Diferencia entre revisiones de «2020/Grupo2/AnalisisRiesgo»
Etiquetas: Reemplazo Edición visual |
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| Línea 8: | Línea 8: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|KC=40,9% | |KC=40,9% | ||
|Variación del precio de venta de botellas | | colspan="3" |Variación del precio de venta de botellas | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Línea 36: | Línea 34: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|KC=40,9% | |KC=40,9% | ||
|Variación del precio de MP | | colspan="3" |Variación del precio de MP | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Línea 53: | Línea 49: | ||
|$2.711.272.438,23 | |$2.711.272.438,23 | ||
|$2.729.016.434,72 | |$2.729.016.434,72 | ||
|$ | |$2.750.704.648,0074 | ||
|- | |- | ||
|PRI | |PRI | ||
| Línea 65: | Línea 61: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|KC=40,9% | |KC=40,9% | ||
|Variación de compra o alquiler de terreno | | colspan="3" |Variación de compra o alquiler de terreno | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Línea 89: | Línea 83: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|KC=40,9% | |KC=40,9% | ||
|Cuarenteña año 3 | | colspan="3" |Cuarenteña año 3 | ||
|- | |- | ||
| | | | ||
| Línea 99: | Línea 91: | ||
|- | |- | ||
|Original | |Original | ||
|17 | |17% | ||
|$2.729.016.434,72 | |$2.729.016.434,72 | ||
|4,1 | |4,1 | ||
Revisión actual - 23:46 5 nov 2020
Aumento del 20% del precio de venta
El aumento del precio de de venta en un 20% da como resultado un aumento 35.86% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 36.25% de aumento en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $300.
Cabe destacar que no se impacta con ninguna otra variación de proyecto.
Disminución del 10% del precio de venta
La baja del precio de de venta en un 10% da como resultado una reducción de -17,93% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 17,06% de reducción en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $225.
| KC=40,9% | Variación del precio de venta de botellas | ||
| Precio +20% | Original | Precio -10% | |
| TIR | 23% | 17% | 14% |
| VAN | $3.016.632.669 | $2.729.016.434,72 | $2.624.943.713,83 |
| PRI | 3,45 | 4,1 | 4,27 |
Aumento del 20% del precio de MP principal
| KC=40,9% | Variación del precio de MP | ||
| Precio +20% | Original | Precio -20% | |
| TIR | 16% | 17% | 17% |
| VAN | $2.711.272.438,23 | $2.729.016.434,72 | $2.750.704.648,0074 |
| PRI | 4,49 | 4,1 | 4,08 |
Alquilar en vez de comprar
Debido a que la inversión en la compra de un edificio representa en mayor medida nuestra inversión en activo fijo, encontramos las siguientes modificaciones a la hora de alquilar / comprar:
| KC=40,9% | Variación de compra o alquiler de terreno | ||
| TIR | VAN | PRI | |
| Comprar | 17% | $2.729.016.434,72 | 4,1 |
| Alquilar | 175% | $1.131.839.904,05 | 0,66 |
Riesgo de cuarentena
En en este caso se modifica principalmente el PRI debido a que en nuestro rubro existe una caída sustancial de las ventas (del orden del 30%), por el contrario, una disminución de los sueldos en el orden del 50% mantiene casi en condiciones iniciales la TIR a la tasa de corte seleccionada.
| KC=40,9% | Cuarenteña año 3 | ||
| TIR | VAN | PRI | |
| Original | 17% | $2.729.016.434,72 | 4,1 |
| Modificado | 16% | $2.742.656.636,83 | 4,82 |