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De Evaluación de Proyectos
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Línea 1: Línea 1:
== Determinación de la Localización ==
== Determinación de la Localización ==


=== - Armar una matriz de Localización o seleccionar la localización basada en factores restrictivos. ===
=== - Matriz de Localización ===
Para evaluar la localización del proyecto se utilizó una matriz ponderada, asignando a cada factor una Importancia Relativa del Factor (IRF) y a cada alternativa un puntaje de Desempeño del Factor Respecto de la Alternativa (DFRA). La escala utilizada fue de 1 a 5, donde 1 representa una condición desfavorable y 5 una condición muy favorable.
Para evaluar la localización del proyecto se utilizó una matriz ponderada, asignando a cada factor una Importancia Relativa del Factor (IRF) y a cada alternativa un puntaje de Desempeño del Factor Respecto de la Alternativa (DFRA). La escala utilizada fue de 1 a 5, donde 1 representa una condición desfavorable y 5 una condición muy favorable.


Línea 172: Línea 172:


=== - Planos y/o Dibujos. ===
=== - Planos y/o Dibujos. ===
[[Archivo:Plano frasco.jpg|miniaturadeimagen|578x578px|Plano frasco Capecitabina]]
[[Archivo:Blister hidroxiurea 500 mg.jpg|miniaturadeimagen|578x578px|Blister Hidroxiurea|izquierda]]
[[Archivo:Blister hidroxiurea 500 mg.jpg|miniaturadeimagen|578x578px|Blister Hidroxiurea]]
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


=== - Listado de Materiales (BOM). ===
=== - Listado de Materiales (BOM). ===
Línea 182: Línea 195:
=== BOM de elaboración y acondicionamiento primario ===
=== BOM de elaboración y acondicionamiento primario ===
Base del lote según listado disponible: 416 frascos de Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos.
Base del lote según listado disponible: 416 frascos de Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos.
[[Index.php?title=Archivo:Plano frasco.jpg|vínculo=Archivo:Plano_frasco.jpg]]
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Nivel
!Nivel
Línea 196: Línea 211:
|Materia prima activa
|Materia prima activa
|Principio activo
|Principio activo
|24,000
|24
|kg
|kg
|-
|-
Línea 204: Línea 219:
|Excipiente
|Excipiente
|Desintegrante
|Desintegrante
|2,160
|2,16
|kg
|kg
|-
|-
Línea 212: Línea 227:
|Excipiente
|Excipiente
|Aglutinante
|Aglutinante
|1,080
|1,08
|kg
|kg
|-
|-
Línea 220: Línea 235:
|Excipiente
|Excipiente
|Diluyente / agente de compresión
|Diluyente / agente de compresión
|7,500
|7,5
|kg
|kg
|-
|-
Línea 228: Línea 243:
|Excipiente
|Excipiente
|Deslizante / mejorador de flujo
|Deslizante / mejorador de flujo
|0,360
|0,36
|kg
|kg
|-
|-
Línea 236: Línea 251:
|Excipiente
|Excipiente
|Lubricante
|Lubricante
|0,360
|0,36
|kg
|kg
|-
|-
Línea 244: Línea 259:
|Excipiente
|Excipiente
|Antiadherente / auxiliar de proceso
|Antiadherente / auxiliar de proceso
|0,540
|0,54
|kg
|kg
|-
|-
Línea 346: Línea 361:
|Materia prima activa
|Materia prima activa
|Principio activo
|Principio activo
|25,000
|25
|kg
|kg
|-
|-
Línea 370: Línea 385:
|Excipiente
|Excipiente
|Regulador de pH / estabilizante
|Regulador de pH / estabilizante
|0,160
|0,16
|kg
|kg
|-
|-
Línea 378: Línea 393:
|Excipiente
|Excipiente
|Deslizante / mejorador de flujo
|Deslizante / mejorador de flujo
|0,210
|0,21
|kg
|kg
|-
|-
Línea 386: Línea 401:
|Excipiente
|Excipiente
|Tensioactivo / mejora de humectación y disolución
|Tensioactivo / mejora de humectación y disolución
|1,000
|1
|kg
|kg
|-
|-
Línea 394: Línea 409:
|Excipiente
|Excipiente
|Desintegrante
|Desintegrante
|1,000
|1
|kg
|kg
|-
|-
Línea 402: Línea 417:
|Excipiente
|Excipiente
|Lubricante
|Lubricante
|0,280
|0,28
|kg
|kg
|-
|-
Línea 440: Línea 455:
|Material de empaque
|Material de empaque
|Lámina de cierre del blíster
|Lámina de cierre del blíster
|3,250
|3,25
|kg
|kg
|-
|-
Línea 448: Línea 463:
|Material de empaque
|Material de empaque
|Formación de alveolos del blíster
|Formación de alveolos del blíster
|21,000
|21
|kg
|kg
|}
|}
Línea 489: Línea 504:


=== - Especificaciones Técnicas. ===
=== - Especificaciones Técnicas. ===
Las especificaciones técnicas de ambos productos se verifican sobre muestras representativas del lote, tomadas luego del acondicionamiento primario. Es decir, el análisis se realiza sobre el producto ya contenido en su envase primario: frasco para Capebina y blíster para Hidroxiurea.
Las especificaciones técnicas de ambos productos se verifican sobre muestras representativas del lote, tomadas luego del acondicionamiento primario. Es decir, el análisis se realiza sobre el producto ya contenido en su envase primario: frasco para Capecitabina y blíster para Hidroxiurea.


Este criterio permite evaluar tanto la forma farmacéutica como el acondicionamiento primario, incluyendo aspecto, dimensiones, peso, identificación, disolución, uniformidad, valoración, control higiénico, hermeticidad e integridad del envase.
Este criterio permite evaluar tanto la forma farmacéutica como el acondicionamiento primario, incluyendo aspecto, dimensiones, peso, identificación, disolución, uniformidad, valoración, control higiénico, hermeticidad e integridad del envase.
Línea 554: Línea 569:
|Frasco con cierre inviolable, tapa con seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento
|Frasco con cierre inviolable, tapa con seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento
|}
|}
La especificación de Capebina establece comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar, con las dimensiones y parámetros de control indicados.
La especificación de Capecitabina establece comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar, con las dimensiones y parámetros de control indicados.


'''Hidroxiurea'''
'''Hidroxiurea'''
Línea 648: Línea 663:
|}
|}


=== - Características condición del Producto. ===
=== - Características y Condiciones del Producto. ===
'''Capecitabina'''
'''Capecitabina'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
Línea 982: Línea 997:
== Definición del Proceso de Producción. ==
== Definición del Proceso de Producción. ==


=== - Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos. ===
=== - Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. ===
[[Archivo:Capecitabina-DIagramadeflujo.png|centro|576x576px]]
[[Archivo:Capecitabina-DIagramadeflujo.png|centro|576x576px]]
[[Archivo:Medicamento1.png|marco|centro]]'''Capecitabina'''
[[Archivo:Medicamento1.png|marco|centro]]'''Capecitabina'''
Línea 1015: Línea 1030:
# Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.
# Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.


== Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos. ==
== Selección y Dimensionamiento de Máquinas e Instalaciones ==


=== - Especificaciones técnicas de las máquinas (capacidades, tamaño de lotes, tiempos). ===
=== - Especificaciones Técnicas de las Máquinas. ===
'''<big>Capecitabina:</big>'''
'''<big>Capecitabina:</big>'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
Línea 1036: Línea 1051:
|Balanza de plataforma 100 kg
|Balanza de plataforma 100 kg
|Para pesar excipientes y  materiales de envase.
|Para pesar excipientes y  materiales de envase.
|-
|Tamizado
|Tamizador vibratorio automatico
|Fundamental para obtener lotes homogeneos.
|-
|-
|Mezclado
|Mezclado
Línea 1049: Línea 1068:
|Cumple con la capacidad para procesar los lotes anuales a elaborar.
|Cumple con la capacidad para procesar los lotes anuales a elaborar.
|-
|-
|Frascado
|Frascado (acond. 1°)
|Llenado de doble canal  
|Llenado de doble canal  
|Llena los frascos con comprimidos a una capacidad de 300-800 capsulas por minuto
|Llena los frascos con comprimidos a una capacidad de 300-800 capsulas por minuto
|-
|-
|Etiquetado
|Etiquetado (acond. 2°)
|etiquetadora compacta para botellas redondas.
|etiquetadora compacta para botellas redondas.
|Admite botellas con diámetros de Φ10 a 120 mm y alturas de hasta 200 mm.  
|Admite botellas con diámetros de Φ10 a 120 mm y alturas de hasta 200 mm.  
|-
|-
|Taponado
|Taponado (acond. 2°)
|Taponadora manual de mesa
|Taponadora manual de mesa
|Asegura cierres uniformes y  tapas de seguridad sin automatización completa.
|Asegura cierres uniformes y  tapas de seguridad sin automatización completa.
|}
|}
<nowiki>*</nowiki>la etapa restante fue obviada debido a la sencillez del proceso de empaquetado de los frascos (acondicionamiento 3°), el cual va a ser realizado por 1 persona.
'''<big>Hidroxiurea:</big>'''
'''<big>Hidroxiurea:</big>'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
Línea 1079: Línea 1100:
|Balanza de plataforma 100 kg
|Balanza de plataforma 100 kg
|Adecuada para el pesaje de excipientes y materiales de acondicionamiento.
|Adecuada para el pesaje de excipientes y materiales de acondicionamiento.
|-
|Tamizado
|Tamizador vibratorio automatico
|Fundamental para obtener lotes homogeneos.
|-
|-
|Mezclado
|Mezclado
Línea 1096: Línea 1121:
|Elimina el polvo superficial y facilita la inspección visual y descarte de cápsulas defectuosas.
|Elimina el polvo superficial y facilita la inspección visual y descarte de cápsulas defectuosas.
|-
|-
|Acondicionamiento primario
|Blistereado (acond. 1°)
|DPP-90R Blister Packing Machine
|DPP-90R Blister Packing Machine
|Compatible con blísteres PVC/aluminio y adecuada para producciones farmacéuticas de pequeña escala.
|Compatible con blísteres PVC/aluminio y adecuada para producciones farmacéuticas de pequeña escala.
|-
|-
|Codificación de lote y vencimiento
|Codificación de lote y vencimiento  
(acond. 2°)
|Sistema integrado en la DPP-88
|Sistema integrado en la DPP-88
|Permite imprimir lote y fecha de vencimiento durante el proceso de blisterado sin requerir un equipo adicional.
|Permite imprimir lote y fecha de vencimiento durante el proceso de blisterado sin requerir un equipo adicional.
|}
|}
<nowiki>*</nowiki>las etapas faltantes fueron obviadas debido a la sencillez de las maquinas involucradas, como el tamiz, o bien a que serán realizadas de manera manual como el estuchado y etiquetado.
<nowiki>*</nowiki>las etapas faltantes fueron obviadas debido a la sencillez de las tareas manuales como el estuchado y etiquetado (acondicionamiento 3°) quien va a ser realizado por la misma persona encargada del empaquetado de lotes en la Capecitabina.


'''Especificaciones técnicas por máquina:'''
'''Especificaciones técnicas por máquina:'''
Línea 1248: Línea 1274:
|Tipo de  uso
|Tipo de  uso
|Comercial / industrial liviano
|Comercial / industrial liviano
|}
{| class="wikitable"
|+Tamizador Vibratorio Automático Sidasu<ref>https://www.global.ubuy.com/product/TMQXUUJDA-stainless-steel-vibrating-sifter-machine-19-6-sieve-shaker-with-40-100-mesh-screens-food-grade-powder-screening-equipment-for-flour?srsltid=AfmBOoq0qrrA2aIBrJAgtp7heyF78xcgYk-b3sUhmho9THRbLeZSSfZ5N5c</ref>
|'''Parámetro técnico'''
|'''Especificación'''
|-
|Capacidad
|20 kg/hs
|-
|Dimensiones
|63 x 63 x 53 cm
|-
|Peso 
|14 Kg
|-
|Potencia
|30 W
|-
|Frecuencia vibratoria
|3600 rpm
|-
|Voltaje
|110 V
|-
|Material
|Acero inoxidable
|}
|}
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
Línea 1617: Línea 1669:
|}
|}


=== - Consumos de energía, agua y otros servicios. ===
=== - Consumo de Energía, Agua y Servicios Auxiliares. ===
Energía:
'''Energía: Consumo Máximo teorico:'''
 
Consumo Máximo teorico:
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+
|+
Línea 1638: Línea 1688:
|~10 W
|~10 W
|0,05 A
|0,05 A
|-
|Tamizadora
|30 W
|0.15 A
|-
|-
|Mezcladora  V 20 L
|Mezcladora  V 20 L
Línea 1683: Línea 1737:
|42.98 A
|42.98 A
|}
|}
Agua:
'''Agua''':


Dado que el agua corriente no es necesaria en ninguna parte del proceso productivo, la contratación de dicho servicio será a los fines de satisfacer usos auxiliares de la operatoria diaria como ser la higiene del personal, Limpieza de áreas productivas, equipos, etc.
Dado que el agua corriente no es necesaria en ninguna parte del proceso productivo, la contratación de dicho servicio será a los fines de satisfacer usos auxiliares de la operatoria diaria como ser la higiene del personal, Limpieza de áreas productivas, equipos, etc.


Otros servicios:
'''Otros servicios:'''


Internet: si bien el servicio de internet no es estrictamente necesario para la producción de capecitabina e hidroxiurea,  resulta recomendable contratarlo por razones operativas, de seguridad y de gestión, como ser: Comunicación ante emergencias, acceso a documentación técnica y normativa, soporte técnico remoto, gestión administrativa y empresarial, capacitación del personal, monitoreo y seguridad de las instalaciones, respaldo y almacenamiento de información, actualización de software y equipos, continuidad operativa y escalabilidad futura.
Internet: si bien el servicio de internet no es estrictamente necesario para la producción de capecitabina e hidroxiurea,  resulta recomendable contratarlo por razones operativas, de seguridad y de gestión, como ser: Comunicación ante emergencias, acceso a documentación técnica y normativa, soporte técnico remoto, gestión administrativa y empresarial, capacitación del personal, monitoreo y seguridad de las instalaciones, respaldo y almacenamiento de información, actualización de software y equipos, continuidad operativa y escalabilidad futura.


=== - Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.). Descripción de los sistemas de seguridad (incendios, accidentes, etc.) ===
=== - Plan de Mantenimiento y Sistemas de Seguridad ===
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+Indicaciones de mantenimiento para las máquinas
|+Indicaciones de mantenimiento para las máquinas
Línea 1714: Línea 1768:
|Calibración externa certificada
|Calibración externa certificada
|-
|-
|Mezcladora en V de 20 L
|Tamizador vibratorio automático
|Limpieza y verificación funcional
|Limpieza de desechos y elementos mecanicos
|Inspección integral del motor y elementos mecánicos
|-
|Mezcladora en V de 20 L
|Limpieza y revisión visual
|Limpieza y revisión visual
|Lubricación de rodamientos y ajuste de fijaciones
|Lubricación de rodamientos y ajuste de fijaciones
Línea 1765: Línea 1824:
|}
|}


=== - Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos. ===
=== - Relación entre unidades comerciales y masa de producto terminado ===
<u>1) Balance de materiales (se realizará el balance para Capecitabina, excipientes y Solución de recubrimiento del coater)</u>
Para vincular las unidades comerciales utilizadas en el plan de ventas con las cantidades expresadas en kg de producto terminado utilizadas en los cálculos de producción, se adoptan las siguientes relaciones:
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+Balance de materiales Capecitabina
|Producto
|Presentación
|Producción anual de referencia
|Masa anual de PT
|Relación
|-
|Capecitabina  500 mg
|Caja x 120 comprimidos
|3.500 cajas
|314,70 kg PT
|89,91 g PT/caja
|-
|Hidroxiurea  500 mg
|Caja x 100 cápsulas
|9.600 cajas
|604,80 kg PT
|63,00 g PT/caja
|}
{| class="wikitable"
! colspan="6" |Balance de materiales Capecitabina
|-
|Secciones  operativas
|Secciones  operativas
|Alimentacion
|Alimentación
|Recuperable
|Recuperable
|No recuperable
|No recuperable
|desperdicio
|Desperdicio
|Producciones seccionales(kg)
|Producciones seccionales (kg)
|-
|-
|Tamiz
|Tamiz
|348,045
|348,05
|0
|0
|5,952
|5,95
|0,01740
|0,02
|342,092
|342,09
|-
|-
|Mezcladora
|Mezcladora
|342,092
|342,09
|0
|0
|3,387
|3,39
|0,01000
|0,01
|338,705
|338,71
|-
|-
|Tableteadora
|Tableteadora
|338,705
|338,71
|0
|0
|23,631
|23,63
|0,07500
|0,08
|315,075
|315,08
|-
|-
|Coater
|Coater
|315,075
|315,08
|0
|0
|0
|0
|0,000
|315,08
|0,00000
|315,075
|-
|-
|Control
|Control
|315,075
|315,08
|0
|0,38
|0
|0
|0,378
|314,70
|0,00120
|314,697
|-
|-
|Acondicionamiento  primario
|Acondicionamiento  primario
|314,697
|314,70
|0
|0
|0,000
|0
|0,00000
|0
|314,697
|314,70
|-
|-
|Acondicionamiento  secundario
|Acondicionamiento  secundario
|314,697
|314,70
|0
|0
|0,000
|0
|0,00000
|0
|314,697
|314,70
|-
|-
|Acondicionamiento  terciario
|Acondicionamiento  terciario
|314,697
|314,70
|0
|0
|0,000
|0
|0,00000
|0
|314,697
|314,70
|-
|-
|Totales
|Totales
|348,0448
|348,04
|0
|0
|33,3477
|33,35
|0,1036
|0,10
|314,6971
|314,70
|}
|}
* Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 348.0448 Kg
* Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 348.05 Kg
* Consumo real de materia prima: 348.0448 Kg
* Consumo real de materia prima: 348.05 Kg
* Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 33.347 / 314.6971 x 100 = 10.5965%
* Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 33.35 / 314.7 x 100 = 10.6%
* Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 33.347 / 314.6971 x 100 = 10.5965%
* Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 33.35 / 314.7 x 100 = 10.6%


Aclaraciones:  
Aclaraciones:  
Línea 1851: Línea 1930:
* Fuente para la estimación de desperdicio de la máquina tableteadora: <ref>How to reduce tablet press material wastage - Changzhou Wangqun Pharmaceutical Machinery Co., Ltd.[https://www.wqtabletpress.com/news/how-to-reduce-tablet-press-material-wastage.html?utm_source]</ref>
* Fuente para la estimación de desperdicio de la máquina tableteadora: <ref>How to reduce tablet press material wastage - Changzhou Wangqun Pharmaceutical Machinery Co., Ltd.[https://www.wqtabletpress.com/news/how-to-reduce-tablet-press-material-wastage.html?utm_source]</ref>
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|+Balance de materiales Hidroxiurea
! colspan="6" |Balance de materiales Hidroxiurea
|-
|Secciones  operativas
|Secciones  operativas
|Alimentación
|Alimentación
|Recuperable
|Recuperable
|No recuperable
|No recuperable
|desperdicio
|Desperdicio
|Producciones seccionales (kg)
|Producciones seccionales (kg)
|-
|Tamiz
|656,18
|0
|11,23
|0,02
|644,95
|-
|-
|Mezcladora
|Mezcladora
|644,951
|644,95
|0
|0
|6,386
|6,39
|0,01000
|0,01
|638,56576
|638,57
|-
|-
|Encapsulado  (CGN-208D)
|Encapsulado  (CGN-208D)
|638,566
|638,57
|0
|0
|21,594
|21,59
|0,03500
|0,04
|616,97175
|616,97
|-
|-
|Pulido y  revision (PCS-200)
|Pulido y  revisión (PCS-200)
|616,972
|616,97
|0
|0
|6,109
|6,11
|0,01000
|0,01
|610,86312
|610,86
|-
|-
|Control
|Control
|610,863
|610,86
|0
|0
|3,039
|3,04
|0,00500
|0,01
|607,82400
|607,82
|-
|-
|Acondicionamiento  primario (blisteado)
|Acondicionamiento  primario (blisteado)
|607,824
|607,82
|0
|0
|3,024
|3,02
|0,00500
|0,01
|604,80000
|604,80
|-
|-
|Acondicionamiento  secundario
|Acondicionamiento  secundario
|604,800
|604,80
|0
|0
|0
|0,000
|0
|0,00000
|604,80
|604,80000
|-
|-
|Acondicionamiento  terciario
|Acondicionamiento  terciario
|604,800
|604,80
|0
|0
|0,000
|0
|0,00000
|0
|604,80000
|604,80
|-
|-
|Totales
|Totales
|644,9514
|656,18
|0
|0
|40,1514
|51,38
|0,0650
|0,08
|604,8000
|604,80
|}
|}
 
*Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 656,18 Kg
*Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 644,9514Kg
* Consumo real de materia prima: 656,18 Kg
* Consumo real de materia prima: 644,9514Kg
* Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 51,379/ 604.8 x 100 = 8.5%
* Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 40.1514/ 604.8 x 100 = 6.6387%
* Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 51,379/ 604.8 x 100 = 8.5%
* Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 40.1514/ 604.8 x 100 = 6.6387%


Aclaraciones:
Aclaraciones:
Línea 1927: Línea 2013:




<u>2) Ritmo de Trabajo:</u>
 
<u>Ritmo de Trabajo:</u>


a) las horas activas/año de las máquinas operativas.
a) las horas activas/año de las máquinas operativas.
Línea 1957: Línea 2044:
b) Horas/año trabajadas por cada operario:
b) Horas/año trabajadas por cada operario:


Teniendo en cuenta que trabajamos con un unico turno de operarios que trabajan las 8 hs de los 5 dias de la semana se concluye que las horas trabajadas al año es igual a las horas activas = 2000 hs/año.
Teniendo en cuenta que trabajamos con un unico turno de operarios que trabajan las 8 hs de los 5 dias de la semana se concluye que las horas trabajadas al año es igual a las horas activas = 2000 hs/año.<u>Capacidad real anual de la Maquinaria</u>
 
 
<u>3) Capacidad real anual de la Maquinaria</u>  


Capecitabina (en cajas/año, 1 caja = 120 comprimidos):
Capecitabina (en cajas/año, 1 caja = 120 comprimidos):
Línea 1986: Línea 2070:
|-
|-
|Frascado (ZS-SL2)
|Frascado (ZS-SL2)
|150,00
|150
|2.000
|2.000
|300.000,00
|300.000
|75
|75
|225.000,00
|225.000
|-
|-
|Etiquetado (ZS-TB101)
|Etiquetado (ZS-TB101)
|1.800,00
|1.800
|2.000
|2.000
|3.600.000,00
|3.600.000
|75
|75
|2.700.000,00
|2.700.000
|-
|-
|Taponado (ZS-XG80W)
|Taponado (ZS-XG80W)
|600,00
|600
|2.000
|2.000
|1.200.000,00
|1.200.000
|70
|70
|840.000,00
|840.000
|}
|}
Hidroxiurea (en cajas/año, 1 caja = 100 cápsulas):
Hidroxiurea (en cajas/año, 1 caja = 100 cápsulas):
Línea 2023: Línea 2107:
|-
|-
|Encapsulado (CGN-208D)
|Encapsulado (CGN-208D)
|100,00
|100
|2.000
|2.000
|200.000,00
|200.000
|75
|75
|150.000,00
|150.000
|-
|-
|Pulido y revisión (PCS-200)
|Pulido y revisión (PCS-200)
|1.800,00
|1.800
|2.000
|2.000
|3.600.000,00
|3.600.000
|85
|85
|3.060.000,00
|3.060.000
|-
|-
|Acond. primario / Blisteado (DPP-90R)
|Acond. primario / Blisteado (DPP-90R)
|23,00
|23
|2.000
|2.000
|46.000,00
|46.000
|75
|75
|34.500,00
|34.500
|}
|}
Aclaraciones:
Aclaraciones; Capacidades teóricas:
Capacidades teóricas:


* Coater BY-300A: El fabricante no declara velocidad de producción sino capacidad de lote (≤ 2 kg por ciclo). Se estimó un tiempo de ciclo de 1,5 horas por lote (incluye carga, precalentamiento, aspersión de recubrimiento, secado y descarga), valor estándar para equipos de recubrimiento de laboratorio a escala piloto. La CT/hs se calculó como: 2.000 g ÷ 500 mg/comprimido ÷ 1,5 hs = 2.667 comprimidos/hs.
* Coater BY-300A: El fabricante no declara velocidad de producción sino capacidad de lote (≤ 2 kg por ciclo). Se estimó un tiempo de ciclo de 1,5 horas por lote (incluye carga, precalentamiento, aspersión de recubrimiento, secado y descarga), valor estándar para equipos de recubrimiento de laboratorio a escala piloto. La CT/hs se calculó como: 2.000 g ÷ 500 mg/comprimido ÷ 1,5 hs = 2.667 comprimidos/hs.
Línea 2082: Línea 2165:
|Frascado (ZS-SL2)
|Frascado (ZS-SL2)
|3.500
|3.500
|225.000,00
|225.000
|1
|1
|225.000,00
|225.000
|1,6
|1,6
|-
|-
|Etiquetado (ZS-TB101)
|Etiquetado (ZS-TB101)
|3.500
|3.500
|2.700.000,00
|2.700.000
|1
|1
|2.700.000,00
|2.700.000
|0,1
|0,1
|-
|-
|Taponado (ZS-XG80W)
|Taponado (ZS-XG80W)
|3.500
|3.500
|840.000,00
|840.000
|1
|1
|840.000,00
|840.000
|0,4
|0,4
|}
|}
Línea 2119: Línea 2202:
|Encapsulado (CGN-208D)
|Encapsulado (CGN-208D)
|9.600
|9.600
|150.000,00
|150.000
|1
|1
|150.000,00
|150.000
|6,4
|6,4
|-
|-
|Pulido y revisión (PCS-200)
|Pulido y revisión (PCS-200)
|9.600
|9.600
|3.060.000,00
|3.060.000
|1
|1
|3.060.000,00
|3.060.000
|0,3
|0,3
|-
|-
|Acond. primario / Blisteado (DPP-90R)
|Acond. primario / Blisteado (DPP-90R)
|9.600
|9.600
|34.500,00
|34.500
|1
|1
|34.500,00
|34.500
|27,8
|27,8
|}
|}
Línea 2154: Línea 2237:
* Capacidad máxima de la planta: 34.500 cajas/año, valor coincide con el de la maquina ya que es la ultima seccion.  
* Capacidad máxima de la planta: 34.500 cajas/año, valor coincide con el de la maquina ya que es la ultima seccion.  


== Determinación de la evolución de las mercaderías. ==
== Plan de Abastecimiento y Evolución de Mercaderías. ==


=== - Tiempos de entrega y envió de las mercaderías. ===
=== - Tiempos de entrega y envió de las mercaderías. ===
En función de información suministrada por parte de la empresa de referencia se tienen los siguientes tiempos de entregas según grupo de materiales:
'''Ventas:''' Se adopta una frecuencia de entrega semanal, considerando 50 semanas activas por año.
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|Descripción Grupo de materiales
!Producto
|Lead time
!Frecuencia de entrega
|UM
!Entregas/año
!Volumen promedio por entrega
!Stock promedio PT
|-
|-
|Principio activo
|Capecitabina
|90
|Semanal
|Días
|50
|70 cajas
|35 cajas
|-
|-
|Excipientes
|Hidroxiurea
|60
|Semanal
|Días
|50
|192 cajas
|96 cajas
|}
'''Compras:''' Se consideran los siguientes lead times de abastecimiento según grupo de materiales:
{| class="wikitable"
|'''Tipo de material'''
|'''Grupo  de material'''
|'''Lead  time'''
|-
|-
|Excipientes
|Cápsula vacía
|60
|MP-NO_ACT
|Días
|60 días
|-
|-
|Material de empaque
|Excipiente
|45
|MP-NO_ACT
|Días
|60 días
|-
|-
|Material de empaque
|
|45
|MPSE-NAC
|Días
|60 días
|-
|-
|Material de empaque
|Excipiente / colorante
|45
|MP-NO_ACT
|Días
|60 días
|-
|-
|Material de empaque
|Excipiente / recubrimiento
|45
|MP-NO_ACT
|Días
|60 días
|-
|-
|Material de empaque
|Material de empaque primario
|45
|ME-ALUM
|Días
|45 días
|-
|-
|Material de empaque
|
|45
|ME-FRAP24
|Días
|45 días
|-
|-
|Material de empaque
|
|45
|ME-PVC
|Días
|45 días
|}
 
=== - Tamaños y frecuencias de compras. ===
Las cantidades planificadas de compra fueron definidas a partir de la necesidad real de fabricación y no solamente de la demanda comercial anual. Para ello, se consideró el rendimiento efectivo de cada proceso productivo, determinando primero la cantidad de lotes necesarios para cubrir las ventas proyectadas.
 
En Hidroxiurea, cada lote teórico permite obtener 500 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 469 cajas. Para cubrir una demanda anual de 9.600 cajas, se requieren 21 lotes. Por lo tanto, la compra de materias primas y materiales se calculó sobre la base de 21 lotes teóricos, equivalentes a 644,951 kg de alimentación total.
 
En Capebina, cada lote teórico permite obtener 416 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 373 cajas. Para cubrir una demanda anual de 3.500 cajas, se requieren 10 lotes. En consecuencia, la compra se calculó sobre la base de 10 lotes teóricos, equivalentes a 348,045 kg de alimentación total.
 
Una vez determinado el consumo anual por material, las cantidades de compra fueron redondeadas según las condiciones comerciales de abastecimiento, principalmente el MOQ del proveedor, el lead time y la frecuencia de compra definida para cada grupo de materiales.
{| class="wikitable"
!Producto
!Material
!Grupo de material
!Tipo de material
!Consumo anual estimado
!MOQ proveedor
!Lead time
!Frecuencia
!Tamaño por compra
!Compra anual planificada
|-
|-
|Capebina
|
|ME-T.PLAS
|45 días
|-
|Material empaque secundario
|ME-ESTUCH
|45 días
|-
|
|ME-ETIQ
|45 días
|-
|
|ME-PROSP
|45 días
|-
|Principio activo
|MP-ACTIVO
|90 días
|}
 
=== - Tamaños y Frecuencias de Compra. ===
Las cantidades planificadas de compra fueron definidas a partir de la necesidad real de fabricación y no solamente de la demanda comercial anual. Para ello, se consideró el rendimiento efectivo de cada proceso productivo, determinando primero la cantidad de lotes necesarios para cubrir las ventas proyectadas.
 
En Hidroxiurea, cada lote teórico permite obtener 500 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 469 cajas. Para cubrir una demanda anual de 9.600 cajas, se requieren 21 lotes. Por lo tanto, la compra de materias primas y materiales se calculó sobre la base de 21 lotes teóricos, equivalentes a 644,95 kg de alimentación total.
 
En Capebina, cada lote teórico permite obtener 416 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 373 cajas. Para cubrir una demanda anual de 3.500 cajas, se requieren 10 lotes. En consecuencia, la compra se calculó sobre la base de 10 lotes teóricos, equivalentes a 348,04 kg de alimentación total.
 
Se adopta una frecuencia de compra anual.
{| class="wikitable"
!Producto
!Material
!Grupo
!Tipo
!Consumo anual estimado
!MOQ
!Compra anual
|-
|Capebina
|Capecitabina
|Capecitabina
|MP-ACTIVO
|MP-ACTIVO
|Principio activo
|Principio activo
|240,00 kg
|240 kg
|100 kg
|100 kg
|90 días
|Anual
|300 kg
|300 kg
|300 kg
|-
|-
Línea 2241: Línea 2350:
|21,60 kg
|21,60 kg
|15 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|30 kg
|30 kg
|30 kg
|-
|-
Línea 2251: Línea 2357:
|Excipiente
|Excipiente
|10,80 kg
|10,80 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|15 kg
|15 kg
|15 kg
|15 kg
Línea 2261: Línea 2364:
|MP-NO_ACT
|MP-NO_ACT
|Excipiente
|Excipiente
|75,00 kg
|75 kg
|15 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|75 kg
|75 kg
|75 kg
|-
|-
Línea 2273: Línea 2373:
|Excipiente
|Excipiente
|3,60 kg
|3,60 kg
|5 kg
|60 días
|Anual
|5 kg
|5 kg
|5 kg
|5 kg
Línea 2284: Línea 2381:
|Excipiente
|Excipiente
|3,60 kg
|3,60 kg
|5 kg
|60 días
|Anual
|5 kg
|5 kg
|5 kg
|5 kg
Línea 2295: Línea 2389:
|Excipiente
|Excipiente
|5,40 kg
|5,40 kg
|10 kg
|60 días
|Anual
|10 kg
|10 kg
|10 kg
|10 kg
Línea 2306: Línea 2397:
|Excipiente / recubrimiento
|Excipiente / recubrimiento
|13,98 kg
|13,98 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|15 kg
|15 kg
|15 kg
|15 kg
Línea 2317: Línea 2405:
|Excipiente / colorante
|Excipiente / colorante
|0,06 kg
|0,06 kg
|5 kg
|60 días
|Anual
|5 kg
|5 kg
|5 kg
|5 kg
Línea 2328: Línea 2413:
|Material de empaque primario
|Material de empaque primario
|4.160 un
|4.160 un
|10.000 un
|5000 un
|45 días
|5000 un
|Compra inicial / anual
|10.000 un
|10.000 un
|-
|-
|Capebina
|Capebina
Línea 2339: Línea 2421:
|Material de empaque primario
|Material de empaque primario
|4.160 un
|4.160 un
|10.000 un
|5000 un
|45 días
|5000 un
|Compra inicial / anual
|10.000 un
|10.000 un
|-
|-
|Capebina
|Capebina
Línea 2351: Línea 2430:
|4.160 un
|4.160 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Anual
|6.000 un
|6.000 un
|6.000 un
|-
|-
Línea 2362: Línea 2438:
|4.160 un
|4.160 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Anual
|6.000 un
|6.000 un
|6.000 un
|-
|-
Línea 2373: Línea 2446:
|4.160 un
|4.160 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Anual
|6.000 un
|6.000 un
|6.000 un
|-
|-
Línea 2384: Línea 2454:
|8.320 un
|8.320 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Anual
|9.000 un
|9.000 un
|9.000 un
|-
|-
Línea 2395: Línea 2462:
|4.160 un
|4.160 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Anual
|6.000 un
|6.000 un
|6.000 un
|-
|-
Línea 2404: Línea 2468:
|MP-ACTIVO
|MP-ACTIVO
|Principio activo
|Principio activo
|525,00 kg
|525 kg
|100 kg
|100 kg
|90 días
|600 kg
|Trimestral
|200 kg
|800 kg
|-
|-
|Hidroxiurea
|Hidroxiurea
Línea 2417: Línea 2478:
|13,76 kg
|13,76 kg
|10 kg
|10 kg
|60 días
|Anual
|20 kg
|20 kg
|20 kg
|-
|-
Línea 2427: Línea 2485:
|Excipiente
|Excipiente
|3,36 kg
|3,36 kg
|5 kg
|60 días
|Anual
|5 kg
|5 kg
|5 kg
|5 kg
Línea 2438: Línea 2493:
|Excipiente
|Excipiente
|4,41 kg
|4,41 kg
|5 kg
|60 días
|Anual
|5 kg
|5 kg
|5 kg
|5 kg
Línea 2448: Línea 2500:
|MP-NO_ACT
|MP-NO_ACT
|Excipiente
|Excipiente
|21,00 kg
|21 kg
|15 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|30 kg
|30 kg
|30 kg
|-
|-
Línea 2459: Línea 2508:
|MP-NO_ACT
|MP-NO_ACT
|Excipiente
|Excipiente
|21,00 kg
|21 kg
|15 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|30 kg
|30 kg
|30 kg
|-
|-
Línea 2471: Línea 2517:
|Excipiente
|Excipiente
|5,88 kg
|5,88 kg
|15 kg
|60 días
|Anual
|15 kg
|15 kg
|15 kg
|15 kg
Línea 2483: Línea 2526:
|1.155.000 un
|1.155.000 un
|300.000 un
|300.000 un
|60 días
|Semestral
|600.000 un
|1.200.000 un
|1.200.000 un
|-
|-
Línea 2494: Línea 2534:
|67,10 kg
|67,10 kg
|25 kg
|25 kg
|60 días
|75 kg
|Semestral
|50 kg
|100 kg
|-
|-
|Hidroxiurea
|Hidroxiurea
Línea 2505: Línea 2542:
|68,25 kg
|68,25 kg
|25 kg
|25 kg
|45 días
|75 kg
|Semestral
|50 kg
|100 kg
|-
|-
|Hidroxiurea
|Hidroxiurea
Línea 2514: Línea 2548:
|ME-PVC
|ME-PVC
|Material de empaque primario
|Material de empaque primario
|441,00 kg
|441 kg
|100 kg
|100 kg
|45 días
|500 kg
|Semestral
|300 kg
|600 kg
|-
|-
|Hidroxiurea
|Hidroxiurea
Línea 2527: Línea 2558:
|10.500 un
|10.500 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Semestral
|6.000 un
|12.000 un
|12.000 un
|-
|-
Línea 2538: Línea 2566:
|10.500 un
|10.500 un
|3.000 un
|3.000 un
|45 días
|Semestral
|6.000 un
|12.000 un
|12.000 un
|}
|}
'''- Evolución de la Producción'''


=== - Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía. ===
La relación de unidades es la misma que la indicada en el punto "Relación entre unidades comerciales y masa de producto terminado".
Tener en cuenta que: kg PT por caja= 314,6971 / 3500 = 0,089913 kg/caja
 
'''6- Evolución de la Producción'''


'''Capecitabina'''
'''Capecitabina'''
Línea 2558: Línea 2581:
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|Mes
|Mes
|Ritmo de producción al inicio %
|Ritmo de producción al inicio%
|Ritmo de producción al final %
|Ritmo de producción al final%
|Producción promedio %
|Producción promedio%
|Producción mensual promedio
|Producción mensual promedio
|Producción propuesta
|Producción propuesta
Línea 2589: Línea 2612:
|
|
|
|
|Total
|'''Total'''
|248.04
|'''248.04'''
|}
|}
El volumen de producción durante el resto del año 1: 304,35 cajas * 8,5 meses = 2586,96 cajas
El volumen de producción durante el resto del año 1: 304,35 cajas * 8,5 meses = 2586,96 cajas
Línea 2608: Línea 2631:
|Mes
|Mes
|Ritmo de producción al inicio %
|Ritmo de producción al inicio %
|Ritmo de producción al final %
|Ritmo de producción al final%
|Producción promedio %
|Producción promedio %
|Producción mensual promedio  (cajas/mes)
|Producción mensual promedio  (cajas/mes)
Línea 2638: Línea 2661:
|
|
|
|
|Total
|'''Total'''
|1000.90
|'''1000.90'''
|}
|}
El volumen de producción durante el resto del año 1: 834,78 cajas * 8,5 meses= 7095,63 cajas
El volumen de producción durante el resto del año 1: 834,78 cajas * 8,5 meses= 7095,63 cajas
Línea 2647: Línea 2670:
El volúmen a producir del año 2 al 5 será: 9600 cajas.
El volúmen a producir del año 2 al 5 será: 9600 cajas.


'''7- Stock promedio de semielaborado'''
'''- Stock promedio de semielaborado'''


Teniendo 52 semanas activas el volumen de producción semanal es:
Teniendo 50 semanas activas el volumen de producción semanal es:


'''Capecitabina'''
'''Capecitabina'''
Línea 2663: Línea 2686:
El stock varía entre 0 y 192, por lo tanto el stock promedio de elaborado es 96 cajas
El stock varía entre 0 y 192, por lo tanto el stock promedio de elaborado es 96 cajas


'''8- Evolución de ventas'''
'''- Evolución de ventas'''


'''Ventas Capecitabina'''
'''Ventas Capecitabina'''
Línea 2677: Línea 2700:
Año 2 a 5: 9600 cajas
Año 2 a 5: 9600 cajas


'''9- Consumo de materia prima y formación de la mercadería en curso y semielaborada'''
'''- Consumo de materia prima y formación de la mercadería en curso y semielaborada'''


El ciclo de elaboración demandada indicado por el tecnólogo es de 7 días para ambos productos, de ritmo normal (desde ingreso de materia prima hasta salida del producto al deposito de PT), por lo que la capacidad en ciclos anuales de elaboración son 250/7= 35 ciclos de elaboración
El ciclo de elaboración demandada indicado por el tecnólogo es de 7 días para ambos productos, de ritmo normal (desde ingreso de materia prima hasta salida del producto al deposito de PT), por lo que la capacidad en ciclos anuales de elaboración son '''250 días/año /7 días/ciclo = 35 ciclos de elaboración'''
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Concepto
!Concepto
Línea 2689: Línea 2712:
|548,13 kg
|548,13 kg
|-
|-
|MP en curso y semielaborada
|Mercadería en curso y semielaborada (MCySe)
|9,75 kg
|9,94 kg
|18,06 kg
|18,43 kg
|-
|-
|Consumo total MP año 1
|Consumo total MP año 1
|294,02 kg
|294,22 kg
|566,19 kg
|566,56 kg
|-
|-
|Producción anual año 2 a 5
|Producción anual años 2 a 5
|314,70 kg PT
|314,70 kg PT
|604,80 kg PT
|604,80 kg PT
|-
|-
|Consumo MP año 2 a 5
|Consumo MP años 2 a 5
|348,04 kg/año
|348,04 kg/año
|644,95 kg/año
|644,95 kg/año
|-
|-
|Desperdicio no recuperable año 2 a 5
|Desperdicio no recuperable años 2 a 5
|33,35 kg/año
|33,35 kg/año
|40,15 kg/año
|40,15 kg/año
|-
|-
|Mercadería en curso mantenida
|Mercadería en curso mantenida
|9,75 kg
|9,94 kg
|18,06 kg
|18,43 kg
|}
|}
(*Calculos de resolución cargados como pdf en bibliografia*)
'''Obtención de MP año 1:'''


'''10- Stock promedio de materia prima y programa de ventas'''
MP para producción=Producción de PT+Desperdicio no recuperable
 
'''Para Capecitabina:'''
 
254,91+29,37=284,28 kg
 
'''Para Hidroxiurea:'''
 
510,05+38,08=548,13 kg
 
'''Obtención de MCySE:'''
 
'''Para Capecitabina:'''
 
MCySe=​ 348,04 kg/año / 35 ciclos/año = 9,94 kg
 
'''Para Hidroxiurea:'''
 
MCySe= 644,95 kg/año / 35 ciclos/año = 18,43 kg
 
 
 
'''- Stock promedio de materia prima y programa de ventas'''


Consumo anual de MP= 348,045 kg/año
Consumo anual de MP= 348,045 kg/año
Línea 2721: Línea 2766:
Consumo mensual normal= 348,045 / 11,5 = 30,26 kg/mes
Consumo mensual normal= 348,045 / 11,5 = 30,26 kg/mes


Stock mínimo de MP= 30,26 kg
Stock mínimo = 30,26 kg


Cantidad de compras anuales= 4 compras/año
Stock maximo = 30,26+348,05=378,31 kg


Cantidad por compra= 348,045 / 4 = 87,01 kg/compra
Stock promedio = (stock max-stock min) /2 =174,02 kg  
{| class="wikitable"
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!Mes
!Concepto
!Stock al fin del mes
!Valor
!Compras
|-
|-
|Enero
|Consumo anual de MP
|87,01 kg
|348,05 kg/año
|87,01 kg
|-
|-
|Febrero
|Frecuencia de compra
|71,88 kg
|Anual
|0,00 kg
|-
|-
|Marzo
|Cantidad por compra
|41,61 kg
|348,05 kg
|0,00 kg
|-
|-
|Abril
|Stock mínimo
|98,36 kg
|30,26 kg
|87,01 kg
|-
|-
|Mayo
|Stock máximo
|68,09 kg
|378,31 kg
|0,00 kg
|-
|-
|Junio
|Stock promedio
|37,83 kg
|174,02 kg
|0,00 kg
|-
|Julio
|94,57 kg
|87,01 kg
|-
|Agosto
|64,31 kg
|0,00 kg
|-
|Septiembre
|34,04 kg
|0,00 kg
|-
|Octubre
|90,79 kg
|87,01 kg
|-
|Noviembre
|60,52 kg
|0,00 kg
|-
|Diciembre
|30,26 kg
|0,00 kg
|}
|}
Sumatoria stock mensual= 779,27 kg
Stock promedio MP= 779,27 / 12 = 64,94 kg
Stock promedio en meses de consumo= 64,94 / 30,26 = 2,15 meses
'''Hidroxiurea'''
'''Hidroxiurea'''


Consumo anual de MP= 644,951 kg/año
Consumo anual de MP= 644,95 kg/año


Consumo mensual normal= 644,951 / 11,5 = 56,08 kg/mes
Consumo mensual normal= 644,95 / 11,5 = 56,08 kg/mes


Stock mínimo de MP= 56,08 kg
Stock mínimo = 56,08 kg


Cantidad de compras anuales= 4 compras/año
Stock maximo = 56,08+644,95=701,03 kg


Cantidad por compra= 644,951 / 4 = 161,24 kg/compra
Stock promedio = (stock max-stock min) /2 =322,48 kg
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Mes
!Concepto
!Stock al fin del mes
!Valor
!Compras
|-
|-
|Enero
|Consumo anual de MP
|161,24 kg
|644,95 kg/año
|161,24 kg
|-
|-
|Febrero
|Frecuencia de compra
|133,20 kg
|Anual
|0,00 kg
|-
|-
|Marzo
|Cantidad por compra
|77,12 kg
|644,95 kg
|0,00 kg
|-
|-
|Abril
|Stock mínimo
|182,27 kg
|56,08 kg
|161,24 kg
|-
|Mayo
|126,19 kg
|0,00 kg
|-
|Junio
|70,10 kg
|0,00 kg
|-
|Julio
|175,26 kg
|161,24 kg
|-
|Agosto
|119,18 kg
|0,00 kg
|-
|Septiembre
|63,09 kg
|0,00 kg
|-
|Octubre
|168,25 kg
|161,24 kg
|-
|-
|Noviembre
|Stock máximo
|112,17 kg
|701,03 kg
|0,00 kg
|-
|-
|Diciembre
|Stock promedio
|56,08 kg
|322,48 kg
|0,00 kg
|}
|}
Sumatoria stock mensual= 1444,15 kg
'''- Cuadro resumen'''
 
Stock promedio MP= 1444,15 / 12 = 120,35 kg
 
Stock promedio en meses de consumo= 120,35 / 56,08 = 2,15 meses
 
'''11- Cuadro resumen'''


'''Capecitabina'''
'''Capecitabina'''


Kg PT por caja= 314,6971 / 3500 = 0,089913 kg PT/caja
Kg PT por caja= 314,6971 / 3500 = 0,09 kg PT/caja


Producción año 1= 2835 * 0,089913 = 254,905 kg PT
Producción año 1= 2835 * 0,089913 = 254,91 kg PT


Producción años 2 a 5= 3500 * 0,089913 = 314,697 kg PT
Producción años 2 a 5= 3500 * 0,089913 = 314,70 kg PT


Compras MP año 1= 294,02 + 64,94 - 30,26 = 328,70 kg MP
Compras MP año 1= 294,22 + 174,02 - 30,26 = 437,98 kg MP
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Concepto
!Concepto
Línea 2888: Línea 2859:
|kg PT
|kg PT
|
|
|254,905
|254,91
|314,697
|314,70
|-
|-
|Desperdicio no recuperable
|Desperdicio no recuperable
Línea 2895: Línea 2866:
|
|
|29,37
|29,37
|33,348
|33,35
|-
|-
|Mercadería en proceso y semielaborada
|Mercadería en proceso y semielaborada
|kg MP
|kg MP
|
|
|9,75
|9,94
|9,75
|9,94
|-
|-
|Consumo de materia prima
|Consumo de materia prima
|kg MP
|kg MP
|
|
|294,02
|294,22
|348,045
|348,05
|-
|-
|Stock de materia prima
|Stock de materia prima
|kg MP
|kg MP
|30,26
|30,26
|64,94
|174,02
|64,94
|174,02
|-
|-
|Compras de materia prima
|Compras de materia prima
|kg MP
|kg MP
|30,26
|30,26
|328,70
|437,98
|348,045
|348,05
|}
|}
'''Hidroxiurea'''
'''Hidroxiurea'''


Kg PT por caja= 604,800 / 9600 = 0,063 kg PT/caja
Kg PT por caja= 604,800 / 9600 = 0,06 kg PT/caja


Producción año 1= 8096 * 0,063 = 510,048 kg PT
Producción año 1= 8096 * 0,063 = 510,05 kg PT


Producción años 2 a 5= 9600 * 0,063 = 604,800 kg PT
Producción años 2 a 5= 9600 * 0,063 = 604,80 kg PT


Compras MP año 1= 566,19 + 120,35 - 56,08 = 630,46 kg MP}
Compras MP año 1= 566,56 + 322,48 - 56,08 = 832,96 kg MP
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Concepto
!Concepto
Línea 2935: Línea 2906:
!Período de instalación
!Período de instalación
!Año 1
!Año 1
!Años 2 a 5
!Años 2 a 5
|-
|-
|Ventas
|Ventas
|cajas
|cajas
|
|
|8000
|8000
|9600
|9600
|-
|-
|Stock promedio de producto elaborado
|Stock promedio de producto elaborado
|cajas
|cajas
|
|
|96
|96
|96
|96
|-
|-
|Producción
|Producción
|kg PT
|kg PT
|
|
|510,048
|510,05
|604,800
|604,80
|-
|-
|Desperdicio no recuperable
|Desperdicio no recuperable
|kg MP
|kg MP
|
|
|38,08
|38,08
|40,151
|40,15
|-
|-
|Mercadería en proceso y semielaborada
|Mercadería en proceso y semielaborada
|kg MP
|kg MP
|
|
|18,06
|18,43
|18,06
|18,43
|-
|-
|Consumo de materia prima
|Consumo de materia prima
|kg MP
|kg MP
|
|
|566,19
|566,56
|644,951
|644,95
|-
|-
|Stock de materia prima
|Stock de materia prima
|kg MP
|kg MP
|56,08
|56,08
|120,35
|322,48
|120,35
|322,48
|-
|-
|Compras de materia prima
|Compras de materia prima
|kg MP
|kg MP
|56,08
|56,08
|630,46
|832,96
|644,951
|644,95
|}
|}


== Determinación del Personal. ==
== Determinación del Personal. ==


=== - Organigrama de toda la empresa. ===
=== - Organigrama. ===
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Área
!Área
Línea 3018: Línea 2989:
|'''21'''
|'''21'''
|}
|}
 
[[Archivo:Organigrama v4.jpg|miniaturadeimagen|1172x1172px|Organigrama|centro]]- Descripción de Puestos de Trabajo.
=== - Descripción de los Puestos de Trabajo. ===
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
!Puesto
!Puesto
Línea 3212: Línea 3182:


== Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles. ==
== Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles. ==
=== - Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y Comercialización). ===
{| class="wikitable"
{| class="wikitable"
|Área
|Área
Línea 4674: Línea 4642:
== Anteproyecto de Planta. ==
== Anteproyecto de Planta. ==


=== - Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). ===
=== - Plano de la Planta ===
[[Archivo:PLANTA V2.jpg|centro|sinmarco|1582x1582px]]
[[Archivo:PLANTA V2.jpg|centro|sinmarco|1582x1582px]]




 
=== - Plano de recorrido de los materiales. ===
 
 
 
=== - Plano mostrando el recorrido de los materiales. ===
[[Archivo:Ingreso Egreso a planta.jpg|centro|sinmarco|1310x1310px]]
[[Archivo:Ingreso Egreso a planta.jpg|centro|sinmarco|1310x1310px]]
[[Archivo:Recorrido Cape.jpg|centro|sinmarco|1202x1202px]]
[[Archivo:Recorrido Cape.jpg|centro|sinmarco|1202x1202px]]
[[Archivo:Recorrido Hidroxi.jpg|centro|sinmarco|1213x1213px]]
[[Archivo:Recorrido Hidroxi.jpg|centro|sinmarco|1213x1213px]]


 
== Cronograma de ejecución. ==
 
[[Archivo:Cronograma de ejecución1.png|centro|miniaturadeimagen|900x900px]]
 
 
 
 
 
== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular). ==
[[Archivo:Cron de ejec.jpg|centro|miniaturadeimagen|900x900px]]

Revisión actual - 02:31 14 ago 2026

Determinación de la Localización

- Matriz de Localización

Para evaluar la localización del proyecto se utilizó una matriz ponderada, asignando a cada factor una Importancia Relativa del Factor (IRF) y a cada alternativa un puntaje de Desempeño del Factor Respecto de la Alternativa (DFRA). La escala utilizada fue de 1 a 5, donde 1 representa una condición desfavorable y 5 una condición muy favorable.

Las alternativas comparadas fueron:

  • Alternativa 1: Parque Industrial Ezeiza / Spegazzini-Canning.
  • Alternativa 2: Zona industrial Pompeya, CABA.
  • Alternativa 3: Parque Industrial Zárate / Zárate-Campana.
Factor IRF Alt. 1 Ezeiza DFRA IRF × DFRA Alt. 2 Pompeya DFRA IRF × DFRA Alt. 3 Zárate DFRA IRF × DFRA
Disponibilidad de materia prima 5 5 25 4 20 4 20
Costo y disponibilidad de terrenos 4 4 16 2 8 5 20
Disponibilidad de mano de obra calificada 3 4 12 5 15 3 9
Accesibilidad a logística 5 5 25 4 20 4 20
Proximidad al mercado objetivo / clientes 4 4 16 5 20 3 12
Disponibilidad de energía eléctrica y agua industrial 2 4 8 4 8 5 10
Regulaciones ambientales y tratamiento de residuos 3 4 12 3 9 4 12
Incentivos fiscales o beneficios zonales 2 3 6 2 4 4 8
Precio relativo del m² / alquiler industrial 4 4 16 2 8 5 20
Costo de vida local 3 4 12 2 6 4 12
Impuestos locales 3 3 9 2 6 4 12
Habilitación / aptitud como zona industrial Sí, sujeto a inmueble
SUMATORIA 157 124 155

Valores de referencia para la fila de precio m²:

  • Ezeiza: aprox. US$ 80/m²
  • Pompeya: aprox. US$ 180/m²
  • Zárate: aprox. US$ 55/m²

Los valores de referencia del m² se estimaron a partir de un relevamiento propio de publicaciones inmobiliarias de terrenos, lotes industriales y naves/galpones en portales de oferta inmobiliaria como Zonaprop, Argenprop, MercadoLibre Inmuebles y sitios de comercialización de parques industriales, consultados para zonas comparables del AMBA y corredores industriales de Buenos Aires. Se utilizan únicamente como referencia comparativa para la matriz de localización, no como valores definitivos de inversión.

Para la disponibilidad de materia prima, Ezeiza obtiene el mayor puntaje por su cercanía al Aeropuerto Internacional de Ezeiza y su buena conexión con el AMBA, lo que resulta conveniente para el ingreso de APIs importados.

En cuanto al costo y disponibilidad de terrenos, Zárate es la alternativa más conveniente por su mayor disponibilidad de suelo industrial y menor costo relativo por m². Ezeiza queda en una posición intermedia, con buena disponibilidad para una planta compacta y posibilidad de expansión. Pompeya recibe menor puntaje por su mayor costo, menor disponibilidad de inmuebles industriales aptos y menor posibilidad de ampliación futura.

Respecto de la mano de obra calificada, Pompeya obtiene el mayor puntaje por ubicarse dentro de CABA, cerca de profesionales, técnicos, universidades, laboratorios y perfiles con experiencia GMP. Ezeiza también permite captar personal del AMBA y del conurbano sur. Zárate posee mano de obra industrial, pero menor disponibilidad inmediata de perfiles farmacéuticos especializados.

La accesibilidad logística favorece a Ezeiza por su conexión con autopistas, cercanía al aeropuerto y acceso al mercado del AMBA. Pompeya tiene buena cercanía a clientes y proveedores, pero presenta limitaciones por tránsito urbano, horarios de carga y descarga y menor espacio operativo. Zárate tiene buena conectividad vial, aunque está más alejado del mercado inicial principal.

La proximidad al mercado objetivo es mayor en Pompeya, por su cercanía a hospitales, droguerías, financiadores, obras sociales y organismos administrativos. Ezeiza mantiene buena cercanía al AMBA y resulta adecuada para abastecer el canal institucional. Zárate queda en desventaja relativa por su mayor distancia al núcleo de demanda inicial.

En cuanto a energía eléctrica y agua industrial, las tres alternativas son viables, aunque Zárate obtiene el mayor puntaje por su perfil de parque industrial y mejor aptitud para crecimiento. Ezeiza también presenta buenas condiciones, sujetas a la factibilidad específica del predio. Pompeya puede requerir mayores adecuaciones si se utiliza un inmueble reconvertido.

Para regulaciones ambientales y tratamiento de residuos, Ezeiza y Zárate presentan mejores condiciones por ubicarse en entornos industriales con menor conflicto urbano.

Los incentivos fiscales o beneficios zonales favorecen a Zárate por su perfil industrial. Ezeiza queda en una situación intermedia, mientras que Pompeya presenta menor atractivo relativo por sus mayores costos urbanos.

Respecto al precio relativo del m², Zárate obtiene el mayor puntaje por presentar los valores más bajos. Ezeiza tiene un costo intermedio, mientras que Pompeya presenta el costo relativo más alto por la menor disponibilidad de inmuebles industriales aptos.

El costo de vida local y los impuestos locales favorecen más a Ezeiza y Zárate que a Pompeya. En Pompeya, al tratarse de una localización dentro de CABA, los costos indirectos, tasas y presión urbana son mayores.

Finalmente, la habilitación como zona industrial es viable en las tres alternativas. Ezeiza y Zárate presentan mejor aptitud general por estar en entornos industriales. Pompeya también es posible, pero depende más del inmueble específico, su estado edilicio, zonificación y capacidad de adaptación a requerimientos GMP.

A partir de la matriz ponderada, la alternativa seleccionada es el Parque Industrial Ezeiza / Spegazzini-Canning.

Definición Técnica del Producto.

- Planos y/o Dibujos.

Blister Hidroxiurea








- Listado de Materiales (BOM).

Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos

El producto terminado corresponde a Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos, acondicionado en frasco. El BOM se organiza en dos niveles principales: elaboración del producto a granel/acondicionamiento primario y acondicionamiento secundario del producto terminado.

BOM de elaboración y acondicionamiento primario

Base del lote según listado disponible: 416 frascos de Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos.

vínculo=Archivo:Plano_frasco.jpg

Nivel Etapa Material / componente Tipo Función técnica Cantidad por lote Unidad
2 ELA Capecitabina Materia prima activa Principio activo 24 kg
2 ELA Croscarmelosa sódica Excipiente Desintegrante 2,16 kg
2 ELA Povidona K 30 Excipiente Aglutinante 1,08 kg
2 ELA Celulosa microcristalina PH 101 Excipiente Diluyente / agente de compresión 7,5 kg
2 ELA Dióxido de silicio coloidal / Aerosil 200 Excipiente Deslizante / mejorador de flujo 0,36 kg
2 ELA Estearato de magnesio Excipiente Lubricante 0,36 kg
2 ELA Talco Excipiente Antiadherente / auxiliar de proceso 0,54 kg
2 ELA Opadry Blanco HP II 85F28751 Excipiente Sistema de recubrimiento pelicular 1,3978 kg
2 ELA Laca alumínica FD&C Yellow Nº 6 Excipiente Colorante del recubrimiento 0,0062 kg
2 ELA Frasco blanco 180 ml, 79 mm Material de empaque Contención del producto 416 un
2 ELA Tapa 79 mm para frasco 180 ml Material de empaque Cierre del frasco 416 un

BOM de producto terminado

Unidad de venta: 1 caja de Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos.

Nivel Etapa Material / componente Tipo Función técnica Cantidad por unidad de venta Unidad
1 ACO2 Frasco Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos Semielaborado activo Producto acondicionado primario 1 un
1 ACO2 IPP / Prospecto Capebina 500 CR Material de empaque Información sanitaria aprobada 1 un
1 ACO2 Etiqueta Capebina 500 x 120 CR Material de empaque Identificación del producto, lote y vencimiento 1 un
1 ACO2 Estuche Capebina 500 x 120 CR Material de empaque Presentación comercial 1 un


Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas

El producto terminado corresponde a Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas, acondicionado en blísteres. El BOM se organiza en tres niveles: elaboración de cápsulas, acondicionamiento primario en blíster y acondicionamiento secundario en estuche.

BOM de elaboración de cápsulas

Base del lote según listado disponible: 50.000 cápsulas.

Nivel Etapa Material / componente Tipo Función técnica Cantidad por lote Unidad
3 ELA Hidroxiurea Materia prima activa Principio activo 25 kg
3 ELA Lactosa anhidra CD Excipiente Diluyente 3,195 kg
3 ELA Fosfato disódico anhidro Excipiente Regulador / excipiente funcional 0,655 kg
3 ELA Ácido cítrico anhidro Excipiente Regulador de pH / estabilizante 0,16 kg
3 ELA Dióxido de silicio coloidal / Aerosil 200 Excipiente Deslizante / mejorador de flujo 0,21 kg
3 ELA Lauril sulfato de sodio Excipiente Tensioactivo / mejora de humectación y disolución 1 kg
3 ELA Croscarmelosa sódica Excipiente Desintegrante 1 kg
3 ELA Estearato de magnesio Excipiente Lubricante 0,28 kg
3 ELA Cápsula Nº 00 naranja/naranja Excipiente Cubierta de la cápsula 55.000 un

El contenido total de polvo por lote es de 31,500 kg, equivalente a un peso teórico de 630 mg por cápsula para 50.000 cápsulas. La cantidad de cápsulas vacías incluye un excedente operativo respecto de las unidades teóricas del lote.

BOM de acondicionamiento primario

Base del lote: 50.000 cápsulas, equivalentes a aproximadamente 5.000 blísteres de 10 cápsulas.

Nivel Etapa Material / componente Tipo Función técnica Cantidad por lote Unidad
2 ACO1 Hidroxiurea 500 mg cápsulas Semielaborado activo Cápsulas a acondicionar 50.000 un
2 ACO1 Folia Hidroxiurea LKM 500 Material de empaque Lámina de cierre del blíster 3,25 kg
2 ACO1 PVC 250 µ / ACLAR cristal, 160 mm Material de empaque Formación de alveolos del blíster 21 kg

BOM de producto terminado

Unidad de venta: 1 caja de Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas.

Nivel Etapa Material / componente Tipo Función técnica Cantidad por unidad de venta Unidad
1 ACO2 Blíster Hidroxiurea 500 mg x 10 cápsulas Semielaborado activo Acondicionamiento primario 10 un
1 ACO2 Prospecto Hidroxiurea 500 mg Material de empaque Información sanitaria aprobada 1 un
1 ACO2 Estuche Hidroxiurea 500 x 100 cápsulas Material de empaque Presentación comercial 1 un

- Especificaciones Técnicas.

Las especificaciones técnicas de ambos productos se verifican sobre muestras representativas del lote, tomadas luego del acondicionamiento primario. Es decir, el análisis se realiza sobre el producto ya contenido en su envase primario: frasco para Capecitabina y blíster para Hidroxiurea.

Este criterio permite evaluar tanto la forma farmacéutica como el acondicionamiento primario, incluyendo aspecto, dimensiones, peso, identificación, disolución, uniformidad, valoración, control higiénico, hermeticidad e integridad del envase.

Las muestras son enviadas al servicio responsable de realizar los ensayos analíticos y farmacotécnicos, ya sea propio o tercerizado, bajo procedimientos aprobados y con trazabilidad documental. Los resultados se comparan contra las especificaciones vigentes de cada producto para definir si el lote cumple con los requisitos técnicos antes de avanzar con su liberación, acondicionamiento secundario final y distribución.

Capecitabina

Parámetro Especificación
Producto terminado Capebina 500 mg - Comprimidos recubiertos
Forma farmacéutica Comprimidos recubiertos
Principio activo Capecitabina
Dosis declarada 500 mg por comprimido recubierto
Aspecto Comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar
Dimensiones Altura: 5,5 ± 0,5 mm; ancho: 8,2 ± 0,2 mm; longitud: 18,3 ± 0,2 mm
Peso medio teórico 773,0 mg
Peso promedio 735,0 a 811,0 mg
Desintegración No mayor a 30 minutos
Identificación IR y HPLC
Disolución Aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 minutos, Q = 80 %
Uniformidad de contenido Valor de aceptación no mayor a 15,0
Valoración 93,0 % < Capecitabina < 105,0 %
Contenido por unidad 465,0 mg < Capecitabina/comprimido recubierto < 525,0 mg
Control higiénico Microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli en 1 g
Pureza cromatográfica Impurezas totales ≤ 2,0 %
Contenido de etanol No mayor a 5000 ppm
Envase primario Frasco con cierre inviolable, tapa con seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento

La especificación de Capecitabina establece comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar, con las dimensiones y parámetros de control indicados.

Hidroxiurea

Parámetro Especificación
Producto terminado Hidroxiurea 500 mg - Cápsulas x 100
Forma farmacéutica Cápsulas rígidas de gelatina Nº 00
Principio activo Hidroxiurea
Dosis declarada 500 mg por cápsula
Aspecto Cápsulas color naranja-naranja, homogéneas y lisas
Contenido Polvo blanco, fino y homogéneo
Dimensiones Altura: 23,3 ± 0,5 mm; diámetro: 8,5 ± 0,5 mm
Peso teórico del contenido 630,0 mg por cápsula
Peso promedio 560,0 a 700,0 mg
Pérdida por secado No mayor a 2,0 %
Identificación IR
Disolución Aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 minutos, Q = 80 %
Uniformidad de contenido Valor de aceptación no mayor a 15,0
Valoración 90,0 % < Hidroxiurea < 110,0 %
Contenido por unidad 450,0 mg < Hidroxiurea/cápsula < 550,0 mg
Control higiénico Microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli en 1 g
Envase primario Blíster de PVC cristal incoloro calandrado de 250 µm, sellado con lámina de aluminio y polietileno de 25 µm termosellable
Dimensiones del blíster 62 mm x 85 mm
Distribución en blíster 5 hileras de 2 cápsulas cada una, orientación a 45°

La especificación de Hidroxiurea define cápsulas rígidas Nº00 color naranja-naranja, con polvo blanco fino y homogéneo, e incluye las condiciones del blíster de PVC/aluminio.

- Normas Aplicables.

Las siguientes normas son las obligatorias para fabricar y comercializar Capecitabina 500 mg e Hidroxiurea 500 mg en Argentina, bajo control de ANMAT/INAME:

Norma aplicable Aplicación en el proyecto
Ley 16.463 Regula la elaboración, fraccionamiento, depósito y comercialización de medicamentos en Argentina.
Decreto 150/92 Exige el registro sanitario ante ANMAT para poder comercializar Capecitabina e Hidroxiurea.
Disposición ANMAT 4159/2023 Establece las Buenas Prácticas de Fabricación obligatorias para medicamentos de uso humano.
Farmacopea Argentina Define los criterios oficiales de calidad, identidad, pureza, valoración y ensayos aplicables.
Disposición ANMAT 5358/2012 Exige contar con un sistema de farmacovigilancia post-comercialización.
Ley 19.587 y Decreto 351/79 Regulan higiene y seguridad laboral, condiciones seguras de trabajo y uso de EPP.
Ley 24.051 Regula la gestión de residuos peligrosos generados durante la fabricación y control de productos oncológicos.

- Características y Condiciones del Producto.

Capecitabina

Característica Condición / especificación
Forma farmacéutica Comprimido recubierto.
Principio activo Capecitabina 500 mg por comprimido recubierto.
Aspecto y terminación Comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar.
Dimensiones Altura: 5,5 ± 0,5 mm. Ancho: 8,2 ± 0,2 mm. Longitud: 18,3 ± 0,2 mm.
Peso promedio 735,0 a 811,0 mg por comprimido recubierto.
Condición física Superficie pareja, sin rugosidades, grietas, bordes filosos, capping, láminas saltadas, puntos negros, zonas coloreadas no homogéneas ni roturas al ejercer presión suave.
Condición funcional Debe desintegrar en un tiempo no mayor a 30 minutos y cumplir con el ensayo de disolución: aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 minutos, Q = 80 %.
Condición sanitaria Debe cumplir con control higiénico: microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g, hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g y ausencia de Escherichia coli en 1 g.
Condición de envase primario Frasco sellado con lámina de aluminio para garantizar inviolabilidad, tapa con sistema de seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento.
Condición de entrega Producto acondicionado, identificado, trazable por lote y conforme a especificaciones antes de su liberación y distribución.

Hidroxiurea

Característica Condición / especificación
Forma farmacéutica Cápsula rígida de gelatina Nº 00.
Principio activo Hidroxiurea 500 mg por cápsula.
Aspecto y terminación Cápsulas color naranja-naranja, homogéneas, lisas, con cierre preciso y fuerte.
Contenido Polvo blanco, de aspecto y granulometría fina y homogénea.
Dimensiones Altura: 23,3 ± 0,5 mm. Diámetro: 8,5 ± 0,5 mm.
Peso promedio 560,0 a 700,0 mg por cápsula.
Condición física Sin rugosidades, sin variación de color, sin polvo suelto por fuera, no hinchada, no colapsada y no debe abrirse con facilidad.
Condición funcional Debe cumplir con pérdida por secado no mayor a 2,0 % y con ensayo de disolución: aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 minutos, Q = 80 %.
Condición sanitaria Debe cumplir con control higiénico: microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g, hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g y ausencia de Escherichia coli en 1 g.
Condición de envase primario Blíster de PVC cristal incoloro calandrado de 250 µm, sellado con lámina de aluminio y polietileno termosellable de 25 µm.
Condición de entrega Producto acondicionado en blíster, identificado con número de lote y vencimiento, trazable y conforme a especificaciones antes de su liberación y distribución.

- Plan de Ensayos.

Controles de proveedores y materiales

Los proveedores de materias primas, principios activos, excipientes y materiales de empaque deben estar previamente evaluados y aprobados. Cada ingreso debe contar con documentación respaldatoria, como certificado de análisis, identificación de lote, vencimiento, cantidad recibida y condición del envase.

En la recepción se controla:

  • Identidad del material recibido.
  • Integridad del envase.
  • Coincidencia entre remito, orden de compra y certificado de análisis.
  • Número de lote y vencimiento.
  • Estado de conservación.
  • Condición de cuarentena, aprobado o rechazado.
  • Muestreo según procedimiento interno.

Controles durante elaboración

Durante la elaboración se controlan las variables que pueden afectar la uniformidad, potencia, estabilidad y calidad del producto. Estos controles permiten detectar desvíos antes de avanzar a etapas posteriores.

Para Capebina 500 mg comprimidos recubiertos, los controles principales durante elaboración son:

Control Etapa Criterio
Verificación de pesada Pesada de API y excipientes Coincidencia entre fórmula, orden de fabricación y cantidad pesada
Identificación de materias primas Pesada / preparación Material correcto, lote correcto y estado aprobado
Uniformidad de mezcla Mezclado Mezcla homogénea antes de compresión
Peso de comprimidos Compresión Dentro del rango definido por proceso
Dureza / espesor / aspecto Compresión Comprimidos sin defectos visibles
Control de recubrimiento Recubrimiento Color uniforme, superficie pareja, sin grietas ni desprendimientos
Control visual Previo al acondicionado Ausencia de comprimidos rotos, manchados o defectuosos

Para Hidroxiurea 500 mg cápsulas, los controles principales durante elaboración son:

Control Etapa Criterio
Verificación de pesada Pesada de API y excipientes Coincidencia entre fórmula, orden de fabricación y cantidad pesada
Identificación de materias primas Pesada / preparación Material correcto, lote correcto y estado aprobado
Uniformidad de mezcla Mezclado Mezcla homogénea antes de encapsulado
Peso de llenado Encapsulado Peso dentro del rango definido
Cierre de cápsula Encapsulado Cierre preciso y fuerte
Aspecto de cápsula Encapsulado / revisión Sin polvo externo, deformación, colapso o apertura
Control visual Previo al blisteado Cápsulas íntegras y homogéneas

Controles de acondicionamiento primario

Una vez finalizada la elaboración, el producto se acondiciona en su envase primario.

Para Capebina, el acondicionamiento primario se realiza en frasco. Se verifica cantidad de comprimidos por frasco, integridad del envase, cierre, tapa con sistema de seguridad, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento.

Para Hidroxiurea, el acondicionamiento primario se realiza en blíster.

Capebina

Control Descripción Unidades / muestra Especificación Método
Aspecto Verificación visual del comprimido Muestra representativa Naranja, biconvexo, liso, homogéneo, sin ranurar Observación visual
Dimensiones Altura, ancho y longitud 10 unidades 5,5 ± 0,5 mm; 8,2 ± 0,2 mm; 18,3 ± 0,2 mm Calibre
Identificación Confirmación de Capecitabina Según técnica Coincidencia con estándar IR / HPLC
Peso promedio Control de masa 20 unidades 735,0 a 811,0 mg Balanza analítica
Desintegración Tiempo de desintegración 6 unidades iniciales No mayor a 30 min Desintegrador
Control higiénico Carga microbiológica Según procedimiento RMAT ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli Ensayo microbiológico
Disolución Liberación del principio activo 6 unidades iniciales Aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 min, Q = 80 % USP <711>
Uniformidad de dosis Variabilidad de contenido 10 unidades iniciales Valor de aceptación ≤ 15,0 USP <905>
Pureza cromatográfica Impurezas / compuestos relacionados Según técnica Impurezas totales ≤ 2,0 % HPLC
Valoración Contenido de Capecitabina Según técnica 93,0 % a 105,0 %, equivalente a 465,0-525,0 mg/comprimido HPLC
Etanol residual Solvente residual Según técnica No mayor a 5000 ppm GC / Headspace
Hermeticidad Integridad del envase primario Según presentación Debe cumplir procedimiento Ensayo de hermeticidad

Hidroxiurea

Control Descripción Unidades / muestra Especificación Método
Aspecto Verificación visual de cápsulas Muestra representativa Cápsulas Nº00 naranja-naranja, homogéneas, lisas Observación visual
Contenido Aspecto del polvo interno Muestra representativa Polvo blanco, fino y homogéneo Observación visual
Dimensiones Altura y diámetro 10 cápsulas 23,3 ± 0,5 mm; 8,5 ± 0,5 mm Calibre
Identificación Confirmación de Hidroxiurea Según técnica Coincidencia con estándar IR
Peso promedio Control de llenado 20 cápsulas 560,0 a 700,0 mg/cápsula Balanza analítica
Pérdida por secado Humedad / materia volátil Según técnica No mayor a 2,0 % Estufa de vacío
Control higiénico Carga microbiológica Según procedimiento RMAT ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli Ensayo microbiológico
Hermeticidad de blíster Integridad del sellado 20 blísteres Sin penetración de colorante según criterio Azul de metileno / vacío
Disolución Liberación del principio activo 6 cápsulas iniciales Aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 min, Q = 80 % USP <711>
Uniformidad de dosis Variabilidad de contenido 10 unidades iniciales Valor de aceptación ≤ 15,0 USP <905>
Valoración Contenido de Hidroxiurea Según técnica 90,0 % a 110,0 %, equivalente a 450,0-550,0 mg/cápsula HPLC

- Acondicionamiento del Producto

Para Capecitabina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos, el acondicionamiento secundario se realiza a partir del frasco ya cerrado, sellado e identificado. La unidad comercial final se compone del frasco x 120 comprimidos recubiertos, estuche individual, prospecto aprobado, etiqueta, sticker DataMatrix y elementos de seguridad tipo tamper evident.

Para Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas, el acondicionamiento secundario se realiza a partir de los blísteres ya conformados y codificados. Cada unidad comercial final se compone de un estuche con 10 blísteres de 10 cápsulas, acompañado por el prospecto aprobado.

El acondicionamiento terciario corresponde al embalaje final para almacenamiento, despacho y distribución. En ambos productos, las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas, identificadas con producto, cantidad, número de lote, vencimiento y condición de almacenamiento cuando corresponda. Este embalaje debe proteger los estuches durante la manipulación, transporte y almacenamiento, evitando golpes, aplastamiento, humedad, pérdida de identificación o mezcla de lotes.

Definición del Proceso de Producción.

- Diagrama de Flujo de Fabricación y Control.

Capecitabina

  1. Recepción de materias primas y materiales: Se reciben Capecitabina, excipientes, materiales de envase, prospectos, etiquetas, estuches y demás materiales de empaque. Se verifica documentación, lote, vencimiento, cantidad recibida, integridad del envase y estado de conservación.
  2. Muestreo y aprobación de materiales: Los materiales ingresados quedan en cuarentena hasta completar el muestreo y la aprobación correspondiente. El principio activo, excipientes y materiales críticos sólo pueden utilizarse en producción si cumplen con las especificaciones vigentes.
  3. Pesada y fraccionamiento: Se pesan la Capecitabina y los excipientes de acuerdo con la fórmula del lote. La operación se realiza con materiales aprobados, balanzas verificadas, identificación de cada componente y registro documental.
  4. Tamizado y preparación de polvos: Los componentes sólidos se tamizan o acondicionan para eliminar grumos, mejorar la fluidez y favorecer una mezcla homogénea antes de la etapa de mezclado.
  5. Mezclado: Se incorporan el principio activo y los excipientes hasta obtener una mezcla uniforme. Esta etapa es crítica para asegurar la correcta distribución de Capecitabina en toda la masa de polvo.
  6. Compresión: La mezcla se comprime para obtener comprimidos con peso, forma y dimensiones controladas. Durante la operación se verifica aspecto, peso, espesor, dureza y ausencia de defectos visibles.
  7. Recubrimiento: Los comprimidos obtenidos se recubren hasta alcanzar la terminación final del producto. El comprimido terminado debe ser color naranja, biconvexo, liso, homogéneo y sin ranurar.
  8. Control visual de granel: Se revisan los comprimidos recubiertos y se separan unidades con defectos, roturas, grietas, manchas o falta de homogeneidad. El granel conforme queda identificado y disponible para acondicionamiento.
  9. Acondicionamiento primario: Los comprimidos recubiertos se colocan en frascos según la presentación comercial definida. Se controla cantidad de comprimidos por frasco, cierre, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento.
  10. Acondicionamiento secundario: El frasco se coloca en el estuche correspondiente junto con el prospecto aprobado, etiqueta, sticker DataMatrix y elementos de seguridad. Se verifica que la unidad comercial quede completa, identificada y trazable.
  11. Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.



Hidroxiurea

  1. Recepción de materias primas y materiales: Se reciben Hidroxiurea, excipientes, cápsulas vacías Nº00 naranja/naranja, PVC, folia de aluminio, prospectos, estuches y demás materiales de empaque. Se verifica documentación, lote, vencimiento, cantidad, integridad del envase y estado de conservación.
  2. Muestreo y aprobación de materiales: Los materiales ingresados quedan en cuarentena hasta completar el muestreo y la aprobación correspondiente. El principio activo, excipientes, cápsulas vacías y materiales de empaque sólo pueden utilizarse si se encuentran aprobados.
  3. Pesada y fraccionamiento: Se pesan Hidroxiurea y excipientes según la fórmula del lote. La operación se realiza con materiales aprobados, balanzas verificadas, identificación de cada componente y registro documental.
  4. Tamizado y preparación de mezcla: Los componentes sólidos se tamizan para mejorar granulometría, fluidez y homogeneidad. Esta etapa facilita el mezclado y el posterior llenado uniforme de cápsulas.
  5. Mezclado: Se mezclan el principio activo y los excipientes hasta obtener una mezcla homogénea. Esta etapa es crítica para asegurar uniformidad de dosis en cada cápsula.
  6. Encapsulado: La mezcla se dosifica en cápsulas rígidas de gelatina Nº00 color naranja/naranja. Durante la operación se controla peso de llenado, cierre de cápsula, aspecto, ausencia de polvo externo y descarte de unidades defectuosas.
  7. Pulido y revisión de cápsulas: Las cápsulas se revisan y, si corresponde, se pulen para remover polvo superficial. Se eliminan cápsulas abiertas, deformadas, colapsadas, con variación de color o con defectos visibles.
  8. Acondicionamiento primario: Las cápsulas se acondicionan en blísteres de PVC/aluminio. Se controla formación de alveolos, correcta ubicación de cápsulas, sellado, codificación de lote y vencimiento e integridad del blíster.
  9. Acondicionamiento secundario: Los blísteres se colocan en estuches hasta conformar la presentación comercial de 100 cápsulas, junto con el prospecto aprobado. Se verifica cantidad correcta de blísteres, presencia de prospecto, identificación e integridad del estuche.
  10. Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.

Selección y Dimensionamiento de Máquinas e Instalaciones

- Especificaciones Técnicas de las Máquinas.

Capecitabina:

Máquinas necesarias para la producción de capecitabina por etapa
Etapa Equipo seleccionado Justificación
Muestreo Cabina de muestreo simple con extracción La Capecitabina es un citostático, por lo que se requiere contención básica durante el muestreo.
Pesada Balanza analítica 220 g × 0,1 mg Necesaria para dosificar el principio activo con precisión farmacéutica.
Pesada Balanza de plataforma 100 kg Para pesar excipientes y materiales de envase.
Tamizado Tamizador vibratorio automatico Fundamental para obtener lotes homogeneos.
Mezclado Mezcladora en V de 20 L Por la cantidad de lotes a producir un mezclador de esta capacidad cumple la necesidad.
Compresión TDP-5 Produce aproximadamente 3.000–5.000 comprimidos/h, suficiente para 420.000 comprimidos/año.
Recubrimiento Coater de laboratorio 2 kg Cumple con la capacidad para procesar los lotes anuales a elaborar.
Frascado (acond. 1°) Llenado de doble canal Llena los frascos con comprimidos a una capacidad de 300-800 capsulas por minuto
Etiquetado (acond. 2°) etiquetadora compacta para botellas redondas. Admite botellas con diámetros de Φ10 a 120 mm y alturas de hasta 200 mm.
Taponado (acond. 2°) Taponadora manual de mesa Asegura cierres uniformes y tapas de seguridad sin automatización completa.

*la etapa restante fue obviada debido a la sencillez del proceso de empaquetado de los frascos (acondicionamiento 3°), el cual va a ser realizado por 1 persona.

Hidroxiurea:

Máquinas necesarias para la producción de Hidroxiurea por etapa
Etapa Equipo seleccionado Justificación
Recepción y muestreo Cabina de muestreo con extracción y filtración HEPA Permite realizar el muestreo y manipulación inicial de la hidroxiurea minimizando la dispersión de polvo citotóxico.
Pesada de principio activo Balanza analítica 220 g × 0,1 mg Garantiza la precisión requerida para la dosificación del principio activo y componentes de menor proporción.
Pesada de excipientes y materiales Balanza de plataforma 100 kg Adecuada para el pesaje de excipientes y materiales de acondicionamiento.
Tamizado Tamizador vibratorio automatico Fundamental para obtener lotes homogeneos.
Mezclado Mezcladora en V de 20 L Su capacidad resulta suficiente para los lotes necesarios para producir 960.000 cápsulas anuales.
Encapsulado CGN-208D Semi-Automatic Capsule Filling Machine Compatible con cápsulas rígidas Nº00 y con capacidad ampliamente suficiente para la producción prevista.
Encapsulado Compresor Ingco Acs111242 24l 1.5hp Libre De Aceite Necesario para proveer de aire comprimido a la CGN-208D
Pulido y revisión PCS-200 Capsule Polisher Elimina el polvo superficial y facilita la inspección visual y descarte de cápsulas defectuosas.
Blistereado (acond. 1°) DPP-90R Blister Packing Machine Compatible con blísteres PVC/aluminio y adecuada para producciones farmacéuticas de pequeña escala.
Codificación de lote y vencimiento

(acond. 2°)

Sistema integrado en la DPP-88 Permite imprimir lote y fecha de vencimiento durante el proceso de blisterado sin requerir un equipo adicional.

*las etapas faltantes fueron obviadas debido a la sencillez de las tareas manuales como el estuchado y etiquetado (acondicionamiento 3°) quien va a ser realizado por la misma persona encargada del empaquetado de lotes en la Capecitabina.

Especificaciones técnicas por máquina:

Cabina de muestreo[1]
Parámetro técnico Especificación
Tipo de operación Manual
Dimensiones externas 200 × 120 × 120 cm
Volumen interno útil 2,88 m³
Superficie de trabajo 2,4 m²
Peso 420 kg
Tipo de flujo Laminar vertical
Presión de trabajo Negativa
Filtración HEPA
Eficiencia HEPA 99,99 % para partículas de 0,3 μm
Material interno Acero inoxidable
Iluminación LED integrada
Acceso Puertos para guantes y ventana de visualización
Normas aplicables ISO 14644-1, USP <797>, OSHA 29 CFR 1910.1450
Balanza analítica 220 g × 0,1 mg[2]
Parámetro técnico Especificación
Modelo USS-DBS71-220G-IC
Capacidad máxima 220 g
Resolución (legibilidad) 0,0001 g (0,1 mg)
Repetibilidad ±0,0001 g (±0,1 mg)
Linealidad ±0,0002 g (±0,2 mg)
Tiempo de estabilización ≤ 1,5 s
Tipo de sensor Fuerza electromagnética
Tipo de calibración Interna automática
Peso de calibración 200 g
Tamaño del plato de pesaje Ø 90 mm
Unidades de medida g, oz, ct, mg, lb, gn, ozt, dwt
Interfaces RS232 y USB
Alimentación eléctrica AC 100–240 V
Temperatura de operación recomendada 17,5–22,5 °C (63,5–72,5 °F)
Parabrisas (draft shield)
Tiempo de calentamiento previo recomendado 30 min antes de calibrar o usar
Balanza de plataforma 100 kg[3]
Parámetro técnico Especificación
Capacidad máxima 100 kg
Peso mínimo soportado 1 g
División mínima (resolución) 20 g
Función tara
Función cero
Pantalla LED
Plataforma de pesaje Acero inoxidable
Dimensiones de la plataforma 30 × 40 cm
Alimentación Red eléctrica (127 V, 60 Hz) y batería recargable
Batería 4 V, 4 Ah
Autonomía de la batería 120 h de uso continuo
Dimensiones del equipo 30 × 60 × 40 cm (base × alto × fondo)
Tipo de uso Comercial / industrial liviano
Tamizador Vibratorio Automático Sidasu[4]
Parámetro técnico Especificación
Capacidad 20 kg/hs
Dimensiones 63 x 63 x 53 cm
Peso 14 Kg
Potencia 30 W
Frecuencia vibratoria 3600 rpm
Voltaje 110 V
Material Acero inoxidable
Mezcladora en V de 20 L[5]
Parámetro técnico Especificación
Capacidad total del tambor 20 L
Capacidad máxima de carga 8 L
Capacidad recomendada de trabajo 5,6–8 L (≈ 28–40 % del volumen total)
Peso máximo de lote 8–10 kg (depende de la densidad del material)
Tiempo típico de mezclado 3–8 min (polvos comunes)
Tiempo habitual para mezcla homogénea 10–15 min en materiales más difíciles
Velocidad de rotación 20 rpm
Potencia del motor 0,55 kW
Material en contacto con el producto Acero inoxidable 304
Dimensiones 950 × 340 × 830 mm
Peso de la máquina 83,5 kg
Diámetro del tambor 220 mm
Diámetro de entrada 133 mm
Diámetro de salida 76 mm
TDP-5 Pill Press Machine Electric Drive Tablet Press Machine[6]
Parámetro técnico Especificación
Tipo de máquina Prensa de comprimidos de un solo punzón (Single Punch)
Capacidad de producción hasta 5.000 tabletas/hora
Tamaño mínimo de lote (I+D) ~200 g de materia prima
Fuerza máxima de compresión 50 kN
Diámetro máximo de tableta 16–20 mm (según el juego de matrices)
Espesor máximo de tableta 6–8 mm
Profundidad máxima de llenado 15–18 mm
Potencia del motor 0,75 kW
Alimentación eléctrica 110 V o 220 V, monofásica
Peso de la máquina 125–145 kg
Dimensiones aproximadas 700 × 400 × 800 mm
Modo de operación Eléctrico (algunos modelos permiten operación manual)
Materiales procesables Polvos y gránulos secos para comprimidos farmacéuticos, alimenticios o químicos
Máquina de recubrimiento de comprimidos BY-300A[7]
Parámetro técnico Especificación
Diámetro de bombo estándar Ø 300 mm
Diámetro de bombo opcional Ø 200 mm
Velocidad de rotación 1–80 rpm
Temperatura del aire caliente Ambiente–100 °C
Boquilla de pulverización Ø 0,3 mm
Presión de aire 0,5–0,8 MPa
Alimentación eléctrica AC 220 V ±10 %, 50 Hz
Potencia del calentador 1000 W
Capacidad de lote (Ø300 mm) ≤ 2 kg
Capacidad de lote (Ø200 mm) ≤ 1 kg
Tiempo de proceso Variable según formulación y espesor del recubrimiento
Máquina automática de conteo y llenado de tabletas y cápsulas de doble vía ZONESUN ZS-SL2[8]
Parámetro técnico Especificación
Modelo ZS‑SL2
Voltaje 110–220 V, 50–60 Hz
Potencia 30 W
Capacidad 300–800 piezas/min
Dimensiones de la maquina 400 × 370 × 580 mm
Peso neto 20 Kg
Ambito de aplicacion Cápsulas / Comprimidos / Gránulos
Máquina etiquetadora de botellas redondas de sobremesa ZONESUN ZS-TB101[9]
Parámetro técnico Especificación
Modelo ZS-TB101
Voltaje 110 V / 220 V, 50–60 Hz
Potencia 100 W
Capacidad 20-40 piezas/min
Tamaño de botella adecuado Φ10–100 mm, Altura: ≤200 mm
Presion Atmosferica 0,4–0,6 MPa
Diámetro interior del rollo de etiquetas Φ76 mm
Diámetro exterior del rollo de etiquetas ≤250 mm
Dirección de salida de la etiqueta Derecha
Puerto del compresor de aire 8 mm
Dimensiones aproximadas del paquete 820 × 620 × 480 mm
Peso aproximado del paquete 53 Kg
Taponadora manual de mesa ZONESUN ZS-XG80W[10]
Parámetro técnico Especificación
Tipo de equipo Enroscador de tapas semiautomático de sobremesa
Potencia nominal 80 W
Voltaje disponible 110 V o 220 V
Sentido de giro Horario y antihorario
Rango estándar de tapas Ø10–50 mm
Cabezales especiales Disponibles bajo pedido
Método de operación Descenso manual del cabezal con asistencia del motor
CGN-208D Semi-Automatic Capsule Filling Machine [11]
Parámetro técnico Especificación
Modelo CGN-208D
Tipo de máquina Encapsuladora semiautomática
Compatibilidad de cápsulas Nº000–Nº5
Tamaño utilizado Nº00
Capacidad de producción 10.000–25.000 cápsulas/h
Potencia instalada 4 kW
Vacío requerido 40 m³/h
Presión de aire comprimido 0,03 m³/min a 0,7 MPa
Peso aproximado 380 kg
Dimensiones 1300 × 800 × 1750 mm
Material en contacto con producto Acero inoxidable 304
Compresor Ingco Acs111242 24l 1.5hp Libre De Aceite[12]
Parámetro técnico Especificación
Marca INGCO
Modelo ACS111242
Tipo Compresor alternativo portátil libre de aceite (Oil-Free)
Alimentación eléctrica Monofásica
Voltaje 220 V
Frecuencia 50–60 Hz
Potencia del motor 1,5 HP (1.100 W)
Capacidad del tanque 24 L
Presión máxima de trabajo 8 bar (0,8 MPa)
Caudal de aire 135 L/min (0,135 m³/min)
Velocidad de rotación 2.850 rpm
Nivel de ruido 67 dB
Peso 19 kg
Sistema de lubricación Libre de aceite (Oil-Free)
Movilidad Portátil con ruedas
Aplicaciones recomendadas Pintura fina, aerografía, soplado, inflado y herramientas neumáticas ligeras
PCS-200 Pulidora de capsulas[13]
Parámetro técnico Especificación
Modelo PCS-200
Aplicacion Capsulas
Velocidad 3000 piezas/min
Voltaje 220 V
Frecuencia 50 Hz
Potencia 1.6 KW
Dimension 1120*1060*900 mm
DPP-90R Blister Packing Machine[14]
Parámetro técnico Especificación
Modelo DPP-90R
Material de embalaje Aluminio-PVC, Aluminio-Aluminio
Voltaje 380/220 V
Frecuencia 50 Hz
Potencia 2.4 KW
Capacidad 230 Blisters/hora
Dimension 1830*580*1050 mm

- Consumo de Energía, Agua y Servicios Auxiliares.

Energía: Consumo Máximo teorico:

Equipo Potencia nominal Corriente máxima (A)
Cabina de muestreo 400 W 2,27 A
Balanza analítica ~15 W 0,07 A
Balanza plataforma ~10 W 0,05 A
Tamizadora 30 W 0.15 A
Mezcladora V 20 L 550 W 2,50 A
TDP-5 750 W 3,41 A
Coater BY-300A 1000 W 4,55 A
Taponadora ZS-XG80W 80 W 0,36 A
Máquina automática de conteo y llenado de tabletas 30 W 0,136 A
Máquina etiquetadora de botellas redondas 100 W 0,45 A
CGN-208D Semi-Automatic Capsule Filling Machine 4000 W 6 A
Compresor Ingco Acs111242 24l 1100 W 5 A
PCS-200 1600 W 7.27 A
DPP-90R 2400 W 10.91
TOTAL 12035 W 42.98 A

Agua:

Dado que el agua corriente no es necesaria en ninguna parte del proceso productivo, la contratación de dicho servicio será a los fines de satisfacer usos auxiliares de la operatoria diaria como ser la higiene del personal, Limpieza de áreas productivas, equipos, etc.

Otros servicios:

Internet: si bien el servicio de internet no es estrictamente necesario para la producción de capecitabina e hidroxiurea, resulta recomendable contratarlo por razones operativas, de seguridad y de gestión, como ser: Comunicación ante emergencias, acceso a documentación técnica y normativa, soporte técnico remoto, gestión administrativa y empresarial, capacitación del personal, monitoreo y seguridad de las instalaciones, respaldo y almacenamiento de información, actualización de software y equipos, continuidad operativa y escalabilidad futura.

- Plan de Mantenimiento y Sistemas de Seguridad

Indicaciones de mantenimiento para las máquinas
Equipo Mantenimiento diario Mantenimiento mensual Mantenimiento anual
Cabina de muestreo con extracción y filtración HEPA Limpieza y desinfección de superficies, verificación del flujo de aire Inspección de filtros y ventiladores Certificación HEPA, prueba de integridad y cambio de filtros si corresponde
Balanza analítica 220 g × 0,1 mg Limpieza y verificación funcional Calibración interna y revisión mecánica Calibración externa certificada
Balanza de plataforma 100 kg Limpieza y verificación funcional Calibración interna y revisión mecánica Calibración externa certificada
Tamizador vibratorio automático Limpieza y verificación funcional Limpieza de desechos y elementos mecanicos Inspección integral del motor y elementos mecánicos
Mezcladora en V de 20 L Limpieza y revisión visual Lubricación de rodamientos y ajuste de fijaciones Inspección integral del motor y elementos mecánicos
TDP-5 Limpieza de punzones y matriz, inspección visual Lubricación de partes móviles y ajuste de componentes Reemplazo de piezas desgastadas y revisión general
Coater de laboratorio 2 kg Limpieza del tambor y boquillas Limpieza del sistema de pulverización y ventilación Mantenimiento integral de motor, calefacción y controles
Llenadora de doble canal Limpieza y verificación operativa Lubricación y ajuste de mecanismos Revisión completa y sustitución de componentes desgastados
Etiquetadora compacta para botellas redondas Limpieza de rodillos y sensores Ajuste mecánico y verificación eléctrica Mantenimiento integral y calibración de sensores
CGN-208D Semi-Automatic Capsule Filling Machine Limpieza y verificación de alineación Lubricación de mecanismos y ajuste de piezas móviles Inspección general y reemplazo de componentes sujetos a desgaste
Compresor Ingco ACS111242 Oil-Free Drenaje del tanque y limpieza exterior Inspección de conexiones, filtros de admisión y funcionamiento Sustitución de filtros, revisión del motor y prueba de presión
PCS-200 Capsule Polisher Limpieza de cepillos y conductos Inspección y ajuste del sistema de aspiración Reemplazo de cepillos y revisión del motor
DPP-88 Blister Packing Machine Limpieza de moldes y superficies de contacto Lubricación e inspección de mecanismos y resistencias Mantenimiento integral, ajuste de sistemas térmicos y reemplazo de piezas desgastadas
Taponadora manual de mesa Limpieza y revisión visual Lubricación y ajuste mecánico Sustitución de componentes desgastados e inspección estructural

- Relación entre unidades comerciales y masa de producto terminado

Para vincular las unidades comerciales utilizadas en el plan de ventas con las cantidades expresadas en kg de producto terminado utilizadas en los cálculos de producción, se adoptan las siguientes relaciones:

Producto Presentación Producción anual de referencia Masa anual de PT Relación
Capecitabina 500 mg Caja x 120 comprimidos 3.500 cajas 314,70 kg PT 89,91 g PT/caja
Hidroxiurea 500 mg Caja x 100 cápsulas 9.600 cajas 604,80 kg PT 63,00 g PT/caja
Balance de materiales Capecitabina
Secciones operativas Alimentación Recuperable No recuperable Desperdicio Producciones seccionales (kg)
Tamiz 348,05 0 5,95 0,02 342,09
Mezcladora 342,09 0 3,39 0,01 338,71
Tableteadora 338,71 0 23,63 0,08 315,08
Coater 315,08 0 0 0 315,08
Control 315,08 0 0,38 0 314,70
Acondicionamiento primario 314,70 0 0 0 314,70
Acondicionamiento secundario 314,70 0 0 0 314,70
Acondicionamiento terciario 314,70 0 0 0 314,70
Totales 348,04 0 33,35 0,10 314,70
  • Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 348.05 Kg
  • Consumo real de materia prima: 348.05 Kg
  • Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 33.35 / 314.7 x 100 = 10.6%
  • Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 33.35 / 314.7 x 100 = 10.6%

Aclaraciones:

  • No se encontraron en la bibliografía consultada valores estándar de desperdicio para operaciones de mezclado farmacéutico en mezcladores tipo V. En consecuencia, se adopta una hipótesis de diseño del 1% de pérdidas totales, asociadas al material retenido (hold-up) en el equipo, remanentes en la válvula de descarga y pérdidas durante las operaciones de limpieza.
  • El coater tiene desperdicio de la solucion de recubrimiento pero no de capecitabina ni excipientes
  • Fuente para la estimación de desperdicio en procesos de tamiz en la industria farmacéutica: [15]
  • Fuente para la estimación de desperdicio de la máquina tableteadora: [16]
Balance de materiales Hidroxiurea
Secciones operativas Alimentación Recuperable No recuperable Desperdicio Producciones seccionales (kg)
Tamiz 656,18 0 11,23 0,02 644,95
Mezcladora 644,95 0 6,39 0,01 638,57
Encapsulado (CGN-208D) 638,57 0 21,59 0,04 616,97
Pulido y revisión (PCS-200) 616,97 0 6,11 0,01 610,86
Control 610,86 0 3,04 0,01 607,82
Acondicionamiento primario (blisteado) 607,82 0 3,02 0,01 604,80
Acondicionamiento secundario 604,80 0 0 0 604,80
Acondicionamiento terciario 604,80 0 0 0 604,80
Totales 656,18 0 51,38 0,08 604,80
  • Volumen total ingresado en la primera sección operativa: 656,18 Kg
  • Consumo real de materia prima: 656,18 Kg
  • Porcentaje de desperdicio operativo, en función de producción: 51,379/ 604.8 x 100 = 8.5%
  • Porcentaje de desperdicio real, en función de producción: 51,379/ 604.8 x 100 = 8.5%

Aclaraciones:

  • No se encontraron en la bibliografía consultada valores estándar de desperdicio para operaciones de mezclado farmacéutico en mezcladores tipo V. En consecuencia, se adopta una hipótesis de diseño del 1% de pérdidas totales, asociadas al material retenido (hold-up) en el equipo, remanentes en la válvula de descarga y pérdidas durante las operaciones de limpieza.
  • El acondicionamiento primario (blisteado) tiene desperdicios de los materiales de recubrimiento (Aluminio y pvc) principalmente, aunque tambien se generan desperdicios para las capsulas por arranque, alineación y sellado defectuoso.


Ritmo de Trabajo:

a) las horas activas/año de las máquinas operativas.

Parámetro Valor
Horas por turno 8 hs
Días por semana 5 días
Semanas por año 52 semanas
Semanas de vacaciones 2 semanas
Semanas activas 50 semanas
Días activos/año 250 días
Horas activas/año 2.000 hs/año

b) Horas/año trabajadas por cada operario:

Teniendo en cuenta que trabajamos con un unico turno de operarios que trabajan las 8 hs de los 5 dias de la semana se concluye que las horas trabajadas al año es igual a las horas activas = 2000 hs/año.Capacidad real anual de la Maquinaria

Capecitabina (en cajas/año, 1 caja = 120 comprimidos):

Secciones operativas CT/máq × hora (cajas/hs) Horas activas/año CT/máq × año (cajas/año) RO (%) CR/máq × año (cajas/año)
Compresión (TDP-5) 41,67 2.000 83.333,33 85 70.833,33
Recubrimiento (Coater BY-300A) 14,83 2.000 29.658,15 70 20.760,70
Frascado (ZS-SL2) 150 2.000 300.000 75 225.000
Etiquetado (ZS-TB101) 1.800 2.000 3.600.000 75 2.700.000
Taponado (ZS-XG80W) 600 2.000 1.200.000 70 840.000

Hidroxiurea (en cajas/año, 1 caja = 100 cápsulas):

Secciones operativas CT/máq × hora (cajas/hs) Horas activas/año CT/máq × año (cajas/año) RO (%) CR/máq × año (cajas/año)
Mezclado (Mezcladora en V 20L) 126,98 2.000 253.968,25 70 177.777,78
Encapsulado (CGN-208D) 100 2.000 200.000 75 150.000
Pulido y revisión (PCS-200) 1.800 2.000 3.600.000 85 3.060.000
Acond. primario / Blisteado (DPP-90R) 23 2.000 46.000 75 34.500

Aclaraciones; Capacidades teóricas:

  • Coater BY-300A: El fabricante no declara velocidad de producción sino capacidad de lote (≤ 2 kg por ciclo). Se estimó un tiempo de ciclo de 1,5 horas por lote (incluye carga, precalentamiento, aspersión de recubrimiento, secado y descarga), valor estándar para equipos de recubrimiento de laboratorio a escala piloto. La CT/hs se calculó como: 2.000 g ÷ 500 mg/comprimido ÷ 1,5 hs = 2.667 comprimidos/hs.
  • Mezcladora en V 20L: El fabricante declara tiempo de mezclado de 3 a 8 minutos. Se estimó un ciclo total de 30 minutos por lote considerando: carga de materiales (5 min), mezclado (5 min), descarga y limpieza entre lotes (20 min). La capacidad efectiva se calculó sobre 8 L útiles con densidad aparente de polvo de 0,5 g/mL, resultando en 4 kg de mezcla por ciclo.
  • Taponadora ZS-XG80W: El fabricante no publica velocidad de operación. Se estimó una velocidad de 10 frascos/minuto considerando que es una operación semiautomática donde el operario debe posicionar manualmente cada frasco y accionar una palanca para el enroscado de la tapa.

Rendimientos operativos:

  • RO = 85% para máquinas automáticas continuas (PCS-200): se estima un 15% de tiempo improductivo por mantenimiento preventivo programado y limpieza.
  • RO = 75% para máquinas semi-automáticas (TDP-5, CGN-208D, DPP-90R, ZS-SL2, ZS-TB101): se estima un 25% de tiempo improductivo por cambios de lote, ajustes de formato, limpieza y validación entre campañas.
  • RO = 70% para equipos por lotes/batch (Coater BY-300A, Mezcladora en V, ZS-XG80W): se estima un 30% de tiempo improductivo dado que cada ciclo requiere carga y descarga manual, limpieza profunda entre lotes y tiempo de calentamiento/acondicionamiento del equipo.

4) Determinación de la cantidad de maquinas operativas por sección. Capecitabina (prog. 3.500 cajas/año):

1) Secciones operativas (2) Programa Anual (3) Cap. Real/máq × año (4) Cant. máq. necesarias (5) Cap. Real/sección × año (6) Aprovechamiento (%)
Compresión (TDP-5) 3.500 70.833,33 1 70.833,33 4,9
Recubrimiento (Coater BY-300A) 3.500 20.760,70 1 20.760,70 16,9
Frascado (ZS-SL2) 3.500 225.000 1 225.000 1,6
Etiquetado (ZS-TB101) 3.500 2.700.000 1 2.700.000 0,1
Taponado (ZS-XG80W) 3.500 840.000 1 840.000 0,4

Hidroxiurea (prog. 9.600 cajas/año):

(1) Secciones operativas (2) Programa Anual (3) Cap. Real/máq × año (4) Cant. máq. necesarias (5) Cap. Real/sección × año (6) Aprovechamiento (%)
Mezclado (Mezcladora en V 20L) 9.600 177.777,78 1 177.777,78 5,4
Encapsulado (CGN-208D) 9.600 150.000 1 150.000 6,4
Pulido y revisión (PCS-200) 9.600 3.060.000 1 3.060.000 0,3
Acond. primario / Blisteado (DPP-90R) 9.600 34.500 1 34.500 27,8

5) Cuello de Botella y Capacidad real anual del equipo:

Capecitabina:

Cuello de botella: Recubrimiento (Coater BY-300A)

  • Aprovechamiento: 16.9%.
  • Capacidad máxima de la planta: 20.760,70 cajas/año, teniendo en cuenta que es la segunda maquina se subordino el volumen de producción de la seccion siguiente a la capacidad del cuello de botella, pero como no presentan desperdicios las siguientes etapas el valor no cambia.

Hidroxiurea :

Cuello de botella: Blisteado (DPP-90R)

  • Aprovechamiento: 27,8%.
  • Capacidad máxima de la planta: 34.500 cajas/año, valor coincide con el de la maquina ya que es la ultima seccion.

Plan de Abastecimiento y Evolución de Mercaderías.

- Tiempos de entrega y envió de las mercaderías.

Ventas: Se adopta una frecuencia de entrega semanal, considerando 50 semanas activas por año.

Producto Frecuencia de entrega Entregas/año Volumen promedio por entrega Stock promedio PT
Capecitabina Semanal 50 70 cajas 35 cajas
Hidroxiurea Semanal 50 192 cajas 96 cajas

Compras: Se consideran los siguientes lead times de abastecimiento según grupo de materiales:

Tipo de material Grupo de material Lead time
Cápsula vacía MP-NO_ACT 60 días
Excipiente MP-NO_ACT 60 días
MPSE-NAC 60 días
Excipiente / colorante MP-NO_ACT 60 días
Excipiente / recubrimiento MP-NO_ACT 60 días
Material de empaque primario ME-ALUM 45 días
ME-FRAP24 45 días
ME-PVC 45 días
ME-T.PLAS 45 días
Material empaque secundario ME-ESTUCH 45 días
ME-ETIQ 45 días
ME-PROSP 45 días
Principio activo MP-ACTIVO 90 días

- Tamaños y Frecuencias de Compra.

Las cantidades planificadas de compra fueron definidas a partir de la necesidad real de fabricación y no solamente de la demanda comercial anual. Para ello, se consideró el rendimiento efectivo de cada proceso productivo, determinando primero la cantidad de lotes necesarios para cubrir las ventas proyectadas.

En Hidroxiurea, cada lote teórico permite obtener 500 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 469 cajas. Para cubrir una demanda anual de 9.600 cajas, se requieren 21 lotes. Por lo tanto, la compra de materias primas y materiales se calculó sobre la base de 21 lotes teóricos, equivalentes a 644,95 kg de alimentación total.

En Capebina, cada lote teórico permite obtener 416 cajas, pero por rendimiento real se obtienen aproximadamente 373 cajas. Para cubrir una demanda anual de 3.500 cajas, se requieren 10 lotes. En consecuencia, la compra se calculó sobre la base de 10 lotes teóricos, equivalentes a 348,04 kg de alimentación total.

Se adopta una frecuencia de compra anual.

Producto Material Grupo Tipo Consumo anual estimado MOQ Compra anual
Capebina Capecitabina MP-ACTIVO Principio activo 240 kg 100 kg 300 kg
Capebina Croscarmelosa sódica MP-NO_ACT Excipiente 21,60 kg 15 kg 30 kg
Capebina Povidona K30 MP-NO_ACT Excipiente 10,80 kg 15 kg 15 kg
Capebina Celulosa microcristalina PH 101 MP-NO_ACT Excipiente 75 kg 15 kg 75 kg
Capebina Dióxido de silicio coloidal MP-NO_ACT Excipiente 3,60 kg 5 kg 5 kg
Capebina Estearato de magnesio MP-NO_ACT Excipiente 3,60 kg 5 kg 5 kg
Capebina Talco MP-NO_ACT Excipiente 5,40 kg 10 kg 10 kg
Capebina Opadry Blanco HP II 85F28751 MP-NO_ACT Excipiente / recubrimiento 13,98 kg 15 kg 15 kg
Capebina Laca Alumínica FD&C Yellow N°6 MP-NO_ACT Excipiente / colorante 0,06 kg 5 kg 5 kg
Capebina Frasco blanco PEAD 180 ml 79 mm ME-FRAP24 Material de empaque primario 4.160 un 5000 un 5000 un
Capebina Tapa 79 mm para frasco 180 ml ME-T.PLAS Material de empaque primario 4.160 un 5000 un 5000 un
Capebina Estuche Capebina 500 x 120 ME-ESTUCH Material empaque secundario 4.160 un 3.000 un 6.000 un
Capebina Sticker Datamatrix ECO 30431 ME-ESTUCH Material empaque secundario 4.160 un 3.000 un 6.000 un
Capebina Etiqueta Capebina 500 x 120 ME-ETIQ Material empaque secundario 4.160 un 3.000 un 6.000 un
Capebina Sticker Tamper Evident ME-ETIQ Material empaque secundario 8.320 un 3.000 un 9.000 un
Capebina Prospecto Capebina ME-PROSP Material empaque secundario 4.160 un 3.000 un 6.000 un
Hidroxiurea Hidroxiurea MP-ACTIVO Principio activo 525 kg 100 kg 600 kg
Hidroxiurea Fosfato disódico anhidro MP-NO_ACT Excipiente 13,76 kg 10 kg 20 kg
Hidroxiurea Ácido cítrico anhidro MP-NO_ACT Excipiente 3,36 kg 5 kg 5 kg
Hidroxiurea Dióxido de silicio coloidal MP-NO_ACT Excipiente 4,41 kg 5 kg 5 kg
Hidroxiurea Lauril sulfato de sodio MP-NO_ACT Excipiente 21 kg 15 kg 30 kg
Hidroxiurea Croscarmelosa sódica MP-NO_ACT Excipiente 21 kg 15 kg 30 kg
Hidroxiurea Estearato de magnesio MP-NO_ACT Excipiente 5,88 kg 15 kg 15 kg
Hidroxiurea Cápsula N°00 naranja/naranja MP-NO_ACT Cápsula vacía 1.155.000 un 300.000 un 1.200.000 un
Hidroxiurea Lactosa anhidra CD MPSE-NAC Excipiente 67,10 kg 25 kg 75 kg
Hidroxiurea Folia aluminio Hidroxiurea 145 mm ME-ALUM Material de empaque primario 68,25 kg 25 kg 75 kg
Hidroxiurea PVC 250 µ / ACLAR cristal 160 mm ME-PVC Material de empaque primario 441 kg 100 kg 500 kg
Hidroxiurea Estuche Hidroxiurea x 100 ME-ESTUCH Material empaque secundario 10.500 un 3.000 un 12.000 un
Hidroxiurea Prospecto Hidroxiurea ME-PROSP Material empaque secundario 10.500 un 3.000 un 12.000 un

- Evolución de la Producción

La relación de unidades es la misma que la indicada en el punto "Relación entre unidades comerciales y masa de producto terminado".

Capecitabina

El período de puesta en marcha requerirá 3 meses, con niveles de producción de un 10, 21,5 y 100 porciento de la programación normal.

El volúmen de producción mensual en regimen será de: 3500 cajas/11,5 meses = 304,35 cajas/mes

El volúmen de la producción durante el período de puesta en marcha:

Mes Ritmo de producción al inicio% Ritmo de producción al final% Producción promedio% Producción mensual promedio Producción propuesta
1 0 10 5% 304.35 15.22
2 10 21.5 15.75% 304.35 47.93
3 21.5 100 60.75% 304.35 184.89
Total 248.04

El volumen de producción durante el resto del año 1: 304,35 cajas * 8,5 meses = 2586,96 cajas

El volúmen de producción en el año 1 sera: 248,04+2586,96 = 2835 cajas/año

El volúmen a producir del año 2 al 5 será: 3500 cajas.

Hidroxiurea

El período de puesta en marcha requerirá 3 meses, con niveles de producción de un 10, 59,9 y 100 porciento de la programación normal.

El volúmen de producción mensual en regimen será de: 9600 cajas/11,5 meses = 834.78 cajas/mes

El volúmen de la producción durante el período de puesta en marcha:

Mes Ritmo de producción al inicio % Ritmo de producción al final% Producción promedio % Producción mensual promedio (cajas/mes) Producción propuesta (cajas)
1 0 10 5% 834.78 41.74
2 10 59.9 35% 834.78 291.76
3 59.9 100 80% 834.78 667.41
Total 1000.90

El volumen de producción durante el resto del año 1: 834,78 cajas * 8,5 meses= 7095,63 cajas

El volúmen de producción en el año 1 sera: 1000,9+7095,63 = 8096 cajas/año

El volúmen a producir del año 2 al 5 será: 9600 cajas.

- Stock promedio de semielaborado

Teniendo 50 semanas activas el volumen de producción semanal es:

Capecitabina

3500/50= 70 cajas/semana

El stock varía entre 0 y 70, por lo tanto el stock promedio de elaborado es 35 cajas

Hidroxiurea

9600/50=192 cajas/semana

El stock varía entre 0 y 192, por lo tanto el stock promedio de elaborado es 96 cajas

- Evolución de ventas

Ventas Capecitabina

Año 1: 2835 - 35 = 2800 cajas

Año 2 a 5: 3500 cajas

Ventas Hidroxiurea

Año 1: 8096 - 96 = 8000 cajas

Año 2 a 5: 9600 cajas

- Consumo de materia prima y formación de la mercadería en curso y semielaborada

El ciclo de elaboración demandada indicado por el tecnólogo es de 7 días para ambos productos, de ritmo normal (desde ingreso de materia prima hasta salida del producto al deposito de PT), por lo que la capacidad en ciclos anuales de elaboración son 250 días/año /7 días/ciclo = 35 ciclos de elaboración

Concepto Capecitabina Hidroxiurea
MP para producción año 1 284,28 kg 548,13 kg
Mercadería en curso y semielaborada (MCySe) 9,94 kg 18,43 kg
Consumo total MP año 1 294,22 kg 566,56 kg
Producción anual años 2 a 5 314,70 kg PT 604,80 kg PT
Consumo MP años 2 a 5 348,04 kg/año 644,95 kg/año
Desperdicio no recuperable años 2 a 5 33,35 kg/año 40,15 kg/año
Mercadería en curso mantenida 9,94 kg 18,43 kg

Obtención de MP año 1:

MP para producción=Producción de PT+Desperdicio no recuperable

Para Capecitabina:

254,91+29,37=284,28 kg

Para Hidroxiurea:

510,05+38,08=548,13 kg

Obtención de MCySE:

Para Capecitabina:

MCySe=​ 348,04 kg/año / 35 ciclos/año = 9,94 kg

Para Hidroxiurea:

MCySe= 644,95 kg/año / 35 ciclos/año = 18,43 kg


- Stock promedio de materia prima y programa de ventas

Consumo anual de MP= 348,045 kg/año

Consumo mensual normal= 348,045 / 11,5 = 30,26 kg/mes

Stock mínimo = 30,26 kg

Stock maximo = 30,26+348,05=378,31 kg

Stock promedio = (stock max-stock min) /2 =174,02 kg

Concepto Valor
Consumo anual de MP 348,05 kg/año
Frecuencia de compra Anual
Cantidad por compra 348,05 kg
Stock mínimo 30,26 kg
Stock máximo 378,31 kg
Stock promedio 174,02 kg

Hidroxiurea

Consumo anual de MP= 644,95 kg/año

Consumo mensual normal= 644,95 / 11,5 = 56,08 kg/mes

Stock mínimo = 56,08 kg

Stock maximo = 56,08+644,95=701,03 kg

Stock promedio = (stock max-stock min) /2 =322,48 kg

Concepto Valor
Consumo anual de MP 644,95 kg/año
Frecuencia de compra Anual
Cantidad por compra 644,95 kg
Stock mínimo 56,08 kg
Stock máximo 701,03 kg
Stock promedio 322,48 kg

- Cuadro resumen

Capecitabina

Kg PT por caja= 314,6971 / 3500 = 0,09 kg PT/caja

Producción año 1= 2835 * 0,089913 = 254,91 kg PT

Producción años 2 a 5= 3500 * 0,089913 = 314,70 kg PT

Compras MP año 1= 294,22 + 174,02 - 30,26 = 437,98 kg MP

Concepto Unidad Período de instalación Año 1 Años 2 a 5
Ventas cajas 2800 3500
Stock promedio de producto elaborado cajas 35 35
Producción kg PT 254,91 314,70
Desperdicio no recuperable kg MP 29,37 33,35
Mercadería en proceso y semielaborada kg MP 9,94 9,94
Consumo de materia prima kg MP 294,22 348,05
Stock de materia prima kg MP 30,26 174,02 174,02
Compras de materia prima kg MP 30,26 437,98 348,05

Hidroxiurea

Kg PT por caja= 604,800 / 9600 = 0,06 kg PT/caja

Producción año 1= 8096 * 0,063 = 510,05 kg PT

Producción años 2 a 5= 9600 * 0,063 = 604,80 kg PT

Compras MP año 1= 566,56 + 322,48 - 56,08 = 832,96 kg MP

Concepto Unidad Período de instalación Año 1 Años 2 a 5
Ventas cajas 8000 9600
Stock promedio de producto elaborado cajas 96 96
Producción kg PT 510,05 604,80
Desperdicio no recuperable kg MP 38,08 40,15
Mercadería en proceso y semielaborada kg MP 18,43 18,43
Consumo de materia prima kg MP 566,56 644,95
Stock de materia prima kg MP 56,08 322,48 322,48
Compras de materia prima kg MP 56,08 832,96 644,95

Determinación del Personal.

- Organigrama.

Área Puestos incluidos Cantidad
Dirección General Gerente General 1
Dirección Técnica, Calidad, Regulatorio y Farmacovigilancia Director Técnico, Responsable QA, Analista QA, Responsable QC, Analista de muestras/control en proceso, Analista Regulatorio/Farmacovigilancia 6
Producción y Operaciones Jefe de Producción y Depósito, Supervisor de Producción, 4 operarios polivalentes, 1 operario de Depósito y Pesadas, 1 operario de Depósito y Chofer, Técnico de Mantenimiento 9
Administración y Abastecimiento Analista de Compras y Abastecimiento, Analista Administrativo / Finanzas 2
Comercialización y Logística Comercial Responsable Comercial / Market Access, Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones, Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial 3
Total personal directo 21
Organigrama

- Descripción de Puestos de Trabajo.

Puesto Cantidad Reporta a Función general Funciones principales
Gerente General 1 Conducir integralmente la empresa Definir estrategia, aprobar presupuestos, coordinar áreas, tomar decisiones estratégicas, controlar resultados y gestionar riesgos
Director Técnico / Responsable Sanitario 1 Gerencia General Asegurar el cumplimiento técnico-sanitario del laboratorio Representar a la empresa ante autoridad sanitaria, supervisar GMP, aprobar criterios sanitarios, intervenir en liberación, reclamos y farmacovigilancia
Responsable de Aseguramiento de Calidad 1 Director Técnico Administrar el sistema de calidad Gestionar SOP, desvíos, cambios, CAPA, reclamos, auditorías, documentación GMP y liberación documental
Analista de QA / Documentación GMP 1 Responsable de QA Dar soporte documental al sistema de calidad Revisar batch records, archivar registros, controlar documentación vigente, asistir en capacitaciones, desvíos y reclamos
Responsable de Control de Calidad / Coordinación de análisis 1 Director Técnico Coordinar los controles analíticos del proyecto Coordinar muestreo, análisis internos o tercerizados, revisión de resultados, dictámenes y comunicación con QA
Analista de muestras y control en proceso 1 Responsable de Control de Calidad Ejecutar controles operativos y gestión de muestras Tomar muestras, preparar envíos a terceros, controlar aspecto, peso, dimensiones, hermeticidad y registrar resultados
Analista de Asuntos Regulatorios y Farmacovigilancia 1 Director Técnico Gestionar documentación regulatoria y seguimiento postventa sanitario Mantener registros ante ANMAT/INAME, preparar documentación, registrar eventos adversos, consultas de seguridad y soporte postventa institucional
Jefe de Producción y Depósito 1 Gerencia General Coordinar producción, depósito, pesadas y planificación Programar lotes, organizar campañas, controlar stock, coordinar materiales, supervisar producción, depósito, pesadas y cumplimiento del plan productivo
Supervisor de Producción 1 Jefe de Producción y Depósito Coordinar la operación diaria de planta Distribuir tareas, verificar limpieza de línea, controlar ejecución de lotes, revisar registros operativos y reportar desvíos
Operarios polivalentes de Producción 4 Supervisor de Producción Ejecutar operaciones productivas Preparar áreas, pesar/apoyar pesadas, mezclar, comprimir, recubrir, encapsular, acondicionar, limpiar equipos, registrar controles y movimientos
Operario de Depósito y Pesadas 1 Jefe de Producción y Depósito Gestionar depósito, stock y pesadas Recibir materiales, identificar estados, almacenar, controlar stock, pesar materias primas, surtir órdenes y conciliar materiales
Operario de Depósito y Chofer 1 Jefe de Producción y Depósito Realizar movimientos internos y traslados Trasladar MP/ME hacia planta, retirar producto terminado, llevar producto a depósito, expedición interna u operador logístico; apoyar depósito cuando no realiza traslados
Técnico de Mantenimiento 1 Jefe de Producción y Depósito Asegurar disponibilidad básica de equipos e instalaciones Ejecutar mantenimiento preventivo/correctivo básico, asistir cambios de formato, registrar logbooks y coordinar proveedores técnicos externos
Analista de Compras y Abastecimiento 1 Gerencia General Gestionar abastecimiento productivo y no productivo Buscar proveedores, solicitar cotizaciones, emitir órdenes de compra, seguir entregas, coordinar insumos, repuestos y servicios
Analista Administrativo / Finanzas 1 Gerencia General Administrar documentación económica y financiera Facturación, pagos, cobranzas, presupuestos, costos, archivo administrativo y coordinación con estudio contable externo
Responsable Comercial / Market Access 1 Gerencia General Definir estrategia comercial institucional Gestionar relación con droguerías, hospitales, obras sociales, prepagas y programas públicos; negociar condiciones y acceso institucional
Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones 1 Responsable Comercial Ejecutar ventas B2B y licitaciones Preparar cotizaciones, responder pliegos, seguir oportunidades comerciales y mantener contacto con clientes institucionales
Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial 1 Responsable Comercial Coordinar pedidos, atención institucional y entregas Recibir pedidos, coordinar operador logístico, seguir remitos, informar disponibilidad, registrar reclamos comerciales y consultas

Servicios Tercerizados

Servicio Modalidad Área interna que coordina Justificación
IT / Sistemas Tercerizado Administración / Gerencia General Soporte técnico, usuarios, red, backups, correo, seguridad informática y licencias
Análisis fisicoquímicos y microbiológicos complejos Tercerizado o parcialmente externo Control de Calidad Evita montar laboratorio completo para baja carga inicial
Logística externa de producto terminado Operador logístico externo Comercialización / Logística Comercial No se justifica depósito de PT ni flota propia
Seguridad e Higiene Asesor externo Gerencia / QA / Producción Soporte técnico especializado sin crear área interna completa
Limpieza general no crítica Servicio externo Producción / Administración Reduce dotación fija
Calibraciones y calificaciones especiales Proveedores externos QA / Mantenimiento Requiere servicios técnicos especializados
Contabilidad e impuestos Estudio externo Administración / Finanzas No justifica equipo contable interno completo
Legales Estudio externo Gerencia General Servicio eventual especializado

- Calificación y Formación necesaria de los Operadores.

Puesto / Grupo Cantidad Formación mínima requerida Experiencia deseable
Operarios polivalentes de Producción 4 Secundario completo, preferentemente técnico químico, electromecánico, industrial o similar. Capacitación obligatoria en GMP, higiene, documentación, EPP, limpieza, trazabilidad, controles en proceso y manipulación de productos oncológicos Producción farmacéutica, alimenticia, cosmética o química; operación de equipos, acondicionado, limpieza de línea y registros GMP
Operario de Depósito y Pesadas 1 Secundario completo, preferentemente técnico o con formación logística. Capacitación en recepción, identificación, estados de calidad, pesadas, surtido, conciliación, trazabilidad y manejo de materias primas oncológicas Depósito, recepción, almacenamiento, stock, identificación de materiales, pesadas, surtido de órdenes y trazabilidad
Operario de Depósito y Chofer 1 Secundario completo y licencia de conducir habilitante. Capacitación en traslado interno, documentación de transporte, remitos, trazabilidad, seguridad vial, manipulación de materiales y producto terminado Depósito, logística interna, traslado de materiales, expedición, manejo de remitos y entrega/retiro de mercadería
Técnico de Mantenimiento 1 Técnico electromecánico, mecánico, eléctrico, electrónico o formación técnica equivalente. Capacitación en seguridad, bloqueo de equipos, mantenimiento preventivo, registros en logbook y normas GMP aplicables Mantenimiento preventivo/correctivo en industria farmacéutica, alimenticia, química o similar; equipos productivos y servicios auxiliares

Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.

Área Sector Elemento Tipo Cantidad Observación / criterio
Producción Servicios auxiliares Sistema HVAC para áreas productivas Equipo auxiliar 1 Control de temperatura, humedad, presión diferencial y filtración
Producción Servicios auxiliares Sistema de Aire comprimido Equipo auxiliar 1 Para áreas productivas
Producción Servicios auxiliares Reguladores de presión con manómetro Equipo auxiliar 7 Un punto por sector crítico
Producción Servicios auxiliares Indicadores de presión diferencial Equipo auxiliar 8 Para salas/esclusas principales
Producción Servicios auxiliares Termohigrómetros digitales Equipo auxiliar 8 Control ambiental en áreas productivas y depósito
Producción Servicios auxiliares Dataloggers de temperatura y humedad Equipo auxiliar 6 Registro ambiental continuo
Producción Servicios auxiliares Colector de polvo / extracción localizada Equipo auxiliar 2 Para pesada, compresión o encapsulado
Producción Servicios auxiliares Aspiradora industrial con filtro HEPA Equipo auxiliar 2 Limpieza técnica de áreas productivas
Producción Pesada Cabina de pesada / contención Equipo auxiliar 1
Producción Pesada Balanza analítica Equipo auxiliar 1
Producción Pesada Balanza de precisión Equipo auxiliar 2 Una en pesada y una en control en proceso
Producción Pesada Balanza de plataforma Equipo auxiliar 1 Pesaje de bultos, cuñetes y materiales
Producción Pesada Impresora de etiquetas Equipo auxiliar 1 Identificación de materiales y lotes
Producción Pesada Lector de código de barras Equipo auxiliar 1 Trazabilidad interna
Producción Pesada Mesa de acero inoxidable Mueble 1 Puesto de trabajo de pesada
Producción Pesada Carro de acero inoxidable Mueble 2 Traslado interno de materiales
Producción Pesada Armario para utensilios limpios Mueble 1 Guarda de elementos de pesada
Producción Pesada Espátulas de acero inoxidable Útil 10 Uso en fraccionamiento
Producción Pesada Cucharines de acero inoxidable Útil 8 Uso en fraccionamiento
Producción Pesada Recipientes graduados Útil 6 Apoyo a pesada y transferencia
Producción Pesada Bolsas internas Útil 300 Stock inicial operativo
Producción Pesada Precintos plásticos Útil 500 Identificación y seguridad de materiales
Producción Pesada Rótulos de estado Útil 1000 Cuarentena, aprobado, rechazado, limpio, sucio
Producción Mezclado Tamices de acero inoxidable Útil 3 Diferentes mallas
Producción Mezclado Soporte para tamices Útil 1 Apoyo al tamizado
Producción Mezclado Mesa de acero inoxidable Mueble 1 Apoyo operativo
Producción Mezclado Carro de acero inoxidable Mueble 1 Movimiento de graneles
Producción Mezclado Contenedores con tapa Mueble / útil 6 Almacenamiento de granel/intermedio
Producción Mezclado Palas de acero inoxidable Útil 4 Transferencia de polvos
Producción Mezclado Bandejas de acero inoxidable Útil 8 Apoyo a operaciones
Producción Mezclado Cepillos de limpieza específicos Útil 6 Limpieza de utensilios/equipos
Producción Mezclado Paños de limpieza aprobados Útil 200 Stock inicial
Producción Compresión Balanza para control de peso Equipo auxiliar 1 Control en proceso
Producción Compresión Calibre digital Equipo auxiliar 1 Control dimensional
Producción Compresión Durómetro Equipo auxiliar 1 Control de dureza de comprimidos
Producción Compresión Friabilómetro Equipo auxiliar 1 Control farmacotécnico
Producción Compresión Lámpara de inspección visual Equipo auxiliar 1 Revisión de comprimidos
Producción Compresión Mesa de inspección Mueble 1 Control visual
Producción Compresión Armario para punzones y matrices Mueble 1 Guarda controlada
Producción Compresión Banco de trabajo Mueble 1 Armado/desarme menor
Producción Compresión Bandejas para comprimidos Útil 10 Manejo en proceso
Producción Recubrimiento Balanza de control Equipo auxiliar 1 Control de peso
Producción Recubrimiento Termómetro infrarrojo Equipo auxiliar 1 Control auxiliar de temperatura
Producción Recubrimiento Mesa de apoyo inoxidable Mueble 1 Preparación y control
Producción Recubrimiento Carro de acero inoxidable Mueble 1 Traslado de producto
Producción Recubrimiento Recipientes auxiliares Útil 4 Preparación de soluciones/suspensiones
Producción Recubrimiento Espátulas auxiliares Útil 4 Apoyo operativo
Producción Encapsulado Balanza para control de peso Equipo auxiliar 1 Control de peso promedio
Producción Encapsulado Calibre digital Equipo auxiliar 1 Control dimensional de cápsulas
Producción Encapsulado Contador de cápsulas Equipo auxiliar 1 Conteo operativo
Producción Encapsulado Pulidor / desempolvador de cápsulas Equipo auxiliar 1 Limpieza superficial de cápsulas
Producción Encapsulado Lámpara de inspección visual Equipo auxiliar 1 Revisión manual
Producción Encapsulado Mesa de inspección Mueble 1 Revisión de cápsulas
Producción Encapsulado Contenedores para cápsulas a granel Mueble / útil 6 Producto intermedio
Producción Encapsulado Bandejas para cápsulas Útil 10 Manejo en proceso
Producción Encapsulado Cepillos específicos Útil 4 Limpieza de equipo y piezas
Producción Control en proceso Mesa de control en proceso Mueble 1 Puesto único compartido
Producción Control en proceso Silla sanitaria Mueble 2 Puesto de control
Producción Control en proceso Calculadora Útil 2 Cálculos de rendimiento y controles
Producción Control en proceso Cronómetro Útil 3 Controles operativos
Producción Control en proceso Lupa de inspección Útil 1 Revisión visual
Producción Control en proceso Bolsas para muestras Útil 500 Stock inicial
Producción Control en proceso Rótulos para muestras Útil 500 Identificación
Producción Control en proceso Planillas de control en proceso Útil 100 Stock inicial impreso
Producción Acondicionamiento primario blíster Equipo de prueba de hermeticidad Equipo auxiliar 1 Control de blíster
Producción Acondicionamiento primario blíster Codificador de lote y vencimiento Equipo auxiliar 1 Identificación del envase
Producción Acondicionamiento primario blíster Balanza de control Equipo auxiliar 1 Control de materiales/producto
Producción Acondicionamiento primario blíster Mesa de acondicionamiento Mueble 1 Apoyo operativo
Producción Acondicionamiento primario blíster Carro para materiales Mueble 1 PVC/aluminio/producto
Producción Acondicionamiento primario blíster Estantería para PVC y aluminio Mueble 1 Guarda temporal
Producción Acondicionamiento primario blíster Armario para cuños/accesorios Mueble 1 Guarda controlada
Producción Acondicionamiento primario blíster Bandejas plásticas o inoxidables Útil 10 Manejo de blísteres
Producción Acondicionamiento primario blíster Cajas para producto en proceso Útil 20 Movimiento interno
Producción Acondicionamiento primario frascos Selladora por inducción Equipo auxiliar 1 Cierre de frascos
Producción Acondicionamiento primario frascos Torque tester Equipo auxiliar 1 Control de cierre de tapas
Producción Acondicionamiento primario frascos Codificador de lote y vencimiento Equipo auxiliar 1 Identificación del envase
Producción Acondicionamiento primario frascos Balanza de control Equipo auxiliar 1 Control operativo
Producción Acondicionamiento primario frascos Mesa de acondicionamiento Mueble 1 Puesto de trabajo
Producción Acondicionamiento primario frascos Carro para frascos y tapas Mueble 1 Movimiento interno
Producción Acondicionamiento primario frascos Estantería para frascos/tapas Mueble 1 Guarda temporal
Producción Acondicionamiento primario frascos Bandejas para frascos Útil 10 Manejo de producto
Producción Lavadero Bacha sanitaria Mueble / instalación 1 Lavado de utensilios
Producción Lavadero Rack de secado Mueble 1 Secado de utensilios
Producción Lavadero Armario de equipos limpios Mueble 1 Almacenamiento identificado
Producción Lavadero Carro para equipos sucios Mueble 1 Traslado al lavadero
Producción Lavadero Carro para equipos limpios Mueble 1 Retorno a áreas
Producción Lavadero Bidones para residuos líquidos Útil 6 Recolección identificada
Producción Lavadero Cepillos de limpieza Útil 8 Diferentes usos
Producción Lavadero Paños descartables aprobados Útil 300 Stock inicial
Producción Lavadero Rótulos limpio/sucio Útil 500 Identificación GMP
Producción Depósito MP/ME Zorra hidráulica Equipo auxiliar 1 Movimiento de pallets
Producción Depósito MP/ME Balanza de plataforma Equipo auxiliar 1 Control de recepción
Producción Depósito MP/ME Lector de código de barras Equipo auxiliar 1 Trazabilidad
Producción Depósito MP/ME Impresora de etiquetas Equipo auxiliar 1 Rotulado interno
Producción Depósito MP/ME Racks selectivos Mueble 4 Stock inicial acotado
Producción Depósito MP/ME Pallets plásticos Mueble / útil 20 Evitar pallets de madera en área GMP
Producción Depósito MP/ME Jaula para materiales en cuarentena Mueble 1 Segregación
Producción Depósito MP/ME Jaula para materiales rechazados Mueble 1 Segregación
Producción Depósito MP/ME Armario para materiales impresos Mueble 1 Control de rótulos/estuches
Producción Depósito MP/ME Film stretch Útil 6 Rollos iniciales
Producción Depósito MP/ME Etiquetas de recepción Útil 1000 Stock inicial
Producción Depósito MP/ME Precintos de seguridad Útil 500 Stock inicial
Producción Residuos Contenedor para residuos peligrosos Mueble / útil 4 Áreas productivas y lavadero
Producción Residuos Contenedor para residuos comunes Mueble / útil 4 Áreas generales
Producción Residuos Contenedor para reciclables Mueble / útil 2 Cartón/plástico no contaminado
Producción Residuos Kit antiderrame Útil 2 Uno en producción y uno en depósito
Producción Residuos Bolsas amarillas Útil 500 Residuos de proceso
Producción Residuos Etiquetas de residuos Útil 500 Identificación
Producción Seguridad e higiene Extintores Equipo auxiliar 8 Distribuidos por planta/oficinas
Producción Seguridad e higiene Botiquín de primeros auxilios Equipo auxiliar 2 Planta y administración
Producción Seguridad e higiene Lavaojos de emergencia Equipo auxiliar 1 Sector productivo/lavadero
Producción Seguridad e higiene Ducha de emergencia Equipo auxiliar 1 Sector crítico
Producción Seguridad e higiene Gabinete de EPP Mueble 2 Producción y depósito
Producción Seguridad e higiene Señalética de seguridad Útil 1 Set inicial
Producción Seguridad e higiene Guantes de nitrilo Útil 20 Cajas iniciales
Producción Seguridad e higiene Cofias Útil 10 Cajas iniciales
Producción Seguridad e higiene Barbijos Útil 10 Cajas iniciales
Producción Seguridad e higiene Cubrecalzado Útil 10 Cajas iniciales
Producción Seguridad e higiene Gafas de seguridad Útil 10 Unidades
Producción Seguridad e higiene Mamelucos descartables Útil 200 Unidades iniciales
Producción Seguridad e higiene Semimáscaras respiratorias Útil 4 Para tareas con polvos
Producción Seguridad e higiene Filtros para semimáscaras Útil 20 Pares iniciales
Producción Mantenimiento Banco de trabajo técnico Mueble 1 Puesto mínimo interno
Producción Mantenimiento Armario de herramientas Mueble 1 Guarda controlada
Producción Mantenimiento Estantería de repuestos Mueble 1 Repuestos críticos
Producción Mantenimiento Multímetro Equipo auxiliar 1 Diagnóstico básico
Producción Mantenimiento Pinza amperométrica Equipo auxiliar 1 Diagnóstico eléctrico
Producción Mantenimiento Llaves fijas/combinadas Útil 1 Juego completo
Producción Mantenimiento Destornilladores Útil 1 Juego completo
Producción Mantenimiento Llaves Allen Útil 1 Juego completo
Producción Mantenimiento Pinzas/alicates Útil 1 Juego completo
Producción Mantenimiento Candados de bloqueo Útil 6 Seguridad en intervención
Producción Mantenimiento Tarjetas de bloqueo / fuera de servicio Útil 100 Stock inicial
Producción Mantenimiento Lubricantes grado alimenticio/farmacéutico Útil 1 Kit inicial
Producción Mantenimiento Logbooks de equipos Útil 15 Uno por equipo/ sector operativo
Calidad QA / Documentación GMP Notebook QA Equipo auxiliar 2 Revisión documental, desvíos, cambios, liberación
Calidad QA / Documentación GMP Scanner Equipo auxiliar 1 Digitalización de registros
Calidad QA / Documentación GMP Impresora compartida Equipo auxiliar 1 Documentación GMP
Calidad QA / Documentación GMP Escritorio Mueble 2 Dos puestos QA mínimos
Calidad QA / Documentación GMP Silla ergonómica Mueble 2 Dos puestos
Calidad QA / Documentación GMP Archivo bajo llave Mueble 2 Documentación controlada
Calidad QA / Documentación GMP Armario para batch records Mueble 1 Registros de lote
Calidad QA / Documentación GMP Sellos controlados Útil 3 Aprobado, rechazado, copia controlada
Calidad QA / Documentación GMP Carpetas de documentación Útil 50 Stock inicial
Calidad QA / Documentación GMP Formularios GMP impresos Útil 100 Stock inicial
Calidad Gestión de muestras Heladera 2–8 °C Equipo auxiliar 1 Conservación de muestras si aplica
Calidad Gestión de muestras Datalogger para heladera Equipo auxiliar 1 Registro de temperatura
Calidad Gestión de muestras Conservadora para traslado Equipo auxiliar 2 Envío a laboratorio externo
Calidad Gestión de muestras Caja rígida para muestras Útil 4 Transporte y resguardo
Calidad Gestión de muestras Mesa de preparación de muestras Mueble 1 Puesto mínimo
Calidad Gestión de muestras Armario de contramuestras Mueble 1 Guarda identificada
Calidad Gestión de muestras Bolsas de muestra Útil 500 Stock inicial
Calidad Gestión de muestras Rótulos de muestra Útil 500 Stock inicial
Calidad Gestión de muestras Formularios de cadena de custodia Útil 100 Envío a terceros
Administración Dirección / Gerencia Notebook gerencial Equipo auxiliar 1 Dirección del proyecto
Administración Dirección / Gerencia Escritorio gerencial Mueble 1 Puesto directivo
Administración Dirección / Gerencia Silla ergonómica Mueble 1 Puesto directivo
Administración Dirección / Gerencia Cajonera Mueble 1 Archivo operativo
Administración Planificación y control de producción Notebook PCP Equipo auxiliar 1 Planificación y seguimiento
Administración Planificación y control de producción Monitor adicional Equipo auxiliar 1 Gantt, stocks, planificación
Administración Planificación y control de producción Escritorio Mueble 1 Puesto PCP
Administración Planificación y control de producción Silla ergonómica Mueble 1 Puesto PCP
Administración Planificación y control de producción Pizarra de planificación Mueble / útil 1 Seguimiento visual
Administración Compras Notebook compras Equipo auxiliar 1 Compras productivas y no productivas
Administración Compras Escritorio Mueble 1 Puesto compras
Administración Compras Silla ergonómica Mueble 1 Puesto compras
Administración Compras Archivo de proveedores Mueble 1 Legajos y cotizaciones
Administración Finanzas / Contabilidad Notebook finanzas Equipo auxiliar 1 Facturación, pagos, costos
Administración Finanzas / Contabilidad Escritorio Mueble 1 Puesto finanzas
Administración Finanzas / Contabilidad Silla ergonómica Mueble 1 Puesto finanzas
Administración Finanzas / Contabilidad Archivo administrativo Mueble 1 Facturas, remitos, documentación
Administración RRHH / Capacitación Notebook RRHH/Admin Equipo auxiliar 1 Legajos, capacitación, asistencia
Administración RRHH / Capacitación Escritorio Mueble 1 Puesto compartido
Administración RRHH / Capacitación Silla ergonómica Mueble 1 Puesto compartido
Administración RRHH / Capacitación Archivo de legajos Mueble 1 Personal propio
Administración Sistemas / oficina Router corporativo Equipo auxiliar 1 Conectividad
Administración Sistemas / oficina Access point Wi-Fi Equipo auxiliar 2 Oficina y planta
Administración Sistemas / oficina UPS Equipo auxiliar 2 Respaldo básico
Administración Sistemas / oficina Impresora multifunción Equipo auxiliar 1 Uso compartido
Administración Sistemas / oficina Teléfonos corporativos Equipo auxiliar 5 Gerencia, compras, comercial, QA, logística
Administración Sala de reunión / capacitación Mesa de reunión Mueble 1 Capacidad 6–8 personas
Administración Sala de reunión / capacitación Sillas de reunión Mueble 8 Reuniones internas/proveedores
Administración Sala de reunión / capacitación TV o proyector Equipo auxiliar 1 Capacitación y reuniones
Administración Sala de reunión / capacitación Pizarra blanca Mueble / útil 1 Capacitación y seguimiento
Administración Sala de reunión / capacitación Marcadores para pizarra Útil 10 Stock inicial
Administración Sala de reunión / capacitación Carpetas de capacitación Útil 30 Stock inicial
Comercialización Gestión comercial B2B Notebook comercial Equipo auxiliar 1 Clientes institucionales
Comercialización Gestión comercial B2B Teléfono corporativo comercial Equipo auxiliar 1 Contacto con droguerías/instituciones
Comercialización Gestión comercial B2B Escritorio comercial Mueble 1 Puesto comercial
Comercialización Gestión comercial B2B Silla ergonómica Mueble 1 Puesto comercial
Comercialización Gestión comercial B2B CRM o base de clientes Equipo auxiliar / software 1 Puede iniciar en planilla controlada
Comercialización Gestión comercial B2B Fichas técnicas comerciales impresas Útil 50 Presentación institucional
Comercialización Licitaciones / ventas institucionales Notebook para licitaciones Equipo auxiliar 1 Puede ser compartida con comercial
Comercialización Licitaciones / ventas institucionales Carpeta de documentación legal/técnica Útil 10 Presentaciones y pliegos
Comercialización Licitaciones / ventas institucionales Plantillas de cotización/oferta Útil 1 Set digital controlado
Comercialización Licitaciones / ventas institucionales Archivo digital comercial Equipo auxiliar / software 1 Certificados, habilitaciones, registros
Comercialización Atención a clientes / reclamos Casilla de correo para clientes Equipo auxiliar / software 1 Canal institucional
Comercialización Atención a clientes / reclamos Sistema simple de tickets o planilla controlada Equipo auxiliar / software 1 Registro de consultas y reclamos
Comercialización Atención a clientes / reclamos Formulario de reclamos Útil 1 Formato controlado
Comercialización Atención a clientes / reclamos Teléfono de atención institucional Equipo auxiliar 1 Puede ser compartido con comercial
Comercialización Logística tercerizada Acceso al portal del operador logístico Equipo auxiliar / software 1 Seguimiento de entregas
Comercialización Logística tercerizada Tablero de seguimiento de pedidos Equipo auxiliar / software 1 Control de ventas, stock y entregas
Comercialización Logística tercerizada Carpetas de remitos y entregas Útil 20 Archivo inicial
Comercialización Farmacovigilancia / soporte postventa Casilla de farmacovigilancia Equipo auxiliar / software 1 Canal formal de eventos/consultas
Comercialización Farmacovigilancia / soporte postventa Base de registro de eventos y consultas Equipo auxiliar / software 1 Puede iniciar como planilla controlada
Comercialización Farmacovigilancia / soporte postventa Formulario de evento adverso Útil 1 Formato controlado
Comercialización Farmacovigilancia / soporte postventa Formulario de consulta médica/institucional Útil 1 Soporte postventa

Anteproyecto de Planta.

- Plano de la Planta


- Plano de recorrido de los materiales.

Cronograma de ejecución.

  1. https://conductscience.com/lab/dispensing-booth-sampling-or-weighing-booth?
  2. Balanza analítica digital de laboratorio de 220 g x 0,0001 g – U.S. Solid [1]
  3. Bascula Digital Electronica 100kg Gris | MercadoLibre
  4. https://www.global.ubuy.com/product/TMQXUUJDA-stainless-steel-vibrating-sifter-machine-19-6-sieve-shaker-with-40-100-mesh-screens-food-grade-powder-screening-equipment-for-flour?srsltid=AfmBOoq0qrrA2aIBrJAgtp7heyF78xcgYk-b3sUhmho9THRbLeZSSfZ5N5c
  5. [2]
  6. [3]
  7. [4]
  8. https://www.zonesunpack.com/products/zonesun-zs-sl2-automatic-double-track-tablet-capsule-counting-and-filling-machine?variant=44852159447222&country=AE&currency=USD&utm_medium=product_sync&utm_source=google&utm_content=sag_organic&utm_campaign=sag_organic&srsltid=AfmBOooFXLazJcdwvXkebszD7EfeUDDnY6FcpCQeNKADGFeXbmSFq8dCc0o
  9. https://www.zonesun.com/products/zs-tb101-slideway-single-double-side-round-bottle-labeling-machine-with-unloading-slide?variant=44053884240038&country=AE&currency=USD&utm_medium=product_sync&utm_source=google&utm_content=sag_organic&utm_campaign=sag_organic&srsltid=AfmBOooxLDuUGh5DH2-hUIcBwA0guR_D_WWBRN0ytvloVL9joBTHvK8ICHI
  10. [5]
  11. Semi-automatic Capsule Filling Machine | Capsule Manufacturing | Aligned Machinery
  12. [6]
  13. https://th.made-in-china.com/co_halonicole/product_PCS-Pharmaceutical-Capsule-Polisher-Capsule-Polishing-Sorting-Rejecting-Machine_rhhriigig.html
  14. https://rqpfmm.en.made-in-china.com/product/MmhUpWRjZwck/China-Dpp-88-Packing-Blister-Machines-Automatic-Blister-Packing-Machine.html?acc=5494762105-lxy&cpn=21714728580-&tgt=&net=x&dev=c-&gid=Cj0KCQjwr4jSBhCSARIsAOX1E-L5BJFX0pNZ4iNoxsfxRMymsVMK_kslvYO_bQrK6R8fX3-JSQHjoyIaAgsFEALw_wcB&kwd=&mtp=&loc=1000039-&gad_source=1&gad_campaignid=21721137545&gbraid=0AAAAA-M7K1g8qrdU3SyUfBhrcyNmMtZvp&gclid=Cj0KCQjwr4jSBhCSARIsAOX1E-L5BJFX0pNZ4iNoxsfxRMymsVMK_kslvYO_bQrK6R8fX3-JSQHjoyIaAgsFEALw_wcB
  15. Product Reconciliation In Pharmaceutical Industries - Pharmainform
  16. How to reduce tablet press material wastage - Changzhou Wangqun Pharmaceutical Machinery Co., Ltd.[7]