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'''Análisis de Productos Sustitutos''' | |||
Esta bien lo enunciado, pero ojo que los sustitutos cumplen con la misma necesidad pero de otra forma. Siguiendo este lineamiento esta bien lo enunciado siempre y cuando la necesidad que definan este clara. | |||
Los productos competidores son los que cumplen la misma necesidad que la de ustedes y buscan cumplirla de la misma forma. | |||
'''Análisis de Productos Complementarios''' | |||
Esto lo podemos discutir. El complementario esta ligado estrechamente con su producto. Un cambio en las ventas incide directamente en la de ustedes o viceversa. | |||
'''Análisis de Entradas Potenciales''' | |||
Indiquen si son bajas o altas. El resto esta bien. | |||
'''Plaza''' | |||
Indicar como van a realizar lo enunciado. Esta es la parte donde desarrollan la estrategia relacionada a la plaza. Tienen que tener un objetivo y describir como lo van a cumplir. | |||
'''Promoción''' | |||
Ídem a Plaza pero enfocado en la promoción. | |||
'''Política de Precios''' | |||
Como ven el valor percibido? Como proyectan la demanda sin el precio? | |||
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Revisión actual - 14:28 3 jun 2024
--Javier (discusión) 13:10 3 jun 2024 (UTC)
Oportunidades
Materias Primas Orgánicas. Por què es una oportunidad este punto?
Amenazas
"Mucha Competencia Sustituta: Competidores con productos sustitutos, como pueden ser las clásicas cremas NO orgánicas". Esto no debería ser una amenaza.
"Situación del País: Constantes Variaciones en los precios, lo que puede generar aumentos en los precios de las materias primas y los costos de fabricación". Esto es muy especifico y no necesariamente una amenaza.
"El bajo nivel general de poder adquisitivo: El adquirir nuestro producto podría no ser una prioridad de compra". Esto depende al mercado que apuntan, no es necesariamente una amenaza.
Subproductos y Desperdicios
Que van a hacer con esos subproductos? El desperdicio tiene que tener algún tratamiento en particular?
Análisis de Productos Sustitutos
Esta bien lo enunciado, pero ojo que los sustitutos cumplen con la misma necesidad pero de otra forma. Siguiendo este lineamiento esta bien lo enunciado siempre y cuando la necesidad que definan este clara. Los productos competidores son los que cumplen la misma necesidad que la de ustedes y buscan cumplirla de la misma forma.
Análisis de Productos Complementarios
Esto lo podemos discutir. El complementario esta ligado estrechamente con su producto. Un cambio en las ventas incide directamente en la de ustedes o viceversa.
Análisis de Entradas Potenciales
Indiquen si son bajas o altas. El resto esta bien.
Plaza
Indicar como van a realizar lo enunciado. Esta es la parte donde desarrollan la estrategia relacionada a la plaza. Tienen que tener un objetivo y describir como lo van a cumplir.
Promoción
Ídem a Plaza pero enfocado en la promoción.
Política de Precios
Como ven el valor percibido? Como proyectan la demanda sin el precio?
Plan de ventas
Agregar el cuadro correspondiente