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== | == ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD == | ||
Para realizar este análisis consideraremos una variación del 15% en el costo de la materia prima principal (Pellets). | === Análisis de variación del precio de venta === | ||
Analizaremos los cambios en los indicadores económicos del proyecto al aumentar y disminuir el precio de venta del hilado en un ±15%. | |||
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| -15% | |||
|Original | |||
|15% | |||
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|16% | |||
|46% | |||
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| -$ 254.394.098,51 | |||
|$ 137.679.947,37 | |||
|$ 467.179.356,89 | |||
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[[Archivo:Analisis PV disminuido.xlsx|miniaturadeimagen]] | |||
[[Archivo:Analisis PV incrementado.xlsx|miniaturadeimagen]] | |||
Con estos nuevos valores llegamos a la conclusión de que el precio de venta es sensible, especialmente en la variación del VAN al disminuirlo un 15%. Al tener una Kc:35% Con los cálculos realizados se puede notar que la disminución del precio de venta no haría al proyecto rentable para el inversor. | |||
=== Análisis de variación de costo de Materia Prima principal === | |||
Para realizar este análisis consideraremos una variación del 15% en el costo de la materia prima principal (Pellets). | |||
Habiendo hecho los cálculos, el costo de MP incrementado: 269,1 $/kg y el reducido en 198,9 $/kg. Habiendo analizado esta nueva variación notamos los siguientes resultados: | |||
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|+[[Archivo:Analisis de Sensibilidad. Costo disminuido.xlsx|miniaturadeimagen]] | |||
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!TOR | |||
!VAN | |||
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| +15% | |||
|38% | |||
|$ 32.982.696,91 | |||
|1,38 años | |||
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|Original | |||
|46% | |||
|$ 137.679.947,37 | |||
|1,16 años | |||
|- | |||
| -15% | |||
|54% | |||
|$ 232.384.509,40 | |||
|0,98 años | |||
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Teniendo en cuenta estas modificaciones, podemos concluir que un aumento del 15% de la MP, mas allá de que altera el periodo de recupero de la inversión, sigue estando en valores aceptables. Por su lado, sí vemos una gran variación en la TOR con los distintos valores, si aumenta el costo de la MP la TOR baja a un 38% impactando fuertemente en la rentabilidad que le ofrecemos al inversor. | |||
== ANÁLISIS DE ALTERNATIVA == | |||
=== Análisis de alquiler del terreno === | |||
Para realizar este análisis, consideramos alquilar el siguiente lote en Monte Grande (av. Fair), Monte Grande, Esteban Echeverría, Bs.As. G.B.A. Sur <ref>https://inmueble.mercadolibre.com.ar/MLA-1214333850-galpon-monte-grande-_JM#reco_item_pos=3&reco_backend=triggered_realestate_recommendations&reco_backend_type=function&reco_client=classi-realestate-vip&reco_id=d46918f7-14b6-4057-ac3d-1ff7f64ade87&referred_item_status=closed</ref>. | |||
El precio del alquiler por mes es de $1957500. | |||
El mismo cuenta con una superficie total de 4000m2 y cubierta de 3000m2. | |||
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|+[[Archivo:Analisis alternativo - alquiler.xlsx|miniaturadeimagen]] | |||
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!COMPRA | |||
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|46% | |||
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|PRI (Años) | |||
|1,16 | |||
|0,6 | |||
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|VAN | |||
|$ 137.679.947,37 | |||
|$368.089.970,07 | |||
|} | |||
Se puede observar que el cambio de la compra de un terreno por el alquiler de un galpon, impacta positivamente los resultados de los indicadores. <references /> | |||
== ANÁLISIS DE ESCENARIO == | |||
Para realizar el análisis de escenario se consideró la implementación de una cuarentena mundial en el año 3, lo cual modificó: | |||
* Los salarios de todos los empleados del proyecto en un 50%. | |||
* La producción fue reducida en un 30%. | |||
* La reducción de las ventas en un 30%. | |||
* Los plazos de créditos por ventas fueron duplicados. Originalmente eran 30 días, por lo cual en este análisis se consideraran a 60 días. | |||
Los resultados provistos fueron: | |||
[[Archivo:Análisis de escenarios.xlsx|miniaturadeimagen]] | |||
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!TOR | |||
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|46% | |||
|$ 137.679.947,37 | |||
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|MODIFICADO | |||
|41% | |||
|$ 81.378.038,41 | |||
|2,87 | |||
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Como se puede observar, la reducción en ventas y el aumento del crédito que se otorgaría a los clientes impacta más que la reducción de salarios y demás costos por la baja de producción. Esto nos lleva a la conclusión de que una baja en las ventas puede ser muy significativa. | |||
Revisión actual - 17:53 1 dic 2022
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Análisis de variación del precio de venta
Analizaremos los cambios en los indicadores económicos del proyecto al aumentar y disminuir el precio de venta del hilado en un ±15%.
| -15% | Original | 15% | |
| $/kg | 893 | 1050 | 1208 |
| PRI [Años] | 4,08 | 1,16 | 0,71 |
| TOR | 16% | 46% | 72% |
| VAN(35%) | -$ 254.394.098,51 | $ 137.679.947,37 | $ 467.179.356,89 |
Archivo:Analisis PV disminuido.xlsx Archivo:Analisis PV incrementado.xlsx Con estos nuevos valores llegamos a la conclusión de que el precio de venta es sensible, especialmente en la variación del VAN al disminuirlo un 15%. Al tener una Kc:35% Con los cálculos realizados se puede notar que la disminución del precio de venta no haría al proyecto rentable para el inversor.
Análisis de variación de costo de Materia Prima principal
Para realizar este análisis consideraremos una variación del 15% en el costo de la materia prima principal (Pellets).
Habiendo hecho los cálculos, el costo de MP incrementado: 269,1 $/kg y el reducido en 198,9 $/kg. Habiendo analizado esta nueva variación notamos los siguientes resultados:
| TOR | VAN | PRI | |
|---|---|---|---|
| +15% | 38% | $ 32.982.696,91 | 1,38 años |
| Original | 46% | $ 137.679.947,37 | 1,16 años |
| -15% | 54% | $ 232.384.509,40 | 0,98 años |
Teniendo en cuenta estas modificaciones, podemos concluir que un aumento del 15% de la MP, mas allá de que altera el periodo de recupero de la inversión, sigue estando en valores aceptables. Por su lado, sí vemos una gran variación en la TOR con los distintos valores, si aumenta el costo de la MP la TOR baja a un 38% impactando fuertemente en la rentabilidad que le ofrecemos al inversor.
ANÁLISIS DE ALTERNATIVA
Análisis de alquiler del terreno
Para realizar este análisis, consideramos alquilar el siguiente lote en Monte Grande (av. Fair), Monte Grande, Esteban Echeverría, Bs.As. G.B.A. Sur [1].
El precio del alquiler por mes es de $1957500.
El mismo cuenta con una superficie total de 4000m2 y cubierta de 3000m2.
| COMPRA | ALQUILER | |
|---|---|---|
| TOR | 46% | 92% |
| PRI (Años) | 1,16 | 0,6 |
| VAN | $ 137.679.947,37 | $368.089.970,07 |
Se puede observar que el cambio de la compra de un terreno por el alquiler de un galpon, impacta positivamente los resultados de los indicadores.
ANÁLISIS DE ESCENARIO
Para realizar el análisis de escenario se consideró la implementación de una cuarentena mundial en el año 3, lo cual modificó:
- Los salarios de todos los empleados del proyecto en un 50%.
- La producción fue reducida en un 30%.
- La reducción de las ventas en un 30%.
- Los plazos de créditos por ventas fueron duplicados. Originalmente eran 30 días, por lo cual en este análisis se consideraran a 60 días.
Los resultados provistos fueron: Archivo:Análisis de escenarios.xlsx
| TOR | VAN | PRI | |
|---|---|---|---|
| ORIGINAL | 46% | $ 137.679.947,37 | 1,16 |
| MODIFICADO | 41% | $ 81.378.038,41 | 2,87 |
Como se puede observar, la reducción en ventas y el aumento del crédito que se otorgaría a los clientes impacta más que la reducción de salarios y demás costos por la baja de producción. Esto nos lleva a la conclusión de que una baja en las ventas puede ser muy significativa.