Diferencia entre revisiones de «Discusión:2024/Grupo2/DimensionamientoFisico»
(Página creada con «'''Corrección 1''' --~~~~ '''BOM''' Por lo que leo después está incompleto. Hagan un diagrama tipo arbóreo, e incluyan TODO lo que tiene la media desde el producto final que se vende hasta los niveles inferiores donde estaría el hilado. Por ejemplo veo que mencionan que la media se vende con un cartón, de a pares y se venden en una caja de 10 pares. Todo eso lo tienen que considerar en el BOM. '''Ejercicios del 1 al 5''' Se comieron todos los puntos como Bal…») |
Sin resumen de edición |
||
(No se muestra una edición intermedia del mismo usuario) | |||
Línea 1: | Línea 1: | ||
'''Corrección 3''' --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 22:39 26 ago 2024 (UTC) | |||
Dimensionamiento Aprobado! | |||
Sds, | |||
Rodrigo | |||
'''Corrección 2''' --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 03:36 7 ago 2024 (UTC) | |||
'''BOM''' | |||
Les faltó un nivel en el BOM donde hacen el paquete de dos medias antes de la caja de 10 pares. | |||
'''Ejercicios del 1 al 5''' | |||
Yo se los titulé así para que supieran a que me refería pero cada cosa tiene su título y como bien se dijo en clase, esto simula ser un proyecto para un inversor y ahí "Cálculos del 1 al 5" no existe, no lo usen de títulos. | |||
Cuando hablan de la merma, como lo escribieron, yo lo interpreto como que es respecto de la alimentación, en ese caso sería 9.09% si no quieren cambiar los números. | |||
'''Ritmo de Trabajo''' | |||
Si el año tiene 52 semanas y dos semanas al año cierran por vacaciones, entonces no pueden restar 52 fin de semana, porque ya los restaron al tomar 15 días de vacaciones, sino tendrían que ser 10 o están cerrando 3 semanas. Y se por los números que siguen, que cierran solo dos, así que algo no está coherente y lo tienen que corregir. | |||
Arreglen las imágenes, ya les corregí para que vean como se acomodan con el ejemplo de la del Ritmo de Trabajo, acomoden las demás tablas de la misma manera porque no se sabe a que sección pertenecen y se ven muy chicas. | |||
'''Capacidad real y cantidad de máquinas''' | |||
Pongan en las tablas el formato de números como corresponde | |||
'''Cuello de Botella''' | |||
Falta el cálculo de cuanto produciría todo el proceso si el cuello de botella estuviera al 100% (en el caso de ustedes es bastante fácil, ni cuentas tienen que hacer). | |||
'''Consumo de MP''' | |||
Las correcciones marcadas en este punto quedaron incompletas. | |||
'''Cuadro de Evolución de Mercadería''' | |||
Si bien arrastran el error del Consumo de MP, el resto lo corrigieron pero cuando arreglen el Ritmo de Trabajo, los números deberían cambiarles en todas las cuentas. | |||
El resto ok. | |||
Sds, | |||
Rodrigo | |||
'''Corrección 1''' --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 22:42 7 jul 2024 (UTC) | '''Corrección 1''' --[[Usuario:Rodrigo|Rodrigo]] ([[Usuario discusión:Rodrigo|discusión]]) 22:42 7 jul 2024 (UTC) | ||
Revisión actual - 22:39 26 ago 2024
Corrección 3 --Rodrigo (discusión) 22:39 26 ago 2024 (UTC)
Dimensionamiento Aprobado!
Sds,
Rodrigo
Corrección 2 --Rodrigo (discusión) 03:36 7 ago 2024 (UTC)
BOM
Les faltó un nivel en el BOM donde hacen el paquete de dos medias antes de la caja de 10 pares.
Ejercicios del 1 al 5
Yo se los titulé así para que supieran a que me refería pero cada cosa tiene su título y como bien se dijo en clase, esto simula ser un proyecto para un inversor y ahí "Cálculos del 1 al 5" no existe, no lo usen de títulos.
Cuando hablan de la merma, como lo escribieron, yo lo interpreto como que es respecto de la alimentación, en ese caso sería 9.09% si no quieren cambiar los números.
Ritmo de Trabajo
Si el año tiene 52 semanas y dos semanas al año cierran por vacaciones, entonces no pueden restar 52 fin de semana, porque ya los restaron al tomar 15 días de vacaciones, sino tendrían que ser 10 o están cerrando 3 semanas. Y se por los números que siguen, que cierran solo dos, así que algo no está coherente y lo tienen que corregir.
Arreglen las imágenes, ya les corregí para que vean como se acomodan con el ejemplo de la del Ritmo de Trabajo, acomoden las demás tablas de la misma manera porque no se sabe a que sección pertenecen y se ven muy chicas.
Capacidad real y cantidad de máquinas
Pongan en las tablas el formato de números como corresponde
Cuello de Botella
Falta el cálculo de cuanto produciría todo el proceso si el cuello de botella estuviera al 100% (en el caso de ustedes es bastante fácil, ni cuentas tienen que hacer).
Consumo de MP
Las correcciones marcadas en este punto quedaron incompletas.
Cuadro de Evolución de Mercadería
Si bien arrastran el error del Consumo de MP, el resto lo corrigieron pero cuando arreglen el Ritmo de Trabajo, los números deberían cambiarles en todas las cuentas.
El resto ok.
Sds,
Rodrigo
Corrección 1 --Rodrigo (discusión) 22:42 7 jul 2024 (UTC)
BOM
Por lo que leo después está incompleto. Hagan un diagrama tipo arbóreo, e incluyan TODO lo que tiene la media desde el producto final que se vende hasta los niveles inferiores donde estaría el hilado. Por ejemplo veo que mencionan que la media se vende con un cartón, de a pares y se venden en una caja de 10 pares. Todo eso lo tienen que considerar en el BOM.
Ejercicios del 1 al 5
Se comieron todos los puntos como Balanceo de Línea, Capacidad Real de las Máquinas, Cuello de Botella, etc. Dado que está lo que viene después me da la impresión de que no lo copiaron en la Wiki y lo tienen en otro lado.
Consumo MP
Los desperdicios en la puesta en marcha siempre son mayores que lo normal porque se asume que la curva de aprendizaje tiene más errores de lo normal, ustedes tomaron el mismo porcentaje que la producción en régimen. Cuando lo cambien aclaren cuanto es el porcentaje extra de desperdicios de la Puesta en Marcha que estimaron.
Para el cálculo del consumo de MP del Año 1 también tienen que sumar los desperdicios.
Stock Promedio de MP
A mi mucho no me gusta la forma de calcular el stock promedio de la guía porque es para un producto estacional que no es el caso de ustedes. Yo siempre recomiendo más el cálculo de (Stock Máximo - Stock Mínimo)/2, o sea el promedio del máximo y el mínimo. Igualmente si quieren mantener esta forma de cálculo solamente tengan en cuenta que cierran 15 días en algún mes, y ese mes tienen que comprar y consumir menos y no lo están teniendo en cuenta.
Evolución de Mercaderías
Ustedes en el Plan de Ventas estimaron un Año 1 con menores ventas por la puesta en marcha que no habían calculado, y es les dio 209 mil pares. Ahora con la puesta en marcha bien calculada les dio que van a poder producir 218 mil pares. Entonces tienen que poner como ventas la producción menos el stock de PT, y en todo caso ir y cambiar el plan de ventas para que cierre. El cuadro de evolución de mercaderías no puede tener en el Año 1 unos 10 mil pares que desaparecen de la producción.
Además está lo que ya mencioné del consumo de MP y el stock de MP. Adicionalmente aclaren porque compran 555 kg de stock inicial, si es para la puesta en marcha no les alcanza porque no contaron los desperdicios.
Mubles y Útiles
No está mal poner SAP entre Muebles y Útiles aunque no lo sea porque en este Dimensionamiento no hay otra sección para ponerlo pero tengan en cuenta que es una licencia cuando hagan el Dim. Económico.
Anteproyecto de Planta
Está muy bueno lo que armaron. Lo único que les marco aunque no es para que lo cambien, es que se le cruzan los recorridos de MP y PT, no sería lo ideal porque podría haber interferencia o choques al mover mercadería, hubiera sido ideal por ejemplo que el stock de MP estuviera todo donde está recepción y tejeduría y el de PT donde está el de MP, reacomodando un poco las máquinas pero salvo ese detalle está todo bien.
Cronograma de Ejecución
Una pavada pero las celdas coloreadas se les movieron todas medio mes de lugar. Además pusieron la puesta en marcha de 4 meses si no veo mal y dijeron que era de 3 meses.
Cualquier consulta, a disposición.
Sds,
Rodrigo