Diferencia entre revisiones de «2022/Grupo7/DimensionamientoComercial»
Ir a la navegación
Ir a la búsqueda
(formateo de guía) |
(Formateo de Intro) |
||
| Línea 1: | Línea 1: | ||
== DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL == | == DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL == | ||
== | == Definición de la IDEA-PROYECTO (en pocas palabras) == | ||
== | == Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo) == | ||
=== - Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo. === | === - Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo. === | ||
| Línea 9: | Línea 9: | ||
=== - Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad. === | === - Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad. === | ||
== | == Identificación del Negocio == | ||
=== - Definición del Negocio. === | === - Definición del Negocio. === | ||
| Línea 17: | Línea 17: | ||
=== - Factores Claves del Éxito. === | === - Factores Claves del Éxito. === | ||
== | == Estudio de Mercado == | ||
=== | === Definición Inicial del Producto (tomando no más de 3 productos representativos) === | ||
==== - Descripción. ==== | ==== - Descripción. ==== | ||
| Línea 35: | Línea 35: | ||
==== de capital). ==== | ==== de capital). ==== | ||
=== | === Análisis del Mercado Consumidor === | ||
==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ==== | ==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ==== | ||
| Línea 45: | Línea 45: | ||
==== - Estacionalidad y Evolución Histórica. ==== | ==== - Estacionalidad y Evolución Histórica. ==== | ||
=== | === Análisis del Mercado Competidor === | ||
==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ==== | ==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ==== | ||
| Línea 57: | Línea 57: | ||
==== - Relación Contractual con los Clientes y Proveedores. ==== | ==== - Relación Contractual con los Clientes y Proveedores. ==== | ||
=== | === Análisis del Mercado Proveedor === | ||
==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador. ==== | ==== - Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador. ==== | ||
| Línea 67: | Línea 67: | ||
==== - Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales). ==== | ==== - Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales). ==== | ||
=== | === Análisis de Productos Sustitutos (similar al de Competidores) === | ||
=== | === Análisis de Productos Complementarios (similar al de Competidores) === | ||
=== | === Análisis de Entrantes Potenciales (similar al de Competidores) === | ||
==== - Barreras de entrada y Salida. ==== | ==== - Barreras de entrada y Salida. ==== | ||
== | == Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento == | ||
=== - Sobre el Producto (Redefinición en caso de ser necesario) === | === - Sobre el Producto (Redefinición en caso de ser necesario) === | ||
| Línea 87: | Línea 87: | ||
=== - Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo === | === - Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo === | ||
== | == Plan de Ventas (Armar CUADRO DE VENTAS ANUALES (en $ y en cantidades). DEBE == | ||
== ESTAR JUSTIFICADO CON LOS ANALISIS ANTERIORES. == | == ESTAR JUSTIFICADO CON LOS ANALISIS ANTERIORES. == | ||