Diferencia entre revisiones de «Discusión:2016/Grupo9/DimensionamientoComercial»
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Línea 26: | Línea 26: | ||
'''Barrera de salida:''' | '''Barrera de salida:''' | ||
-¿Respecto a la parte humana? OK | -¿Respecto a la parte humana? '''OK''' | ||
'''Oportunidades y Amenazas:''' | '''Oportunidades y Amenazas:''' | ||
-Si tienen el know how no tienen que tener problemas por no cumplir con un producto que satisfaga al cliente. OK | -Si tienen el know how no tienen que tener problemas por no cumplir con un producto que satisfaga al cliente. '''OK''' | ||
'''Definición inicial del producto:''' | '''Definición inicial del producto:''' |
Revisión actual - 18:23 21 jun 2016
30/05/2016
Correcciones Generales:
-Falta incluir los productos sustitutos. -Falta incluir la bibliografia. -Falta incluir la conclusión. -Falta incluir plaza. -EN TODO EL TRABAJO Indicar las fuentes correspondientes con el formato indicado por la cátedra (Colocando el numero al final de la información sustraída de la fuente correspondiente y correspondiéndose con el numero de la bibliografia).
Análisis de la macro economía Argentina:
-No afirmar situaciones (Sin fuente) de las cuales no tienen la certeza de que ocurran. -En el tercer parrafo, "Con el pago realizado a los Holdouts...", no terminan de cerrar la idea de lo que quieren manifestar con las medidas enunciadas. -Pongan fuentes serias, opiniones infobae no lo es.
Maquinas vulcanizado:
-Cambiar nombre a vulcanización o algo similar para que se manifieste la explicación del proceso que están declarando bajo ese titulo.
Barreas de entrada:
-"Contamos con la ventaja de escalar los procesos.." no forma parte de barrera de entrada, sino de una empresa ya consolidada. -¿Necesitan Mano de obra especializada? Agregar si requieren o no para darle un poco mas de contenido.
Barrera de salida:
-¿Respecto a la parte humana? OK
Oportunidades y Amenazas:
-Si tienen el know how no tienen que tener problemas por no cumplir con un producto que satisfaga al cliente. OK
Definición inicial del producto:
-Indicar a que material hacen referencia o en que pagina lo podemos ver.
Proveedores:
-Indicar que cantidades tenemos aproximadamente en el mercado, si son locales o externos al país.
Bienes competitivos:
-"Repuestos no oficiales, este último no es.." Indicar los materiales, recalcando las ventajas que tienen ustedes respecto al resto.
Análisis del mercado proveedor:
-Indicar el poder de negociación que tienen. -Indicar cantidad de proveedores o aproximado, origen de los mismos y reparto del mercado.
Toma de decisiones Estratégicas:
Producto: Indicar como van a realizar una pieza de idem calidad a la original. Recalquen en que se diferencian.
Precio: Poner los valores de la competencia en este punto justificando al valor que llegaron ustedes en números.(Justificado con fuentes)