Diferencia entre revisiones de «2022/Grupo5/AnalisisRiesgo»
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== DIMENSIONAMIENTO DE RIESGOS == | == DIMENSIONAMIENTO DE RIESGOS == | ||
=== Análisis de Sensibilidad === | |||
Se compara el cambio en TIR, VAN y PRI (del financiero) con un aumento o disminución de las ventas en un 10% (acompañado de un cambio del mismo % de la materia prima y componentes) | |||
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| +10% Ventas | |||
|Original | |||
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|TIR MOD | |||
|71% | |||
|63 % | |||
|55% | |||
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|VAN MOD | |||
|$ 386.831.118 | |||
|$ 330.007.625 | |||
|$ 273.193.852 | |||
|- | |||
|PRI MOD | |||
|1,9 años | |||
|2 años | |||
|2,3 años | |||
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|BN MOD | |||
|$941.760.459 | |||
|$847.359.978 | |||
|$ 752.971.222 | |||
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=== Análisis de Alternativas === | === Análisis de Alternativas === | ||
Se analizará la alternativa de alquilar un galpón industrial en lugar de la compra del terreno, edificio e instalaciones analizada originalmente en el proyecto. | Se analizará la alternativa de alquilar un galpón industrial en lugar de la compra del terreno, edificio e instalaciones analizada originalmente en el proyecto. | ||
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|TIR | |TIR | ||
|VAN | |VAN | ||
|PRI | |PRI (años) | ||
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|Original | |Original | ||
| | |63% | ||
|$ | |$ 330.007.625,00 | ||
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|Alternativa | |Alternativa | ||
| | |73% | ||
|$ | |$ 340.870.623,95 | ||
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En un comienzo, determinamos la compra de un terreno y un edificio, como también las modificaciones anexas al mismo. Trasladamos la inversión a un gasto fijo de alquiler mensual, el cual logró un cambio favorable en la tasa | En un comienzo, determinamos la compra de un terreno y un edificio, como también las modificaciones anexas al mismo. Trasladamos la inversión a un gasto fijo de alquiler mensual de $383.701, el cual logró un cambio favorable en la tasa TIRmod (73%>63%), una reducción en el período de recupero y un incremento del VAN, a una tasa de corte del 20%, en beneficio para el inversor. | ||
=== Análisis de Escenarios - Pandemia Año 3 === | === Análisis de Escenarios - Pandemia Año 3 === | ||
Para realizar el análisis de escenarios: | Para realizar el análisis de escenarios: | ||
* Las ventas cayeron en un 20% | * Las ventas cayeron en un 20% | ||
* Produccion y sueldos caen en un | * Produccion y sueldos caen en un 10% | ||
* se duplicó el plazo de créditos por ventas en dicho año. | * se duplicó el plazo de créditos por ventas en dicho año. | ||
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| | |TIRmod | ||
|VAN (Kc = 20%) | |VAN (Kc = 20%) | ||
|PRI | |PRI | ||
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|64% | |64% | ||
|$ 318.256.980,96 | |$ 318.256.980,96 | ||
|2 | |2 | ||
|- | |- | ||
| | |Afectada | ||
| | |54% | ||
|$ | |$ 256.547.460,00 | ||
|3, | |3,5 | ||
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Revisión actual - 22:06 2 dic 2022
DIMENSIONAMIENTO DE RIESGOS
Análisis de Sensibilidad
Se compara el cambio en TIR, VAN y PRI (del financiero) con un aumento o disminución de las ventas en un 10% (acompañado de un cambio del mismo % de la materia prima y componentes)
| +10% Ventas | Original | -10% Ventas | |
| TIR MOD | 71% | 63 % | 55% |
| VAN MOD | $ 386.831.118 | $ 330.007.625 | $ 273.193.852 |
| PRI MOD | 1,9 años | 2 años | 2,3 años |
| BN MOD | $941.760.459 | $847.359.978 | $ 752.971.222 |
Análisis de Alternativas
Se analizará la alternativa de alquilar un galpón industrial en lugar de la compra del terreno, edificio e instalaciones analizada originalmente en el proyecto.
| TIR | VAN | PRI (años) | |
| Original | 63% | $ 330.007.625,00 | 2 |
| Alternativa | 73% | $ 340.870.623,95 | 1,9 |
En un comienzo, determinamos la compra de un terreno y un edificio, como también las modificaciones anexas al mismo. Trasladamos la inversión a un gasto fijo de alquiler mensual de $383.701, el cual logró un cambio favorable en la tasa TIRmod (73%>63%), una reducción en el período de recupero y un incremento del VAN, a una tasa de corte del 20%, en beneficio para el inversor.
Análisis de Escenarios - Pandemia Año 3
Para realizar el análisis de escenarios:
- Las ventas cayeron en un 20%
- Produccion y sueldos caen en un 10%
- se duplicó el plazo de créditos por ventas en dicho año.
| TIRmod | VAN (Kc = 20%) | PRI | |
| Original | 64% | $ 318.256.980,96 | 2 |
| Afectada | 54% | $ 256.547.460,00 | 3,5 |