necesaria:''' Administración. El puesto requiere de habilidades de negociación, planificación, comunicación y control. Es preferente que tenga experiencia previa en áreas comerciales		'''Calificación y formación necesaria:''' Administración. El puesto requiere de habilidades de negociación, planificación, comunicación y control. Es preferente que tenga experiencia previa en áreas comerciales

	~~'''<u>Responsable de recursos humanos</u>'''~~

	'''Descripción del puesto:''' Responsable de todas las tareas implicadas en la administración de personal y relaciones en el ámbito laboral. Tiene que efectuar análisis y diseño de puestos de trabajo, selección y contratación de personal, capacitación de empleados y gestión de compensaciones y beneficios.

	'''Calificación y formación necesaria:''' Licenciatura en recursos humanos. Tiene que tener habilidades de comunicación, resolución de conflictos y es favorable que tenga experiencia en el sector industrial.

	'''<u>Responsable de recursos humanos</u>'''		'''<u>Responsable de recursos humanos</u>'''

FolgarBautistaNicolas: /* Tamaños y frecuencias de compras */

2025-06-26T22:23:32Z

Tamaños y frecuencias de compras

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Línea 745:		Línea 745:
	'''<u>Tubos de acero inoxidable AISI 409</u>'''		'''<u>Tubos de acero inoxidable AISI 409</u>'''

	'''Descripción:''' Tubos de diámetros de 2,5” ~~y 3”~~, espesor de 1,5 mm. Se adquiere en tramos rectos de 6 metros, dependiendo del proveedor.		'''Descripción:''' Tubos de diámetros de 2,5”, espesor de 1,5 mm. Se adquiere en tramos rectos de 6 metros, dependiendo del proveedor.

	'''Tamaño de compra estimado:''' En función de una capacidad productiva proyectada de aproximadamente 650 sistemas de escape semanales por modelo, y considerando que cada unidad requiere entre 6 y 8 metros lineales de tubo, se estima una necesidad mensual de aproximadamente:		'''Tamaño de compra estimado:''' En función de una capacidad productiva proyectada de aproximadamente 650 sistemas de escape semanales por modelo, y considerando que cada unidad requiere entre 6 y 8 metros lineales de tubo, se estima una necesidad mensual de aproximadamente: