http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=Discusi%C3%B3n%3A2025%2FGrupo11 2026-05-02T12:14:37Z Historial de revisiones de esta página en la wiki MediaWiki 1.41.1 http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?title=Discusi%C3%B3n:2025/Grupo11&diff=25318&oldid=prev 2025-06-08T16:38:24Z

<p>Página creada con «--~~~~ &#039;&#039;&#039;Definición idea-proyecto:&#039;&#039;&#039; No se debe indicar los procesos. Únicamente en que consiste el proyecto con su producto. &#039;&#039;&#039;Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo):&#039;&#039;&#039; Indicar fuentes de las afirmaciones que hacen y colocarlo en la bibligrafia (En todo el tp) &#039;&#039;&#039;Definición del Negocio:&#039;&#039;&#039; Que características distintivas tiene? &#039;&#039;&#039;Oportunidades:&#039;&#039;&#039; &quot;Automatización y tecnología: las máquinas con programación CNC y robots trabaja…»</p> <p><b>Página nueva</b></p><div>--[[Usuario:Javier|Javier]] ([[Usuario discusión:Javier|discusión]]) 16:38 8 jun 2025 (UTC)<br /> <br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Definición idea-proyecto:&#039;&#039;&#039; No se debe indicar los procesos. Únicamente en que consiste el proyecto con su producto.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo):&#039;&#039;&#039; Indicar fuentes de las afirmaciones que hacen y colocarlo en la bibligrafia (En todo el tp)<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Definición del Negocio:&#039;&#039;&#039; Que características distintivas tiene?<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Oportunidades:&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> &quot;Automatización y tecnología: las máquinas con programación CNC y robots trabajando en conjunto disminuyen la mano de obra y errores humanos.&quot;: Esto como representa una oportunidad para su proyecto?<br /> <br /> &quot;Exportaciones en la región, se podría comercializar con países vecinos (Brasil, Uruguay, Paraguay, etc.)&quot;: La posibilidad de comercializar en si misma no es una oportunidad. Favor de ampliar.<br /> <br /> &quot;No existe tanta competencia a nivel nacional&quot;: No necesariamente esto es una oportunidad y además está escrito de una manera muy generalista. <br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Amenazas:&#039;&#039;&#039; Las amenazas están mal escritas, faltan conectores y son muy generales.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Factores Claves del Éxito&#039;&#039;&#039;: La redacción e los factores claves del éxito es muy mala. <br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Análisis del Mercado Consumidor&#039;&#039;&#039;: Que poder de negociación tienen con sus clientes? <br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación&#039;&#039;&#039; Faltan los cálculos para mostrar la cuantificación del análisis de la segmentación.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Mercado Competidor&#039;&#039;&#039;: Tienen el marketshare para entender como está distribuido el mercado?<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Análisis de Productos Sustitutos, Análisis de Productos Complementarios, Análisis de Entrantes Potenciales - Barreras de entrada y Salida.&#039;&#039;&#039; Lo revisamos juntos en la próxima en clase.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento&#039;&#039;&#039;: No està bien realizado este punto:<br /> <br /> Producto: Cuales son las caracteristicas del producto, cual es el producto basico, real y aumentado:<br /> <br /> Plaza: Como va a ser la distribuciòn?<br /> <br /> Política de Precios: El precio no se determina por el costo. No terminan determinando el precio.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Plan de ventas:&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Acomodar los gráficos en la sección correspondiente. <br /> <br /> Por montos el plan de ventas cierra, hay que ver el tema de las unidades diarias con el dimensionamiento de la fabrica.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;General:&#039;&#039;&#039; <br /> <br /> - Se ven expresiones que no son acordes a un trabajo por ejemplo: &quot;Según estimaciones del sector, el segmento de autopartes mueve anualmente más de USD 2.000 millones&quot;. El &quot;mueve&quot; es algo muy informal, otro ejemplo: &quot;La entrega debe cumplir con alta logística&quot;. &quot;Alta&quot; logística no tiene ningún tipo de connotación profesional.<br /> <br /> - No están colocadas las fuentes que enuncian en la bibliografia.</div>

Javier