Discusión:2018/Grupo9/DimensionamientoComercial

Oportunidades y Amenazas:

Describir como se podrían "protegen" ante las amenazas. Sino queda como "un problema en el aire". Recuerden que se potencian las debilidad y se analiza la protección ante amenazas.

Oportunidades:

- ¿Por qué dejarse la barba como una moda creciente es una oportunidad? El producto es un barbero con la función de no ensuciar el baño (Según la necesidad que describieron).

Amenazas:

- El ser una empresa nueva, sin experiencia no es una amenaza. En tal caso es una debilidad. Es como dudar de su capacidad, invertirían en alguien que pone eso? 10/8 "OK"

Ponen las barberías como competidores y analizan todo el trabajo en base a eso, consideran solamente gente que se arregla la barba, ¿Por que dejaron afuera a los que se afeitan toda la barba?. Las barberías son un sustituto según la necesidad que indicaron. Nadie se va a una barbería para no ensuciar el baño...

Factores claves para el éxito:

"Al ser una empresa nueva en el mercado, lo primordial para subsistir es maximizar los recursos, reduciendo a su vez los desperdicios generados". Lo primordial es tener venta, sin venta no importa como manejes tus recursos no vas a subsistir. Muy general esta frase, que recursos? como lo van a maximizar?, Cuales son los desperdicios generados? Como los van a reducir?.

Expliquen a que se refieren con un mercado inexplorado, definan cual es su mercado. Por que es un factor clave y no una operatoria que se consideraría normal cumplir con la fecha de entrega de los pedidos? Son cosas que se deben cumplir, es como poner: Se debe asegurar pagarle a los empleados, se debe asegurar que cumplan con el horario, se debe asegurar que se le pague a los proveedores, etc.

Definición inicial del producto:

Cuanto es el desperdicio generado para considerarlo subproducto? Que se hace con el mismo? dicen que es materia prima o se recicla. Quien lo recicla y en que se convierte? Si hablan de subproducto sean mas descriptivos y con datos concretos.

Análisis de mercado consumidor:

Hablen del poder de negociación que tienen.

Por que el consumidor final es la gente que tiene "LOOK" con barba.

La explicación de los españoles sigue la linea de gente que arregla la barba y no todos los hombres que se afeitan. Justifiquen porque no consideran esa gran parte del mercado o incorpórenlo.

Dimensionamiento mercado argentino:

Falta la segmentación de la clase media/alta según la piramide socio-economica.

No pongan las cuentas, pongan el valor directamente.

Estacionalidad y evolución historica:

realmente en este punto es mas el día del padre, navidad. No pongan ejemplos por poner porque queda poco serio.

Agregaron 2 notas de 2 diarios como evolución historica? Expliquen como se afeitaron las personas a lo largo de los años y cual es la problemática que genera esa suciedad en el baño.

Análisis mercado proveedor:

"Para elegir el proveedor correcto hay algunos factores...." que esperan del precio,calidad,plazos de entrega, nivel de cumplimiento. ¿Cual es el poder de negociación que tienen?¿Que proveedores son? Justifiquen ,agreguen una matriz con los proveedores que consideraron respecto a la calidad/Precio/Plazo de entrega/Nivel de cumplimiento .

No saben los proveedores de servicios porque no saben donde están ubicados aún.

CEAMSE no recolecta.

Barreras de entrada y salida:

¿Como analizaron el costo si aun no realizaron el dim técnico ni el económico?

Falta Plaza, Precio y Promoción desarrollado.

Expliquen mas quien es Le Barbier.... Dedíquenle un punto mas descriptivo para que el que lee el trabajo tome conciencia.

Les propongo que lean su trabajo como inversores del producto que proponen y generen conclusiones propias.

Cualquier duda me pueden escribir un mail, hablarlo personalmente o llamarme por teléfono.

10/8 Dimensionamiento Aprobado. Ver detalles en clase.