Discusión:2022/Grupo12/DimensionamientoFisico - Historial de revisiones

Samanta en 18:29 8 sep 2022

2022-09-08T18:29:52Z

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Línea 1:		Línea 1:
			'''Tercera Corrección'''

			La máxima Capacidad de la línea de producción '''no''' es el cuello de botella. Está mal calculado.
			Máxima Capacidad de Línea de producción, es lo que sale de la última sección cuando el cuello de botella trabaja al 100%. Por favor realizar el cálculo.

			Según lo estipulado en el Plan de ventas, en el Plan de ventas estipularon 2.300.000 paquetes de 6 salchichas, eso me da 13.800.000 salchichas, les falta 100.000 salchichas. Donde están???? ''No se fijaron en la corrección que les puse que no sale eso del plan de ventas.''

			Cuadro resumen de Evolución de mercaderías: No redondeen números porque después no dan los números. Desperdicio no recuperables del año 2 al 5 pusieron directamente 39000, por eso después en el cuadro resumen no dan las sumas.

			El valor de consumo de MP año 1, está mal el valor, no es el calculado anteriormente.

			Además deben revisar la compra de MP del año 1.

			Como arrastran errores, hay valores que no se pueden seguir.

			Esta es la última corrección, les pido que para continuar revisen desde el inicio los cálculos, y no emparchen sólo algunas cosas. La próxima entrega debe estar BIEN EN UN 100% y debe ser a la brevedad.

			Todo está relacionado desde el Plan de Ventas y continúa hasta el final del Financiero, deben saber bien el hilo de su proyecto.




	'''Segunda Corrección'''		'''Segunda Corrección'''

Samanta en 20:21 26 ago 2022

2022-08-26T20:21:58Z

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Línea 1:		Línea 1:
			'''Segunda Corrección'''

			'''Ritmo de trabajo:''' trabajan de lunes a viernes, 50 semanas (porque durante 2 semanas cierran) hasta ahí 250 días, pero les falta descontar los 10 días de feriado. Esto para cuando calculan las horas activas.

			Para los cálculos por meses: si está bien tomar 11,5 meses. Porque los feriados están distribuidos durante el año.

			Falta decir cual sería la capacidad máxima de la línea de producción.

			“Según lo estipulado en el plan de ventas la producción en estado de régimen será de 13.700.000 salchichas por año y esto será equivalente a 490.460kg de carne. (1 salchicha = 35,8 g)”
			Producción mensual promedio: 531.300 Kg/año / 11,5

			Nuevamente siguen poniendo cosas distintas.
			Además lo que sale del plan de ventas no es 13.700.000 y cuando lo multiplicas por 35,8g tampoco me dan esos valores.
			Por favor dejen los valores expresados correctamente y recalculen.

			Stock Promedio: 10.626 no es el stock PROMEDIO.

			En el cuadro resumen están mal los valores de desperdicio no recuperable y consumo de MP año 1.

			Por favor realizar las correcciones y en forma urgente entregar.

			Saludos





	'''Primera Corrección. Entrega fuera de término'''		'''Primera Corrección. Entrega fuera de término'''

Samanta: Página creada con «'''Primera Corrección. Entrega fuera de término''' '''Balanceo de línea''' En el balanceo de línea tienen 16000 kg de desperdicios recuperables, pero en los cálculos…»

2022-08-12T22:38:51Z

Página creada con «'''Primera Corrección. Entrega fuera de término''' '''Balanceo de línea''' En el balanceo de línea tienen 16000 kg de desperdicios recuperables, pero en los cálculos…»

Página nueva

'''Primera Corrección. Entrega fuera de término'''

'''Balanceo de línea'''
En el balanceo de línea tienen 16000 kg de desperdicios recuperables, pero en los cálculos toman que son 13000 kg.

La capacidad real que calculan en este ''Capacidad Real Anual de la maquinaria tipo de cada sección'' no es la que utilizan en este otro punto
''Capacidad Real Anual de la Maquinaria Tipo de cada Sección Operativa.''

Cómo calcularon este cuello de botella? Capacidad Real de la línea cuando la sección de Picado está al 100% = 540.000 kg

'''Puesta en marcha''': realmente analizaron su proyecto para decir que la puesta en marcha son 3 meses, y el primer mes sólo van a llegar a producir un 15%. Esto es así? Me gustaría que dejen el análisis al respecto al tomar esa decisión. Recuerden que tiene que ser aplicado a su proyecto.

'''Evolución de mercaderías:'''
El valor de producción del año 1 calculado en la primer tabla no es el mismo que utilizan después. Porque no usan los mismos valores de Puesta en marcha.

'''Consumo de materia prima para el programa de producción y formación de la mercadería en curso y semielaborada'''

Están mal calculados, copiaron la guía sin utilizar sus valores que calcularon anteriormente. Me pregunto si entienden lo que hacen y lo que significa cada número.

'''Compra de MP, también reveer.'''

Arrastran errores varios. Es difícil seguirlo de esta manera. Quizás existan más errores.

'''Organigrama''': deben estar la cantidad de personal en cada sector. Porque esto se traduce en sueldos en el Dimensionamiento económico.

'''Layout''' faltan las cotas, no alcanza con solo largo y ancho del terreno.

'''Cronograma de Ejecución''': Los hitos no ocupan meses, son instantes.

'''Conclusión:''' Esto no es lo que se espera de una entrega, copia de la guía sin aplicar los conocimientos a su propio proyecto, sin seguir sus propios cálculos. Parece que no están entendiendo la materia. Esta oportunidad no fue aprovechada. Me gustaría que charlemos sobre el tema.