http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=Discusi%C3%B3n%3A2018%2FGrupo13%2FDimensionamientoComercialDiscusión:2018/Grupo13/DimensionamientoComercial - Historial de revisiones2026-05-23T04:00:00ZHistorial de revisiones de esta página en la wikiMediaWiki 1.41.1http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?title=Discusi%C3%B3n:2018/Grupo13/DimensionamientoComercial&diff=7559&oldid=prevJavier: Página creada con «'''Como se discutió en clase, entiendo que modificaran el enfoque el cual antes estaba orientado el trabajo. Por eso no voy a entrar en los detalles ya que los cambiaran,...»2018-08-10T20:05:25Z<p>Página creada con «'''Como se discutió en clase, entiendo que modificaran el enfoque el cual antes estaba orientado el trabajo. Por eso no voy a entrar en los detalles ya que los cambiaran,...»</p>
<p><b>Página nueva</b></p><div>'''Como se discutió en clase, entiendo que modificaran el enfoque el cual antes estaba orientado el trabajo. Por eso no voy a entrar en los detalles ya que los cambiaran, pero paso algunas generalidades.'''<br />
<br />
'''Definición del negocio:'''<br />
<br />
¿Como miden las características que permiten reconocer la buena calidad? hablen un poco de esto para entender a que se refieren con la sensación de cremosidad,frio pero no hielo,etc..<br />
<br />
'''Barreras de entrada y salida:'''<br />
<br />
Refieran un numero genérico de lo que consideran grandes cantidades de capital, lo que puede ser grande para uno puede ser poco para otro.<br />
<br />
Las barreras de entrada no hablan únicamente de ustedes,sino de la facilidad o la dificultad que tienen otras empresas en transformarse en competencia<br />
<br />
No hablen de niveles de producción porque no los conocen aún, va a salir del análisis de este dimensionamiento.<br />
<br />
'''Oportunidades:'''<br />
<br />
Ampliación del mercado que nos permite ingresar a la industria. ¿Por? justifiquen esta frase.<br />
<br />
Saquen lo de la materia prima no es difícil de conseguir y transformenlo en algo como Abundante mercado proveedor o algo así con mas desarrollo de lo que quisieron poner.<br />
<br />
'''Amenazas:'''<br />
<br />
Empresa nueva en el mercado y en el rubro. No es una amenaza, es una debilidad.<br />
Digan como se protegerían de las amenazas.<br />
<br />
'''Factores claves para el éxito:<br />
'''<br />
Saquen precios bajos. Esta bien ofertas y promociones, pero el precio lo determina el mercado.<br />
<br />
'''Producto:<br />
'''<br />
Un poquito mas de detalle.<br />
<br />
'''Desperdicios:'''<br />
<br />
Cual es la temperatura necesaria.<br />
Consideren un grupo electrógeno en caso de estar en una zona con muchos cortes. <br />
Hablen de los desperdicios que se generan pero en el proceso productivo. Sin entrar en tanto detalle porque lo desarrollaran mas adelante.<br />
<br />
'''Proveedores y compradores:'''<br />
<br />
Detallar poder de negociación con los mismos. <br />
Dar detalle de proveedores, cantidades,facilidades,calidades,venden mayorista?<br />
<br />
'''Agreguen modelo de la encuesta que realizaron.'''<br />
<br />
'''Tiene estacionalidad el producto. por mas que aumente la gente que consume en invierno las heladerías en verano registran un consumo mucho mayor.'''<br />
<br />
Pongan un resumen al final de toda la encuesta con las características del consumidor.<br />
<br />
'''Segmentación:'''<br />
<br />
Cambiaron la necesidad. La segmentación refiere al mercado, no a la industria.<br />
<br />
'''Sustitutos:'''<br />
<br />
Intenten definir un poco mas especifica la necesidad para limitar los productos. Sino quedarian todos los productos que cumplan la necesidad de diferente forma como un sustituto.<br />
<br />
'''Desarrollen Precio y Plaza.'''<br />
<br />
Cualquier cosa se comunican conmigo.<br />
<br />
'''8/10: Se encuentra aprobado el dimensionamiento.'''</div>Javier