Diferencia entre revisiones de «2017/Grupo10/DimensionamientoTecnico»
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Se verifica que la rueda esté bien'''"aparaguada", es decir, se encuentre centrada sobre el eje.''' | Se verifica que la rueda esté bien '''"aparaguada", es decir, se encuentre centrada sobre el eje.''' | ||
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bicicleta, partiendo de productos semielaborados (caños de aluminio T6). | bicicleta, partiendo de productos semielaborados (caños de aluminio T6). | ||
El cuadro se conformará de las siguientes piezas: | '''El cuadro se conformará de las siguientes piezas:''' | ||
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diseñada y realiza una primera soldadura parcial de punto. | diseñada y realiza una primera soldadura parcial de punto. | ||
Luego, en un banco plano se sueldan dos de los tubos de 15mm junto con un drop-out. | Luego, en un banco plano se sueldan dos de los tubos de 15mm junto con un drop-out. Este paso se realiza dos veces, ya que se necesitan dos de estas partes. | ||
Este paso se realiza dos veces, ya que se necesitan dos de estas partes. | |||
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Los mantenimientos preventivos definidos son | Los mantenimientos preventivos definidos son | ||
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▪ Regulación del amperaje 5-240 Ampere | ▪ Regulación del amperaje 5-240 Ampere | ||
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▪ Potencia: 11300 Watts | ▪ Potencia: 11300 Watts | ||
▪ Peso: 18kg. | |||
==== '''SECCION 6''' ==== | ==== '''SECCION 6''' ==== | ||
===== '''''Equipo pintura Airless''''' ===== | ===== '''''Equipo pintura Airless''''' ===== | ||
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▪ Tamaño max. de boquilla 0.019 | ▪ Tamaño max. de boquilla 0.019 | ||
Línea 284: | Línea 284: | ||
▪ Boquilla RAC X 517 y protector | ▪ Boquilla RAC X 517 y protector | ||
▪ Manguera Alta | ▪ Manguera Alta Presión ¼” x 15 mts | ||
▪ 6m2 x min. | ▪ 6m2 x min. | ||
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==== '''Agua''' ==== | ==== '''Agua''' ==== | ||
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=== e) | === e) Evolución plan de ventas === | ||
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=== f) Ritmo de trabajo === | === f) Ritmo de trabajo === | ||
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= 5. Determinación de la Evolución de las Mercaderías. = | = 5. Determinación de la Evolución de las Mercaderías. = | ||
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=== c) === | === c) === | ||
[[Archivo:Puesta en marcha.jpg]] | [[Archivo:Puesta en marcha.jpg]] | ||
== 6. Estructura de la Empresa. == | == 6. Estructura de la Empresa. == | ||
=== A) Organigrama de toda la empresa. === | === A) Organigrama de toda la empresa. === | ||
Del análisis anterior se desprende que las operaciones | Del análisis anterior se desprende que las operaciones pre-tratamiento y pintura pueden ser realizadas por un mismo operario, debido a su subutilización. | ||
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= 7. Equipos auxiliares, muebles y útiles = | = 7. Equipos auxiliares, muebles y útiles = | ||
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= 9. Cronograma de ejecución. = | = 9. Cronograma de ejecución. = | ||
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== Fuentes: == |
Revisión actual - 18:23 30 jul 2017
1. Determinación de la localización
Por lo tanto la localidad a seleccionar es Vicente López.
2. Definición técnica del producto
a) Planos/bocetos
Una bicicleta eléctrica se compone de:
● Parte Ciclo: Es una bicicleta normal de ciudad.
● Parte eléctrica: La parte eléctrica es la encargada de detectar el movimiento de la bicicleta y enviar energía (almacenada en la batería) al motor. Los principales componentes son:
Batería: Actualmente todas las baterías son de tecnología Litio. Dentro de Litio hay varias clases, en nuestro caso usamos la de Litio-Ion. Es la tecnología más extendida por su equilibrio entre capacidad, ciclos de descarga (unos 1000), peso y precio. Se descartan las baterías de Li-Fe por ser un 50% más pesada y más cara y las baterías de Li-Po por ser inestables (peligrosas) y pocos ciclos de descarga, en torno a 180.
El sensor de pedaleo detecta la velocidad (cadencia) a la que pedaleamos, y envía esta información al controlador.
Controlador: Recibe la señal del sensor PAS, y según el nivel de asistencia que tengamos definido, envía electricidad al motor. La potencia se envía al motor en forma de pulsos y se regula variando la corriente (Amperios).
El Motor: Es, sin duda una de las partes más importantes de la bicicleta eléctrica. El motor puede ser tipo HUB (delantero o trasero) o central. Los motores tipo central se instalan en el eje pedalier. Su instalación es más compleja y, en ocasiones, requieren que la bicicleta tenga un cuadro especial. La ventaja de los motores centrales es que pueden hacer uso de los cambios de la bicicleta, y de esta forma, optimizar la relación par-velocidad. En nuestro caso utilizamos los motores tipo HUB (en el buje de la rueda), son los más populares. Se puede instalar en la rueda delantera o trasera. No afectan a la parte ciclo, y su funcionamiento es muy suave y lineal.
b) Listado de materiales
c) Especificaciones Técnicas
d) Normas aplicables
La resolución 220/2003 de la Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa establece un régimen de certificación obligatoria de requisitos esenciales de seguridad para la comercialización de bicicletas nuevas, de acuerdo con las definiciones de la Norma IRAM 40020 y la Norma NM 301:2002. Los fabricantes, importadores, distribuidores mayoristas y minoristas de bicicletas, previo a su comercialización deberán presentar ante la SECRETARIA DE INDUSTRIA, COMERCIO Y DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA una certificación de producto por marca de conformidad siguiendo el modelo N° 5 de la ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE NORMALIZACIÓN (ISO) indicado en la guía ISO/IEC 28 (IRAM 354).
Dicho certificado deberá ser otorgado por un Organismo de Certificación, en este caso el INTI, basándose en ensayos realizados por Laboratorios de Ensayo reconocidos por la Autoridad de Aplicación.
f) Plan de ensayos
El plan de control de calidad consistirá en realizar los siguientes ensayos:
● Terminación superficial
Inspección ocular de cada cuadro terminado para verificar que el acabado de pintura sea correcto; caso contrario, regresará a la sección pintura para ser mejorado.
Cuando la bicicleta se encuentra terminada, previo al embalaje, se procede a realizar los siguientes controles:
● Alineación
Se verifica que la rueda esté bien "aparaguada", es decir, se encuentre centrada sobre el eje.
● Frenado
Se verifica que los frenos funcionen correctamente.
g) Acondicionamiento del producto y packaging.
El producto final será entregado al cliente en una caja de cartón de 1,40x75x30cm, identificada por una etiqueta con el logo de la marca y las especificaciones técnicas de la bicicleta.
En el interior de la caja se encontraran distintas protecciones.
3. Definición del Proceso de producción
a) Diagrama de flujo de fabricación y control. Cursogramas gráficos o analíticos del proceso (DOP,DAP)
b) Listados de medios de fabricación y control (descripción a).
Los procesos de fabricación contemplados para el presente proyecto son los correspondientes al cuadro de la bicicleta, partiendo de productos semielaborados (caños de aluminio T6).
El cuadro se conformará de las siguientes piezas:
1. SECTOR CORTE
Los tubos son transportados desde el depósito de materias primas hasta el sector de corte.
OP05: CORTE DE TUBOS
Las partes de igual longitud que conformarán el cuadro de la bicicleta se cortan de un mismo tubo de 6 metros de los enviados por el proveedor, es decir, no se cortan de un mismo tubo partes de distinta longitud. Para esto, el primer paso consiste en marcar los tubos. La tarea se realiza mediante una sierra eléctrica circular, contando con la ayuda de una morsa. Se deposita el tubo obtenido como resultado de la operación en el contenedor correspondiente.
Cada marcado y corte demora 3 minutos, y se requieren 9 cortes para formar un cuadro.
OP10: BOCA DE PEZ
Se disponen los tubos que correspondan en otra morsa, y se realiza un corte tipo “boca de pez” en ambos extremos. Esta operación ayudará a mejorar el encastre entre los tubos a soldar.
Se requieren 13 cortes “boca de pez”, con un tiempo de 3 minutos cada uno.
OP15: LIMADO Y CEPILLADO
Finalizada la OP10 se liman y cepillan las rebabas generadas por los cortes, de las puntas de los caños.
2. SECTOR SOLDADURA
En este sector se dispondrán de contenedores con los tubos a soldar, clasificados por tipo de tubo según su longitud.
Se seleccionarán los tubos de 25mm de sección, los cuales formarán la parte principal un cuadro. Dichas partes se colocan en una matriz especialmente diseñada y realiza una primera soldadura parcial de punto.
Luego, en un banco plano se sueldan dos de los tubos de 15mm junto con un drop-out. Este paso se realiza dos veces, ya que se necesitan dos de estas partes.
Se unen los tres subproductos mencionados anteriormente para formar el cuadro.
Todas las soldaduras citadas son de punto. La operación no queda terminada sino hasta que se sueldan por “costura” todas las uniones. (OP20).
3. SECTOR PINTURA
Los cuadros son transportados al sector de pintura, donde primero se realiza un pre-tratado, en el cual se desengrasa el cuadro. (OP25)
Con el cuadro de la bicicleta colgado y utilizando una pistola de pintura airless se pinta dicho cuadro. El mismo queda secándose a temperatura ambiente. No se considera dicho tiempo de secado, ya que se considera que la producción se encuentra en régimen. Se consideran 10 minutos por mano de pintura y se realizarán 2 manos. (OP30)
4. SECTOR ENSAMBLADO
Una vez finalizados los cuadros, son trasladados al sector de ensamble, donde se arma por completo la bicicleta. Para este análisis tomamos todo el proceso de ensamblado como una sola etapa. (OP35)
Todas las etapas contemplarán un control de calidad visual por parte de los mismos operarios que realizan las operaciones.
c) Calificación y formación de los operadores (nivel requerido).
Dentro del personal operario necesario para el desarrollo del proyecto en análisis, los únicos que, indispensablemente, deberán contar con formación y experiencia en su tarea, serán aquellos que se desempeñen en el sector de soldadura. En cuanto al resto de los operarios, será aconsejable que cuenten con una mínima experiencia en el área de producción.
d) Sistemas de mantenimiento.
Debido a la simplicidad de la maquinaria/herramental necesarios para llevar a cabo la producción y a su escasa necesidad de mantenimiento, dicha actividad será realizada por los operarios de la misma sección, conjuntamente con el ingeniero de planta.
Los mantenimientos preventivos definidos son los siguientes:
Semestralmente:
▪ Sierra sensitiva: cambio de disco de corte.
▪ Cortadora “boca de pez”: cambio de disco de copa.
▪ Amoladora: cambio de rueda abrasiva.
Semanalmente:
▪ Equipo de pintura: limpieza de mangueras.
4. Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos.
a) EETT de las máquinas/herramientas
SECCIÓN 1
Sierra sensitiva modelo Cs 2000
▪ Alimentación 220VCA – 50 Hz – Monofasica
▪ Potencia 2000 Watts
▪ Velocidad 3800 RPM
▪ Disco 14’’ 355mm
▪ Mango ergonómico – Deflector de chispas
▪ Guía de corte
▪ Botón de bloqueo de eje
SECCIÓN 2
Taladro de mano
▪ Batería 12V
▪ 2 Velocidades(0 - 550 rpm/0-2000 rpm)
▪ Selector de avance y retroceso
▪ Mandril 13mm autoajustable
▪ Embrague de 17 posiciones
Cortadora de tubo tipo “boca de pez”
▪ Dimensiones 30,48 x 17,78 x 20,32 cm
▪ Peso 5,45 kg
SECCIÓN 3
Amoladora de banco
▪ Potencia: 0,5 HP
▪ Velocidad sin carga: 3450 rpm
▪ Diámetro del eje: ½”
▪ Diámetro de ruedas abrasivas: 6’’
▪ Peso de la herramienta: 13,8 kg
Limas
▪ Plana - Redonda - Media Caña
▪ Grano medio
▪ Largo 20cm
SECCIÓN 4
Soldadora inverter TIG-MIG
▪ Regulación del amperaje 5-240 Ampere
▪ Voltaje/Frecuencia: 90-270V 50-60Hz
▪ Potencia: 11300 Watts
▪ Peso: 18kg.
SECCION 6
Equipo pintura Airless
▪ Tamaño max. de boquilla 0.019
▪ Presión máxima de trabajo 207 bar
▪ Caudal max. de producto 1.44 lpm
▪ Peso 15 kg
▪ Longitud max. de manguera 15 m
▪ Motor 5/8 DC
▪ Pistola Nueva SG3
▪ Boquilla RAC X 517 y protector
▪ Manguera Alta Presión ¼” x 15 mts
▪ 6m2 x min.
▪ P = 1200 w
b) Consumos de energía, agua y otros servicios.
Energía:
Agua
Según informes el consumo de agua en una industria que no la utiliza como materia prima se puede estimar en 80 litros por persona por turno de 8 horas.
Por lo tanto, en base a los 25 integrantes del personal de la empresa sería un consumo de 2.000 litros por día y 40.000 litros por mes.
Otros Servicios
Se requerirá del servicio de Internet y telefonía para realizar varias de las operaciones. Los mismos se contratarán a empresas especializadas en brindar estos servicios.
e) Evolución plan de ventas
f) Ritmo de trabajo
Se trabajaran 5 días por semana, de Lunes a Viernes, 8 horas por día.
5. Determinación de la Evolución de las Mercaderías.
a) Tiempos de entrega y envío de las mercaderías.
Las entregas de productos terminados se realizarán semanalmente, tanto a bicicleterías como a clientes finales. No se considera necesario contar con stock de seguridad.
b) Tamaños y frecuencias de compras.
Las compras se harán a principio de cada mes para ser utilizado el mes siguiente. Se contempla que en el mes de enero se realiza una compra de la mitad del promedio mensual ya que se consideran 3 semanas de vacaciones en febrero.
c)
6. Estructura de la Empresa.
A) Organigrama de toda la empresa.
Del análisis anterior se desprende que las operaciones pre-tratamiento y pintura pueden ser realizadas por un mismo operario, debido a su subutilización.
7. Equipos auxiliares, muebles y útiles
● Oficina Director (Personas: 1)
Computadora x1
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x3
Cesto de basura x1
Archivador x1
Escritorio x1
Silla ergonómica x1
Teléfono x1
Matafuegos ABC 5kg x1
● Oficina de Asesoría (Personas: 3). Asesor Legal (1), Asesor Seguridad e Higiene (1), Asesor Calidad (1)
Computadoras x3
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x4
Cestos de basura x1
Archivadores x1
Escritorio x3
Sillas ergonómicas x3
Teléfono x3
Matafuegos ABC 5kg x1
● Oficina de Gerentes (Personas:2).Gerente de Administración (1), Gerente de Producción (1)
Computadoras x2
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x3
Cestos de basura x1
Archivadores x1
Escritorio x2
Sillas ergonómicas x2
Mesa de reuniones x1
Sillas x6
Teléfono x2
Matafuegos ABC 5kg x1
● Oficina Administración (Personas:8) Administrador (1), Contador (1), Departamento de Compras (1), Responsable post venta (1), Vendedores (2), Departamento Marketing (1), Departamento RRHH (1)
Computadoras x8
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x6
Impresora/multifunción x1
Cestos de basura x3
Archivadores x4
Escritorio x8
Sillas ergonómicas x8
Dispenser de agua x1
Teléfono x8
Matafuegos ABC 5kg x1
● Oficina Producción: (Personas:1)Supervisor producción
Computadoras x1
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x3
Cestos de basura x2
Archivadores x2
Escritorio x1
Sillas ergonómicas x1
Teléfono x1
Matafuegos ABC 5kg x1
● Comedor
Microondas x1
Iluminación led x8
Cesto de basura x2
Mesa comedor x3
Sillas x12
Dispenser de agua x1
Cafetera x1
Televisor x1
Horno eléctrico x1
Heladera x1
Matafuegos ABC 5kg x2
● Baños x2 (Dama/Caballero)
Iluminación led x4
Cesto de basura x4
Inodoro x6
Lavatorios x6
Mingitorios x2
Espejos x2
Papel higiénico, jabón, papel de manos
● Recepción
Computadora x1
Hojas, Lapiceras, Abrochadora, Carpetas, Clips
Iluminación led x3
Impresora/multifunción x1
Cestos de basura x1
Archivadores x1
Escritorio x1
Silla ergonómica x1
Teléfono x1
Sillón de un cuerpo x2
Sillón de dos cuerpos x1
Matafuegos ABC 5kg x1
● Sector producción
Mesas de trabajo x3
Armario de chapa x3
Cesto de basura x1
Porta cuadro de bicicletas para ser pintada x3
Equipos/instrumentos de medición
Armario para objetos personales
Iluminación led x8
Aire acondicionado central frio/calor 5.5 Tr.
Matafuegos ABC 5kg x2
● Depósito de materias primas, producto semielaborados y productos terminados
Racks selectivo simplex 8
Iluminación led x6
Soporte para estacionar bicicletas x6
Matafuegos ABC 5kg x1
● Mantenimiento
Set completo de herramientas x2
Discos de corte (Sierra sensitiva)
Discos de copa (Cortadora “boca de pez”)
Rueda abrasiva (Amoladora)
Utensilios y químicos de limpieza de mangueras de pintura
Utensilios y químicos de limpieza general.
Limas
Iluminación Led x2