Diferencia entre revisiones de «2026/Grupo8/DimensionamientoFisico»
| (No se muestran 4 ediciones intermedias del mismo usuario) | |||
| Línea 172: | Línea 172: | ||
=== - Planos y/o Dibujos. === | === - Planos y/o Dibujos. === | ||
Agregar fotos del Producto terminado, uno en blister y otro en formato frasco. | |||
| Línea 256: | Línea 259: | ||
|ELA | |ELA | ||
|Opadry Blanco HP II 85F28751 | |Opadry Blanco HP II 85F28751 | ||
| | |Excipiente | ||
|Sistema de recubrimiento pelicular | |Sistema de recubrimiento pelicular | ||
|1,3978 | |1,3978 | ||
| Línea 264: | Línea 267: | ||
|ELA | |ELA | ||
|Laca alumínica FD&C Yellow Nº 6 | |Laca alumínica FD&C Yellow Nº 6 | ||
| | |Excipiente | ||
|Colorante del recubrimiento | |Colorante del recubrimiento | ||
|0,0062 | |0,0062 | ||
| Línea 272: | Línea 275: | ||
|ELA | |ELA | ||
|Frasco blanco 180 ml, 79 mm | |Frasco blanco 180 ml, 79 mm | ||
|Material de | |Material de empaque | ||
|Contención del producto | |Contención del producto | ||
|416 | |416 | ||
| Línea 280: | Línea 283: | ||
|ELA | |ELA | ||
|Tapa 79 mm para frasco 180 ml | |Tapa 79 mm para frasco 180 ml | ||
|Material de | |Material de empaque | ||
|Cierre del frasco | |Cierre del frasco | ||
|416 | |416 | ||
| Línea 308: | Línea 311: | ||
|ACO2 | |ACO2 | ||
|IPP / Prospecto Capebina 500 CR | |IPP / Prospecto Capebina 500 CR | ||
|Material de empaque | |Material de empaque | ||
|Información sanitaria aprobada | |Información sanitaria aprobada | ||
|1 | |1 | ||
| Línea 324: | Línea 327: | ||
|ACO2 | |ACO2 | ||
|Estuche Capebina 500 x 120 CR | |Estuche Capebina 500 x 120 CR | ||
|Material de empaque | |Material de empaque | ||
|Presentación comercial | |Presentación comercial | ||
|1 | |1 | ||
| Línea 414: | Línea 417: | ||
|ELA | |ELA | ||
|Cápsula Nº 00 naranja/naranja | |Cápsula Nº 00 naranja/naranja | ||
| | |Excipiente | ||
|Cubierta de la cápsula | |Cubierta de la cápsula | ||
|55.000 | |55.000 | ||
| Línea 444: | Línea 447: | ||
|ACO1 | |ACO1 | ||
|Folia Hidroxiurea LKM 500 | |Folia Hidroxiurea LKM 500 | ||
|Material de | |Material de empaque | ||
|Lámina de cierre del blíster | |Lámina de cierre del blíster | ||
|3,250 | |3,250 | ||
| Línea 452: | Línea 455: | ||
|ACO1 | |ACO1 | ||
|PVC 250 µ / ACLAR cristal, 160 mm | |PVC 250 µ / ACLAR cristal, 160 mm | ||
|Material de | |Material de empaque | ||
|Formación de alveolos del blíster | |Formación de alveolos del blíster | ||
|21,000 | |21,000 | ||
| Línea 480: | Línea 483: | ||
|ACO2 | |ACO2 | ||
|Prospecto Hidroxiurea 500 mg | |Prospecto Hidroxiurea 500 mg | ||
|Material de empaque | |Material de empaque | ||
|Información sanitaria aprobada | |Información sanitaria aprobada | ||
|1 | |1 | ||
| Línea 488: | Línea 491: | ||
|ACO2 | |ACO2 | ||
|Estuche Hidroxiurea 500 x 100 cápsulas | |Estuche Hidroxiurea 500 x 100 cápsulas | ||
|Material de empaque | |Material de empaque | ||
|Presentación comercial | |Presentación comercial | ||
|1 | |1 | ||
| Línea 818: | Línea 821: | ||
'''Controles de acondicionamiento primario''' | '''Controles de acondicionamiento primario''' | ||
Una vez finalizada la elaboración, el producto se acondiciona en su envase primario | Una vez finalizada la elaboración, el producto se acondiciona en su envase primario. | ||
Para Capebina, el acondicionamiento primario se realiza en frasco. Se verifica cantidad de comprimidos por frasco, integridad del envase, cierre, tapa con sistema de seguridad, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento. | Para Capebina, el acondicionamiento primario se realiza en frasco. Se verifica cantidad de comprimidos por frasco, integridad del envase, cierre, tapa con sistema de seguridad, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento. | ||
Para Hidroxiurea, el acondicionamiento primario se realiza en blíster. | Para Hidroxiurea, el acondicionamiento primario se realiza en blíster. | ||
'''Capebina''' | '''Capebina''' | ||
| Línea 991: | Línea 994: | ||
FALTA. | |||
| Línea 1034: | Línea 1039: | ||
=== - Tiempos de entrega y envió de las mercaderías. === | === - Tiempos de entrega y envió de las mercaderías. === | ||
En función de información suministrada por parte de la empresa de referencia se tienen los siguientes tiempos de entregas según grupo de materiales: | |||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|Descripción Grupo de materiales | |||
|Lead time | |||
|UM | |||
|- | |||
|Principio activo | |||
|90 | |||
|Días | |||
|- | |- | ||
| | |Excipientes | ||
| | |60 | ||
| | |Días | ||
|- | |- | ||
| | |Excipientes | ||
| | |60 | ||
| | |Días | ||
|- | |- | ||
|Producción y Operaciones | |Material de empaque | ||
|Jefe de Producción y Depósito, Supervisor de Producción, 4 operarios polivalentes, 1 operario de Depósito y Pesadas, 1 operario de Depósito y Chofer, Técnico de Mantenimiento | |45 | ||
|9 | |Días | ||
|- | |- | ||
|Administración y Abastecimiento | |Material de empaque | ||
|Analista de Compras y Abastecimiento, Analista Administrativo / Finanzas | |45 | ||
|2 | |Días | ||
|- | |- | ||
|Comercialización y Logística Comercial | |Material de empaque | ||
|Responsable Comercial / Market Access, Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones, Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial | |45 | ||
|3 | |Días | ||
|- | |- | ||
|'''Total personal directo''' | |Material de empaque | ||
| | |45 | ||
|'''21''' | |Días | ||
|} | |- | ||
|Material de empaque | |||
=== - Descripción de los Puestos de Trabajo. === | |45 | ||
{| class="wikitable" | |Días | ||
!Puesto | |- | ||
!Cantidad | |Material de empaque | ||
!Reporta a | |45 | ||
!Función general | |Días | ||
!Funciones principales | |- | ||
|- | |Material de empaque | ||
|Gerente General | |45 | ||
|1 | |Días | ||
|— | |} | ||
|Conducir integralmente la empresa | |||
|Definir estrategia, aprobar presupuestos, coordinar áreas, tomar decisiones estratégicas, controlar resultados y gestionar riesgos | === - Tamaños y frecuencias de compras. === | ||
|- | En función de información suministrada por parte de la empresa de referencia se tienen los siguientes tamaños y frecuencias de compra según grupo de materiales: | ||
|Director Técnico / Responsable Sanitario | {| class="wikitable" | ||
|1 | |Producto | ||
|Gerencia General | |Material | ||
|Asegurar el cumplimiento técnico-sanitario del laboratorio | |Grupo de material | ||
|Representar a la empresa ante autoridad sanitaria, supervisar GMP, aprobar criterios sanitarios, intervenir en liberación, reclamos y farmacovigilancia | |Tipo de material | ||
|- | |Consumo anual estimado | ||
|Responsable de Aseguramiento de Calidad | |MOQ proveedor | ||
|1 | |Lead time | ||
|Director Técnico | |Frecuencia | ||
|Administrar el sistema de calidad | |Tamaño por compra | ||
|Gestionar SOP, desvíos, cambios, CAPA, reclamos, auditorías, documentación GMP y liberación documental | |Compra anual planificada | ||
|- | |- | ||
|Analista de QA / Documentación GMP | |Capebina | ||
|1 | |Capecitabina | ||
|Responsable de QA | |MP-ACTIVO | ||
|Dar soporte documental al sistema de calidad | |Principio activo | ||
|144 kg | |||
|100 kg | |||
|90 días | |||
|Anual | |||
|150 kg | |||
|150 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Croscarmellosa sódica | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|12,96 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Povidona K30 | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|6,48 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Celulosa microcristalina PH 101 | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|22,50 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|25 kg | |||
|25 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Dióxido de silicio coloidal | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|1,08 kg | |||
|5 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|5 kg | |||
|5 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Estearato de magnesio | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|2,16 kg | |||
|5 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|5 kg | |||
|5 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Talco | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|3,24 kg | |||
|10 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|10 kg | |||
|10 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Opadry Blanco HP II 85F28751 | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente / recubrimiento | |||
|8,39 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Laca Alumínica FD&C Yellow N°6 | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente / colorante | |||
|0,04 kg | |||
|5 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|5 kg | |||
|5 kg | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Frasco blanco PEAD 180 ml 79 mm | |||
|ME-FRAP24 | |||
|Material de empaque primario | |||
|2.496 un | |||
|10.000 un | |||
|45 días | |||
|Compra inicial / anual | |||
|10.000 un | |||
|10.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Tapa 79 mm para frasco 180 ml | |||
|ME-T.PLAS | |||
|Material de empaque primario | |||
|2.496 un | |||
|10.000 un | |||
|45 días | |||
|Compra inicial / anual | |||
|10.000 un | |||
|10.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Estuche Capebina 500 x 120 | |||
|ME-ESTUCH | |||
|Material impreso | |||
|2.496 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Anual | |||
|3.000 un | |||
|3.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Sticker Datamatrix ECO 30431 | |||
|ME-ESTUCH | |||
|Material impreso | |||
|2.496 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Anual | |||
|3.000 un | |||
|3.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Etiqueta Capebina 500 x 120 | |||
|ME-ETIQ | |||
|Material impreso | |||
|2.496 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Anual | |||
|3.000 un | |||
|3.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Sticker Tamper Evident | |||
|ME-ETIQ | |||
|Material impreso / seguridad | |||
|4.992 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Anual | |||
|6.000 un | |||
|6.000 un | |||
|- | |||
|Capebina | |||
|Prospecto Capebina | |||
|ME-PROSP | |||
|Material impreso | |||
|2.496 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Anual | |||
|3.000 un | |||
|3.000 un | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Hidroxiurea | |||
|MP-ACTIVO | |||
|Principio activo | |||
|375 kg | |||
|100 kg | |||
|90 días | |||
|Trimestral | |||
|100 kg | |||
|400 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Fosfato disódico anhidro | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|9,83 kg | |||
|10 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|10 kg | |||
|10 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Ácido cítrico anhidro | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|2,40 kg | |||
|5 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|5 kg | |||
|5 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Dióxido de silicio coloidal | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|3,15 kg | |||
|5 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|5 kg | |||
|5 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Lauril sulfato de sodio | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|15,00 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Croscarmellosa sódica | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|15,00 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Estearato de magnesio | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Excipiente | |||
|4,20 kg | |||
|15 kg | |||
|60 días | |||
|Anual | |||
|15 kg | |||
|15 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Cápsula N°00 naranja/naranja | |||
|MP-NO_ACT | |||
|Cápsula vacía | |||
|825.000 un | |||
|300.000 un | |||
|60 días | |||
|Semestral | |||
|425.000 un | |||
|850.000 un | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Lactosa anhidra CD | |||
|MPSE-NAC | |||
|Excipiente | |||
|47,93 kg | |||
|25 kg | |||
|60 días | |||
|Semestral | |||
|25 kg | |||
|50 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Folia aluminio Hidroxiurea 145 mm | |||
|ME-ALUM | |||
|Material de empaque primario | |||
|48,75 kg | |||
|25 kg | |||
|45 días | |||
|Semestral | |||
|25 kg | |||
|50 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|PVC 250 µ / ACLAR cristal 160 mm | |||
|ME-PVC | |||
|Material de empaque primario | |||
|315 kg | |||
|100 kg | |||
|45 días | |||
|Semestral | |||
|160 kg | |||
|320 kg | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Estuche Hidroxiurea x 100 | |||
|ME-ESTUCH | |||
|Material impreso | |||
|7.500 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Semestral | |||
|4.000 un | |||
|8.000 un | |||
|- | |||
|Hidroxiurea | |||
|Prospecto Hidroxiurea | |||
|ME-PROSP | |||
|Material impreso | |||
|7.500 un | |||
|3.000 un | |||
|45 días | |||
|Semestral | |||
|4.000 un | |||
|8.000 un | |||
|} | |||
=== - Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía. === | |||
HACER. | |||
== Determinación del Personal. == | |||
=== - Organigrama de toda la empresa. === | |||
{| class="wikitable" | |||
!Área | |||
!Puestos incluidos | |||
!Cantidad | |||
|- | |||
|Dirección General | |||
|Gerente General | |||
|1 | |||
|- | |||
|Dirección Técnica, Calidad, Regulatorio y Farmacovigilancia | |||
|Director Técnico, Responsable QA, Analista QA, Responsable QC, Analista de muestras/control en proceso, Analista Regulatorio/Farmacovigilancia | |||
|6 | |||
|- | |||
|Producción y Operaciones | |||
|Jefe de Producción y Depósito, Supervisor de Producción, 4 operarios polivalentes, 1 operario de Depósito y Pesadas, 1 operario de Depósito y Chofer, Técnico de Mantenimiento | |||
|9 | |||
|- | |||
|Administración y Abastecimiento | |||
|Analista de Compras y Abastecimiento, Analista Administrativo / Finanzas | |||
|2 | |||
|- | |||
|Comercialización y Logística Comercial | |||
|Responsable Comercial / Market Access, Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones, Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial | |||
|3 | |||
|- | |||
|'''Total personal directo''' | |||
| | |||
|'''21''' | |||
|} | |||
=== - Descripción de los Puestos de Trabajo. === | |||
{| class="wikitable" | |||
!Puesto | |||
!Cantidad | |||
!Reporta a | |||
!Función general | |||
!Funciones principales | |||
|- | |||
|Gerente General | |||
|1 | |||
|— | |||
|Conducir integralmente la empresa | |||
|Definir estrategia, aprobar presupuestos, coordinar áreas, tomar decisiones estratégicas, controlar resultados y gestionar riesgos | |||
|- | |||
|Director Técnico / Responsable Sanitario | |||
|1 | |||
|Gerencia General | |||
|Asegurar el cumplimiento técnico-sanitario del laboratorio | |||
|Representar a la empresa ante autoridad sanitaria, supervisar GMP, aprobar criterios sanitarios, intervenir en liberación, reclamos y farmacovigilancia | |||
|- | |||
|Responsable de Aseguramiento de Calidad | |||
|1 | |||
|Director Técnico | |||
|Administrar el sistema de calidad | |||
|Gestionar SOP, desvíos, cambios, CAPA, reclamos, auditorías, documentación GMP y liberación documental | |||
|- | |||
|Analista de QA / Documentación GMP | |||
|1 | |||
|Responsable de QA | |||
|Dar soporte documental al sistema de calidad | |||
|Revisar batch records, archivar registros, controlar documentación vigente, asistir en capacitaciones, desvíos y reclamos | |Revisar batch records, archivar registros, controlar documentación vigente, asistir en capacitaciones, desvíos y reclamos | ||
|- | |- | ||
| Línea 2728: | Línea 3112: | ||
=== - Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). === | === - Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización). === | ||
[[Archivo:PLANTA V2.jpg|centro|sinmarco|1582x1582px]] | |||
=== - Plano mostrando el recorrido de los materiales. === | === - Plano mostrando el recorrido de los materiales. === | ||
[[Archivo:Ingreso Egreso a planta.jpg|centro|sinmarco|1310x1310px]] | |||
[[Archivo:Recorrido Cape.jpg|centro|sinmarco|1202x1202px]] | |||
[[Archivo:Recorrido Hidroxi.jpg|centro|sinmarco|1213x1213px]] | |||
== Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular). == | == Cronograma de ejecución (con los hitos de toma de decisiones, años negativos y las voces que correspondan para el proyecto en particular). == | ||
Revisión actual - 20:32 15 jun 2026
Determinación de la Localización
- Armar una matriz de Localización o seleccionar la localización basada en factores restrictivos.
Para evaluar la localización del proyecto se utilizó una matriz ponderada, asignando a cada factor una Importancia Relativa del Factor (IRF) y a cada alternativa un puntaje de Desempeño del Factor Respecto de la Alternativa (DFRA). La escala utilizada fue de 1 a 5, donde 1 representa una condición desfavorable y 5 una condición muy favorable.
Las alternativas comparadas fueron:
- Alternativa 1: Parque Industrial Ezeiza / Spegazzini-Canning.
- Alternativa 2: Zona industrial Pompeya, CABA.
- Alternativa 3: Parque Industrial Zárate / Zárate-Campana.
| Factor | IRF | Alt. 1 Ezeiza DFRA | IRF × DFRA | Alt. 2 Pompeya DFRA | IRF × DFRA | Alt. 3 Zárate DFRA | IRF × DFRA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponibilidad de materia prima | 5 | 5 | 25 | 4 | 20 | 4 | 20 |
| Costo y disponibilidad de terrenos | 4 | 4 | 16 | 2 | 8 | 5 | 20 |
| Disponibilidad de mano de obra calificada | 3 | 4 | 12 | 5 | 15 | 3 | 9 |
| Accesibilidad a logística | 5 | 5 | 25 | 4 | 20 | 4 | 20 |
| Proximidad al mercado objetivo / clientes | 4 | 4 | 16 | 5 | 20 | 3 | 12 |
| Disponibilidad de energía eléctrica y agua industrial | 2 | 4 | 8 | 4 | 8 | 5 | 10 |
| Regulaciones ambientales y tratamiento de residuos | 3 | 4 | 12 | 3 | 9 | 4 | 12 |
| Incentivos fiscales o beneficios zonales | 2 | 3 | 6 | 2 | 4 | 4 | 8 |
| Precio relativo del m² / alquiler industrial | 4 | 4 | 16 | 2 | 8 | 5 | 20 |
| Costo de vida local | 3 | 4 | 12 | 2 | 6 | 4 | 12 |
| Impuestos locales | 3 | 3 | 9 | 2 | 6 | 4 | 12 |
| Habilitación / aptitud como zona industrial | — | Sí | — | Sí, sujeto a inmueble | — | Sí | — |
| SUMATORIA | — | — | 157 | — | 124 | — | 155 |
Valores de referencia para la fila de precio m²:
- Ezeiza: aprox. US$ 80/m²
- Pompeya: aprox. US$ 180/m²
- Zárate: aprox. US$ 55/m²
Los valores de referencia del m² se estimaron a partir de un relevamiento propio de publicaciones inmobiliarias de terrenos, lotes industriales y naves/galpones en portales de oferta inmobiliaria como Zonaprop, Argenprop, MercadoLibre Inmuebles y sitios de comercialización de parques industriales, consultados para zonas comparables del AMBA y corredores industriales de Buenos Aires. Se utilizan únicamente como referencia comparativa para la matriz de localización, no como valores definitivos de inversión.
Para la disponibilidad de materia prima, Ezeiza obtiene el mayor puntaje por su cercanía al Aeropuerto Internacional de Ezeiza y su buena conexión con el AMBA, lo que resulta conveniente para el ingreso de APIs importados.
En cuanto al costo y disponibilidad de terrenos, Zárate es la alternativa más conveniente por su mayor disponibilidad de suelo industrial y menor costo relativo por m². Ezeiza queda en una posición intermedia, con buena disponibilidad para una planta compacta y posibilidad de expansión. Pompeya recibe menor puntaje por su mayor costo, menor disponibilidad de inmuebles industriales aptos y menor posibilidad de ampliación futura.
Respecto de la mano de obra calificada, Pompeya obtiene el mayor puntaje por ubicarse dentro de CABA, cerca de profesionales, técnicos, universidades, laboratorios y perfiles con experiencia GMP. Ezeiza también permite captar personal del AMBA y del conurbano sur. Zárate posee mano de obra industrial, pero menor disponibilidad inmediata de perfiles farmacéuticos especializados.
La accesibilidad logística favorece a Ezeiza por su conexión con autopistas, cercanía al aeropuerto y acceso al mercado del AMBA. Pompeya tiene buena cercanía a clientes y proveedores, pero presenta limitaciones por tránsito urbano, horarios de carga y descarga y menor espacio operativo. Zárate tiene buena conectividad vial, aunque está más alejado del mercado inicial principal.
La proximidad al mercado objetivo es mayor en Pompeya, por su cercanía a hospitales, droguerías, financiadores, obras sociales y organismos administrativos. Ezeiza mantiene buena cercanía al AMBA y resulta adecuada para abastecer el canal institucional. Zárate queda en desventaja relativa por su mayor distancia al núcleo de demanda inicial.
En cuanto a energía eléctrica y agua industrial, las tres alternativas son viables, aunque Zárate obtiene el mayor puntaje por su perfil de parque industrial y mejor aptitud para crecimiento. Ezeiza también presenta buenas condiciones, sujetas a la factibilidad específica del predio. Pompeya puede requerir mayores adecuaciones si se utiliza un inmueble reconvertido.
Para regulaciones ambientales y tratamiento de residuos, Ezeiza y Zárate presentan mejores condiciones por ubicarse en entornos industriales con menor conflicto urbano.
Los incentivos fiscales o beneficios zonales favorecen a Zárate por su perfil industrial. Ezeiza queda en una situación intermedia, mientras que Pompeya presenta menor atractivo relativo por sus mayores costos urbanos.
Respecto al precio relativo del m², Zárate obtiene el mayor puntaje por presentar los valores más bajos. Ezeiza tiene un costo intermedio, mientras que Pompeya presenta el costo relativo más alto por la menor disponibilidad de inmuebles industriales aptos.
El costo de vida local y los impuestos locales favorecen más a Ezeiza y Zárate que a Pompeya. En Pompeya, al tratarse de una localización dentro de CABA, los costos indirectos, tasas y presión urbana son mayores.
Finalmente, la habilitación como zona industrial es viable en las tres alternativas. Ezeiza y Zárate presentan mejor aptitud general por estar en entornos industriales. Pompeya también es posible, pero depende más del inmueble específico, su estado edilicio, zonificación y capacidad de adaptación a requerimientos GMP.
A partir de la matriz ponderada, la alternativa seleccionada es el Parque Industrial Ezeiza / Spegazzini-Canning.
Definición Técnica del Producto.
- Planos y/o Dibujos.
Agregar fotos del Producto terminado, uno en blister y otro en formato frasco.
- Listado de Materiales (BOM).
Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos
El producto terminado corresponde a Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos, acondicionado en frasco. El BOM se organiza en dos niveles principales: elaboración del producto a granel/acondicionamiento primario y acondicionamiento secundario del producto terminado.
BOM de elaboración y acondicionamiento primario
Base del lote según listado disponible: 416 frascos de Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos.
| Nivel | Etapa | Material / componente | Tipo | Función técnica | Cantidad por lote | Unidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ELA | Capecitabina | Materia prima activa | Principio activo | 24,000 | kg |
| 2 | ELA | Croscarmelosa sódica | Excipiente | Desintegrante | 2,160 | kg |
| 2 | ELA | Povidona K 30 | Excipiente | Aglutinante | 1,080 | kg |
| 2 | ELA | Celulosa microcristalina PH 101 | Excipiente | Diluyente / agente de compresión | 7,500 | kg |
| 2 | ELA | Dióxido de silicio coloidal / Aerosil 200 | Excipiente | Deslizante / mejorador de flujo | 0,360 | kg |
| 2 | ELA | Estearato de magnesio | Excipiente | Lubricante | 0,360 | kg |
| 2 | ELA | Talco | Excipiente | Antiadherente / auxiliar de proceso | 0,540 | kg |
| 2 | ELA | Opadry Blanco HP II 85F28751 | Excipiente | Sistema de recubrimiento pelicular | 1,3978 | kg |
| 2 | ELA | Laca alumínica FD&C Yellow Nº 6 | Excipiente | Colorante del recubrimiento | 0,0062 | kg |
| 2 | ELA | Frasco blanco 180 ml, 79 mm | Material de empaque | Contención del producto | 416 | un |
| 2 | ELA | Tapa 79 mm para frasco 180 ml | Material de empaque | Cierre del frasco | 416 | un |
BOM de producto terminado
Unidad de venta: 1 caja de Capebina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos.
| Nivel | Etapa | Material / componente | Tipo | Función técnica | Cantidad por unidad de venta | Unidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ACO2 | Frasco Capebina 500 x 120 comprimidos recubiertos | Semielaborado activo | Producto acondicionado primario | 1 | un |
| 1 | ACO2 | IPP / Prospecto Capebina 500 CR | Material de empaque | Información sanitaria aprobada | 1 | un |
| 1 | ACO2 | Etiqueta Capebina 500 x 120 CR | Material de empaque | Identificación del producto, lote y vencimiento | 1 | un |
| 1 | ACO2 | Estuche Capebina 500 x 120 CR | Material de empaque | Presentación comercial | 1 | un |
Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas
El producto terminado corresponde a Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas, acondicionado en blísteres. El BOM se organiza en tres niveles: elaboración de cápsulas, acondicionamiento primario en blíster y acondicionamiento secundario en estuche.
BOM de elaboración de cápsulas
Base del lote según listado disponible: 50.000 cápsulas.
| Nivel | Etapa | Material / componente | Tipo | Función técnica | Cantidad por lote | Unidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 | ELA | Hidroxiurea | Materia prima activa | Principio activo | 25,000 | kg |
| 3 | ELA | Lactosa anhidra CD | Excipiente | Diluyente | 3,195 | kg |
| 3 | ELA | Fosfato disódico anhidro | Excipiente | Regulador / excipiente funcional | 0,655 | kg |
| 3 | ELA | Ácido cítrico anhidro | Excipiente | Regulador de pH / estabilizante | 0,160 | kg |
| 3 | ELA | Dióxido de silicio coloidal / Aerosil 200 | Excipiente | Deslizante / mejorador de flujo | 0,210 | kg |
| 3 | ELA | Lauril sulfato de sodio | Excipiente | Tensioactivo / mejora de humectación y disolución | 1,000 | kg |
| 3 | ELA | Croscarmelosa sódica | Excipiente | Desintegrante | 1,000 | kg |
| 3 | ELA | Estearato de magnesio | Excipiente | Lubricante | 0,280 | kg |
| 3 | ELA | Cápsula Nº 00 naranja/naranja | Excipiente | Cubierta de la cápsula | 55.000 | un |
El contenido total de polvo por lote es de 31,500 kg, equivalente a un peso teórico de 630 mg por cápsula para 50.000 cápsulas. La cantidad de cápsulas vacías incluye un excedente operativo respecto de las unidades teóricas del lote.
BOM de acondicionamiento primario
Base del lote: 50.000 cápsulas, equivalentes a aproximadamente 5.000 blísteres de 10 cápsulas.
| Nivel | Etapa | Material / componente | Tipo | Función técnica | Cantidad por lote | Unidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ACO1 | Hidroxiurea 500 mg cápsulas | Semielaborado activo | Cápsulas a acondicionar | 50.000 | un |
| 2 | ACO1 | Folia Hidroxiurea LKM 500 | Material de empaque | Lámina de cierre del blíster | 3,250 | kg |
| 2 | ACO1 | PVC 250 µ / ACLAR cristal, 160 mm | Material de empaque | Formación de alveolos del blíster | 21,000 | kg |
BOM de producto terminado
Unidad de venta: 1 caja de Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas.
| Nivel | Etapa | Material / componente | Tipo | Función técnica | Cantidad por unidad de venta | Unidad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | ACO2 | Blíster Hidroxiurea 500 mg x 10 cápsulas | Semielaborado activo | Acondicionamiento primario | 10 | un |
| 1 | ACO2 | Prospecto Hidroxiurea 500 mg | Material de empaque | Información sanitaria aprobada | 1 | un |
| 1 | ACO2 | Estuche Hidroxiurea 500 x 100 cápsulas | Material de empaque | Presentación comercial | 1 | un |
- Especificaciones Técnicas.
Las especificaciones técnicas de ambos productos se verifican sobre muestras representativas del lote, tomadas luego del acondicionamiento primario. Es decir, el análisis se realiza sobre el producto ya contenido en su envase primario: frasco para Capebina y blíster para Hidroxiurea.
Este criterio permite evaluar tanto la forma farmacéutica como el acondicionamiento primario, incluyendo aspecto, dimensiones, peso, identificación, disolución, uniformidad, valoración, control higiénico, hermeticidad e integridad del envase.
Las muestras son enviadas al servicio responsable de realizar los ensayos analíticos y farmacotécnicos, ya sea propio o tercerizado, bajo procedimientos aprobados y con trazabilidad documental. Los resultados se comparan contra las especificaciones vigentes de cada producto para definir si el lote cumple con los requisitos técnicos antes de avanzar con su liberación, acondicionamiento secundario final y distribución.
Capecitabina
| Parámetro | Especificación |
|---|---|
| Producto terminado | Capebina 500 mg - Comprimidos recubiertos |
| Forma farmacéutica | Comprimidos recubiertos |
| Principio activo | Capecitabina |
| Dosis declarada | 500 mg por comprimido recubierto |
| Aspecto | Comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar |
| Dimensiones | Altura: 5,5 ± 0,5 mm; ancho: 8,2 ± 0,2 mm; longitud: 18,3 ± 0,2 mm |
| Peso medio teórico | 773,0 mg |
| Peso promedio | 735,0 a 811,0 mg |
| Desintegración | No mayor a 30 minutos |
| Identificación | IR y HPLC |
| Disolución | Aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 minutos, Q = 80 % |
| Uniformidad de contenido | Valor de aceptación no mayor a 15,0 |
| Valoración | 93,0 % < Capecitabina < 105,0 % |
| Contenido por unidad | 465,0 mg < Capecitabina/comprimido recubierto < 525,0 mg |
| Control higiénico | Microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli en 1 g |
| Pureza cromatográfica | Impurezas totales ≤ 2,0 % |
| Contenido de etanol | No mayor a 5000 ppm |
| Envase primario | Frasco con cierre inviolable, tapa con seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento |
La especificación de Capebina establece comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar, con las dimensiones y parámetros de control indicados.
Hidroxiurea
| Parámetro | Especificación |
|---|---|
| Producto terminado | Hidroxiurea 500 mg - Cápsulas x 100 |
| Forma farmacéutica | Cápsulas rígidas de gelatina Nº 00 |
| Principio activo | Hidroxiurea |
| Dosis declarada | 500 mg por cápsula |
| Aspecto | Cápsulas color naranja-naranja, homogéneas y lisas |
| Contenido | Polvo blanco, fino y homogéneo |
| Dimensiones | Altura: 23,3 ± 0,5 mm; diámetro: 8,5 ± 0,5 mm |
| Peso teórico del contenido | 630,0 mg por cápsula |
| Peso promedio | 560,0 a 700,0 mg |
| Pérdida por secado | No mayor a 2,0 % |
| Identificación | IR |
| Disolución | Aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 minutos, Q = 80 % |
| Uniformidad de contenido | Valor de aceptación no mayor a 15,0 |
| Valoración | 90,0 % < Hidroxiurea < 110,0 % |
| Contenido por unidad | 450,0 mg < Hidroxiurea/cápsula < 550,0 mg |
| Control higiénico | Microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli en 1 g |
| Envase primario | Blíster de PVC cristal incoloro calandrado de 250 µm, sellado con lámina de aluminio y polietileno de 25 µm termosellable |
| Dimensiones del blíster | 62 mm x 85 mm |
| Distribución en blíster | 5 hileras de 2 cápsulas cada una, orientación a 45° |
La especificación de Hidroxiurea define cápsulas rígidas Nº00 color naranja-naranja, con polvo blanco fino y homogéneo, e incluye las condiciones del blíster de PVC/aluminio.
- Normas Aplicables.
Las siguientes normas son las obligatorias para fabricar y comercializar Capecitabina 500 mg e Hidroxiurea 500 mg en Argentina, bajo control de ANMAT/INAME:
| Norma aplicable | Aplicación en el proyecto |
|---|---|
| Ley 16.463 | Regula la elaboración, fraccionamiento, depósito y comercialización de medicamentos en Argentina. |
| Decreto 150/92 | Exige el registro sanitario ante ANMAT para poder comercializar Capecitabina e Hidroxiurea. |
| Disposición ANMAT 4159/2023 | Establece las Buenas Prácticas de Fabricación obligatorias para medicamentos de uso humano. |
| Farmacopea Argentina | Define los criterios oficiales de calidad, identidad, pureza, valoración y ensayos aplicables. |
| Disposición ANMAT 5358/2012 | Exige contar con un sistema de farmacovigilancia post-comercialización. |
| Ley 19.587 y Decreto 351/79 | Regulan higiene y seguridad laboral, condiciones seguras de trabajo y uso de EPP. |
| Ley 24.051 | Regula la gestión de residuos peligrosos generados durante la fabricación y control de productos oncológicos. |
- Características condición del Producto.
Capecitabina
| Característica | Condición / especificación |
|---|---|
| Forma farmacéutica | Comprimido recubierto. |
| Principio activo | Capecitabina 500 mg por comprimido recubierto. |
| Aspecto y terminación | Comprimidos recubiertos color naranja, biconvexos, lisos, homogéneos y sin ranurar. |
| Dimensiones | Altura: 5,5 ± 0,5 mm. Ancho: 8,2 ± 0,2 mm. Longitud: 18,3 ± 0,2 mm. |
| Peso promedio | 735,0 a 811,0 mg por comprimido recubierto. |
| Condición física | Superficie pareja, sin rugosidades, grietas, bordes filosos, capping, láminas saltadas, puntos negros, zonas coloreadas no homogéneas ni roturas al ejercer presión suave. |
| Condición funcional | Debe desintegrar en un tiempo no mayor a 30 minutos y cumplir con el ensayo de disolución: aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 minutos, Q = 80 %. |
| Condición sanitaria | Debe cumplir con control higiénico: microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g, hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g y ausencia de Escherichia coli en 1 g. |
| Condición de envase primario | Frasco sellado con lámina de aluminio para garantizar inviolabilidad, tapa con sistema de seguridad para niños y rótulo con lote y vencimiento. |
| Condición de entrega | Producto acondicionado, identificado, trazable por lote y conforme a especificaciones antes de su liberación y distribución. |
Hidroxiurea
| Característica | Condición / especificación |
|---|---|
| Forma farmacéutica | Cápsula rígida de gelatina Nº 00. |
| Principio activo | Hidroxiurea 500 mg por cápsula. |
| Aspecto y terminación | Cápsulas color naranja-naranja, homogéneas, lisas, con cierre preciso y fuerte. |
| Contenido | Polvo blanco, de aspecto y granulometría fina y homogénea. |
| Dimensiones | Altura: 23,3 ± 0,5 mm. Diámetro: 8,5 ± 0,5 mm. |
| Peso promedio | 560,0 a 700,0 mg por cápsula. |
| Condición física | Sin rugosidades, sin variación de color, sin polvo suelto por fuera, no hinchada, no colapsada y no debe abrirse con facilidad. |
| Condición funcional | Debe cumplir con pérdida por secado no mayor a 2,0 % y con ensayo de disolución: aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 minutos, Q = 80 %. |
| Condición sanitaria | Debe cumplir con control higiénico: microorganismos aerobios totales ≤ 2000 UFC/g, hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g y ausencia de Escherichia coli en 1 g. |
| Condición de envase primario | Blíster de PVC cristal incoloro calandrado de 250 µm, sellado con lámina de aluminio y polietileno termosellable de 25 µm. |
| Condición de entrega | Producto acondicionado en blíster, identificado con número de lote y vencimiento, trazable y conforme a especificaciones antes de su liberación y distribución. |
- Plan de Ensayos.
Controles de proveedores y materiales
Los proveedores de materias primas, principios activos, excipientes y materiales de empaque deben estar previamente evaluados y aprobados. Cada ingreso debe contar con documentación respaldatoria, como certificado de análisis, identificación de lote, vencimiento, cantidad recibida y condición del envase.
En la recepción se controla:
- Identidad del material recibido.
- Integridad del envase.
- Coincidencia entre remito, orden de compra y certificado de análisis.
- Número de lote y vencimiento.
- Estado de conservación.
- Condición de cuarentena, aprobado o rechazado.
- Muestreo según procedimiento interno.
Controles durante elaboración
Durante la elaboración se controlan las variables que pueden afectar la uniformidad, potencia, estabilidad y calidad del producto. Estos controles permiten detectar desvíos antes de avanzar a etapas posteriores.
Para Capebina 500 mg comprimidos recubiertos, los controles principales durante elaboración son:
| Control | Etapa | Criterio |
|---|---|---|
| Verificación de pesada | Pesada de API y excipientes | Coincidencia entre fórmula, orden de fabricación y cantidad pesada |
| Identificación de materias primas | Pesada / preparación | Material correcto, lote correcto y estado aprobado |
| Uniformidad de mezcla | Mezclado | Mezcla homogénea antes de compresión |
| Peso de comprimidos | Compresión | Dentro del rango definido por proceso |
| Dureza / espesor / aspecto | Compresión | Comprimidos sin defectos visibles |
| Control de recubrimiento | Recubrimiento | Color uniforme, superficie pareja, sin grietas ni desprendimientos |
| Control visual | Previo al acondicionado | Ausencia de comprimidos rotos, manchados o defectuosos |
Para Hidroxiurea 500 mg cápsulas, los controles principales durante elaboración son:
| Control | Etapa | Criterio |
|---|---|---|
| Verificación de pesada | Pesada de API y excipientes | Coincidencia entre fórmula, orden de fabricación y cantidad pesada |
| Identificación de materias primas | Pesada / preparación | Material correcto, lote correcto y estado aprobado |
| Uniformidad de mezcla | Mezclado | Mezcla homogénea antes de encapsulado |
| Peso de llenado | Encapsulado | Peso dentro del rango definido |
| Cierre de cápsula | Encapsulado | Cierre preciso y fuerte |
| Aspecto de cápsula | Encapsulado / revisión | Sin polvo externo, deformación, colapso o apertura |
| Control visual | Previo al blisteado | Cápsulas íntegras y homogéneas |
Controles de acondicionamiento primario
Una vez finalizada la elaboración, el producto se acondiciona en su envase primario.
Para Capebina, el acondicionamiento primario se realiza en frasco. Se verifica cantidad de comprimidos por frasco, integridad del envase, cierre, tapa con sistema de seguridad, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento.
Para Hidroxiurea, el acondicionamiento primario se realiza en blíster.
Capebina
| Control | Descripción | Unidades / muestra | Especificación | Método |
|---|---|---|---|---|
| Aspecto | Verificación visual del comprimido | Muestra representativa | Naranja, biconvexo, liso, homogéneo, sin ranurar | Observación visual |
| Dimensiones | Altura, ancho y longitud | 10 unidades | 5,5 ± 0,5 mm; 8,2 ± 0,2 mm; 18,3 ± 0,2 mm | Calibre |
| Identificación | Confirmación de Capecitabina | Según técnica | Coincidencia con estándar | IR / HPLC |
| Peso promedio | Control de masa | 20 unidades | 735,0 a 811,0 mg | Balanza analítica |
| Desintegración | Tiempo de desintegración | 6 unidades iniciales | No mayor a 30 min | Desintegrador |
| Control higiénico | Carga microbiológica | Según procedimiento | RMAT ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli | Ensayo microbiológico |
| Disolución | Liberación del principio activo | 6 unidades iniciales | Aparato 2, 50 rpm, agua, 900 ml, 30 min, Q = 80 % | USP <711> |
| Uniformidad de dosis | Variabilidad de contenido | 10 unidades iniciales | Valor de aceptación ≤ 15,0 | USP <905> |
| Pureza cromatográfica | Impurezas / compuestos relacionados | Según técnica | Impurezas totales ≤ 2,0 % | HPLC |
| Valoración | Contenido de Capecitabina | Según técnica | 93,0 % a 105,0 %, equivalente a 465,0-525,0 mg/comprimido | HPLC |
| Etanol residual | Solvente residual | Según técnica | No mayor a 5000 ppm | GC / Headspace |
| Hermeticidad | Integridad del envase primario | Según presentación | Debe cumplir procedimiento | Ensayo de hermeticidad |
Hidroxiurea
| Control | Descripción | Unidades / muestra | Especificación | Método |
|---|---|---|---|---|
| Aspecto | Verificación visual de cápsulas | Muestra representativa | Cápsulas Nº00 naranja-naranja, homogéneas, lisas | Observación visual |
| Contenido | Aspecto del polvo interno | Muestra representativa | Polvo blanco, fino y homogéneo | Observación visual |
| Dimensiones | Altura y diámetro | 10 cápsulas | 23,3 ± 0,5 mm; 8,5 ± 0,5 mm | Calibre |
| Identificación | Confirmación de Hidroxiurea | Según técnica | Coincidencia con estándar | IR |
| Peso promedio | Control de llenado | 20 cápsulas | 560,0 a 700,0 mg/cápsula | Balanza analítica |
| Pérdida por secado | Humedad / materia volátil | Según técnica | No mayor a 2,0 % | Estufa de vacío |
| Control higiénico | Carga microbiológica | Según procedimiento | RMAT ≤ 2000 UFC/g; hongos y levaduras ≤ 200 UFC/g; ausencia de E. coli | Ensayo microbiológico |
| Hermeticidad de blíster | Integridad del sellado | 20 blísteres | Sin penetración de colorante según criterio | Azul de metileno / vacío |
| Disolución | Liberación del principio activo | 6 cápsulas iniciales | Aparato 2, 50 rpm, agua destilada, 500 ml, 30 min, Q = 80 % | USP <711> |
| Uniformidad de dosis | Variabilidad de contenido | 10 unidades iniciales | Valor de aceptación ≤ 15,0 | USP <905> |
| Valoración | Contenido de Hidroxiurea | Según técnica | 90,0 % a 110,0 %, equivalente a 450,0-550,0 mg/cápsula | HPLC |
- Acondicionamiento del Producto
Para Capecitabina 500 mg x 120 comprimidos recubiertos, el acondicionamiento secundario se realiza a partir del frasco ya cerrado, sellado e identificado. La unidad comercial final se compone del frasco x 120 comprimidos recubiertos, estuche individual, prospecto aprobado, etiqueta, sticker DataMatrix y elementos de seguridad tipo tamper evident.
Para Hidroxiurea 500 mg x 100 cápsulas, el acondicionamiento secundario se realiza a partir de los blísteres ya conformados y codificados. Cada unidad comercial final se compone de un estuche con 10 blísteres de 10 cápsulas, acompañado por el prospecto aprobado.
El acondicionamiento terciario corresponde al embalaje final para almacenamiento, despacho y distribución. En ambos productos, las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas, identificadas con producto, cantidad, número de lote, vencimiento y condición de almacenamiento cuando corresponda. Este embalaje debe proteger los estuches durante la manipulación, transporte y almacenamiento, evitando golpes, aplastamiento, humedad, pérdida de identificación o mezcla de lotes.
Definición del Proceso de Producción.
- Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos.
FALTA.
- Descripción de cada etapa del proceso productivo.
Capecitabina
- Recepción de materias primas y materiales: Se reciben Capecitabina, excipientes, materiales de envase, prospectos, etiquetas, estuches y demás materiales de empaque. Se verifica documentación, lote, vencimiento, cantidad recibida, integridad del envase y estado de conservación.
- Muestreo y aprobación de materiales: Los materiales ingresados quedan en cuarentena hasta completar el muestreo y la aprobación correspondiente. El principio activo, excipientes y materiales críticos sólo pueden utilizarse en producción si cumplen con las especificaciones vigentes.
- Pesada y fraccionamiento: Se pesan la Capecitabina y los excipientes de acuerdo con la fórmula del lote. La operación se realiza con materiales aprobados, balanzas verificadas, identificación de cada componente y registro documental.
- Tamizado y preparación de polvos: Los componentes sólidos se tamizan o acondicionan para eliminar grumos, mejorar la fluidez y favorecer una mezcla homogénea antes de la etapa de mezclado.
- Mezclado: Se incorporan el principio activo y los excipientes hasta obtener una mezcla uniforme. Esta etapa es crítica para asegurar la correcta distribución de Capecitabina en toda la masa de polvo.
- Compresión: La mezcla se comprime para obtener comprimidos con peso, forma y dimensiones controladas. Durante la operación se verifica aspecto, peso, espesor, dureza y ausencia de defectos visibles.
- Recubrimiento: Los comprimidos obtenidos se recubren hasta alcanzar la terminación final del producto. El comprimido terminado debe ser color naranja, biconvexo, liso, homogéneo y sin ranurar.
- Control visual de granel: Se revisan los comprimidos recubiertos y se separan unidades con defectos, roturas, grietas, manchas o falta de homogeneidad. El granel conforme queda identificado y disponible para acondicionamiento.
- Acondicionamiento primario: Los comprimidos recubiertos se colocan en frascos según la presentación comercial definida. Se controla cantidad de comprimidos por frasco, cierre, inviolabilidad, rótulo, lote y vencimiento.
- Acondicionamiento secundario: El frasco se coloca en el estuche correspondiente junto con el prospecto aprobado, etiqueta, sticker DataMatrix y elementos de seguridad. Se verifica que la unidad comercial quede completa, identificada y trazable.
- Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.
Hidroxiurea
- Recepción de materias primas y materiales: Se reciben Hidroxiurea, excipientes, cápsulas vacías Nº00 naranja/naranja, PVC, folia de aluminio, prospectos, estuches y demás materiales de empaque. Se verifica documentación, lote, vencimiento, cantidad, integridad del envase y estado de conservación.
- Muestreo y aprobación de materiales: Los materiales ingresados quedan en cuarentena hasta completar el muestreo y la aprobación correspondiente. El principio activo, excipientes, cápsulas vacías y materiales de empaque sólo pueden utilizarse si se encuentran aprobados.
- Pesada y fraccionamiento: Se pesan Hidroxiurea y excipientes según la fórmula del lote. La operación se realiza con materiales aprobados, balanzas verificadas, identificación de cada componente y registro documental.
- Tamizado y preparación de mezcla: Los componentes sólidos se tamizan para mejorar granulometría, fluidez y homogeneidad. Esta etapa facilita el mezclado y el posterior llenado uniforme de cápsulas.
- Mezclado: Se mezclan el principio activo y los excipientes hasta obtener una mezcla homogénea. Esta etapa es crítica para asegurar uniformidad de dosis en cada cápsula.
- Encapsulado: La mezcla se dosifica en cápsulas rígidas de gelatina Nº00 color naranja/naranja. Durante la operación se controla peso de llenado, cierre de cápsula, aspecto, ausencia de polvo externo y descarte de unidades defectuosas.
- Pulido y revisión de cápsulas: Las cápsulas se revisan y, si corresponde, se pulen para remover polvo superficial. Se eliminan cápsulas abiertas, deformadas, colapsadas, con variación de color o con defectos visibles.
- Acondicionamiento primario: Las cápsulas se acondicionan en blísteres de PVC/aluminio. Se controla formación de alveolos, correcta ubicación de cápsulas, sellado, codificación de lote y vencimiento e integridad del blíster.
- Acondicionamiento secundario: Los blísteres se colocan en estuches hasta conformar la presentación comercial de 100 cápsulas, junto con el prospecto aprobado. Se verifica cantidad correcta de blísteres, presencia de prospecto, identificación e integridad del estuche.
- Acondicionamiento terciario: Las unidades comerciales estuchadas se agrupan en cajas corrugadas identificadas para almacenamiento, despacho y distribución institucional.
Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos.
- Especificaciones técnicas de las máquinas (capacidades, tamaño de lotes, tiempos).
- Consumos de energía, agua y otros servicios.
- Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.). Descripción de los sistemas de seguridad (incendios, accidentes, etc.)
- Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos.
Determinación de la evolución de las mercaderías.
- Tiempos de entrega y envió de las mercaderías.
En función de información suministrada por parte de la empresa de referencia se tienen los siguientes tiempos de entregas según grupo de materiales:
| Descripción Grupo de materiales | Lead time | UM |
| Principio activo | 90 | Días |
| Excipientes | 60 | Días |
| Excipientes | 60 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
| Material de empaque | 45 | Días |
- Tamaños y frecuencias de compras.
En función de información suministrada por parte de la empresa de referencia se tienen los siguientes tamaños y frecuencias de compra según grupo de materiales:
| Producto | Material | Grupo de material | Tipo de material | Consumo anual estimado | MOQ proveedor | Lead time | Frecuencia | Tamaño por compra | Compra anual planificada |
| Capebina | Capecitabina | MP-ACTIVO | Principio activo | 144 kg | 100 kg | 90 días | Anual | 150 kg | 150 kg |
| Capebina | Croscarmellosa sódica | MP-NO_ACT | Excipiente | 12,96 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Capebina | Povidona K30 | MP-NO_ACT | Excipiente | 6,48 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Capebina | Celulosa microcristalina PH 101 | MP-NO_ACT | Excipiente | 22,50 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 25 kg | 25 kg |
| Capebina | Dióxido de silicio coloidal | MP-NO_ACT | Excipiente | 1,08 kg | 5 kg | 60 días | Anual | 5 kg | 5 kg |
| Capebina | Estearato de magnesio | MP-NO_ACT | Excipiente | 2,16 kg | 5 kg | 60 días | Anual | 5 kg | 5 kg |
| Capebina | Talco | MP-NO_ACT | Excipiente | 3,24 kg | 10 kg | 60 días | Anual | 10 kg | 10 kg |
| Capebina | Opadry Blanco HP II 85F28751 | MP-NO_ACT | Excipiente / recubrimiento | 8,39 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Capebina | Laca Alumínica FD&C Yellow N°6 | MP-NO_ACT | Excipiente / colorante | 0,04 kg | 5 kg | 60 días | Anual | 5 kg | 5 kg |
| Capebina | Frasco blanco PEAD 180 ml 79 mm | ME-FRAP24 | Material de empaque primario | 2.496 un | 10.000 un | 45 días | Compra inicial / anual | 10.000 un | 10.000 un |
| Capebina | Tapa 79 mm para frasco 180 ml | ME-T.PLAS | Material de empaque primario | 2.496 un | 10.000 un | 45 días | Compra inicial / anual | 10.000 un | 10.000 un |
| Capebina | Estuche Capebina 500 x 120 | ME-ESTUCH | Material impreso | 2.496 un | 3.000 un | 45 días | Anual | 3.000 un | 3.000 un |
| Capebina | Sticker Datamatrix ECO 30431 | ME-ESTUCH | Material impreso | 2.496 un | 3.000 un | 45 días | Anual | 3.000 un | 3.000 un |
| Capebina | Etiqueta Capebina 500 x 120 | ME-ETIQ | Material impreso | 2.496 un | 3.000 un | 45 días | Anual | 3.000 un | 3.000 un |
| Capebina | Sticker Tamper Evident | ME-ETIQ | Material impreso / seguridad | 4.992 un | 3.000 un | 45 días | Anual | 6.000 un | 6.000 un |
| Capebina | Prospecto Capebina | ME-PROSP | Material impreso | 2.496 un | 3.000 un | 45 días | Anual | 3.000 un | 3.000 un |
| Hidroxiurea | Hidroxiurea | MP-ACTIVO | Principio activo | 375 kg | 100 kg | 90 días | Trimestral | 100 kg | 400 kg |
| Hidroxiurea | Fosfato disódico anhidro | MP-NO_ACT | Excipiente | 9,83 kg | 10 kg | 60 días | Anual | 10 kg | 10 kg |
| Hidroxiurea | Ácido cítrico anhidro | MP-NO_ACT | Excipiente | 2,40 kg | 5 kg | 60 días | Anual | 5 kg | 5 kg |
| Hidroxiurea | Dióxido de silicio coloidal | MP-NO_ACT | Excipiente | 3,15 kg | 5 kg | 60 días | Anual | 5 kg | 5 kg |
| Hidroxiurea | Lauril sulfato de sodio | MP-NO_ACT | Excipiente | 15,00 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Hidroxiurea | Croscarmellosa sódica | MP-NO_ACT | Excipiente | 15,00 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Hidroxiurea | Estearato de magnesio | MP-NO_ACT | Excipiente | 4,20 kg | 15 kg | 60 días | Anual | 15 kg | 15 kg |
| Hidroxiurea | Cápsula N°00 naranja/naranja | MP-NO_ACT | Cápsula vacía | 825.000 un | 300.000 un | 60 días | Semestral | 425.000 un | 850.000 un |
| Hidroxiurea | Lactosa anhidra CD | MPSE-NAC | Excipiente | 47,93 kg | 25 kg | 60 días | Semestral | 25 kg | 50 kg |
| Hidroxiurea | Folia aluminio Hidroxiurea 145 mm | ME-ALUM | Material de empaque primario | 48,75 kg | 25 kg | 45 días | Semestral | 25 kg | 50 kg |
| Hidroxiurea | PVC 250 µ / ACLAR cristal 160 mm | ME-PVC | Material de empaque primario | 315 kg | 100 kg | 45 días | Semestral | 160 kg | 320 kg |
| Hidroxiurea | Estuche Hidroxiurea x 100 | ME-ESTUCH | Material impreso | 7.500 un | 3.000 un | 45 días | Semestral | 4.000 un | 8.000 un |
| Hidroxiurea | Prospecto Hidroxiurea | ME-PROSP | Material impreso | 7.500 un | 3.000 un | 45 días | Semestral | 4.000 un | 8.000 un |
- Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía.
HACER.
Determinación del Personal.
- Organigrama de toda la empresa.
| Área | Puestos incluidos | Cantidad |
|---|---|---|
| Dirección General | Gerente General | 1 |
| Dirección Técnica, Calidad, Regulatorio y Farmacovigilancia | Director Técnico, Responsable QA, Analista QA, Responsable QC, Analista de muestras/control en proceso, Analista Regulatorio/Farmacovigilancia | 6 |
| Producción y Operaciones | Jefe de Producción y Depósito, Supervisor de Producción, 4 operarios polivalentes, 1 operario de Depósito y Pesadas, 1 operario de Depósito y Chofer, Técnico de Mantenimiento | 9 |
| Administración y Abastecimiento | Analista de Compras y Abastecimiento, Analista Administrativo / Finanzas | 2 |
| Comercialización y Logística Comercial | Responsable Comercial / Market Access, Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones, Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial | 3 |
| Total personal directo | 21 |
- Descripción de los Puestos de Trabajo.
| Puesto | Cantidad | Reporta a | Función general | Funciones principales |
|---|---|---|---|---|
| Gerente General | 1 | — | Conducir integralmente la empresa | Definir estrategia, aprobar presupuestos, coordinar áreas, tomar decisiones estratégicas, controlar resultados y gestionar riesgos |
| Director Técnico / Responsable Sanitario | 1 | Gerencia General | Asegurar el cumplimiento técnico-sanitario del laboratorio | Representar a la empresa ante autoridad sanitaria, supervisar GMP, aprobar criterios sanitarios, intervenir en liberación, reclamos y farmacovigilancia |
| Responsable de Aseguramiento de Calidad | 1 | Director Técnico | Administrar el sistema de calidad | Gestionar SOP, desvíos, cambios, CAPA, reclamos, auditorías, documentación GMP y liberación documental |
| Analista de QA / Documentación GMP | 1 | Responsable de QA | Dar soporte documental al sistema de calidad | Revisar batch records, archivar registros, controlar documentación vigente, asistir en capacitaciones, desvíos y reclamos |
| Responsable de Control de Calidad / Coordinación de análisis | 1 | Director Técnico | Coordinar los controles analíticos del proyecto | Coordinar muestreo, análisis internos o tercerizados, revisión de resultados, dictámenes y comunicación con QA |
| Analista de muestras y control en proceso | 1 | Responsable de Control de Calidad | Ejecutar controles operativos y gestión de muestras | Tomar muestras, preparar envíos a terceros, controlar aspecto, peso, dimensiones, hermeticidad y registrar resultados |
| Analista de Asuntos Regulatorios y Farmacovigilancia | 1 | Director Técnico | Gestionar documentación regulatoria y seguimiento postventa sanitario | Mantener registros ante ANMAT/INAME, preparar documentación, registrar eventos adversos, consultas de seguridad y soporte postventa institucional |
| Jefe de Producción y Depósito | 1 | Gerencia General | Coordinar producción, depósito, pesadas y planificación | Programar lotes, organizar campañas, controlar stock, coordinar materiales, supervisar producción, depósito, pesadas y cumplimiento del plan productivo |
| Supervisor de Producción | 1 | Jefe de Producción y Depósito | Coordinar la operación diaria de planta | Distribuir tareas, verificar limpieza de línea, controlar ejecución de lotes, revisar registros operativos y reportar desvíos |
| Operarios polivalentes de Producción | 4 | Supervisor de Producción | Ejecutar operaciones productivas | Preparar áreas, pesar/apoyar pesadas, mezclar, comprimir, recubrir, encapsular, acondicionar, limpiar equipos, registrar controles y movimientos |
| Operario de Depósito y Pesadas | 1 | Jefe de Producción y Depósito | Gestionar depósito, stock y pesadas | Recibir materiales, identificar estados, almacenar, controlar stock, pesar materias primas, surtir órdenes y conciliar materiales |
| Operario de Depósito y Chofer | 1 | Jefe de Producción y Depósito | Realizar movimientos internos y traslados | Trasladar MP/ME hacia planta, retirar producto terminado, llevar producto a depósito, expedición interna u operador logístico; apoyar depósito cuando no realiza traslados |
| Técnico de Mantenimiento | 1 | Jefe de Producción y Depósito | Asegurar disponibilidad básica de equipos e instalaciones | Ejecutar mantenimiento preventivo/correctivo básico, asistir cambios de formato, registrar logbooks y coordinar proveedores técnicos externos |
| Analista de Compras y Abastecimiento | 1 | Gerencia General | Gestionar abastecimiento productivo y no productivo | Buscar proveedores, solicitar cotizaciones, emitir órdenes de compra, seguir entregas, coordinar insumos, repuestos y servicios |
| Analista Administrativo / Finanzas | 1 | Gerencia General | Administrar documentación económica y financiera | Facturación, pagos, cobranzas, presupuestos, costos, archivo administrativo y coordinación con estudio contable externo |
| Responsable Comercial / Market Access | 1 | Gerencia General | Definir estrategia comercial institucional | Gestionar relación con droguerías, hospitales, obras sociales, prepagas y programas públicos; negociar condiciones y acceso institucional |
| Ejecutivo de Cuentas Institucionales y Licitaciones | 1 | Responsable Comercial | Ejecutar ventas B2B y licitaciones | Preparar cotizaciones, responder pliegos, seguir oportunidades comerciales y mantener contacto con clientes institucionales |
| Analista de Atención a Clientes y Logística Comercial | 1 | Responsable Comercial | Coordinar pedidos, atención institucional y entregas | Recibir pedidos, coordinar operador logístico, seguir remitos, informar disponibilidad, registrar reclamos comerciales y consultas |
Servicios Tercerizados
| Servicio | Modalidad | Área interna que coordina | Justificación |
|---|---|---|---|
| IT / Sistemas | Tercerizado | Administración / Gerencia General | Soporte técnico, usuarios, red, backups, correo, seguridad informática y licencias |
| Análisis fisicoquímicos y microbiológicos complejos | Tercerizado o parcialmente externo | Control de Calidad | Evita montar laboratorio completo para baja carga inicial |
| Logística externa de producto terminado | Operador logístico externo | Comercialización / Logística Comercial | No se justifica depósito de PT ni flota propia |
| Seguridad e Higiene | Asesor externo | Gerencia / QA / Producción | Soporte técnico especializado sin crear área interna completa |
| Limpieza general no crítica | Servicio externo | Producción / Administración | Reduce dotación fija |
| Calibraciones y calificaciones especiales | Proveedores externos | QA / Mantenimiento | Requiere servicios técnicos especializados |
| Contabilidad e impuestos | Estudio externo | Administración / Finanzas | No justifica equipo contable interno completo |
| Legales | Estudio externo | Gerencia General | Servicio eventual especializado |
- Calificación y Formación necesaria de los Operadores.
| Puesto / Grupo | Cantidad | Formación mínima requerida | Experiencia deseable |
|---|---|---|---|
| Operarios polivalentes de Producción | 4 | Secundario completo, preferentemente técnico químico, electromecánico, industrial o similar. Capacitación obligatoria en GMP, higiene, documentación, EPP, limpieza, trazabilidad, controles en proceso y manipulación de productos oncológicos | Producción farmacéutica, alimenticia, cosmética o química; operación de equipos, acondicionado, limpieza de línea y registros GMP |
| Operario de Depósito y Pesadas | 1 | Secundario completo, preferentemente técnico o con formación logística. Capacitación en recepción, identificación, estados de calidad, pesadas, surtido, conciliación, trazabilidad y manejo de materias primas oncológicas | Depósito, recepción, almacenamiento, stock, identificación de materiales, pesadas, surtido de órdenes y trazabilidad |
| Operario de Depósito y Chofer | 1 | Secundario completo y licencia de conducir habilitante. Capacitación en traslado interno, documentación de transporte, remitos, trazabilidad, seguridad vial, manipulación de materiales y producto terminado | Depósito, logística interna, traslado de materiales, expedición, manejo de remitos y entrega/retiro de mercadería |
| Técnico de Mantenimiento | 1 | Técnico electromecánico, mecánico, eléctrico, electrónico o formación técnica equivalente. Capacitación en seguridad, bloqueo de equipos, mantenimiento preventivo, registros en logbook y normas GMP aplicables | Mantenimiento preventivo/correctivo en industria farmacéutica, alimenticia, química o similar; equipos productivos y servicios auxiliares |
Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.
- Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y Comercialización).
| Área | Sector | Elemento | Tipo | Cantidad | Observación / criterio |
| Producción | Servicios auxiliares | Sistema HVAC para áreas productivas | Equipo auxiliar | 1 | Control de temperatura, humedad, presión diferencial y filtración |
| Producción | Servicios auxiliares | Sistema de Aire comprimido | Equipo auxiliar | 1 | Para áreas productivas |
| Producción | Servicios auxiliares | Reguladores de presión con manómetro | Equipo auxiliar | 7 | Un punto por sector crítico |
| Producción | Servicios auxiliares | Indicadores de presión diferencial | Equipo auxiliar | 8 | Para salas/esclusas principales |
| Producción | Servicios auxiliares | Termohigrómetros digitales | Equipo auxiliar | 8 | Control ambiental en áreas productivas y depósito |
| Producción | Servicios auxiliares | Dataloggers de temperatura y humedad | Equipo auxiliar | 6 | Registro ambiental continuo |
| Producción | Servicios auxiliares | Colector de polvo / extracción localizada | Equipo auxiliar | 2 | Para pesada, compresión o encapsulado |
| Producción | Servicios auxiliares | Aspiradora industrial con filtro HEPA | Equipo auxiliar | 2 | Limpieza técnica de áreas productivas |
| Producción | Pesada | Cabina de pesada / contención | Equipo auxiliar | 1 | |
| Producción | Pesada | Balanza analítica | Equipo auxiliar | 1 | |
| Producción | Pesada | Balanza de precisión | Equipo auxiliar | 2 | Una en pesada y una en control en proceso |
| Producción | Pesada | Balanza de plataforma | Equipo auxiliar | 1 | Pesaje de bultos, cuñetes y materiales |
| Producción | Pesada | Impresora de etiquetas | Equipo auxiliar | 1 | Identificación de materiales y lotes |
| Producción | Pesada | Lector de código de barras | Equipo auxiliar | 1 | Trazabilidad interna |
| Producción | Pesada | Mesa de acero inoxidable | Mueble | 1 | Puesto de trabajo de pesada |
| Producción | Pesada | Carro de acero inoxidable | Mueble | 2 | Traslado interno de materiales |
| Producción | Pesada | Armario para utensilios limpios | Mueble | 1 | Guarda de elementos de pesada |
| Producción | Pesada | Espátulas de acero inoxidable | Útil | 10 | Uso en fraccionamiento |
| Producción | Pesada | Cucharines de acero inoxidable | Útil | 8 | Uso en fraccionamiento |
| Producción | Pesada | Recipientes graduados | Útil | 6 | Apoyo a pesada y transferencia |
| Producción | Pesada | Bolsas internas | Útil | 300 | Stock inicial operativo |
| Producción | Pesada | Precintos plásticos | Útil | 500 | Identificación y seguridad de materiales |
| Producción | Pesada | Rótulos de estado | Útil | 1000 | Cuarentena, aprobado, rechazado, limpio, sucio |
| Producción | Mezclado | Tamices de acero inoxidable | Útil | 3 | Diferentes mallas |
| Producción | Mezclado | Soporte para tamices | Útil | 1 | Apoyo al tamizado |
| Producción | Mezclado | Mesa de acero inoxidable | Mueble | 1 | Apoyo operativo |
| Producción | Mezclado | Carro de acero inoxidable | Mueble | 1 | Movimiento de graneles |
| Producción | Mezclado | Contenedores con tapa | Mueble / útil | 6 | Almacenamiento de granel/intermedio |
| Producción | Mezclado | Palas de acero inoxidable | Útil | 4 | Transferencia de polvos |
| Producción | Mezclado | Bandejas de acero inoxidable | Útil | 8 | Apoyo a operaciones |
| Producción | Mezclado | Cepillos de limpieza específicos | Útil | 6 | Limpieza de utensilios/equipos |
| Producción | Mezclado | Paños de limpieza aprobados | Útil | 200 | Stock inicial |
| Producción | Compresión | Balanza para control de peso | Equipo auxiliar | 1 | Control en proceso |
| Producción | Compresión | Calibre digital | Equipo auxiliar | 1 | Control dimensional |
| Producción | Compresión | Durómetro | Equipo auxiliar | 1 | Control de dureza de comprimidos |
| Producción | Compresión | Friabilómetro | Equipo auxiliar | 1 | Control farmacotécnico |
| Producción | Compresión | Lámpara de inspección visual | Equipo auxiliar | 1 | Revisión de comprimidos |
| Producción | Compresión | Mesa de inspección | Mueble | 1 | Control visual |
| Producción | Compresión | Armario para punzones y matrices | Mueble | 1 | Guarda controlada |
| Producción | Compresión | Banco de trabajo | Mueble | 1 | Armado/desarme menor |
| Producción | Compresión | Bandejas para comprimidos | Útil | 10 | Manejo en proceso |
| Producción | Recubrimiento | Balanza de control | Equipo auxiliar | 1 | Control de peso |
| Producción | Recubrimiento | Termómetro infrarrojo | Equipo auxiliar | 1 | Control auxiliar de temperatura |
| Producción | Recubrimiento | Mesa de apoyo inoxidable | Mueble | 1 | Preparación y control |
| Producción | Recubrimiento | Carro de acero inoxidable | Mueble | 1 | Traslado de producto |
| Producción | Recubrimiento | Recipientes auxiliares | Útil | 4 | Preparación de soluciones/suspensiones |
| Producción | Recubrimiento | Espátulas auxiliares | Útil | 4 | Apoyo operativo |
| Producción | Encapsulado | Balanza para control de peso | Equipo auxiliar | 1 | Control de peso promedio |
| Producción | Encapsulado | Calibre digital | Equipo auxiliar | 1 | Control dimensional de cápsulas |
| Producción | Encapsulado | Contador de cápsulas | Equipo auxiliar | 1 | Conteo operativo |
| Producción | Encapsulado | Pulidor / desempolvador de cápsulas | Equipo auxiliar | 1 | Limpieza superficial de cápsulas |
| Producción | Encapsulado | Lámpara de inspección visual | Equipo auxiliar | 1 | Revisión manual |
| Producción | Encapsulado | Mesa de inspección | Mueble | 1 | Revisión de cápsulas |
| Producción | Encapsulado | Contenedores para cápsulas a granel | Mueble / útil | 6 | Producto intermedio |
| Producción | Encapsulado | Bandejas para cápsulas | Útil | 10 | Manejo en proceso |
| Producción | Encapsulado | Cepillos específicos | Útil | 4 | Limpieza de equipo y piezas |
| Producción | Control en proceso | Mesa de control en proceso | Mueble | 1 | Puesto único compartido |
| Producción | Control en proceso | Silla sanitaria | Mueble | 2 | Puesto de control |
| Producción | Control en proceso | Calculadora | Útil | 2 | Cálculos de rendimiento y controles |
| Producción | Control en proceso | Cronómetro | Útil | 3 | Controles operativos |
| Producción | Control en proceso | Lupa de inspección | Útil | 1 | Revisión visual |
| Producción | Control en proceso | Bolsas para muestras | Útil | 500 | Stock inicial |
| Producción | Control en proceso | Rótulos para muestras | Útil | 500 | Identificación |
| Producción | Control en proceso | Planillas de control en proceso | Útil | 100 | Stock inicial impreso |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Equipo de prueba de hermeticidad | Equipo auxiliar | 1 | Control de blíster |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Codificador de lote y vencimiento | Equipo auxiliar | 1 | Identificación del envase |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Balanza de control | Equipo auxiliar | 1 | Control de materiales/producto |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Mesa de acondicionamiento | Mueble | 1 | Apoyo operativo |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Carro para materiales | Mueble | 1 | PVC/aluminio/producto |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Estantería para PVC y aluminio | Mueble | 1 | Guarda temporal |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Armario para cuños/accesorios | Mueble | 1 | Guarda controlada |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Bandejas plásticas o inoxidables | Útil | 10 | Manejo de blísteres |
| Producción | Acondicionamiento primario blíster | Cajas para producto en proceso | Útil | 20 | Movimiento interno |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Selladora por inducción | Equipo auxiliar | 1 | Cierre de frascos |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Torque tester | Equipo auxiliar | 1 | Control de cierre de tapas |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Codificador de lote y vencimiento | Equipo auxiliar | 1 | Identificación del envase |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Balanza de control | Equipo auxiliar | 1 | Control operativo |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Mesa de acondicionamiento | Mueble | 1 | Puesto de trabajo |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Carro para frascos y tapas | Mueble | 1 | Movimiento interno |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Estantería para frascos/tapas | Mueble | 1 | Guarda temporal |
| Producción | Acondicionamiento primario frascos | Bandejas para frascos | Útil | 10 | Manejo de producto |
| Producción | Lavadero | Bacha sanitaria | Mueble / instalación | 1 | Lavado de utensilios |
| Producción | Lavadero | Rack de secado | Mueble | 1 | Secado de utensilios |
| Producción | Lavadero | Armario de equipos limpios | Mueble | 1 | Almacenamiento identificado |
| Producción | Lavadero | Carro para equipos sucios | Mueble | 1 | Traslado al lavadero |
| Producción | Lavadero | Carro para equipos limpios | Mueble | 1 | Retorno a áreas |
| Producción | Lavadero | Bidones para residuos líquidos | Útil | 6 | Recolección identificada |
| Producción | Lavadero | Cepillos de limpieza | Útil | 8 | Diferentes usos |
| Producción | Lavadero | Paños descartables aprobados | Útil | 300 | Stock inicial |
| Producción | Lavadero | Rótulos limpio/sucio | Útil | 500 | Identificación GMP |
| Producción | Depósito MP/ME | Zorra hidráulica | Equipo auxiliar | 1 | Movimiento de pallets |
| Producción | Depósito MP/ME | Balanza de plataforma | Equipo auxiliar | 1 | Control de recepción |
| Producción | Depósito MP/ME | Lector de código de barras | Equipo auxiliar | 1 | Trazabilidad |
| Producción | Depósito MP/ME | Impresora de etiquetas | Equipo auxiliar | 1 | Rotulado interno |
| Producción | Depósito MP/ME | Racks selectivos | Mueble | 4 | Stock inicial acotado |
| Producción | Depósito MP/ME | Pallets plásticos | Mueble / útil | 20 | Evitar pallets de madera en área GMP |
| Producción | Depósito MP/ME | Jaula para materiales en cuarentena | Mueble | 1 | Segregación |
| Producción | Depósito MP/ME | Jaula para materiales rechazados | Mueble | 1 | Segregación |
| Producción | Depósito MP/ME | Armario para materiales impresos | Mueble | 1 | Control de rótulos/estuches |
| Producción | Depósito MP/ME | Film stretch | Útil | 6 | Rollos iniciales |
| Producción | Depósito MP/ME | Etiquetas de recepción | Útil | 1000 | Stock inicial |
| Producción | Depósito MP/ME | Precintos de seguridad | Útil | 500 | Stock inicial |
| Producción | Residuos | Contenedor para residuos peligrosos | Mueble / útil | 4 | Áreas productivas y lavadero |
| Producción | Residuos | Contenedor para residuos comunes | Mueble / útil | 4 | Áreas generales |
| Producción | Residuos | Contenedor para reciclables | Mueble / útil | 2 | Cartón/plástico no contaminado |
| Producción | Residuos | Kit antiderrame | Útil | 2 | Uno en producción y uno en depósito |
| Producción | Residuos | Bolsas amarillas | Útil | 500 | Residuos de proceso |
| Producción | Residuos | Etiquetas de residuos | Útil | 500 | Identificación |
| Producción | Seguridad e higiene | Extintores | Equipo auxiliar | 8 | Distribuidos por planta/oficinas |
| Producción | Seguridad e higiene | Botiquín de primeros auxilios | Equipo auxiliar | 2 | Planta y administración |
| Producción | Seguridad e higiene | Lavaojos de emergencia | Equipo auxiliar | 1 | Sector productivo/lavadero |
| Producción | Seguridad e higiene | Ducha de emergencia | Equipo auxiliar | 1 | Sector crítico |
| Producción | Seguridad e higiene | Gabinete de EPP | Mueble | 2 | Producción y depósito |
| Producción | Seguridad e higiene | Señalética de seguridad | Útil | 1 | Set inicial |
| Producción | Seguridad e higiene | Guantes de nitrilo | Útil | 20 | Cajas iniciales |
| Producción | Seguridad e higiene | Cofias | Útil | 10 | Cajas iniciales |
| Producción | Seguridad e higiene | Barbijos | Útil | 10 | Cajas iniciales |
| Producción | Seguridad e higiene | Cubrecalzado | Útil | 10 | Cajas iniciales |
| Producción | Seguridad e higiene | Gafas de seguridad | Útil | 10 | Unidades |
| Producción | Seguridad e higiene | Mamelucos descartables | Útil | 200 | Unidades iniciales |
| Producción | Seguridad e higiene | Semimáscaras respiratorias | Útil | 4 | Para tareas con polvos |
| Producción | Seguridad e higiene | Filtros para semimáscaras | Útil | 20 | Pares iniciales |
| Producción | Mantenimiento | Banco de trabajo técnico | Mueble | 1 | Puesto mínimo interno |
| Producción | Mantenimiento | Armario de herramientas | Mueble | 1 | Guarda controlada |
| Producción | Mantenimiento | Estantería de repuestos | Mueble | 1 | Repuestos críticos |
| Producción | Mantenimiento | Multímetro | Equipo auxiliar | 1 | Diagnóstico básico |
| Producción | Mantenimiento | Pinza amperométrica | Equipo auxiliar | 1 | Diagnóstico eléctrico |
| Producción | Mantenimiento | Llaves fijas/combinadas | Útil | 1 | Juego completo |
| Producción | Mantenimiento | Destornilladores | Útil | 1 | Juego completo |
| Producción | Mantenimiento | Llaves Allen | Útil | 1 | Juego completo |
| Producción | Mantenimiento | Pinzas/alicates | Útil | 1 | Juego completo |
| Producción | Mantenimiento | Candados de bloqueo | Útil | 6 | Seguridad en intervención |
| Producción | Mantenimiento | Tarjetas de bloqueo / fuera de servicio | Útil | 100 | Stock inicial |
| Producción | Mantenimiento | Lubricantes grado alimenticio/farmacéutico | Útil | 1 | Kit inicial |
| Producción | Mantenimiento | Logbooks de equipos | Útil | 15 | Uno por equipo/sector crítico |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Notebook QA | Equipo auxiliar | 2 | Revisión documental, desvíos, cambios, liberación |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Scanner | Equipo auxiliar | 1 | Digitalización de registros |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Impresora compartida | Equipo auxiliar | 1 | Documentación GMP |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Escritorio | Mueble | 2 | Dos puestos QA mínimos |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Silla ergonómica | Mueble | 2 | Dos puestos |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Archivo bajo llave | Mueble | 2 | Documentación controlada |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Armario para batch records | Mueble | 1 | Registros de lote |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Sellos controlados | Útil | 3 | Aprobado, rechazado, copia controlada |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Carpetas de documentación | Útil | 50 | Stock inicial |
| Calidad | QA / Documentación GMP | Formularios GMP impresos | Útil | 100 | Stock inicial |
| Calidad | Gestión de muestras | Heladera 2–8 °C | Equipo auxiliar | 1 | Conservación de muestras si aplica |
| Calidad | Gestión de muestras | Datalogger para heladera | Equipo auxiliar | 1 | Registro de temperatura |
| Calidad | Gestión de muestras | Conservadora para traslado | Equipo auxiliar | 2 | Envío a laboratorio externo |
| Calidad | Gestión de muestras | Caja rígida para muestras | Útil | 4 | Transporte y resguardo |
| Calidad | Gestión de muestras | Mesa de preparación de muestras | Mueble | 1 | Puesto mínimo |
| Calidad | Gestión de muestras | Armario de contramuestras | Mueble | 1 | Guarda identificada |
| Calidad | Gestión de muestras | Bolsas de muestra | Útil | 500 | Stock inicial |
| Calidad | Gestión de muestras | Rótulos de muestra | Útil | 500 | Stock inicial |
| Calidad | Gestión de muestras | Formularios de cadena de custodia | Útil | 100 | Envío a terceros |
| Administración | Dirección / Gerencia | Notebook gerencial | Equipo auxiliar | 1 | Dirección del proyecto |
| Administración | Dirección / Gerencia | Escritorio gerencial | Mueble | 1 | Puesto directivo |
| Administración | Dirección / Gerencia | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto directivo |
| Administración | Dirección / Gerencia | Cajonera | Mueble | 1 | Archivo operativo |
| Administración | Planificación y control de producción | Notebook PCP | Equipo auxiliar | 1 | Planificación y seguimiento |
| Administración | Planificación y control de producción | Monitor adicional | Equipo auxiliar | 1 | Gantt, stocks, planificación |
| Administración | Planificación y control de producción | Escritorio | Mueble | 1 | Puesto PCP |
| Administración | Planificación y control de producción | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto PCP |
| Administración | Planificación y control de producción | Pizarra de planificación | Mueble / útil | 1 | Seguimiento visual |
| Administración | Compras | Notebook compras | Equipo auxiliar | 1 | Compras productivas y no productivas |
| Administración | Compras | Escritorio | Mueble | 1 | Puesto compras |
| Administración | Compras | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto compras |
| Administración | Compras | Archivo de proveedores | Mueble | 1 | Legajos y cotizaciones |
| Administración | Finanzas / Contabilidad | Notebook finanzas | Equipo auxiliar | 1 | Facturación, pagos, costos |
| Administración | Finanzas / Contabilidad | Escritorio | Mueble | 1 | Puesto finanzas |
| Administración | Finanzas / Contabilidad | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto finanzas |
| Administración | Finanzas / Contabilidad | Archivo administrativo | Mueble | 1 | Facturas, remitos, documentación |
| Administración | RRHH / Capacitación | Notebook RRHH/Admin | Equipo auxiliar | 1 | Legajos, capacitación, asistencia |
| Administración | RRHH / Capacitación | Escritorio | Mueble | 1 | Puesto compartido |
| Administración | RRHH / Capacitación | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto compartido |
| Administración | RRHH / Capacitación | Archivo de legajos | Mueble | 1 | Personal propio |
| Administración | Sistemas / oficina | Router corporativo | Equipo auxiliar | 1 | Conectividad |
| Administración | Sistemas / oficina | Access point Wi-Fi | Equipo auxiliar | 2 | Oficina y planta |
| Administración | Sistemas / oficina | UPS | Equipo auxiliar | 2 | Respaldo básico |
| Administración | Sistemas / oficina | Impresora multifunción | Equipo auxiliar | 1 | Uso compartido |
| Administración | Sistemas / oficina | Teléfonos corporativos | Equipo auxiliar | 5 | Gerencia, compras, comercial, QA, logística |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | Mesa de reunión | Mueble | 1 | Capacidad 6–8 personas |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | Sillas de reunión | Mueble | 8 | Reuniones internas/proveedores |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | TV o proyector | Equipo auxiliar | 1 | Capacitación y reuniones |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | Pizarra blanca | Mueble / útil | 1 | Capacitación y seguimiento |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | Marcadores para pizarra | Útil | 10 | Stock inicial |
| Administración | Sala de reunión / capacitación | Carpetas de capacitación | Útil | 30 | Stock inicial |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | Notebook comercial | Equipo auxiliar | 1 | Clientes institucionales |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | Teléfono corporativo comercial | Equipo auxiliar | 1 | Contacto con droguerías/instituciones |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | Escritorio comercial | Mueble | 1 | Puesto comercial |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | Silla ergonómica | Mueble | 1 | Puesto comercial |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | CRM o base de clientes | Equipo auxiliar / software | 1 | Puede iniciar en planilla controlada |
| Comercialización | Gestión comercial B2B | Fichas técnicas comerciales impresas | Útil | 50 | Presentación institucional |
| Comercialización | Licitaciones / ventas institucionales | Notebook para licitaciones | Equipo auxiliar | 1 | Puede ser compartida con comercial |
| Comercialización | Licitaciones / ventas institucionales | Carpeta de documentación legal/técnica | Útil | 10 | Presentaciones y pliegos |
| Comercialización | Licitaciones / ventas institucionales | Plantillas de cotización/oferta | Útil | 1 | Set digital controlado |
| Comercialización | Licitaciones / ventas institucionales | Archivo digital comercial | Equipo auxiliar / software | 1 | Certificados, habilitaciones, registros |
| Comercialización | Atención a clientes / reclamos | Casilla de correo para clientes | Equipo auxiliar / software | 1 | Canal institucional |
| Comercialización | Atención a clientes / reclamos | Sistema simple de tickets o planilla controlada | Equipo auxiliar / software | 1 | Registro de consultas y reclamos |
| Comercialización | Atención a clientes / reclamos | Formulario de reclamos | Útil | 1 | Formato controlado |
| Comercialización | Atención a clientes / reclamos | Teléfono de atención institucional | Equipo auxiliar | 1 | Puede ser compartido con comercial |
| Comercialización | Logística tercerizada | Acceso al portal del operador logístico | Equipo auxiliar / software | 1 | Seguimiento de entregas |
| Comercialización | Logística tercerizada | Tablero de seguimiento de pedidos | Equipo auxiliar / software | 1 | Control de ventas, stock y entregas |
| Comercialización | Logística tercerizada | Carpetas de remitos y entregas | Útil | 20 | Archivo inicial |
| Comercialización | Farmacovigilancia / soporte postventa | Casilla de farmacovigilancia | Equipo auxiliar / software | 1 | Canal formal de eventos/consultas |
| Comercialización | Farmacovigilancia / soporte postventa | Base de registro de eventos y consultas | Equipo auxiliar / software | 1 | Puede iniciar como planilla controlada |
| Comercialización | Farmacovigilancia / soporte postventa | Formulario de evento adverso | Útil | 1 | Formato controlado |
| Comercialización | Farmacovigilancia / soporte postventa | Formulario de consulta médica/institucional | Útil | 1 | Soporte postventa |
Anteproyecto de Planta.
- Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción, Administración y Comercialización).

- Plano mostrando el recorrido de los materiales.


