Diferencia entre revisiones de «Discusión:2016/Grupo9/DimensionamientoComercial»

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30/05/2016


'''Correcciones Generales:'''
-Falta incluir los productos sustitutos.
-Falta incluir la bibliografia.
-Falta incluir la conclusión.
-Falta incluir plaza.
-EN TODO EL TRABAJO Indicar las fuentes correspondientes con el formato indicado por la cátedra (Colocando el numero al final de la información sustraída de la fuente correspondiente y correspondiéndose con el numero de la bibliografia).
'''Análisis de la macro economía Argentina:'''
-No afirmar situaciones (Sin fuente) de las cuales no tienen la certeza de que ocurran.
-En el tercer parrafo, "Con el pago realizado a los Holdouts...", no terminan de cerrar la idea de lo que quieren manifestar con las medidas enunciadas.
-Pongan fuentes serias, opiniones infobae no lo es.
'''Maquinas vulcanizado:'''
-Cambiar nombre a vulcanización o algo similar para que se manifieste la explicación del proceso que están declarando bajo ese titulo.
'''Barreas de entrada:'''
-"Contamos con la ventaja de escalar los procesos.." no forma parte de barrera de entrada, sino de una empresa ya consolidada.
-¿Necesitan Mano de obra especializada? Agregar si requieren o no para darle un poco mas de contenido.
'''Barrera de salida:'''
-¿Respecto a la parte humana?  '''OK'''
'''Oportunidades y Amenazas:'''
-Si tienen el know how no tienen que tener problemas por no cumplir con un producto que satisfaga al cliente. '''OK'''
'''Definición inicial del producto:'''
-Indicar a que material hacen referencia o en que pagina lo podemos ver.
'''Proveedores:'''
-Indicar que cantidades tenemos aproximadamente en el mercado, si son locales o externos al país.
'''Bienes competitivos:'''
-"Repuestos no oficiales, este último no es.." Indicar los materiales, recalcando las ventajas que tienen ustedes respecto al resto.
'''Análisis del mercado proveedor:'''
-Indicar el poder de negociación que tienen.
-Indicar cantidad de proveedores o aproximado, origen de los mismos y reparto del mercado.
'''Toma de decisiones Estratégicas:'''
Producto: Indicar como van a realizar una pieza de idem calidad a la original. Recalquen en que se diferencian.
Precio: Poner los valores de la competencia en este punto justificando al valor que llegaron ustedes en números.(Justificado con fuentes)

Revisión actual - 18:23 21 jun 2016

30/05/2016

Correcciones Generales:

-Falta incluir los productos sustitutos. -Falta incluir la bibliografia. -Falta incluir la conclusión. -Falta incluir plaza. -EN TODO EL TRABAJO Indicar las fuentes correspondientes con el formato indicado por la cátedra (Colocando el numero al final de la información sustraída de la fuente correspondiente y correspondiéndose con el numero de la bibliografia).

Análisis de la macro economía Argentina:

-No afirmar situaciones (Sin fuente) de las cuales no tienen la certeza de que ocurran. -En el tercer parrafo, "Con el pago realizado a los Holdouts...", no terminan de cerrar la idea de lo que quieren manifestar con las medidas enunciadas. -Pongan fuentes serias, opiniones infobae no lo es.

Maquinas vulcanizado:

-Cambiar nombre a vulcanización o algo similar para que se manifieste la explicación del proceso que están declarando bajo ese titulo.

Barreas de entrada:

-"Contamos con la ventaja de escalar los procesos.." no forma parte de barrera de entrada, sino de una empresa ya consolidada. -¿Necesitan Mano de obra especializada? Agregar si requieren o no para darle un poco mas de contenido.

Barrera de salida:

-¿Respecto a la parte humana? OK

Oportunidades y Amenazas:

-Si tienen el know how no tienen que tener problemas por no cumplir con un producto que satisfaga al cliente. OK


Definición inicial del producto:

-Indicar a que material hacen referencia o en que pagina lo podemos ver.

Proveedores:

-Indicar que cantidades tenemos aproximadamente en el mercado, si son locales o externos al país.

Bienes competitivos:

-"Repuestos no oficiales, este último no es.." Indicar los materiales, recalcando las ventajas que tienen ustedes respecto al resto.

Análisis del mercado proveedor:

-Indicar el poder de negociación que tienen. -Indicar cantidad de proveedores o aproximado, origen de los mismos y reparto del mercado.

Toma de decisiones Estratégicas:

Producto: Indicar como van a realizar una pieza de idem calidad a la original. Recalquen en que se diferencian.

Precio: Poner los valores de la competencia en este punto justificando al valor que llegaron ustedes en números.(Justificado con fuentes)