2026/Grupo6/DimensionamientoFisico - Historial de revisiones

PascucciOsiroffFelipe: /* Evolución De La Producción */

2026-08-21T19:57:43Z

Evolución De La Producción

← Revisión anterior		Revisión del 19:57 21 ago 2026
Línea 447:		Línea 447:
	En lo que refiere a quemaduras por el horno, se tienen botiquines con cremas hidratante, vendas y otros productos médicos para solucionar la situación. En casos de heridas graves, se trasladará al afectado al centro de salud mas cercano para que sea atendido de forma apropiada.		En lo que refiere a quemaduras por el horno, se tienen botiquines con cremas hidratante, vendas y otros productos médicos para solucionar la situación. En casos de heridas graves, se trasladará al afectado al centro de salud mas cercano para que sea atendido de forma apropiada.

	~~=== Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos ===~~		=== Balance Anual de Material ===

	==== Balance Anual de Material ====
	Aquí se va a cuantificar el flujo de materiales a través de las cinco secciones operativas de la planta para alcanzar una meta de producción final.		Aquí se va a cuantificar el flujo de materiales a través de las cinco secciones operativas de la planta para alcanzar una meta de producción final.

Línea 532:		Línea 530:
	\|}		\|}

	==== Ritmo de Trabajo ====		=== Ritmo de Trabajo ===
	Se establece un calendario operativo de la planta para calcular la carga horaria de las máquinas y de los operarios:		Se establece un calendario operativo de la planta para calcular la carga horaria de las máquinas y de los operarios:
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 551:		Línea 549:
	\|}		\|}

	==== Capacidad Real Anual de la Maquinaria Tipo de cada Sección Operativa ====		=== Capacidad Real Anual de la Maquinaria Tipo de cada Sección Operativa ===
	Se tendrán en cuenta las paradas por mantenimiento preventivo de las máquinas de tal modo de seguir con la producción sin inconvenientes que requieran de mantenimientos correctivos. Esto afectará directamente a la capacidad real en comparación con la teórica, ya que, durante un tiempo, la máquina podrá no encontrarse produciendo:		Se tendrán en cuenta las paradas por mantenimiento preventivo de las máquinas de tal modo de seguir con la producción sin inconvenientes que requieran de mantenimientos correctivos. Esto afectará directamente a la capacidad real en comparación con la teórica, ya que, durante un tiempo, la máquina podrá no encontrarse produciendo:
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 595:		Línea 593:
	\|}		\|}

	===~~= Determinación de la cantidad~~ de maquinas operativas por sección, ~~capacidad~~ real anual de cada sección y ~~su aprovechamiento~~ en relación al programa de producción ====		=== Cantidad de maquinas operativas por sección, Capacidad real anual de cada sección y Aprovechamiento en relación al programa de producción ===
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	! colspan="1" \|Sección		! colspan="1" \|Sección
Línea 638:		Línea 636:
	\|}		\|}

	==== Cuello de Botella y Capacidad Real Anual del Equipo ====		=== Cuello de Botella y Capacidad Real Anual del Equipo ===
	De ha determinado por tablas que el cuello de botella (en cuanto a las máquinas, sin contar el armado) queda determinado por el horno, cuya capacidad es la mas baja de todas y aprovechamiento seccional es del 100%.		De ha determinado por tablas que el cuello de botella (en cuanto a las máquinas, sin contar el armado) queda determinado por el horno, cuya capacidad es la mas baja de todas y aprovechamiento seccional es del 100%.

Línea 649:		Línea 647:
	Las compras se harán de forma mensual con el fin de optimizar las entregas de mercadería. Esto se debe a que la manipulación de los flejes de acero debe hacerse con un montacargas. El proceso productivo no justifica la compra de un montacargas por si mismo, por ende puede alquilarse uno cuando se precise para descargar el pedido o para cargar los mismos para la producción. Los tamaños de las compras serán equivalentes a la materia prima necesaria para cubrir la producción que se hará en el mes.		Las compras se harán de forma mensual con el fin de optimizar las entregas de mercadería. Esto se debe a que la manipulación de los flejes de acero debe hacerse con un montacargas. El proceso productivo no justifica la compra de un montacargas por si mismo, por ende puede alquilarse uno cuando se precise para descargar el pedido o para cargar los mismos para la producción. Los tamaños de las compras serán equivalentes a la materia prima necesaria para cubrir la producción que se hará en el mes.

	==== Evolución De La Producción ====		=== Evolución De La Producción ===
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\| colspan="1" \|Mes		\| colspan="1" \|Mes
Línea 691:		Línea 689:
	e) Volúmen de producción anual en los años 2 al 5= '''99000 PT'''		e) Volúmen de producción anual en los años 2 al 5= '''99000 PT'''

	==== Stock Promedio De Producto Elaborado ====		=== Stock Promedio De Producto Elaborado ===
	Teniendo en cuenta que durante el año se mantiene un ritmo uniforme de entregas cada 1 semana y se tiene un stock de seguridad 0 semanas.		Teniendo en cuenta que durante el año se mantiene un ritmo uniforme de entregas cada 1 semana y se tiene un stock de seguridad 0 semanas.
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
Línea 715:		Línea 713:
	Stock promedio (PT) = '''1526,43''' (Este stock se forma en el período de puesta en marcha, y se mantedrá constante., aunque permanentemente renovado.)		Stock promedio (PT) = '''1526,43''' (Este stock se forma en el período de puesta en marcha, y se mantedrá constante., aunque permanentemente renovado.)

	==== Evolucion De Las Ventas Durante La Vida Util Del Proyecto ====		=== Evolucion De Las Ventas Durante La Vida Util Del Proyecto ===
	a) Ventas del año 1 = '''69616,21 PT'''. (Se ha restado de la producción del año el stock promedio de producto elaborado)		a) Ventas del año 1 = '''69616,21 PT'''. (Se ha restado de la producción del año el stock promedio de producto elaborado)

	b) Ventas de los años 2 a 5 = '''99000 PT'''		b) Ventas de los años 2 a 5 = '''99000 PT'''

	==== Consumo De Materia Prima Para El Programa De Producción Y Formación De La Mercaderia En Curso Y Semielaborados ====		=== Consumo De Materia Prima Para El Programa De Producción Y Formación De La Mercaderia En Curso Y Semielaborados ===
	Para este cálculo se tuvo en cuenta en primer lugar la duración de un ciclo de fabricación. El mismo contempla desde que un lote comienza a ser procesado hasta que el mismo se finaliza en el ensamblado.		Para este cálculo se tuvo en cuenta en primer lugar la duración de un ciclo de fabricación. El mismo contempla desde que un lote comienza a ser procesado hasta que el mismo se finaliza en el ensamblado.

Línea 785:		Línea 783:
	- Desperdicio no recuperable: 0''',74 Tn'''		- Desperdicio no recuperable: 0''',74 Tn'''

	==== Stock Promedio De Materia Prima Y El Programa De Compras ====		=== Stock Promedio De Materia Prima Y El Programa De Compras ===
	En estado de régimen será (en toneladas):		En estado de régimen será (en toneladas):

Línea 843:		Línea 841:
	\|}		\|}

	==== Cuadro Resumen ====		=== Cuadro Resumen ===
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"
	\|		\|

PascucciOsiroffFelipe: /* Consumos de energía, agua y otros servicios. */

2026-08-21T19:53:58Z

Consumos de energía, agua y otros servicios.

← Revisión anterior		Revisión del 19:53 21 ago 2026
Línea 392:		Línea 392:
	\|+		\|+
	!Máquina		!Máquina
	!Consumo de Energía por Mes (~~kW/mes~~)		!Consumo de Energía por Mes (kWh)
	!Consumo de Agua (L/mes)		!Consumo de Agua (L/mes)
	!Otros: Gas, Aire Comprimido (m<sup>3</sup>/mes)		!Otros: Gas, Aire Comprimido (m<sup>3</sup>/mes)
	\|-		\|-
	\|Balancines		\|Balancines
	\|~~180 kW/mes~~		\|1200 kWh
	\| -		\| -
	\| -		\| -
	\|-		\|-
	\|Desengrasado + Fosfatizado		\|Desengrasado + Fosfatizado
	\|~~400 kW/mes~~		\|2110 kWh
	\|10.000 Litros		\|10.000 Litros
	\| -		\| -
	\|-		\|-
	\|Horno		\|Horno
	\|~~300 kW/mes~~		\|525 kWh
	\| -		\| -
	\|400 m<sup>3</sup>		\|400 m<sup>3</sup>
	\|-		\|-
	\|TOTAL		\|TOTAL
	\|~~880 kW/mes~~		\|3835 kWh
	\|10.000 Litros		\|10.000 Litros
	\|400 m<sup>3</sup>		\|400 m<sup>3</sup>
Línea 447:		Línea 447:
	En lo que refiere a quemaduras por el horno, se tienen botiquines con cremas hidratante, vendas y otros productos médicos para solucionar la situación. En casos de heridas graves, se trasladará al afectado al centro de salud mas cercano para que sea atendido de forma apropiada.		En lo que refiere a quemaduras por el horno, se tienen botiquines con cremas hidratante, vendas y otros productos médicos para solucionar la situación. En casos de heridas graves, se trasladará al afectado al centro de salud mas cercano para que sea atendido de forma apropiada.

	=== Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos. ===		=== Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos ===

	==== Balance Anual de Material ====		==== Balance Anual de Material ====

CasanovaAgustin: /* Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) */

2026-08-21T19:51:21Z

Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización)

← Revisión anterior		Revisión del 19:51 21 ago 2026
Línea 1244:		Línea 1244:

	=== Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) ===		=== Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) ===


	'''Macro Layout'''		'''Macro Layout'''
	[[Archivo:Macro Layout.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|643x643px]]		[[Archivo:Macro Layout.png\|izquierda\|miniaturadeimagen\|643x643px]]

CasanovaAgustin: /* Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) */

2026-08-21T19:50:37Z

Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización)

@@ Línea 1245: / Línea 1245: @@
 === Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) ===
 '''Macro Layout'''
-[[Archivo:Macrolayout wiki.jpg|miniaturadeimagen|601x601px|centro]]
+[[Archivo:Macro Layout.png|izquierda|miniaturadeimagen|643x643px]]
 '''Micro Layout'''
-[[Archivo:Microlayout wiki.jpg|miniaturadeimagen|586x586px|centro]]
+[[Archivo:Micro Layout.png|izquierda|miniaturadeimagen|633x633px]]
 Referencias:

IrazabalMartin: /* - Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y Comercialización). */

2026-07-02T19:30:12Z

- Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y Comercialización).

← Revisión anterior		Revisión del 19:30 2 jul 2026
Línea 271:		Línea 271:
	=== Acondicionamiento del Producto ===		=== Acondicionamiento del Producto ===
	Al finalizar los ensayos, el producto debe ser envasado para su distribución final. El envase primario es el que se encuentra en la imagen. Es una caja de cartón doble con dimensiones similares a las de la abrochadora. Esto permitirá ahorrar un sujetador en el interior para que el objeto no se mueva.		Al finalizar los ensayos, el producto debe ser envasado para su distribución final. El envase primario es el que se encuentra en la imagen. Es una caja de cartón doble con dimensiones similares a las de la abrochadora. Esto permitirá ahorrar un sujetador en el interior para que el objeto no se mueva.
	[[Archivo:Emboltorio.jpg\|centro\|Envasado de la abrochadora\|miniaturadeimagen\|707x707px]]Para la venta en cantidad y transporte, embalaran en cajas con hasta 50 abrochadoras.		[[Archivo:Emboltorio.jpg\|centro\|Envasado de la abrochadora\|miniaturadeimagen\|707x707px]]Para la venta en cantidad y transporte, embalaran en cajas con hasta 20 abrochadoras.

	== Definición del Proceso de Producción ==		== Definición del Proceso de Producción ==
Línea 934:		Línea 934:
	!Cantidad		!Cantidad
	\|-		\|-
	\| rowspan="19" \|~~Administracion~~		\| rowspan="19" \|Producción
	\|Contenedores para piezas		\|Contenedores para piezas
	\|18		\|18
Línea 950:		Línea 950:
	\|8		\|8
	\|-		\|-
	\|Pallets ~~metalicos~~		\|Pallets de madera
	\|20		\|15
	\|-		\|-
	\|Estanterias industriales		\|Estanterias industriales
	\|12		\|12
	\|-		\|-
	\|Contenedores para ~~scarp~~		\|Contenedores para scrap
	\|6		\|6
	\|-		\|-
Línea 987:		Línea 987:
	\|-		\|-
	\|Lockers operativos		\|Lockers operativos
	\|40		\|15
	\|-		\|-
	\|Contenedores para residuos peligrosos		\|Contenedores para residuos peligrosos
Línea 1227:		Línea 1227:
	'''Instalaciones generales de planta:'''		'''Instalaciones generales de planta:'''

	* ~~Montacargas principal~~ (~~sistema a pistón, alta capacidad~~)		* Zorras Palleteras (x3)
	* Apiladores eléctricos		* Apiladores eléctricos
	* Compresores y red de líneas de aire comprimido suspendidas bajo losa		* Compresores y red de líneas de aire comprimido suspendidas bajo losa

IrazabalMartin: /* Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.) */

2026-07-02T16:27:18Z

Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.)

← Revisión anterior		Revisión del 16:27 2 jul 2026
Línea 420:		Línea 420:
	El mantenimiento de las máquinas e instalaciones está a cargo del Área de Mantenimiento y Matricería, integrada por 6 operarios, responsables tanto del mantenimiento de los equipos productivos como de la fabricación y reparación de las matrices. Se aplica un esquema combinado de mantenimiento preventivo y correctivo:		El mantenimiento de las máquinas e instalaciones está a cargo del Área de Mantenimiento y Matricería, integrada por 6 operarios, responsables tanto del mantenimiento de los equipos productivos como de la fabricación y reparación de las matrices. Se aplica un esquema combinado de mantenimiento preventivo y correctivo:

	* '''Mantenimiento preventivo:''' incluye la lubricación y el engrase diario de los balancines y la revisión periódica de matrices, remachadoras neumáticas ~~(dispositivo 461)~~. Sobre la cabina de fosfatizado/pintura se realiza el control y reposición de las soluciones químicas y la limpieza del túnel y del riel aéreo motorizado, mientras que en el horno de curado se verifica el correcto funcionamiento de las resistencias calefactoras y de los controladores de temperatura, dado que el proceso depende de sostener el rango de 180–200 °C.		* '''Mantenimiento preventivo:''' incluye la lubricación y el engrase diario de los balancines y la revisión periódica de matrices, remachadoras neumáticas. Sobre la cabina de fosfatizado/pintura se realiza el control y reposición de las soluciones químicas y la limpieza del túnel y del riel aéreo motorizado, mientras que en el horno de curado se verifica el correcto funcionamiento de las resistencias calefactoras y de los controladores de temperatura, dado que el proceso depende de sostener el rango de 180–200 °C.
	* '''Mantenimiento correctivo:''' se activa ante fallas detectadas en los puntos de control del cursograma o reportadas por los operarios, y es ejecutado por el personal de Matricería y Mantenimiento, que cuenta con capacidad propia para reparar matrices y piezas de desgaste sin depender de terceros, reduciendo los tiempos de parada de línea.		* '''Mantenimiento correctivo:''' se activa ante fallas detectadas en los puntos de control del cursograma o reportadas por los operarios, y es ejecutado por el personal de Matricería y Mantenimiento, que cuenta con capacidad propia para reparar matrices y piezas de desgaste sin depender de terceros, reduciendo los tiempos de parada de línea.
	* '''Medios de control:''' cada prensa cuenta con una hoja de control de proceso propia, donde se registran las intervenciones de mantenimiento, lubricación y limpieza realizadas, junto con observaciones sobre el estado de la matriz. Estas hojas se complementan con los puntos de control definidos en el cursograma ("Revisado") luego de cada etapa de armado, y con el muestreo periódico que realiza el Área de Calidad, la cual mide y compara las piezas contra patrones establecidos y administra una base de datos de fallas de las máquinas devueltas para reparación, utilizada como insumo para anticipar intervenciones de mantenimiento.		* '''Medios de control:''' cada prensa cuenta con una hoja de control de proceso propia, donde se registran las intervenciones de mantenimiento, lubricación y limpieza realizadas, junto con observaciones sobre el estado de la matriz. Estas hojas se complementan con los puntos de control definidos en el cursograma ("Revisado") luego de cada etapa de armado, y con el muestreo periódico que realiza el Área de Calidad, la cual mide y compara las piezas contra patrones establecidos y administra una base de datos de fallas de las máquinas devueltas para reparación, utilizada como insumo para anticipar intervenciones de mantenimiento.

IrazabalMartin: /* Plano mostrando el recorrido de los materiales */

2026-07-02T16:25:42Z

Plano mostrando el recorrido de los materiales

← Revisión anterior		Revisión del 16:25 2 jul 2026
Línea 1265:		Línea 1265:

	7. Máquina remachadora		7. Máquina remachadora

			8. Bancos de Armado

	El lote secundario está íntegramente destinado a depósito y playa de carga, incluyendo sectores para residuos peligrosos y scrap. El lote principal alberga las siguientes áreas por nivel:		El lote secundario está íntegramente destinado a depósito y playa de carga, incluyendo sectores para residuos peligrosos y scrap. El lote principal alberga las siguientes áreas por nivel:

IrazabalMartin: /* Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización) */

2026-07-02T16:22:33Z

Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización)

← Revisión anterior		Revisión del 16:22 2 jul 2026
Línea 1217:		Línea 1217:
	'''Montaje/Armado:'''		'''Montaje/Armado:'''

	* Balancín: para punzonado de chapa sellada
	* Balancín hidráulico con dispositivo neumático: para colocación de estrella y remaches en chapa sellada
	* Martillo y remachador manual: para operaciones de remachado complementario		* Martillo y remachador manual: para operaciones de remachado complementario
	* Balancín adicional: para armado y remachado de cabeza y lengua
	* Dispositivo neumático independiente: para armado de U grande, carrito, U chica y resorte
	* Máquina remachadora neumática (×5)		* Máquina remachadora neumática (×5)
	* Cinta transportadora		* Cinta transportadora
Línea 1232:		Línea 1228:

	* Montacargas principal (sistema a pistón, alta capacidad)		* Montacargas principal (sistema a pistón, alta capacidad)
	* Montacargas secundario (antiguo, en desuso parcial)
	* Apiladores eléctricos		* Apiladores eléctricos
	* Compresores y red de líneas de aire comprimido suspendidas bajo losa		* Compresores y red de líneas de aire comprimido suspendidas bajo losa

IrazabalMartin: /* Normas Aplicables */

2026-07-02T16:15:22Z

Normas Aplicables

← Revisión anterior		Revisión del 16:15 2 jul 2026
Línea 261:		Línea 261:

	# Etapa Balancines		# Etapa Balancines
	#* '''Control visual:''' de las piezas recientemente estampadas para no llevar piezas mal estampadas o con defectos a los procesos posteriores.		#* '''Control visual:''' de las piezas recientemente estampadas para no llevar piezas mal estampadas o con defectos a los procesos posteriores. Se realizan mediciones para poder constatar que las medidas sean las correctas para cumplir con la calidad final del producto.
	# Etapa de Pintado		# Etapa de Pintado
	#* '''Control visual:''' de las piezas recientemente pintadas para no llevar piezas con defectos de pintura a la etapa de ensamblado.		#* '''Control visual:''' de las piezas recientemente pintadas para no llevar piezas con defectos de pintura a la etapa de ensamblado.

PascucciOsiroffFelipe: /* Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular). */

2026-07-01T21:27:45Z

Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular).

← Revisión anterior		Revisión del 21:27 1 jul 2026
Línea 1291:		Línea 1291:
	# Transporte a Depósito de Producto Terminado y Expedición		# Transporte a Depósito de Producto Terminado y Expedición

	== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular). ==		== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular) ==
			[[Archivo:Cronograma Grupo 6 2026.jpg\|centro\|miniaturadeimagen\|1365x1365px\|Cronograma de Ejecución]]