http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?action=history&feed=atom&title=Discusi%C3%B3n%3A2026%2FGrupo5%2FDimensionamientoFisico 2026-07-26T10:02:31Z Historial de revisiones de esta página en la wiki MediaWiki 1.41.1 http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php?title=Discusi%C3%B3n:2026/Grupo5/DimensionamientoFisico&diff=28475&oldid=prev 2026-07-26T01:04:18Z

<p>Página creada con «&#039;&#039;&#039;Corrección 1 &#039;&#039;&#039; --~~~~ Recuerden que están simulando un proyecto de inversión, quiten los nombres de &quot;ejercicios&quot; o &quot;cálculos de la guía&quot;, dejen solo el nombre de que se hace en cada sección, por ejemplo &quot;Balance de Materiales&quot;. &#039;&#039;&#039;Ritmo de Trabajo&#039;&#039;&#039; Solo para que quede claro, trabajaron en días hábiles y pusieron las vacaciones en días corridos. Esto significa que si restan a los días hábiles 15 días corridos, deberían restarle 10 días hábiles…»</p> <p><b>Página nueva</b></p><div>&#039;&#039;&#039;Corrección 1 &#039;&#039;&#039; --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 01:04 26 jul 2026 (UTC)<br /> <br /> Recuerden que están simulando un proyecto de inversión, quiten los nombres de &quot;ejercicios&quot; o &quot;cálculos de la guía&quot;, dejen solo el nombre de que se hace en cada sección, por ejemplo &quot;Balance de Materiales&quot;.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Ritmo de Trabajo&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Solo para que quede claro, trabajaron en días hábiles y pusieron las vacaciones en días corridos. Esto significa que si restan a los días hábiles 15 días corridos, deberían restarle 10 días hábiles y le restaron 15, es decir, están tomando en los cálculos que las vacaciones son 3 semanas hábiles. No está mal, pero para que lo sepan. Si no van a cambiar los cálculos, deberían cambiar donde dice 15 días corridos y ponerle 15 días hábiles y luego ajustar cuando usaron 50 semanas, y usar 49 semanas (por ejemplo, en los cálculos del stock)<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Cantidad de Máquinas&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Veo que optaron por hacer los cálculos por sección y no por máquina, no sé si eso es porque son secciones continuas o porque tienen la misma capacidad. Si no es por alguno de esos dos motivos, deberían separarlas porque podrían tener % de utilización diferentes. La única que me hace ruido es la sección 4, porque mezclan la bobinadora que rinde por metro de manguera, con el etiquetado y el termosellado que es por manguera enrrollada, y el pelletizado que es manual. Por lo que hay de información de las máquinas, sospecho que las 4 etapas no producen al mismo ritmo y en este caso no sé si serán continuas, especialmente el proceso manual. Valdría la pena revisar al menos si esa sección hay que separarla en diferentes partes o no.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Cuello de Botella&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> El cuello está bien elegido, pero tienen que calcular cual sería la producción con el cuello al 100%.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Tamaño y frecuencia de las compras&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Si no veo mal están calculando todo con la producción y no están teniendo en cuenta los desperdicios no recuperables<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Consumo de MP&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Producción Año 1 les quedó mal, y en todos los años, el consumo de MP no puede ser igual a la producción porque tienen DNR. Lo mismo pasa con las compras mensuales de MP. Y si van a tener un stock promedio de 5117, quiere decir que tienen un stock de seguridad que no vi aclarado en ningún lado, sino el stock promedio sería de 2558<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Evolución de Mercaderías&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Más allá de que el orden de las filas esté mal y no coincida con el que se da en la cátedra, están mal los cálculos. No hay DNR en el año 2-5, los recuperables no van en el cuadro, la MCySe está en 0 (y no la cálcularon en ningún lado por lo que vi). Falta el año 0. Y si hago la suma con los datos de la tabla, no me da las mismas compras de MP que las que dice ahí.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Organigrama&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Creo que quedó muy ambicioso para el tamaño de la empresa, pero lo podemos ajustar en el Económico.<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Anteproyecto de Planta&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> Está muy bueno el plano, solo faltaría que agreguen las cotas. Si la planta no tiene un segundo piso, les faltan escritorios/oficinas<br /> <br /> &#039;&#039;&#039;Cronograma de Ejecución&#039;&#039;&#039;<br /> <br /> El PEM de ustedes tiene dos meses, no tres.<br /> <br /> Sds,<br /> <br /> Rodrigo</div>

Rodrigo