2025/Grupo8/DimensionamientoFisico - Historial de revisiones

FulloneJulian: /* Consumos de materias primas anuales */

2025-09-04T11:25:09Z

Consumos de materias primas anuales

← Revisión anterior		Revisión del 11:25 4 sep 2025
Línea 686:		Línea 686:
	=== Consumos de materias primas anuales ===		=== Consumos de materias primas anuales ===
	Antes de iniciar el analisis, se debe contemplar un conjunto de datos de relevancia para el proceso. Los mismos se presentan a continuación.		Antes de iniciar el analisis, se debe contemplar un conjunto de datos de relevancia para el proceso. Los mismos se presentan a continuación.
	[[Archivo:Calc ~~11v2~~.png\|centro\|sinmarco]]		[[Archivo:Calc 11v3.png\|centro\|sinmarco]]
	Es importante destacar que el ciclo de elaboración está calculado para un lote de 60 Parabrisas. En donde se armo el siguiente diagrama de Gannt que representa la fabricación en horas de dicho lote. Los tiempos de cada una de las actividades se calcularon en funcion de la capacidad y el tamaño del lote, aproximando asi un tiempo en horas para la actividad.		Es importante destacar que el ciclo de elaboración está calculado para un lote de 60 Parabrisas. En donde se armo el siguiente diagrama de Gannt que representa la fabricación en horas de dicho lote. Los tiempos de cada una de las actividades se calcularon en funcion de la capacidad y el tamaño del lote, aproximando asi un tiempo en horas para la actividad.
	[[Archivo:Graf 12.png\|centro\|sinmarco\|1372x1372px]]		[[Archivo:Graf 12.png\|centro\|sinmarco\|1372x1372px]]

FulloneJulian: /* Mantenimiento */

2025-09-04T11:00:11Z

Mantenimiento

← Revisión anterior		Revisión del 11:00 4 sep 2025
Línea 586:		Línea 586:
	Al estar gran parte del proceso conectado entre máquinas automáticas es importante el mantenimiento del mismo para evitar fallas inesperadas, stock de pie de máquina, defectos en el producto terminado y asegurar la continuidad operativa.		Al estar gran parte del proceso conectado entre máquinas automáticas es importante el mantenimiento del mismo para evitar fallas inesperadas, stock de pie de máquina, defectos en el producto terminado y asegurar la continuidad operativa.

	*'''Cortadora CNC.''' Limpiar los rieles y guías con paño seco al final de cada turno, lubricar los ejes X e Y una vez por semana, revisar el nivel de aceite de la bomba de vacío cada 15 días, ~~cambiar la cuchilla luego~~ de ~~10.000 cortes~~.		*'''Cortadora CNC.''' Limpiar los rieles y guías con paño seco al final de cada turno, lubricar los ejes X e Y una vez por semana, revisar el nivel de aceite de la bomba de vacío cada 15 días, cambio de punta en función de su desgaste.
	*'''Lavadora Automática.''' Sacar y limpiar los filtros de agua una vez por semana, revisar las boquillas de aspersión y destaparlas si están obstruidas, verificar que los cepillos no están gastados o deformados.		*'''Lavadora Automática.''' Sacar y limpiar los filtros de agua una vez por semana, revisar las boquillas de aspersión y destaparlas si están obstruidas, verificar que los cepillos no están gastados o deformados.
	*'''Pulidora Automática.''' Verificar el estado de los discos abrasivos todos los días antes de arrancar, revisar el torque de los motores mensualmente.		*'''Pulidora Automática.''' Verificar el estado de los discos abrasivos todos los días antes de arrancar, revisar el torque de los motores mensualmente.

VaraonaCandelaAldana: /* Ritmo de trabajo */

2025-08-11T23:52:59Z

Ritmo de trabajo

← Revisión anterior		Revisión del 23:52 11 ago 2025
Línea 632:		Línea 632:
	Respecto a las horas de trabajo al día, las mismas dependerán del puesto de trabajo y las capacidades de cada uno. Puntualmente el criterio que se tomo fue buscar una combinación de horas diarias respecto de la capacidad de la sección, de forma tal que se logre maximizar el aprovechamiento en cada una de ellas. De esta forma, se presentan las siguientes situaciones:		Respecto a las horas de trabajo al día, las mismas dependerán del puesto de trabajo y las capacidades de cada uno. Puntualmente el criterio que se tomo fue buscar una combinación de horas diarias respecto de la capacidad de la sección, de forma tal que se logre maximizar el aprovechamiento en cada una de ellas. De esta forma, se presentan las siguientes situaciones:

	* 8 horas diarias: Implica 1 turno de 8 horas cada uno. Dada las altas capacidades en estos puestos, se puede mantener 1 único turno que procese toda la producción que el resto realiza en ~~mas~~ jornadas.		* 8 horas diarias: Implica 1 turno de 8 horas cada uno. Dada las altas capacidades en estos puestos, se puede mantener 1 único turno que procese toda la producción que el resto realiza en más jornadas.
	* 16 horas diarias: Implica 2 turnos de 8 horas cada uno. Es un punto intermedio en donde la capacidad será suficiente para abastecer a los puestos de 24 horas.		* 16 horas diarias: Implica 2 turnos de 8 horas cada uno. Es un punto intermedio en donde la capacidad será suficiente para abastecer a los puestos de 24 horas.
	* 24 horas diarias: Implica 3 turnos de 8 horas cada uno. Son las secciones que requieren el flujo de trabajo mas continuo posible dadas sus bajas capacidades.		* 24 horas diarias: Implica 3 turnos de 8 horas cada uno. Son las secciones que requieren el flujo de trabajo mas continuo posible dadas sus bajas capacidades.

VaraonaCandelaAldana: /* Balance anual de material */

2025-08-11T23:48:01Z

Balance anual de material

← Revisión anterior		Revisión del 23:48 11 ago 2025
Línea 623:		Línea 623:
	En función de la información recopilada, se elabora la siguiente tabla de balance:		En función de la información recopilada, se elabora la siguiente tabla de balance:
	[[Archivo:Calc 2 v2.png\|centro\|sinmarco\|770x770px]]		[[Archivo:Calc 2 v2.png\|centro\|sinmarco\|770x770px]]
	Se destaca que por el proceso productivo no existen desperdicios recuperables que puedan reinsertarse en el proceso productivo. Si bien el ~~vidiro~~ es reciclable, los sobrantes del mismo (Al estar ~~astilladoz~~ producto del propio proceso) no pueden reutilizarse para el proceso. De todos modos, los mismos deben ser recolectados para enviarlos al proveedor de vidrio, ya que este si puede incorporarlos en su proceso para aprovecharlos.		Se destaca que por el proceso productivo no existen desperdicios recuperables que puedan reinsertarse en el proceso productivo. Si bien el vidrio es reciclable, los sobrantes del mismo (al estar astillados, producto del propio proceso) no pueden reutilizarse para el proceso. De todos modos, los mismos deben ser recolectados para enviarlos al proveedor de vidrio, ya que este si puede incorporarlos en su proceso para aprovecharlos.
	En función de los valores determinados, encontramos que la alimentación y desperdicios en función de la producción son los siguientes:		En función de los valores determinados, encontramos que la alimentación y desperdicios en función de la producción son los siguientes:
	[[Archivo:Calc 3.png\|centro\|sinmarco]]		[[Archivo:Calc 3.png\|centro\|sinmarco]]

VaraonaCandelaAldana: /* Medios de Control */

2025-08-11T23:43:28Z

Medios de Control

← Revisión anterior		Revisión del 23:43 11 ago 2025
Línea 598:		Línea 598:

	* '''Controladores Logísticos Programables (PLCs).''' Contaremos con más de un control distribuidos a lo largo de la fábrica, algunos tendrán la capacidad de controlar más de una maquina como es el caso de cortado, pulido y lavado ideales para automatizar estos tipos de procesos.		* '''Controladores Logísticos Programables (PLCs).''' Contaremos con más de un control distribuidos a lo largo de la fábrica, algunos tendrán la capacidad de controlar más de una maquina como es el caso de cortado, pulido y lavado ideales para automatizar estos tipos de procesos.
	* '''Interfaces Hombre-Maquina (HMIs).''' Mejorará la velocidad de interacción del operario para el control de la temperatura del horno de curvado, los sistemas eliminación de aire y ver alarmas de la autoclave. Permite ~~monitoria~~ ciclos completos con registros de lotes alarmas y tendencias. Aparte lleva la trazabilidad del proceso por fecha y sección.		* '''Interfaces Hombre-Maquina (HMIs).''' Mejorará la velocidad de interacción del operario para el control de la temperatura del horno de curvado, los sistemas eliminación de aire y ver alarmas de la autoclave. Permite monitorear ciclos completos con registros de lotes alarmas y tendencias. Aparte lleva la trazabilidad del proceso por fecha y sección.
	* '''Variadores de Frecuencia.''' Controla la velocidad de los motores eléctricos de los equipos dándole protección a mi equipo y un ahorro energético.		* '''Variadores de Frecuencia.''' Controla la velocidad de los motores eléctricos de los equipos dándole protección a mi equipo y un ahorro energético.
	* '''Sensores.''' Se utilizarán sensores industriales para controlar variables críticas como temperatura, presión, vacío, humedad y posición. Estos permiten asegurar la calidad del producto y la eficiencia operativa en etapas como serigrafía, laminado, curvado y autoclave. Estarán integrados a sistemas de control como PLCs y HMIs para una supervisión continua y automatizada.		* '''Sensores.''' Se utilizarán sensores industriales para controlar variables críticas como temperatura, presión, vacío, humedad y posición. Estos permiten asegurar la calidad del producto y la eficiencia operativa en etapas como serigrafía, laminado, curvado y autoclave. Estarán integrados a sistemas de control como PLCs y HMIs para una supervisión continua y automatizada.

CastañoGomezCelesteMarina: /* Primer piso */

2025-08-10T23:42:06Z

Primer piso

← Revisión anterior		Revisión del 23:42 10 ago 2025
Línea 934:		Línea 934:

	=== Primer piso ===		=== Primer piso ===
	[[Archivo:~~PRIMER PISO CORREGIDO~~ page-0001.jpg\|991x991px]]		[[Archivo:Primer piso para subir ok page-0001.jpg\|991x991px]]

	Aclaración: Las medidas se encuentran en metros tanto para la planta baja como el primer piso.		Aclaración: Las medidas se encuentran en metros tanto para la planta baja como el primer piso.

VaraonaCandelaAldana: /* Organigrama de la empresa */

2025-08-10T23:21:47Z

Organigrama de la empresa

← Revisión anterior		Revisión del 23:21 10 ago 2025
Línea 721:		Línea 721:
	=== Organigrama de la empresa ===		=== Organigrama de la empresa ===
	Se considerarán tres grandes áreas entre las cuales se dividirán las tareas y actividades que se llevarán a cabo.		Se considerarán tres grandes áreas entre las cuales se dividirán las tareas y actividades que se llevarán a cabo.
	[[Archivo:~~ORGANIGRAMA~~ - LT.png\|miniaturadeimagen\|819x819px]]		[[Archivo:- Organigrama.png\|miniaturadeimagen\|819x819px]]

	=== Descripción de los puestos de trabajo. Calificación y formación necesaria de los operadores. ===		=== Descripción de los puestos de trabajo. Calificación y formación necesaria de los operadores. ===
Línea 792:		Línea 792:

	==== <u>Administración</u> ====		==== <u>Administración</u> ====
	'''Gerente de administración''': reporta a la dirección general. Supervisa al equipo de finanzas, contabilidad, limpieza y recursos humanos, para asegurar una correcta gestión financiera y contable. Coordina los procesos administrativos y optimiza recursos.		'''Gerente de administración''': reporta a la dirección general. Supervisa al equipo de finanzas, contabilidad, logística de transporte, limpieza y recursos humanos, para asegurar una correcta gestión financiera y contable. Coordina los procesos administrativos, optimiza recursos, y coordina con el área comercial para planificar las entregas.

	Deberá contar con una Licenciatura en Administración de Empresas, Contador Público o similar, capaz de gestionar el recurso humano y gestionar tesorería y flujo de caja.		Deberá contar con una Licenciatura en Administración de Empresas, Contador Público o similar, capaz de gestionar el recurso humano y gestionar tesorería y flujo de caja.
Línea 811:		Línea 811:

	Deberá contar con capacidad física para realizar sus tareas de limpieza.		Deberá contar con capacidad física para realizar sus tareas de limpieza.

			'''Logística de transporte'''

			* Conductores de camiones: Encargados de conducir los productos terminados desde la planta a los clientes, cumpliendo con las entregas seguras, puntuales, y normativas; como también asisten en la carga y descarga de los camiones. Deberá contar con experiencia en transporte de mercancías frágiles y licencia de conducir de camiones de carga pesada.
			* '''Cadetes:''' Acompañan en las entregar para asistir en la carga y descarga de productos terminados, serán un apoyo para la manipulación segura del producto. Deberá contar con habilidad manual y cuidado para manipular los productos frágiles, con conocimientos en técnicas de manipulación de vidrio, organización y manejo de remitos.

	== Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles ==		== Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles ==
Línea 918:		Línea 923:
	\|-		\|-
	!Logística		!Logística
	\|Camiones Semirremolque Scania		\|Camiones Semirremolque (Scania)
	\|2		\|2
	\|}		\|}

VaraonaCandelaAldana: /* Determinación del Personal */

2025-08-10T22:58:50Z

Determinación del Personal

← Revisión anterior		Revisión del 22:58 10 ago 2025
Línea 721:		Línea 721:
	=== Organigrama de la empresa ===		=== Organigrama de la empresa ===
	Se considerarán tres grandes áreas entre las cuales se dividirán las tareas y actividades que se llevarán a cabo.		Se considerarán tres grandes áreas entre las cuales se dividirán las tareas y actividades que se llevarán a cabo.
	[[Archivo:~~Organigrama LMTMP~~.png\|miniaturadeimagen\|~~820x820px~~]]		[[Archivo:ORGANIGRAMA - LT.png\|miniaturadeimagen\|819x819px]]

	=== Descripción de los puestos de trabajo. Calificación y formación necesaria de los operadores. ===		=== Descripción de los puestos de trabajo. Calificación y formación necesaria de los operadores. ===

AgreloValentinHernan: /* Determinación de la Localización */

2025-08-10T17:21:22Z

Determinación de la Localización

← Revisión anterior		Revisión del 17:21 10 ago 2025
Línea 145:		Línea 145:
	* '''Seguridad Urbana Industrial.''' Nivel de protección al trabajador y a las instalaciones con respecto al hurto, ataque o siniestros intencionales de terceros no vinculados con la empresa.		* '''Seguridad Urbana Industrial.''' Nivel de protección al trabajador y a las instalaciones con respecto al hurto, ataque o siniestros intencionales de terceros no vinculados con la empresa.
	* '''Comunicación y Conectividad.''' Nivel de acceso al WI-FI, redes telefónicas y redes 4G y 5G.		* '''Comunicación y Conectividad.''' Nivel de acceso al WI-FI, redes telefónicas y redes 4G y 5G.
			Una vez contemplamos todos los factores y habiendo ponderado a cada uno de los mismos notamos que la mejor alternativa para la localización de la fábrica es en General Pacheco.

	== Definición Técnica del Producto ==		== Definición Técnica del Producto ==

AgreloValentinHernan: /* Determinación de la Localización */

2025-08-10T17:19:05Z

Determinación de la Localización

← Revisión anterior		Revisión del 17:19 10 ago 2025
Línea 132:		Línea 132:
	\|74,72%		\|74,72%
	\|}		\|}
	~~A continuación se presenta el cuadro comparativo con~~ los factores ~~importantes~~ para el ~~proyecto~~ y ~~sus ponderaciones~~ para ~~cada opción~~.		Ahora especificaremos cada uno de los factores considerados para esta matriz:
	~~En función~~ de la ~~ponderación, se determina~~ que el lugar ~~en donde se debe ubicar~~ la ~~planta es General Pacheco~~.
			* '''Medios de Transportes.''' Son los recursos logísticos de los que dependeremos para la llegada de materia prima e insumos y la salida de producto terminado.
			* '''Mano de Obra Especializada.''' Es el nivel de acceso y facilidad que tendremos para reclutar ingenieros, técnicos y especialistas enfocados en el control, planificación y programación del proceso.
			* '''Cercanía a Proveedores.''' El grado de proximidad que tendremos con los proveedores ya sea por cuestiones logísticas o comerciales.
			* '''Cercanía del Mercado.''' El grado de proximidad que tendremos con nuestros clientes ya sea por cuestiones logísticas o comerciales.
			* '''Legislación habilitante para el desarrollo de Actividades Industriales.''' La certificación que permite realizar actividades industriales dentro del área determinada según la localidad.
			* '''Riesgo Ambiental del Terreno.''' La probabilidad de que las actividades realizadas afecten a la flora y fauna del lugar.
			* '''Valor y Disponibilidad de los Terrenos.''' El valor de compra de un lote y la cantidad de lotes a la venta.
			* '''Topografía del Suelo.''' Son las características físicas del terreno que pueden afectar a la construcción, operación y seguridad del fabrica.
			* '''Acceso a Servicios Básicos.''' Nivel de acceso a servicios de agua, gas y luz.
			* '''Seguridad Urbana Industrial.''' Nivel de protección al trabajador y a las instalaciones con respecto al hurto, ataque o siniestros intencionales de terceros no vinculados con la empresa.
			* '''Comunicación y Conectividad.''' Nivel de acceso al WI-FI, redes telefónicas y redes 4G y 5G.

	== Definición Técnica del Producto ==		== Definición Técnica del Producto ==