2020/Grupo5/DimensionamientoFisico

Determinación de la Localización

Para determinar la localización de nuestra organización realizamos una matriz de localización. En la misma se enumeraron una serie de factores, a la cual se les asigno un nivel de importancia (siendo 1 poca importancia y 5 mucha importancia).  Luego se le asigno un valor de disponibilidad, siendo nuevamente 1 para poca disponibilidad o desfavorable y 5 para mucha disponibilidad y favorable.

A continuación se adjunta la matriz con sus resultados:

Dentro de los factores que creemos claves en el proyecto se encuentra la cercanía a proveedores y al mercado. Los mismos nos abarataran los costos de logística en el traslado (en especial el traslado de caños y columnas).  Dentro de los proveedores, la alternativa Pompeya presenta una ventaja debido a que uno de los proveedores se encuentra en las cercanías, pero la zona de Quilmes presenta ventajas en cuanto al acceso al mercado y al traslado de los productos. Por ultimo, no queremos dejar de mencionar la carga impositiva. Este es un factor que suele ser de gran peso para las empresas en Argentina. Para el caso particular, creemos que las alternativas de Quilmes y Gral. Las Heras tendrán ventajas debido a que cuentan con parques industriales en dichas jurisdicciones.

En especial, el factor mano de obra especializada no posee un valor de importancia muy elevado debido a que nuestro proceso solo tiene como requerimiento especial la contratación de soldadores certificados nivel II. El resto de los operarios deberían presentar conocimientos mas del tipo técnico que no creemos sea algo difícil de encontrar.

Factores tales como los climáticos, topografía o el tratamiento de desechos no hacen demasiada importancia a nuestro proyecto por lo que presentan valores relativamente mas bajos que el resto. Las razones particulares son que el clima no afecta nuestras actividades de gran manera al igual que no creemos que la topografía sea un gran problema en las áreas mencionadas como alternativas. El tratamiento de desechos tampoco debería ser de gran problema debido a que nuestro proceso no presenta cantidades importantes de residuos, efluentes y/o emanaciones.

Como resultado de la matriz de localización, llegamos a la conclusión de que nuestra empresa se ubicará en la zona de Quilmes. Dicha alternativa cuenta ventajas en cuanto a la cercanía de mercados y proveedores. También cuenta con un complejo industrial donde podríamos analizar instalarnos. Es una zona accesible con los medios de transportes y creemos no tiene grandes dificultades en el acceso a operarios calificados.

Definición Técnica del Producto

Planos

A continuación adjuntamos un plano hecho con la herramienta AutoCAD. El mismo muestra las 4 secciones de caños con sus largos y espesores correspondientes.

La columna presenta un largo total

Normas Aplicables

Las normas que aplicarán en nuestro producto son las que contempla el Pliego de Especificaciones Técnicas Particulares para Iluminación de Viabilidad Nacional.

Partiendo del poste de acero en sí, que será el producto que fabricaremos, aplican las normas:

• IRAM 2591/2592 e IRAM-IAS U 500 2592 en cuanto a lo referido al material de las columnas de acero. El límite de fluencia mínimo debe ser de 30 kg/mm2 y la carga de rotura mínima de 45 kg/mm2. Se establece el uso en el extremo de los caños un sistema de abocardado en frío para mantener las propiedades originales del acero, mediante una curva de transición suave. También se deben realizar soldados con máquinas semiautomáticas con aporte continuo de alambre y protección gaseosa tipo MIG (Metal Inert Gas), con gas CO2 o argón. El solape de un caño dentro del otro no deberá ser menor a 1,5 veces el diámetro del menor caño. Además se establece que la flecha admisible en la dirección más desfavorable con una carga en el extremo del pescante de 30 kg no excederá del 1,5% de la longitud desarrollada en la parte exterior del empotramiento.
• Reglamento CIRSOC 301 el cual establece que Las columnas deberán ser dimensionadas para soportar un peso mínimo del artefacto de 25 kg, más los efectos producidos por el viento máximo de la zona, considerando una superficie efectiva del artefacto de 0,28 m2 en el plano de la columna y 0,14 m2 en el plano normal a la misma.
• IRAM 2619/2620 que establece lo referido a los ensayos solicitados y el dimensionamiento de los caños. Para el control de deformación se debe ensayar hasta el 5% de la cantidad de las columnas por partida. En las columnas rectas y/o con brazo se aplicará una carga vertical equivalente a una vez y media (1,5) la utilizada para las hipótesis de cálculo. Para su aceptación, con estas cargas, no deberán sufrir deformaciones permanentes de ningún tipo. Por el lado del dimensionamiento, el escalonado entre los distintos diámetros tiene que hacerse con una curva de transición, lograda por el procedimiento que se considere más adecuado, observando siempre que la resistencia de conjunto sea la exigida. El coeficiente de seguridad no deberá ser inferior a 2,0. En lo que respecta a las ventanas de inspección, la norma establece que todas las columnas deben poseer una abertura ubicada a una altura de 2,40 m., por encima del nivel de empotramiento de la misma, con una chapa de hierro de 3mm de espesor soldada en el interior de la misma, para soporte del tablero eléctrico de derivación. Tendrá una tapa de cierre metálica a bisagra (anti vandálica) con un tornillo Allen oculto, imperdible; el espesor de la tapa deberá ser no menor a 3 mm. La dimensión de la ventana de inspección, deberá se de 100 mm. x 170 mm.
• IRAM 1042 referida a la protección de la estructura. Establece que se debe aplicar sobre la columna un espesor mínimo de cuarenta micrones (40 μm) de antióxido al cromato de zinc en toda su extensión e interiormente desde su extremo inferior hasta una altura de 0,30 m por encima de la longitud de empotramiento. El color final de la columna se establecerá con dos manos de esmalte sintético color blanco.

Por el lado de la luminaria, más allá que no seamos nosotros quienes la fabriquemos (la adquirimos de terceros), tendremos que cumplir ciertas normas a la hora de tratar con nuestros clientes, las cuales exigiremos a nuestros proveedores. Estas son:

• IRAM-AADL J 2022-1 es la norma referida a las condiciones fotométricas de los artefactos de iluminación. Se debe presentar documentación de las condiciones fotométricas de la luminaria. La documentación deberá acompañarse con una copia legalizada de las curvas y los protocolos de ensayo del artefacto ofrecido, para la lámpara /unidad de módulos led con la cual funcionará. Los protocolos de ensayo fotométricos y documentación adicional que serán exigidos son:

1. Curvas Isolux.
2. Curvas Isocandelas.
3. Curvas Polares Radiales o de Distribución.
4. Curvas de Utilización.
5. Marca y modelo: memoria descriptiva del elemento, detalles constructivos, materiales empleados, forma de instalación, conservación; planos a escala conveniente, de planta, alzado y perspectiva del elemento; distribución fotométrica, flujo luminoso total emitido por la luminaria y flujo luminoso emitido al hemisferio superior en posición de trabajo.
6. Potencia nominal asignada y consumo total del sistema.
7. Eficiencia de la luminaria (lm/W) y vida útil estimada para la luminaria en horas de funcionamiento (el parámetro de vida útil se calculará de modo que transcurridas las horas señaladas, el flujo luminoso sea del 80% respecto del flujo total emitido inicialmente).
8. Gráfico sobre el mantenimiento lumínico a lo largo de la vida de la luminaria, indicando la pérdida de flujo cada 4000 horas de funcionamiento.
9. Rango de temperaturas ambiente de funcionamiento sin alteración en sus parámetros fundamentales. Se deberán aportar, mediciones sobre las características de emisión luminosa de la luminaria en función de la temperatura ambiente exterior, indicando al menos de -10°C a 50°C.
10. Grado de hermeticidad de la luminaria completa.
11. Declaración de Conformidad y Expediente Técnico o documentación técnica asociada expedida por Laboratorio acreditado.

Adicionalmente, por lo respectivo a luminaria LED se deberá presentar:

1. Marca, modelo y datos del fabricante del LED / Módulo LED; potencia nominal y flujo luminoso emitido por cada LED individualmente y por el módulo completo.
2. Curvas de duración de vida, en horas de funcionamiento, en función de la temperatura de unión. Índice de reproducción cromática; temperatura de color (cuando el LED o el módulo LED pueda alimentarse a diferentes corrientes o tensiones de alimentación, los datos anteriores se referirán a cada una de dichas corrientes o tensiones).
3. Temperatura máxima asignada.
4. Vida útil estimada de cada LED y del módulo LED en horas de funcionamiento.

Por último, en lo que respecta a el cableado (conductores eléctricos) encontramos las siguientes normas:

• IRAM 2281-8 y IRAM 2022 que indican que las columnas deberán contar con una puesta a tierra de seguridad. El cable de protección de puesta a tierra de las columnas, será, en todos los casos, de cobre, de 35 mm2 de sección mínima con un diámetro mínimo del alambre de 1,8 mm.
• IRAM 2178 establece que los conductores podrán ser unipolares o multipolares, con aislación de PVC, de cobre flexible o rígido, aptos para trabajar a una tensión de 1,1 kV. Su sección no será inferior a 4mm2.

Características Condición del Producto

Las condiciones del producto son aquellas presentes en las especificaciones del cliente. Al ser un producto de uso en el servicio público de iluminación, las condiciones son las que se encuentran presentes en las normas expuestas del punto anterior.

Plan de Ensayos

El ensayo que nos corresponde es el de torsión, según la Norma IRAM AADL J2021. Los componentes eléctricos vienen de fábrica ya testeados.

Se debe ensayar, para una partida, una muestra del 5%. Se trata de aplicar una carga vertical equivalente a una vez y media la utilizada para la hipótesis de cálculo sobre el extremo máximo horizontal del brazo de la columna.

Para la aceptación, con estas cargas la columna no debe sufrir deformaciones permanentes de ningún tipo.

Se ensayarán las columnas según lo exijan los clientes: no todos requieren tener el estudio realizado para sus aplicaciones, pero estimaremos que alrededor del 10% de los clientes pedirán que se realice. Además, el estudio será tercerizado, y lo realizará la empresa

Acondicionamiento del Producto

Por las magnitudes del producto, y dado que su principal función es iluminar en espacios al aire libre, hace que no requiera de packaging o envoltorios protectores para su disposición y despacho.

Solamente se colocarán sobre tacos al transportarse, y entre los tacos y columnas se colocará alfombra para evitar que se puedan dañar entre ellas al moverse.

Determinación de las Máquinas e Instalaciones. Cálculos

Servicios y Consumo

Consumo de energía eléctrica:

Se estimarán los consumos eléctricos en principio de todas las máquinas que participan en el proceso productivo y del compresor utilizado en las tareas de limpieza de viruta. Por otro lado, se calcularon las cantidades y potencia de las luminarias del establecimiento a partir de un estudio de medición de intensidad de luz de acuerdo al plano de trabajo establecido en la planta, y en las oficinas. El mismo se dispondrá como anexo.

Equipo	Potencia unitaria [Kw]	Cantidad	Horas de uso anuales [h]	Consumo  eléctrico anual [Kw.h]
Luces planta	0,123	43	1928	10214,5
Luces oficina	0,01	63	1928	1214,64
Computadora	0,022	3	1928	127,25
Sierra	0,84	1	1192,32	1001,55
Aboquilladora	14,91	1	447,12	6666,56
Cortadora de plasma	6,52	1	447,12	2915,22
Dobladora	5,6	1	447,12	2503,87
Mesa de soldado	0,746	1	1676,7	1250,82
Soldadora	17	1	1676,7	28503,9
Puente de grúa	6	1	465,75	2794,5
Compresor	9,32	1	241	2246,12
			TOTAL=	59438,93

Se estima para el año 1 un consumo eléctrico de 90% comparado con el de año régimen, por ende va a ser un total de 53495 Kw.h.

Consumo de agua:

Ninguna etapa de nuestro proceso productivo necesita del suministro externo de agua. Por lo que el consumo estará acotado a más que nada a la cantidad requerida para necesidades humanas.

El consumo humano de agua debe ser de 2 litros por persona en un día para ingestión (nos da un promedio de 83,33 mililitros por hora). También tendremos consumo de agua en lo que refiere al uso de baños, en promedio se estima que una persona gasta 42 litros por día. Por ende sería un total de 1,75 litros por hora por persona.

Uso	Consumo de 1 persona por hora	Cantidad de empleados	Horas de trabajo anuales	Consumo anual [litros]
Ingestión	83,33 ml.	16	1928	2570,56
Baño	1,75 lts	16	1928	53900
			TOTAL=	56470,56

Consumo de combustible:

El consumo de combustible estará dado por el que consumirá el clark y el grupo electrógeno.

Por el lado del clarck, al tener uno solo en la fábrica y con un motor diesel de 49 HP, va a consumir un promedio de 10 litros por semana según la estimación brindada por el tecnólogo. Esto nos daría un total de 0,25 litros/hora. Entonces el consumo en año régimen será de 421,75 litros.

En el caso del grupo electrógeno, será utilizado solo en caso de emergencia, por ende no consideramos su consumo.

Mantenimiento y Medios de Control

Se llevará a cabo un mantenimiento preventivo en lo que refiere a cambio de aceite, engrasado, limpieza y repuesto de algunos componentes de las máquinas en general. La última hora de cada turno se la dedicará únicamente a limpieza general de las máquinas y lubricado.

Desarrollamos a continuación particularidades de algunos equipos:

• Sierra: como toda herramienta de corte se debe mantener afilada y limpia. El mantenimiento adecuado, con los bordes bien afilados reduce el riesgo de que la herramienta ceda y la hace más fácil de controlar. La sierra debe estar limpia de restos de materiales (limpieza manual cada todos los días). Se debe aplicar lubricante para mantener las cuchillas en las condiciones óptimas. Tanto las operaciones de mantenimiento, como las de cambio del hoja de corte (se realizará cada un mes y medio), se deben efectuar con la máquina desconectada de la red eléctrica.
• Aboquilladora, dobladora, puente de grúa y mesa de soldado: el mantenimiento que se realizará está basado únicamente en el lubricado y limpieza superficial.
• Cortadora de plasma: el mantenimiento requiere del cambio de los consumibles (toberas y electrodos) cada un mes y medio y limpieza superficial de la máquina.
• Clark: se le hará un service cada 300 horas de uso aproximadamente.

En cuanto a los demás requerimientos se aplicará a todos los equipos mantenimiento correctivo.

Sistemas de Seguridad

Seguridad contra incendios:

De acuerdo a las instalación donde se trabajará y los equipos que usaremos estaremos en riesgo de producciones de fuego tipo C (equipamientos eléctricos, maquinarias, motores, etc.), por lo que instalaremos un sistema de protección activa a través del uso de matafuegos de CO2. Estos actuarán por sofocación y enfriamiento, y son los indicados para tratar con equipos eléctricos.

Se requerirá tener al personal capacitado sobre el método de uso de matafuegos. Se le indicará la forma de quite del seguro, el distanciamiento adecuado (en general se recomiendan 3 metros) y la forma de accionar la palanca y dirigir el extintor a presión. También se hará un plan de evacuación de emergencia para que se libere la zona lo más rápido posible, ya que el uso de estos matafuegos requiere que no haya personas en el ambiente a la hora de activarlos.

Seguridad contra accidentes eléctricos:

Se contará con los elementos de protección requeridos y obligatorios para la instalación eléctrica con la que se va a trabajar. Estos son:

• Llave termomagnética para el actuar ante cortocircuitos o sobrecargas que pueda sufrir la instalación por el uso de maquinarias.
• Disyuntor diferencial para que actúe ante alguna derivación en la instalación o en algún equipo.
• Sistema de Puesta a Tierra con unión eléctrica entre todos los equipos metálicos del proceso productivo para que desvíe la corriente en el caso de fugas a un electrodo que se va a enterrar en el suelo.

Elementos de protección requeridos por el proceso:

Se dotará al personal de planta con los elementos de protección necesarios para evitar riesgos que conlleva el proceso productivo. Los mismos serán:

• Casco de seguridad
• Calzado de seguridad tipo puntera de acero
• Fajas
• Guantes de trabajo y para soldadura
• Protectores visuales (tipo lentes)
• Caretas para soldadura
• Ropa de trabajo

Seguridad en uso de clark y puente de grúa:

Como ya dijimos se le realizará al clarck el service correspondiente para evitar y prevenir fallas. Tanto el uso de éste como el de puente de grúa debe llevarse bajo un protocolo que establezca un procedimiento a realizar que brinde seguridad y logre prevenir posibles accidentes que conlleven lesiones o pérdidas materiales. Algunas medidas básicas son:

• No deben encontrarse operarios bajo las cargas en los izajes.
• Se comunicará a los operarios cuando se realicen movimientos de cargas susceptibles de caerse.
• El encargado de conducir el clarck debe ser un operario capacitado para su manejo. Lo mismo la persona encargada de controlar los izajes del puente grúa.
• La carga que transporte el clark debe ser tal que le permita al conductor tener un amplio panorama visual para evitar posibles incidentes y/o accidentes.

Balance anual de material:

Procedemos en principio a calcular el volumen total ingresado en la primer sección operativa:

Como ya se ha nombrado anteriormente, la columna se compone de 4 tubos de diferentes longitudes y espesores.

• 1 caño de 4,20m., diámetro de 168mm. y espesor de 6,35mm. (volumen de 13537,75 cm3).
• 1 caño de 3m., diámetro de 140mm. y espesor de 4,80mm. (volumen de 6116,68 cm3).
• 1 caño de 3m., diámetro de 114mm. y espesor de 4mm. (volumen de 4146,9 cm3).
• 1 caño de 5m., diámetro de 89mm. y espesor de 3,6mm. (volumen de 4829,256 cm3).

Si sumamos los volúmenes obtenemos que el volumen total de materia prima para una columna es de 28630,586 cm3. El acero 1020 posee un peso específico de 7,87 g/cm3. Por ende el peso de 1 columna es de 225,323 kg.

En año régimen se producen un total de 5589 columnas, entonces el volumen total ingresado en la primer sección operativa será de 1259,33 tn.

Para el cálculo del porcentaje de desperdicio operativo y porcentaje de desperdicio real hay que tener en cuenta que el único proceso que conlleva a desperdicio de toda la línea de fabricación es el de el cortado de la ventana de inspección. Por lo tanto ambos porcentajes serán de igual valor, pues sólo existen desperdicios no recuperables.

La ventana de inspección debe tener las medidas establecidas en la Norma IRAM 2620 (100mm x 170mm) y su corte se realizará en el caño inferior (diámetro de 168mm.). Este caño, posee un espesor de 6,35mm. Por lo tanto el volumen de la ventana es de 107,95 cm3. y el peso de una ventanilla de 0,85kg. A partir de esto obtenemos que en año régimen habrá un total de 4750,65kg. de desperdicio (no recuperable).

% desperdicio real = % desperdicio operativo = 4750,65kg/1259330kg = 0,0377%

Ritmo de trabajo:

Se trabajará de lunes a viernes en un turno de 8hs. Se usarán 7 hs. productivas mientras que la última se la dedicará a limpieza de las máquinas (limpieza de viruta con compresor) y lubricación.

Por lo tanto, en lo que sería cantidad de horas productivas al año partimos de:

365 días/año - 104 días/años (fines de semana) - 10 días/año (feriados) -10 días/año (vacaciones) = 241 días.

Horas activas/año de las máquinas productivas:

HA = 241 días activos/año x 7 horas/día = 1687 horas/año.

En cuanto a los empleados, todos trabajarán de lunes a viernes 8hs.

Horas trabajadas por cada operario:

HT = 241 días activos/año x 8 horas/día = 1928 horas/año

Capacidad real anual de cada sección operativa:

A partir de la información brindada por el tecnólogo se estimaron los distintos coeficientes operativos de cada máquina.

Operación	Cap. teórica por hora	Horas activas al año	Cap. teórica anual	Rendimiento operativo	Capacidad real anual
Sierra	16,18 cortes/hora	1687 hs.	27289,71 cortes/año	85%	23196,25 cortes/año
Aboquilladora	41,67 aboquillados/hora	1687 hs.	70291,67 aboquillados/año	90%	63262,5 aboquillados/año
Dobladora	13,9  doblados/hora	1687 hs.	23430,56 doblados/año	90%	21087,5 doblados/año
Cortadora por plasma	13,16 aberturas/hora	1687 hs.	22197,37 aberturas/año	95%	21087,5 aberturas/año
Soldadora MIG	11,76 soldados/hora	1687 hs.	19847,06 soldados/año	85%	16870 soldados/año
Puente de grúa	12,6 transportes/hora	1687 hs.	21309,47 transportes/año	95%	20244 transportes/año
Pintado	3,95    pintados/hora	1687 hs.	6659,21	95%	6326,25 pintados/año

Se debe tener en cuenta que una columna involucra:

• 4 cortes en sierra
• 3 aboquillados
• 1 doblado
• 1 abertura
• 3 soldados
• 1 operación de pintado
• El puente de grúa transporta los caños que conforman 1 columna.

Por lo tanto, se hará una capacidad real equivalente en unidades/año:

Operación	Capacidad real anual equivalente
Sierra	5799,0625 unidades/año
Aboquilladora	21087,5 unidades/año
Dobladora	21087,5 unidades/año
Cortadora por plasma	21087,5 unidades/año
Soldado MIG	5623,333333 unidades/año
Puente de grúa	20244 unidades/año
Pintado	6326,25 unidades/año

Determinación de la cantidad de máquinas operativas por sección, capacidad real anual de cada sección y aprovechamiento el relación al programa de producción:

Operación	Programa anual de producción (unid/año)	Capacidad real anual equivalente (unid/año)	Cantidad necesaria	Capacidad anual de la sección (unid/año)	Aprovechamiento seccional
Sierra	5589	5799,0625	1	5799,0625	96,38%
Aboquilladora	5589	21087,5	1	21087,5	26,50%
Dobladora	5589	21087,5	1	21087,5	26,50%
Cortadora por plasma	5589	21087,5	1	21087,5	26,50%
Soldado MIG	5589	5623,333333	1	5623,333333	99,39%
Puente de grúa	5589	20244	1	20244	27,61%
Pintado	5589	6326,25	1	6326,25	88,35%

A partir de la información del cuadro, vemos que la sección de mayor aprovechamiento es la de soldado. Al ser su capacidad 5623,33 unidades/año, es la capacidad del proceso.

Determinación de la Evolución de Mercaderías

Tiempos de Entrega , envío de Mercaderías, tamaños y Frecuencias de Compras

Elemento	Cantidad x compra	Frecuencia compra	Lead-Time
Columna de acero	30 ton	Semanal	3 dias habiles
Pintura
Cromato de zinc	45 litros	Cada 3 semanas	1 semana
Sintetico Duo	65 litros	Cada 3 semanas	1 semana
Brea Asfaltica	20 litros	Semanal	1 dia habil
Soldadura
Rollo alambre	40 rollos	Cada 2 meses	4 dias habiles
Gas	50 m3	Cada 2 semanas	4 dias habiles
Mecha	2 unidades	Mensual	4 dias habiles
Macho	2	Mensuak	4 dias habiles
Boca inspeccion
Chapa	485 unidades	Mensual	10 dias
Tornillos	10000 unidades	Semestral	10 dias
Bronce	1kg	Semanal	4 dias habiles
Luminaria	485 unidades	Mensual	10 dias
Cableado	12000 metros	Mensuales	1 semana

Volúmenes de producción

Basado en el plan de ventas y teniendo en cuenta el diseño de nuestro lay-out, tenemos que mensualmente la empresa realizaria 486 unidades contando con 15 días de vaciones en la cual la planta permanecerá cerrada. Con un periodo de puesta en marcha de 4 meses, debido a la complejidad de realizar la puesta en marcha de nuestra aboquilladora de deformado en frio, equipos de transporte sumado a los ensayos que deben realizarse. Esto nos da:

Puesta en marcha:

Mes	Ritmo Produccion incial	Ritmo Produccion Final	Ritmo Produccion prom.	Produccion Mensual	Prod. Propuesta(uds)
1	0%	20%	10,0%	486	49
2	20%	45%	32,5%	486	158
3	45%	70%	57,5%	486	279
4	70%	100%	85,0%	486	413

Volúmenes de venta:

Vol.Año 1	4544	unidades
Vol.Año 2	5589	unidades
Vol.Año 3	5589	unidades
Vol.Año 4	5589	unidades
Vol.Año 5	5589	unidades

Stock promedio

Nuestra planta realizara entregas cada 10 días contando con un stock de segurar de 3 días en promedio. Esto representan 15 toneladas de MP. Teniendo en cuenta que la producción diaria es de 22 unidades, nuestro stock variara entre 15 y 50 toneladas. Esto nos dará un stock promedio de 32.5 toneladas.

Evolución de las ventas

En el año 1 tendremos la puesta en marcha y la fabricación del stock promedio, por lo que nuestra evolución de las ventas sera:

Ventas año 1	4400	unidades
Ventas año 2	5589	unidades
Ventas año 3	5589	unidades
Ventas año 4	5589	unidades
Ventas año 5	5589	unidades

Materias primas

En nuestra puesta en marcha por lo comentado anteriormente tendremos un 70% extra de desperdicios. por lo que nuestro consumo de materia prima sera:

Consumo MP año 1		343,9	toneladas
		820,4	toneladas
Total año 1		1164,3	toneladas
Consumo 2 al N		1258,0	toneladas

Siendo 343,9 toneladas la consumida durante la puesta en marcha.

En proceso tendremos (teniendo en cuenta que tomamos un ciclo igual a la entregas de 10 días):

Prod. Termin	49,95	toneladas
Desp no rec	0,01883115	toneladas

Por lo que el consumo total de materia prima por año sera:

Total año 1	1214,25	toneladas
Total año 2	1258,0	toneladas
Total año 3	1258,0	toneladas
Total año 4	1258,0	toneladas
Total año 5	1258,0	toneladas

Stock de seguridad y mensual promedio

Contaremos con un stock de seguridad de 15 toneladas como dijimos antes. Las compras de los caños, nuestro insumo principal, se realizara de manera semanal. Tendremos un stock promedio de 22,5 toneladas semanalmente. (variacion entre 15 y 45 toneladas).

Resumen de materiales

Unidad [toneladas]	Periodo instalacion	Año 1	Año 2 al 5
PT		1022,4	1257,5
Stock prom elaborado		32,5	32,5
MP		1164,30	1258,00
Stock prom mensual		109,6	109,6
Desperdicios		0,458	0,474
Total de MP	200	1214,25	1258,0

Las 200 toneladas del periodo de instalación se utilizaran para comenzar la puesta en marcha en el año 1.

Determinación del Personal

Organigrama

Descripción de los Puestos de Trabajo

Recepción de Materia Prima:

Descarga con autoelevadores de los caños al depósito con autoelevador.

Por la cercanía al lugar, se encargarán los dos operarios del sector de Corte.

Abastecimiento de insumos a puestos, retiro de residuos de puestos, movimiento de producto semielaborado (caños, no columna sin pintar):

Actividades de acarreo de materiales y retiro de descartes de los puestos de trabajo. Movimiento de un puesto a otro de productos semielaborados: específicamente previo al conformado de la estructura, cuando los semielaborados aun son caños.

Por la cantidad de tiempo ocioso del puesto de Aboquillado, las dos personas de dicho sector se encargarán, además, de las tareas de este puesto. Para ello, utilizarán autoelevadores.

Sector de Corte:

Cortado de los caños a las medidas requeridas con sierras sin fin., ademas de la recepción de materias primas.

En este puesto por turno se asignarán dos personas.

Aboquillado:

Operación de aboquilladora. En este puesto se asignan dos operarios por turno.

Doblado:

Operación con maquina dobladora. En este puesto se asigna un operario por turno.

Mesa de Trabajo:

Corte de plasma para corrección de imperfecciones derivadas del sector Corte, agujereado y conformado de la ventana de inspección. Soldado de la puesta a tierra.

Al puesto se asignan dos operarios, uno como soldador y otro como auxiliar de este último.

Mesa de Soldado:

Soldado de la estructura con soldadura MIG, utilizando mesa giratoria. Carga de estructura a carro especial con aparejo. Transporte a sector de pintado con carro especial.

Al puesto se asignan tres operarios, uno como soldador y dos como auxiliares de este último.

Pintado:

Pintado con pistola de pintura de antioxido. Pintado con inmersión de la estructura. Pintura manual de brea en la base con rodillo manualmente. Utilización de puente grua. Traslado a zona de producto terminado.

Al puesto se asignan 2 operarios.

Logística de expedición:

Se asigna al puesto un camionero.

Compras de abastecimiento de materia prima, materiales, insumos productivos, e insumos de mantenimiento. Programación de la producción. Jefatura de planta:

Se asignan dos personas para las tareas mencionadas, y una persona auxiliar.

Mantenimiento mecánico:

Se asigna un operario al puesto.

Calificación y Formación

Requerimientos por Puesto
Sector	Nombre del puesto	Formación obligatoria	Experiencia deseada	Experiencia obligatoria	Capacitaciones
Recepción de MP y Corte	Operario 1	Técnico	Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Clarkista; Operación de sierra
	Operario 2	Técnico	Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Clarkista; Operación de sierra
Aboquillado	Operario 3	Técnico	Clarkista; Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Clarkista; Manejo de aboquilladora
	Operario 4	Técnico	Clarkista; Manejo de Maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Clarkista; Manejo de aboquilladora
Doblado	Operario 5	Técnico	Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Manejo de maquina de doblado
Mesa de trabajo	Operario 6	Técnico	Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Manejo de maquinaria y asistencia al soldador
	Operario 7	Técnico; Soldador con Certificación	Soldado de cañerías y tubos	Operario industrial metalúrgico; soldador
Mesa de soldado	Operario 8	Técnico	Manejo de maquinaria	Operario industrial metalúrgico	Manejo de maquinaria; asistencia al soldador; carga y manipulación con aparejo
	Operario 9
	Operario 10	Técnico; Soldador con Certificación	Soldado de cañerías y tubos	Operario industrial metalúrgico; soldador	Carga y manipulación con aparejo
Pintado	Operario 11	Técnico	Manejo de herramientas de pintado; Manejo de puente grúa	Operario industrial metalúrgico	Manejo de herramental de pintado; mantenimiento de herramental de pintado; manejo de puente grúa
	Operario 12	Técnico	Manejo de herramientas de pintado; Manejo de puente grúa	Operario industrial metalúrgico	Manejo de herramental de pintado; mantenimiento de herramental de pintado; manejo de puente grúa
Logística de expedición	Operario 13	Camionero		Camionero
Mantenimiento	Mecánico	Técnico electromecanico	Mantenimiento mecánico
Oficinas y recepción	Jefe de planta y programación	Técnico	Operario industrial metalúrgico; Programación de producción	Programación de producción
	Compras de abastecimiento productivo y de mantenimiento	Técnico	Mantenimiento; personal administrativo en empresa industrial	Personal administrativo en empresa industrial	Procedimientos de compra
	Recepcionista y cadetería	Secundario completo	Cadete; recepcionista

Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles

Producción

• Autoelevadores Toyota 25: en el área de producción se cuenta con dos de estos equipos, para el movimiento de producto semielaborado entre los puestos de Corte de Caños a Aboquillado, de este último a Doblado y Mesa de Trabajo, y de este último a Mesa de Soldado. También se utilizan para el abastecimiento de materiales e insumos a los puestos.
• Puente Grúa: en el sector de pintado para el movimiento de las columnas sin pintar y en proceso intermedio de pintado hasta el lugar de productos terminados.
• Aparejo sobre cama de soldado
• Carro diseñado a medida para recibir material en proceso del aparejo de la cama de soldado, y transportar los semielaborados al sector de pintado.
• Camión con acoplado para expediciones de entrega de logística propia.

Administración

• Juegos de escritorio, estantes, archivadores, sillas: dos de estos juegos para el equipamiento de la sala oficina junto a la planta.
• Útiles de oficina: resmas de hojas A4, lapiceras, fibrones, cinta scotch, clips, chinches, plancha de corcho, bandejas archivadoras.

Anteproyecto de Planta

Plano de Planta

Se realizo en Autocad un posible plano de planta de la instalación. Es un espacio techado de 36x48metros con una altura de 8,5metros en el sector de planta y de 3 metros en oficinas siendo esta una construcción aparte. El sector de planta cuenta con las siguientes instalaciones:

Identificacion	Descripción
1	Mesa soldado
2	Deposito Insumos
3	Aboquilladora
4	Dobladora
5	Torno
6	Mesa de trabajo
7	Secado
8	Pintado
9	Sierra sensitiva
10	Puente grua
A1	Almacen MP
A2	Almacen PT