2025/Grupo6/DimensionamientoFisico - Historial de revisiones

MorenoRamiroNicolas: modificacion de cuadros

2025-09-14T20:48:46Z

modificacion de cuadros

← Revisión anterior		Revisión del 20:48 14 sep 2025
Línea 1092:		Línea 1092:
	Luego de obtener las capacidades reales y el grado de aprovechamiento de las secciones, se definen dos cuellos de botella en el sistema con un aprovechamiento seccional del 81,62%. Estos son las estaciones de Soldadura de maneta y el Mecanizado de la maneta.		Luego de obtener las capacidades reales y el grado de aprovechamiento de las secciones, se definen dos cuellos de botella en el sistema con un aprovechamiento seccional del 81,62%. Estos son las estaciones de Soldadura de maneta y el Mecanizado de la maneta.

	La capacidad real del proceso será de ~~56400~~ PT/AÑO (Conversión directa ya que cada válvula contiene una maneta).		La capacidad real del proceso será de 56.400 PT/AÑO (Conversión directa ya que cada válvula contiene una maneta).

	== Determinacion de la evolución de las mercaderias ==		== Determinacion de la evolución de las mercaderias ==
Línea 1102:		Línea 1102:

	Se define al período de puesta en marcha como los 4 primeros meses del año, quedando definido de la siguiente manera:		Se define al período de puesta en marcha como los 4 primeros meses del año, quedando definido de la siguiente manera:
	[[Archivo:~~Periodo puesta en marcha~~ - valvulas.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~600x600px~~]]		[[Archivo:PPM - valvulas II.png\|centro\|miniaturadeimagen\|761x761px]]
	Se observa que durante el período de puesta en marcha se producen 7.792 unidades, mientras que para el resto del año (7,5 meses restantes) se producirán 29.217 unidades. La suma de ambas, será la producción total para el año 1, siendo 37.009 unidades,		Se observa que durante el período de puesta en marcha se producen 7.792 unidades, mientras que para el resto del año (7,5 meses restantes) se producirán 29.217 unidades. La suma de ambas, será la producción total para el año 1, siendo 37.009 unidades,

Línea 1251:		Línea 1251:

	* En el mes de febrero se consume la mitad de lo que se habitúa consumir mensualmente.		* En el mes de febrero se consume la mitad de lo que se habitúa consumir mensualmente.
			[[Archivo:Programa de compras - valvulas II.png\|centro\|miniaturadeimagen\|697x697px]]
	[[Archivo:Programa de compras - valvulas.png\|centro\|miniaturadeimagen\|~~600x600px~~]]
	Se observa un promedio redondeado de compra mensual de MP de 4.434 u. eq. PT		Se observa un promedio redondeado de compra mensual de MP de 4.434 u. eq. PT

	=== Cuadro evolución de mercaderías ===		=== Cuadro evolución de mercaderías ===
	A continuación, se presenta el cuadro de evolución de mercaderías con toda la información calculada a lo largo de esta seccion.		A continuación, se presenta el cuadro de evolución de mercaderías con toda la información calculada a lo largo de esta seccion.
	[[Archivo:Cuadro evolucion ~~mercaderias~~ - valvulas.png\|centro\|miniaturadeimagen\|600x600px]]		[[Archivo:Cuadro evolucion - valvulas II.png\|centro\|miniaturadeimagen\|600x600px]]

	== Determinacion del Personal ==		== Determinacion del Personal ==

	=== <u>Organigrama de toda la empresa</u> ===		=== <u>Organigrama de toda la empresa</u> ===
	[[Archivo:Organigrama ~~de toda la Empresa~~.~~jpg~~\|miniaturadeimagen\|~~629x629px\|centro~~]]		[[Archivo:Organigrama II.png\|centro\|miniaturadeimagen\|568x568px]]

	=== <u>Descripción de los Puestos de Trabajo</u> ===		=== <u>Descripción de los Puestos de Trabajo</u> ===
Línea 1270:		Línea 1269:

	* Ingeniero industrial, licenciado en administración de empresas con experiencia de liderazgo y conocimiento en el mercado.		* Ingeniero industrial, licenciado en administración de empresas con experiencia de liderazgo y conocimiento en el mercado.

	~~==== Gerente de compras: ====~~
	Es el que negocia con proveedores, adquiere la materia prima e insumos necesarios para llevar a cabo el proceso productivo. Se encarga de evaluar y ponderar los proveedores, para garantizar la calidad en el suministro de las materias primas.

	* Ingeniero industrial, licenciado en administración de empresas, licenciado en marketing.

	~~==== Analista de compras: ====~~
	Asiste al gerente de compras, controla stock de las materias primas existentes para generar un requerimiento de compras en caso que sea necesario. Gestiona adquisiciones y tiempos de entrega con los proveedores.

	* Puede ser un estudiante avanzado, así como licenciado en administración de empresas, licenciado en logística, ingeniero industrial.

	==== Gerente administrativo: ====		==== Gerente administrativo: ====
Línea 1295:		Línea 1284:

	* Licenciado en relaciones del trabajo, licenciado en recursos humanos.		* Licenciado en relaciones del trabajo, licenciado en recursos humanos.

			==== Analista de compras: ====
			Asiste al gerente de compras, controla stock de las materias primas existentes para generar un requerimiento de compras en caso que sea necesario. Gestiona adquisiciones y tiempos de entrega con los proveedores.

			* Puede ser un estudiante avanzado, así como licenciado en administración de empresas, licenciado en logística, ingeniero industrial.

	==== Gerente comercial: ====		==== Gerente comercial: ====
	Define estrategias de ventas y marketing, lidera los equipos comerciales encargados de la programación de ventas a clientes.		Define estrategias de ventas y marketing, lidera los equipos comerciales encargados de la programación de ventas a clientes.

	* Ingeniero industrial, licenciado en marketing

	~~==== Analista de Marketing: ====~~
	~~Maneja campañas de publicidad, las redes sociales de la empresa, participa en ferias y exposiciones donde estará la empresa.~~

	* Puede ser un estudiante avanzado, así como licenciado en marketing, licenciado en publicidad

	~~==== Encargado de ventas: ====~~
	~~Coordina a los ejecutivos de ventas. Define objetivos de ventas, realiza seguimientos de indicadores por parte de los clientes y eleva dicha información al gerente comercial.~~

	* Ingeniero industrial, licenciado en marketing		* Ingeniero industrial, licenciado en marketing
Línea 1319:		Línea 1303:
	Organiza tiempos y fechas de entrega, transporte y almacenamiento de producto terminado. Desarrolla planes logísticos para optimizar el flujo de la mercadería. Se encarga de ponderar y seleccionar a los proveedores de logística, realiza seguimiento de indicadores de los mismos.		Organiza tiempos y fechas de entrega, transporte y almacenamiento de producto terminado. Desarrolla planes logísticos para optimizar el flujo de la mercadería. Se encarga de ponderar y seleccionar a los proveedores de logística, realiza seguimiento de indicadores de los mismos.

	* Licenciado en Transporte y logística, licenciado en administración de empresas		* Licenciado en Transporte y logística, licenciado en administración de empresas.

			==== Encargado posventa: ====
			Se encarga de realizar seguimiento posventa a los clientes, en caso de necesitar garantía u otras cuestiones.

			* Licenciado en administración de empresas, licenciado en marketing

	==== Gerente de producción: ====		==== Gerente de producción: ====
Línea 1325:		Línea 1314:

	* Ingeniero industrial o mecánico		* Ingeniero industrial o mecánico

	~~==== Encargado de planta: ====~~
	~~Supervisa las operaciones en planta, coordina los turnos de trabajo, controla el flujo de trabajo, desarrolla metricas para luego ser desarrolladas y analizadas junto al gerente de producción.~~

	* Técnico superior, ingeniero industrial, licenciado en administración de empresas

	Operarios: Llevan a cabo los procesos productivos mediante manejo de máquinas u operaciones manuales. Los operarios que trabajan con las máquinas, se encargan de mantenerlas y realizarles mantenimientos diarios como limpieza, agregado de aceite (si llevan), etc.

	* Título secundario completo

	==== Responsable de calidad y seguridad e higiene: ====		==== Responsable de calidad y seguridad e higiene: ====

MorenoRamiroNicolas: corrección de evolución MP

2025-09-14T20:39:43Z

corrección de evolución MP

← Revisión anterior		Revisión del 20:39 14 sep 2025
Línea 1103:		Línea 1103:
	Se define al período de puesta en marcha como los 4 primeros meses del año, quedando definido de la siguiente manera:		Se define al período de puesta en marcha como los 4 primeros meses del año, quedando definido de la siguiente manera:
	[[Archivo:Periodo puesta en marcha - valvulas.png\|centro\|miniaturadeimagen\|600x600px]]		[[Archivo:Periodo puesta en marcha - valvulas.png\|centro\|miniaturadeimagen\|600x600px]]
	Se observa que durante el período de puesta en marcha se producen 8.~~146~~ unidades, mientras que para el resto del año (7 meses restantes) se producirán 28.~~509~~ unidades. La suma de ambas, será la producción total para el año 1, siendo 36.~~655~~ unidades,		Se observa que durante el período de puesta en marcha se producen 7.792 unidades, mientras que para el resto del año (7,5 meses restantes) se producirán 29.217 unidades. La suma de ambas, será la producción total para el año 1, siendo 37.009 unidades,

	Quedando la producción de la siguiente manera:		Quedando la producción de la siguiente manera:
Línea 1111:		Línea 1111:
	\|-		\|-
	\|Producción Año 1		\|Producción Año 1
	\|36.~~655~~ unidades		\|37.009 unidades
	\|-		\|-
	\|Producción Año 2 - n		\|Producción Año 2 - n
Línea 1151:		Línea 1151:
	Para determinar la evolución de las ventas, hay que considerar el volumen de producción y el stock promedio para el año 1. Para el resto de años, se trabaja en estado de régimen.		Para determinar la evolución de las ventas, hay que considerar el volumen de producción y el stock promedio para el año 1. Para el resto de años, se trabaja en estado de régimen.

	Ventas año 1 = 36.~~655~~ unidades - 477 unidades = 36.~~178 unidaes~~		Ventas año 1 = 37.009 unidades - 477 unidades = 36.532 unidades

	Ventas año 2 - n = 44.800 unidades		Ventas año 2 - n = 44.800 unidades
Línea 1159:		Línea 1159:
	\|-		\|-
	\|Año 1		\|Año 1
	\|36.~~178~~ unidades		\|36.532 unidades
	\|-		\|-
	\|Año 2 - n		\|Año 2 - n
Línea 1195:		Línea 1195:
	\|-		\|-
	\|Consumo MP en PPM		\|Consumo MP en PPM
	\|10.~~488~~ u. eq. PT.		\|10.715 u. eq. PT.
	\|-		\|-
	\|Consumo MP resto del año		\|Consumo MP resto del año
	\|33.~~858~~ u. eq. PT.		\|34.698 u. eq. PT.
	\|-		\|-
	\|Consumo MP año 1		\|Consumo MP año 1
	\|44.~~346~~ u. eq. PT.		\|46.207 u. eq. PT.
	\|-		\|-
	\|Volumen producción año 1		\|Volumen producción año 1
	\|36.~~655~~ u.		\|37.009 u.
	\|-		\|-
	\|Desperdicios no recuperables año 1		\|Desperdicios no recuperables año 1
	\|7.~~691~~ u. eq. PT.		\|8.404 u. eq. PT.
	\|-		\|-
	\|Consumo Total MP año 1		\|Consumo Total MP año 1
	\|45.~~140~~ u. eq. PT.		\|46.207 u. eq. PT.
	\|}		\|}
	Consumo mp en PPM = ~~8145~~,45 unidades * 1,~~2876~~ = 10.~~488~~ unidades		Consumo mp en PPM = 7.791,3 unidades * 1,3752 = 10.715 unidades

	Consumo mp resto del año = ~~4072~~,73 u/mes * 7 meses * 1,1876 = 33.~~858~~ unidades		Consumo mp resto del año = 3.895,65 u/mes * 7,5 meses * 1,1876 = 34.698 unidades

	Con el volumen de producción del año 1 y el consumo total, se obtienen los desperdicios no recuperables del año 1:		Con el volumen de producción del año 1 y el consumo total, se obtienen los desperdicios no recuperables del año 1:

	Desperdicios no recuperables año 1: 44.~~346~~ unidades - 36.~~655~~ unidades = 7.~~691~~ u. eq. PT.		Desperdicios no recuperables año 1: 45.413 unidades - 37.009 unidades = 8.404 u. eq. PT.

	Por ultimo falta definir el consumo MP para mercaderia en curso, teniendo en cuenta que el ciclo de trabajo es de 5 días:		Por ultimo falta definir el consumo MP para mercaderia en curso, teniendo en cuenta que el ciclo de trabajo es de 5 días:
Línea 1226:		Línea 1226:
	Finalmente, para obtener el consumo total de MP para el año 1:		Finalmente, para obtener el consumo total de MP para el año 1:

	Consumo total MP = Consumo MP para mercadería en curso + Consumo MP año 1 = 794 u. eq. PT. + 44.~~346~~ u. eq. PT. = 45.~~140~~ u. eq. PT.		Consumo total MP = Consumo MP para mercadería en curso + Consumo MP año 1 = 794 u. eq. PT. + 45.413 u. eq. PT. = 46.207 u. eq. PT.


Línea 1248:		Línea 1248:

	=== Stock Promedio de Materia Prima y Programa de Compras ===		=== Stock Promedio de Materia Prima y Programa de Compras ===
	Para poder cumplir con el plan de ventas en el período de estado de régimen, se realizará una compra mensual de MP de ~~4626~~,43 u. eq. PT. y tendremos un consumo anual de 53.204 u. eq. PT.		Para poder cumplir con el plan de ventas en el período de estado de régimen, se realizará una compra mensual de MP de 4433,67 u. eq. PT. y tendremos un consumo anual de 53.204 u. eq. PT.

	* En el mes de febrero se consume la mitad de lo que se habitúa consumir mensualmente.		* En el mes de febrero se consume la mitad de lo que se habitúa consumir mensualmente.

YamanuhaIvanTakeshi: /* Cuello de botella y capacidad real */

2025-08-31T21:10:23Z

Cuello de botella y capacidad real

← Revisión anterior		Revisión del 21:10 31 ago 2025
Línea 1090:		Línea 1090:

	=== Cuello de botella y capacidad real ===		=== Cuello de botella y capacidad real ===
	Luego de obtener las capacidades reales y el grado de aprovechamiento de las secciones, se ~~define al proceso~~ de ~~"Mecanizado de cuerpo" como~~ el ~~cuello de botella del~~ sistema con un aprovechamiento seccional del 71,14%.		Luego de obtener las capacidades reales y el grado de aprovechamiento de las secciones, se definen dos cuellos de botella en el sistema con un aprovechamiento seccional del 81,62%. Estos son las estaciones de Soldadura de maneta y el Mecanizado de la maneta.

	La capacidad real del proceso será de ~~45.120 u~~/~~año, o bien, 24,04 u/hora~~.		La capacidad real del proceso será de 56400 PT/AÑO (Conversión directa ya que cada válvula contiene una maneta).

	== Determinacion de la evolución de las mercaderias ==		== Determinacion de la evolución de las mercaderias ==

YamanuhaIvanTakeshi: /* Capacidad Real por Sección Operativa */

2025-08-31T21:06:26Z

Capacidad Real por Sección Operativa

← Revisión anterior		Revisión del 21:06 31 ago 2025
Línea 809:		Línea 809:
	\|'''1880'''		\|'''1880'''
	\|}		\|}
	Sin embargo, en las secciones de mecanizado y pulido se trabajará en dos turnos de 6 horas para reducir el número de tornos necesarios en la planta.		Sin embargo, en las secciones de mecanizado y pulido se trabajará en dos turnos de 6 horas para reducir el número de tornos y brazos pulidores necesarios en la planta.

	=== Capacidad Real por Sección Operativa ===		=== Capacidad Real por Sección Operativa ===

YamanuhaIvanTakeshi: /* Capacidad Real por Sección Operativa */

2025-08-31T21:05:49Z

Capacidad Real por Sección Operativa

Mostrar los cambios

AbascalPerezSantiagoAntonioMaría en 06:06 26 jun 2025

2025-06-26T06:06:56Z

Mostrar los cambios

AbascalPerezSantiagoAntonioMaría en 04:36 26 jun 2025

2025-06-26T04:36:41Z

Mostrar los cambios

YamanuhaIvanTakeshi: /* Balance de material */

2025-06-25T18:56:18Z

Balance de material

Mostrar los cambios

MorenoRamiroNicolas: /* Cronograma de ejecución */

2025-06-25T18:38:02Z

Cronograma de ejecución

← Revisión anterior		Revisión del 18:38 25 jun 2025
Línea 904:		Línea 904:
	[[Archivo:Planta mostrando el recorrido de la materia prima.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|1390x1390px]]		[[Archivo:Planta mostrando el recorrido de la materia prima.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|1390x1390px]]

	=== Cronograma de ejecución ===		== Cronograma de ejecución ==
	[[Archivo:Cronograma ejecucion de valvex.png\|centro\|miniaturadeimagen\|700x700px]]		[[Archivo:Cronograma ejecucion de valvex.png\|centro\|miniaturadeimagen\|700x700px]]

MorenoRamiroNicolas: Agregado cronograma de ejecución

2025-06-25T18:37:31Z

Agregado cronograma de ejecución

← Revisión anterior		Revisión del 18:37 25 jun 2025
Línea 903:		Línea 903:
	=== <u>Plano mostrando el recorrido de los materiales</u> ===		=== <u>Plano mostrando el recorrido de los materiales</u> ===
	[[Archivo:Planta mostrando el recorrido de la materia prima.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|1390x1390px]]		[[Archivo:Planta mostrando el recorrido de la materia prima.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|1390x1390px]]

			=== Cronograma de ejecución ===
			[[Archivo:Cronograma ejecucion de valvex.png\|centro\|miniaturadeimagen\|700x700px]]