Diferencia entre revisiones de «2017/Grupo6/DimensionamientoTecnico»
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== | == Localización == | ||
[[1 Determinación de la localización ]] | === [[1 Determinación de la localización |Determinación de la localización]] === | ||
Para determinar la localización de la fabrica, utilizaremos el método de elección por matriz de localización. En esta matriz ponemos en discusión los posibles lugares donde podemos instalar la fabrica y los evaluamos según los factores que proporcionen ventajas estratégicas para nuestra producción. En este caso consideramos de mayor importancia los factores de servicios energéticos y la cercanía de los proveedores y los medios de transporte ya que sin ellos no podríamos realizar la producción de las barras. Otra factor importante en la localización es la disponibilidad de los terrenos. Optamos por elegir entre las localidades de San Martín, Pilar y Belgrano porque teníamos una oferta de un terreno en San Martín y dos posibilidades de compra en Pilar y Belgrano que eran acordes al presupuesto. Bajo esta situación realizamos el siguiente estudio. | |||
[[Archivo:MATRIZLOCALIZACION.png]] | [[Archivo:MATRIZLOCALIZACION.png]] | ||
Concluimos con ubicarnos en San Martin, ya que es la localidad que aporta la mayor cantidad de ventajas respecto a las otras posibilidades. | |||
== Definición técnica del producto == | |||
[[2.1 Planos]] | === [[2.1 Planos|Planos]] === | ||
[[Archivo:Iso barra.png]] | |||
Este es el plano con las vistas de una barra de cereal tipo. Se pueden observar sus dimensiones y formas. Debido a que el granulado real de una barra de cereal no es perfecto, esta representación es solo a modo de ejemplo. Los contornos de la barra real pueden ser irregulares. | |||
[[Archivo:Barra posta.png]] | |||
Vista en perspectiva del modelo de la barra | |||
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[[2.2 Otras especificaciones técnicas]] | === [[2.2 Otras especificaciones técnicas|Otras especificaciones técnicas]] === | ||
Granulado de las barras: | '''Granulado de las barras:''' | ||
Cada barrita de cereal está compuesta por los cereales aglomerados. Estos le aportan la estructura a la barra, y su aspecto estético. El aspecto es lo primero que percibe el consumidor cuando ve el producto. Por esto, es importante cómo será la vista de los cereales. | Cada barrita de cereal está compuesta por los cereales aglomerados. Estos le aportan la estructura a la barra, y su aspecto estético. El aspecto es lo primero que percibe el consumidor cuando ve el producto. Por esto, es importante cómo será la vista de los cereales. | ||
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Envase flow pack: | '''Envase flow pack:''' | ||
el envase flow pack está compuesto por un plástico transparente (polipropileno de baja densidad) que recubre al producto y permite su comercialización. '''A modo ilustrativo''', se presenta cómo queda un producto envasado por una máquina flow pack. | el envase flow pack está compuesto por un plástico transparente (polipropileno de baja densidad) que recubre al producto y permite su comercialización. Este plástico se consigue en el mercado listo para ser usado por la maquina flow-pack, el cual viene en diversas densidades y medidas. '''A modo ilustrativo''', se presenta cómo queda un producto envasado por una máquina flow pack. | ||
[[Archivo:Dulce flowpack.jpg]] | |||
Este envase tendrá una etiqueta en el dorso con los valores nutricionales de las barras | Este envase tendrá una etiqueta en el dorso con los valores nutricionales de las barras. Los valores del rotulo están reglamentados por el Código Alimentario Argentino de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) según la Ley 18248, artículos 220 al 246. La información obligatoria que debe tener un alimento es la siguiente: | ||
* - Denominación de venta del alimento | |||
* - Lista de ingredientes | |||
* - Contenidos netos | |||
* - Identificación del origen. | |||
* - Identificación del lote | |||
* - Fecha de duración | |||
[[Archivo:TABLA NUTRI.png]] | [[Archivo:TABLA NUTRI.png]] | ||
[[Archivo:Logo.png]] | |||
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[[2.3 Formación]] | === [[2.3 Formación|Formación]] === | ||
Las barras están formadas por los cereales pre-seleccionados, cada uno triturado y puesto en estructura con el jarabe de maíz. Luego de que se enfríe el jarabe, las barras pasan por la empaquetadora flow pack y posteriormente a ser embaladas. | Las barras están formadas por los cereales pre-seleccionados, cada uno triturado y puesto en estructura con el jarabe de maíz. Luego de que se enfríe el jarabe, las barras pasan por la empaquetadora flow pack y posteriormente a ser embaladas. | ||
-------------------------- | -------------------------- | ||
[[2.4 Diagrama arbóreo]] | === [[2.4 Diagrama arbóreo|Diagrama arbóreo]] === | ||
[[Archivo:Arboleo.png]] | [[Archivo:Arboleo.png]] | ||
---------------- | ---------------- | ||
[[2.5 Ensayos a Realizar]] | === [[2.5 Ensayos a Realizar|Ensayos a Realizar]] === | ||
Al referirnos a un producto alimenticio, tiene un amplio abanico de análisis microbiologicos y de contaminantes. El análisis de los alimentos es esencial para la fabricación eficiente de productos seguros y de calidad. Y también es una forma de garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria y proteger la salud pública. Pero debido a los altos costos de especialización, seguridad y equipamiento, estos controles serán realizados de forma externa, mediante la contratación de un organismo experto en la materia. Algunos posibles organismos son Intertek, FIUBA y Lenor. | |||
Los ensayos que debemos realizarle a nuestro producto son ensayos de calidad y seguridad. Estos pueden ser: | |||
* Ensayo de contacto alimentario: se analiza el porcentaje y tipo de bacterias que tiene el alimento. Es un ensayo macrobiologicos. | |||
* Análisis de residuos de plaguicidas: permite verificar que la cantidad de pesticidas residuales no sobrepasa el límite máximo de residuos. Si bien confiamos en la calidad de los cereales de nuestros proveedores, este ensayo es una forma segura de entregar un producto de calidad y confianza. | |||
* Contenido y Migración de metales y otros elementos: este ensayo puede realizarse en planta, por nuestro personal, o mismo en la linea de producción a través de equipos de rayos, de luz ultravioleta o semejantes. | |||
* Ensayo de marcado nutricional: este ensayo se encarga de asegurar que las caracteristicas nutricionales de los alimentos sean las correctas en todos los lotes. Se pueden analizar: - Proteínas - Hidratos de carbono - Aporte calórico - Grasas totales - Fibra cruda - Humedad - Sodio, Potasio - Perfil de ácidos grasos - Colesterol - Grasas saturadas y Grasas trans - Azúcares reductores | |||
* Ensayo de textura: Este se realiza con la máquina Brookfield CT-3 que es una máquina de prueba de tracción y compresión universal que ofrece rangos de fuerza mucho menor a los de su clase.Su objetivo es calcular a través de los ensayos de compresión y tracción las propiedades físicas de la textura de las barras para ver si son aptas para el consumo humano. Para ello, la potencia de fuerza que realiza la maquina es calibrada como si fuera la de un humano al morder o realizar fuerza con su maxilar. | |||
== | == Definición del proceso de producción == | ||
=== | === Clasificación y formación de los operarios === | ||
Los operarios deben tener el secundario completo, mas de 18 años. No hace falta que tengan experiencia ya que nosotros les ensanaremos las tareas del puesto y tendrán capacitaciones una vez contratados, dentro de ellas se destacaran las de seguridad e higiene ya que estamos hablando de un producto alimenticio y consideramos que estas cuestiones son fundamentales. | Los operarios deben tener el secundario completo, mas de 18 años. No hace falta que tengan experiencia ya que nosotros les ensanaremos las tareas del puesto y tendrán capacitaciones una vez contratados, dentro de ellas se destacaran las de seguridad e higiene ya que estamos hablando de un producto alimenticio y consideramos que estas cuestiones son fundamentales. | ||
=== Diagrama de flujo de proceso === | === Diagrama de flujo de proceso === | ||
[[Archivo:2017-08-04.png]] | |||
== Determinación de las maquinarias e instalaciones == | |||
[[Archivo:1.jpeg]] | [[Archivo:1.jpeg]] | ||
Línea 72: | Línea 84: | ||
[[Archivo:3Justif. Capacidades.jpeg]] | [[Archivo:3Justif. Capacidades.jpeg]] | ||
=== Especificaciones técnicas de las maquinas y equipos === | |||
==== Masadora:<ref>https://spanish.alibaba.com/product-detail-img/alta-calidad-barra-de-cereal-m-quina-de-extrusi-n-m-quina-de-extrusi-n-de-barra-de-cereales-60388075643.html</ref> ==== | |||
* Dimensión: 25 x 2,2 m | |||
* Potencia: 70 KW | |||
* Capacidad: 240kg/h | |||
* Alimentación: 380 v 50Hz | |||
* Peso: 4000kg | |||
* Motor: siemens | |||
[[Archivo:IMG 9015.jpeg]] | |||
==== Horno:<ref>https://www.burner.com.ar/bu-8</ref> ==== | |||
* Bandejas: 70 x 45 | |||
* Cantidad de Bandejas: 8 | |||
* Potencia de gas: 25000 | |||
* Potencia: 15 KW | |||
[[Archivo:IMG 9016.jpeg]] | |||
==== FlowPack:<ref>https://spanish.alibaba.com/product-detail/automatic-flow-machine-for-packaging-1880656249.html?s=p</ref> ==== | |||
* Dimensión: 4,9 x 6,8 x 1,4 m | |||
* Potencia: 2,4 KW | |||
* Capacidad: 240kg/h | |||
* Alimentación: 220 v 50Hz | |||
* Peso: 500 kg | |||
* Velocidad: 100 bolsas/min | |||
[[Archivo:IMG 9017.jpeg]] | |||
[[Archivo:Kssdnç.jpeg]] | |||
[[Archivo:IMG 9020.jpeg]] | |||
== Determinación de la evolución de las mercaderías == | |||
[[Archivo:5,6a.jpeg]] | [[Archivo:5,6a.jpeg]] | ||
Línea 84: | Línea 128: | ||
[[Archivo:10b,11.jpeg]] | [[Archivo:10b,11.jpeg]] | ||
== Determinación del Personal == | |||
== | |||
=== Organigrama === | === Organigrama === | ||
[[Archivo:Organigramagrupo6.png]] | |||
=== Personal === | === Personal === | ||
Línea 95: | Línea 138: | ||
Secundario completo | Secundario completo | ||
==== Gerente general ==== | ==== Gerente general (1 persona) ==== | ||
Definir los objetivos a corto y largo plazo; poder realizar en base a estos un plan de producciòn a seguir y control del cumplimiento del mismo. Debe controlar los ingresos y costos de la compañia. | Definir los objetivos a corto y largo plazo; poder realizar en base a estos un plan de producciòn a seguir y control del cumplimiento del mismo. Debe controlar los ingresos y costos de la compañia. | ||
Línea 106: | Línea 149: | ||
Experiencia mìnima: 5 años en un puesto de cargo similar en empresa industrial. | Experiencia mìnima: 5 años en un puesto de cargo similar en empresa industrial. | ||
==== Gerente Comercial ==== | ==== Gerente Comercial ==== | ||
El mismo debe ser capaz de captar la necesidad del mercado, ser la conexion entre el cliente y la empresa. Este debe definir lo que el cliente esta buscando, y enviar esta informacion a produccion para que puedan cumplir con sus requerimientos. | El mismo debe ser capaz de captar la necesidad del mercado, ser la conexion entre el cliente y la empresa. Este debe definir lo que el cliente esta buscando, y enviar esta informacion a produccion para que puedan cumplir con sus requerimientos. | ||
Requisitos: | Requisitos: | ||
Licenciado en Marketing | Licenciado en Marketing/Licenciado en Administracion | ||
Experiencia minima: 3 años en puesto similar. | Experiencia minima: 3 años en puesto similar. | ||
Vacantes: 1 - Será encargado de tomar la Gerencia Comercial y Administrativa. Esta persona deberá tomar ambas responsabilidades. | |||
==== Gerente de administración ==== | ==== Gerente de administración ==== | ||
Línea 122: | Línea 167: | ||
Controlar el estado de personal y su presupuesto anual. | Controlar el estado de personal y su presupuesto anual. | ||
Tendra a su cargo las areas de: | Tendra a su cargo las areas de: Finanzas, Compra y Venta y logìstica; por lo que deberá contar con gran capacidad de coordinacion de equipos y liderazgo. | ||
Requisitos: | Requisitos: | ||
Línea 129: | Línea 174: | ||
Experiencia minima: 3 años en puestos similar. | Experiencia minima: 3 años en puestos similar. | ||
Vacantes: 1 - Será encargado de tomar la Gerencia Comercial y Administrativa. Esta persona deberá tomar ambas responsabilidades. | |||
==== Gerente de producción ==== | ==== Gerente de producción ==== | ||
Línea 140: | Línea 187: | ||
Experiencia minima 5 años en puesto similar en empresa industrial. | Experiencia minima 5 años en puesto similar en empresa industrial. | ||
Vacantes: 1 - Deberá tomar la responsabilidad de Gerente de Produccion como tambien de Jefe de Planta. | |||
==== Promotores ==== | ==== Promotores ==== | ||
Seran quienes den a conocer la marca y el producto mediante folletos y el contacto personal con los potenciales clientes.Los mismos deben ser personas proactivas y sociables. | |||
Los mismos deben ser personas proactivas y sociables. | |||
Requisitos: | Requisitos: | ||
Línea 151: | Línea 199: | ||
Preferentemente estudiante de marketing. | Preferentemente estudiante de marketing. | ||
Vacantes: 2 | |||
==== Compras y Ventas ==== | ==== Compras y Ventas ==== | ||
Línea 158: | Línea 208: | ||
Licenciados en Administracion de Empresas / Ingeniería Industrial / Contabilidad / Finanzas | Licenciados en Administracion de Empresas / Ingeniería Industrial / Contabilidad / Finanzas | ||
Vacantes: 2 | |||
==== Jefe de planta ==== | ==== Jefe de planta ==== | ||
Será el responsable de mantener la planta en funcionamiento y preveer posibles paradas de linea para que éstas sean las minimas posibles. Deberá ser capaz de solucionar cualquier inconveniente que surja, al menos momentaneamente, para que no se deba frenar la linea de produccion. | Será el responsable de mantener la planta en funcionamiento y preveer posibles paradas de linea para que éstas sean las minimas posibles. Deberá ser capaz de solucionar cualquier inconveniente que surja, al menos momentaneamente, para que no se deba frenar la linea de produccion. | ||
Tendrá a su cargo el funcionamiento del área productiva de la empresa y el cumplimiento de los objetivos. Optimizar y planificar los recursos productivos. Quien ocupe la función deberá organizar y hacer seguimiento de la ejecución de todos los procesos de lo establecido. Será la conexion entre el proceso y la gerencia de la planta. | |||
El jefe de planta y de mantenimiento serán la misma persona. | El jefe de planta y de mantenimiento serán la misma persona. | ||
Línea 169: | Línea 223: | ||
Deberá contar con 4 años de experiencia en un puesto similar. | Deberá contar con 4 años de experiencia en un puesto similar. | ||
Vacantes: 1 - Deberá tomar la responsabilidad de Jefe de Planta como de Gerente de Produccion | |||
==== Jefe de mantenimiento ==== | ==== Jefe de mantenimiento ==== | ||
Línea 181: | Línea 237: | ||
Ingeniero Mecánico o carreras afines. | Ingeniero Mecánico o carreras afines. | ||
Vacantes: 1 | |||
==== Logística ==== | ==== Logística ==== | ||
Serán los responsables de planificar la logistica interna y externa. Deberán coordinar para que todos los insumos necesarios lleguen en tiempo y forma al proceso productivo. Realizaran el seguimiento de todos los productos terminados desde que salen de produccion hasta que llega al cliente. | Serán los responsables de planificar la logistica interna y externa. Deberán coordinar para que todos los insumos necesarios lleguen en tiempo y forma al proceso productivo. Realizaran el seguimiento de todos los productos terminados desde que salen de produccion hasta que llega al cliente. | ||
Vacantes:1 | |||
==== Supervisor de la línea de Produccion ==== | ==== Supervisor de la línea de Produccion ==== | ||
Línea 201: | Línea 252: | ||
Experiencia de un año en puestos similares. | Experiencia de un año en puestos similares. | ||
Vacantes: 1 | |||
==== Marketing ==== | ==== Marketing ==== | ||
Línea 210: | Línea 263: | ||
Experiencia de un año en la industria alimenticia. | Experiencia de un año en la industria alimenticia. | ||
Vacantes: 1 | |||
==== Finanzas ==== | ==== Finanzas ==== | ||
Línea 219: | Línea 274: | ||
Experiencia de dos años en puesto similar. | Experiencia de dos años en puesto similar. | ||
Vacantes: 1 | |||
==== Operarios ==== | ==== Operarios ==== | ||
Línea 226: | Línea 283: | ||
Secundario completo. | Secundario completo. | ||
Vacantes: 6 | |||
Total de puestos de trabajo: 19 | |||
== Equipos auxiliares, muebles y utiles == | |||
'''Baños''' | |||
* · Inodoros 2 por baño | |||
* · Bachas:2 por baño | |||
* · Espejos | |||
* · Papel higiénico | |||
* · Jabón | |||
* · Extractores | |||
'''Vestuario''' | |||
* · Inodoros 4 por vestuario | |||
* · Bachas: 3 por vestuario | |||
* · Espejos | |||
* · Papel higiénico | |||
* · Duchas : 3 | |||
* · Jabón | |||
* · Percheros | |||
* · Cortinas | |||
'''Oficinas''' | |||
* · Escritorios: 12 | |||
* · Sillas: 27 | |||
* · Mesas:1 | |||
* · Fotocopiadora | |||
* · Computadoras: 12 | |||
* · Utiles de librería: hojas de impresora, lapiceras, resaltadores, cuadernos etc. | |||
* · Cestos de basura | |||
* · Armarios | |||
* · Percheros | |||
* · Matafuegos | |||
* · Cartes de emergencia | |||
'''Zona de producción''' | |||
* · Cestos de basura | |||
* · Ropa de trabajo blanca y zapatos de seguridad: una muda y un par por operario | |||
* · Carros porta cargas: 2 | |||
* · Mesa: 1 para la zona de la flow pack | |||
* · Carteles de seguridad | |||
* · Matafuegos | |||
* · Extractores de aire | |||
* Bandejas con ruedas | |||
[[Archivo:Carga-general-2.jpg|310x310px]][[Archivo:Carros-de-bandejas-metalicas.jpg|233x233px]] | |||
'''Deposito''' | |||
* · Estanterías | |||
* · Apiladoras:2 | |||
* · Matafuegos | |||
* · Carteles de emergencia | |||
[[Archivo:ETAGERE STOCKAGE 75.jpg]] [[Archivo:Aba-ltda-apilador-manual-apilador-manual-aba-con-capacidad-de-carga-de-1000-kg-495009-FGR.jpg|206x206px]] | |||
'''Cocina:''' | |||
* · Mesas:2 | |||
* · Sillas:24 | |||
* · Microondas | |||
* · Dispenser de agua | |||
* · Máquina de café | |||
* · Matafuego | |||
'''Otros:''' | |||
Utensilillos de limpieza | |||
'''Puesto de Seguridad:''' | |||
* · Escritorio 1 | |||
* · Silla 1 | |||
* · Armario 1 | |||
== Anteproyecto de Planta == | |||
Para el diseño de la planta nos enfocamos en lograr una distribución practica con el objetivo de ahorrar tiempos y recorridos innecesarios. La fabrica cuenta con planta baja únicamente y se optó por disponer de una garita de seguridad cerca a la entrada principal. | |||
[[Archivo:Plantajpeg.jpg]] | |||
A continuación se adjunta el plano de planta junto con el recorrido de materiales. | |||
[[Archivo:Planta mat.jpeg]] | |||
==Diagrama de Gantt== | |||
[[Archivo:GG6RULO.png]] | |||
---------------------------------- | |||
== Referencias == | |||
* www.lenor.com.ar | |||
* wwww.anmat.gov.ar | |||
* www.anmat.gov.ar/alimentos/normativas_alimentos_caa.asp | |||
* www.brookfieldengineering.com | |||
* www.eurofins.es | |||
* www.almafrut.com |
Revisión actual - 16:22 4 ago 2017
Localización
Determinación de la localización
Para determinar la localización de la fabrica, utilizaremos el método de elección por matriz de localización. En esta matriz ponemos en discusión los posibles lugares donde podemos instalar la fabrica y los evaluamos según los factores que proporcionen ventajas estratégicas para nuestra producción. En este caso consideramos de mayor importancia los factores de servicios energéticos y la cercanía de los proveedores y los medios de transporte ya que sin ellos no podríamos realizar la producción de las barras. Otra factor importante en la localización es la disponibilidad de los terrenos. Optamos por elegir entre las localidades de San Martín, Pilar y Belgrano porque teníamos una oferta de un terreno en San Martín y dos posibilidades de compra en Pilar y Belgrano que eran acordes al presupuesto. Bajo esta situación realizamos el siguiente estudio.
Concluimos con ubicarnos en San Martin, ya que es la localidad que aporta la mayor cantidad de ventajas respecto a las otras posibilidades.
Definición técnica del producto
Planos
Este es el plano con las vistas de una barra de cereal tipo. Se pueden observar sus dimensiones y formas. Debido a que el granulado real de una barra de cereal no es perfecto, esta representación es solo a modo de ejemplo. Los contornos de la barra real pueden ser irregulares.
Vista en perspectiva del modelo de la barra
Otras especificaciones técnicas
Granulado de las barras: Cada barrita de cereal está compuesta por los cereales aglomerados. Estos le aportan la estructura a la barra, y su aspecto estético. El aspecto es lo primero que percibe el consumidor cuando ve el producto. Por esto, es importante cómo será la vista de los cereales.
Envase flow pack:
el envase flow pack está compuesto por un plástico transparente (polipropileno de baja densidad) que recubre al producto y permite su comercialización. Este plástico se consigue en el mercado listo para ser usado por la maquina flow-pack, el cual viene en diversas densidades y medidas. A modo ilustrativo, se presenta cómo queda un producto envasado por una máquina flow pack.
Este envase tendrá una etiqueta en el dorso con los valores nutricionales de las barras. Los valores del rotulo están reglamentados por el Código Alimentario Argentino de la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) según la Ley 18248, artículos 220 al 246. La información obligatoria que debe tener un alimento es la siguiente:
- - Denominación de venta del alimento
- - Lista de ingredientes
- - Contenidos netos
- - Identificación del origen.
- - Identificación del lote
- - Fecha de duración
Formación
Las barras están formadas por los cereales pre-seleccionados, cada uno triturado y puesto en estructura con el jarabe de maíz. Luego de que se enfríe el jarabe, las barras pasan por la empaquetadora flow pack y posteriormente a ser embaladas.
Diagrama arbóreo
Ensayos a Realizar
Al referirnos a un producto alimenticio, tiene un amplio abanico de análisis microbiologicos y de contaminantes. El análisis de los alimentos es esencial para la fabricación eficiente de productos seguros y de calidad. Y también es una forma de garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria y proteger la salud pública. Pero debido a los altos costos de especialización, seguridad y equipamiento, estos controles serán realizados de forma externa, mediante la contratación de un organismo experto en la materia. Algunos posibles organismos son Intertek, FIUBA y Lenor.
Los ensayos que debemos realizarle a nuestro producto son ensayos de calidad y seguridad. Estos pueden ser:
- Ensayo de contacto alimentario: se analiza el porcentaje y tipo de bacterias que tiene el alimento. Es un ensayo macrobiologicos.
- Análisis de residuos de plaguicidas: permite verificar que la cantidad de pesticidas residuales no sobrepasa el límite máximo de residuos. Si bien confiamos en la calidad de los cereales de nuestros proveedores, este ensayo es una forma segura de entregar un producto de calidad y confianza.
- Contenido y Migración de metales y otros elementos: este ensayo puede realizarse en planta, por nuestro personal, o mismo en la linea de producción a través de equipos de rayos, de luz ultravioleta o semejantes.
- Ensayo de marcado nutricional: este ensayo se encarga de asegurar que las caracteristicas nutricionales de los alimentos sean las correctas en todos los lotes. Se pueden analizar: - Proteínas - Hidratos de carbono - Aporte calórico - Grasas totales - Fibra cruda - Humedad - Sodio, Potasio - Perfil de ácidos grasos - Colesterol - Grasas saturadas y Grasas trans - Azúcares reductores
- Ensayo de textura: Este se realiza con la máquina Brookfield CT-3 que es una máquina de prueba de tracción y compresión universal que ofrece rangos de fuerza mucho menor a los de su clase.Su objetivo es calcular a través de los ensayos de compresión y tracción las propiedades físicas de la textura de las barras para ver si son aptas para el consumo humano. Para ello, la potencia de fuerza que realiza la maquina es calibrada como si fuera la de un humano al morder o realizar fuerza con su maxilar.
Definición del proceso de producción
Clasificación y formación de los operarios
Los operarios deben tener el secundario completo, mas de 18 años. No hace falta que tengan experiencia ya que nosotros les ensanaremos las tareas del puesto y tendrán capacitaciones una vez contratados, dentro de ellas se destacaran las de seguridad e higiene ya que estamos hablando de un producto alimenticio y consideramos que estas cuestiones son fundamentales.
Diagrama de flujo de proceso
Determinación de las maquinarias e instalaciones
Especificaciones técnicas de las maquinas y equipos
Masadora:[1]
- Dimensión: 25 x 2,2 m
- Potencia: 70 KW
- Capacidad: 240kg/h
- Alimentación: 380 v 50Hz
- Peso: 4000kg
- Motor: siemens
Horno:[2]
- Bandejas: 70 x 45
- Cantidad de Bandejas: 8
- Potencia de gas: 25000
- Potencia: 15 KW
FlowPack:[3]
- Dimensión: 4,9 x 6,8 x 1,4 m
- Potencia: 2,4 KW
- Capacidad: 240kg/h
- Alimentación: 220 v 50Hz
- Peso: 500 kg
- Velocidad: 100 bolsas/min
Determinación de la evolución de las mercaderías
Determinación del Personal
Organigrama
Personal
Requisito común básico
Secundario completo
Gerente general (1 persona)
Definir los objetivos a corto y largo plazo; poder realizar en base a estos un plan de producciòn a seguir y control del cumplimiento del mismo. Debe controlar los ingresos y costos de la compañia.
Es el representante de la empresa.
Requisitos:
Ingeniero Industrial
Experiencia mìnima: 5 años en un puesto de cargo similar en empresa industrial.
Gerente Comercial
El mismo debe ser capaz de captar la necesidad del mercado, ser la conexion entre el cliente y la empresa. Este debe definir lo que el cliente esta buscando, y enviar esta informacion a produccion para que puedan cumplir con sus requerimientos.
Requisitos:
Licenciado en Marketing/Licenciado en Administracion
Experiencia minima: 3 años en puesto similar.
Vacantes: 1 - Será encargado de tomar la Gerencia Comercial y Administrativa. Esta persona deberá tomar ambas responsabilidades.
Gerente de administración
Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual.
Elaboración y control de presupuestos, control de Ingresos y Egresos.
Controlar el estado de personal y su presupuesto anual.
Tendra a su cargo las areas de: Finanzas, Compra y Venta y logìstica; por lo que deberá contar con gran capacidad de coordinacion de equipos y liderazgo.
Requisitos:
Ingeniero Industrial/ Licenciado en Administracion de Empresas
Experiencia minima: 3 años en puestos similar.
Vacantes: 1 - Será encargado de tomar la Gerencia Comercial y Administrativa. Esta persona deberá tomar ambas responsabilidades.
Gerente de producción
Debe mejorar la calidad del producto, minimizando al maximo sus costos. Debe proponer e implementar mejoras en los procesos productivos cumpliendo con las normativas de calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales.
Deberá contar con gran capacidad de coordinación y liderazgo.
Requisitos:
Ingeniero Industrial
Experiencia minima 5 años en puesto similar en empresa industrial.
Vacantes: 1 - Deberá tomar la responsabilidad de Gerente de Produccion como tambien de Jefe de Planta.
Promotores
Seran quienes den a conocer la marca y el producto mediante folletos y el contacto personal con los potenciales clientes.Los mismos deben ser personas proactivas y sociables.
Requisitos:
Secundario completo
Preferentemente estudiante de marketing.
Vacantes: 2
Compras y Ventas
Encargados de realizar las compras a los proveedores para la materia prima y todo lo que sea necesario para poder llevar a cabo la produccion correctamente sin que la misma se vea afectada por falta de un insumo o repuesto. Controlarán las ventas realizadas por periodo.
Requisitos:
Licenciados en Administracion de Empresas / Ingeniería Industrial / Contabilidad / Finanzas
Vacantes: 2
Jefe de planta
Será el responsable de mantener la planta en funcionamiento y preveer posibles paradas de linea para que éstas sean las minimas posibles. Deberá ser capaz de solucionar cualquier inconveniente que surja, al menos momentaneamente, para que no se deba frenar la linea de produccion.
Tendrá a su cargo el funcionamiento del área productiva de la empresa y el cumplimiento de los objetivos. Optimizar y planificar los recursos productivos. Quien ocupe la función deberá organizar y hacer seguimiento de la ejecución de todos los procesos de lo establecido. Será la conexion entre el proceso y la gerencia de la planta.
El jefe de planta y de mantenimiento serán la misma persona.
Requisitos:
Ingeniero Industrial / Mecánico
Deberá contar con 4 años de experiencia en un puesto similar.
Vacantes: 1 - Deberá tomar la responsabilidad de Jefe de Planta como de Gerente de Produccion
Jefe de mantenimiento
Deberá planear y planificar la ejecución y control del mantenimiento preventivo y correctivo de la planta que permitan dar continuidad a los procesos productivos.
Tendra a cargo los operarios de mantenimiento.
Deberá tener gran capacidad de liderazgo y coordinacion de equipo.
Requisitos:
Ingeniero Mecánico o carreras afines.
Vacantes: 1
Logística
Serán los responsables de planificar la logistica interna y externa. Deberán coordinar para que todos los insumos necesarios lleguen en tiempo y forma al proceso productivo. Realizaran el seguimiento de todos los productos terminados desde que salen de produccion hasta que llega al cliente.
Vacantes:1
Supervisor de la línea de Produccion
Supervisará la linea productiva. Controlará que se produzca lo establecido por comecial. Coordinará a los operarios y los capacitará para su correcto desempeño.
Requisitos:
Ingeniero Químico / en Alimentos / Industrial.
Experiencia de un año en puestos similares.
Vacantes: 1
Marketing
Será el encargado de gestionar y diseñar el packaging de los productos, realizara el analisis de posicionamiento de la industria en el mercado y diseñará las promociones. Dará soporte al Gerente de Marketing.
Requisitos:
Licenciado en Marketing.
Experiencia de un año en la industria alimenticia.
Vacantes: 1
Finanzas
Responsable en analizar los resultados, desvíos, contribuir a explicar las causas de los mismos y presentar los reportes correspondientes.
Requisitos:
Licenciado en Contabilidad y Finanzas
Experiencia de dos años en puesto similar.
Vacantes: 1
Operarios
Llevarán a cabo las operaciones dentro del proceso productivo, cada uno se encargará de una tarea especifica.
Requisitos:
Secundario completo.
Vacantes: 6
Total de puestos de trabajo: 19
Equipos auxiliares, muebles y utiles
Baños
- · Inodoros 2 por baño
- · Bachas:2 por baño
- · Espejos
- · Papel higiénico
- · Jabón
- · Extractores
Vestuario
- · Inodoros 4 por vestuario
- · Bachas: 3 por vestuario
- · Espejos
- · Papel higiénico
- · Duchas : 3
- · Jabón
- · Percheros
- · Cortinas
Oficinas
- · Escritorios: 12
- · Sillas: 27
- · Mesas:1
- · Fotocopiadora
- · Computadoras: 12
- · Utiles de librería: hojas de impresora, lapiceras, resaltadores, cuadernos etc.
- · Cestos de basura
- · Armarios
- · Percheros
- · Matafuegos
- · Cartes de emergencia
Zona de producción
- · Cestos de basura
- · Ropa de trabajo blanca y zapatos de seguridad: una muda y un par por operario
- · Carros porta cargas: 2
- · Mesa: 1 para la zona de la flow pack
- · Carteles de seguridad
- · Matafuegos
- · Extractores de aire
- Bandejas con ruedas
Deposito
- · Estanterías
- · Apiladoras:2
- · Matafuegos
- · Carteles de emergencia
Cocina:
- · Mesas:2
- · Sillas:24
- · Microondas
- · Dispenser de agua
- · Máquina de café
- · Matafuego
Otros:
Utensilillos de limpieza
Puesto de Seguridad:
- · Escritorio 1
- · Silla 1
- · Armario 1
Anteproyecto de Planta
Para el diseño de la planta nos enfocamos en lograr una distribución practica con el objetivo de ahorrar tiempos y recorridos innecesarios. La fabrica cuenta con planta baja únicamente y se optó por disponer de una garita de seguridad cerca a la entrada principal.
A continuación se adjunta el plano de planta junto con el recorrido de materiales.
Diagrama de Gantt
Referencias
- www.lenor.com.ar
- wwww.anmat.gov.ar
- www.anmat.gov.ar/alimentos/normativas_alimentos_caa.asp
- www.brookfieldengineering.com
- www.eurofins.es
- www.almafrut.com