Diferencia entre revisiones de «2024/Grupo10/DimensionamientoComercial»
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Nuestro proyecto consiste en la elaboración y comercialización de cremas para el cuidado de la piel, utilizando componentes orgánicos libres de toxinas, colorantes y aceites artificiales. Tanto tu piel como el medio ambiente estarán protegidos. | Nuestro proyecto consiste en la elaboración y comercialización de cremas para el cuidado de la piel, utilizando componentes orgánicos libres de toxinas, colorantes y aceites artificiales. Tanto tu piel como el medio ambiente estarán protegidos. | ||
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=== Análisis de la situación Macroeconómica en Argentina y el mundo === | === Análisis de la situación Macroeconómica en Argentina y el mundo === | ||
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* Atención al Cliente y Transparencia: Buscamos que cada cliente se sienta conforme y satisfecho, es por eso que es de vital importancia tener una cercanía cada uno de ellos. Es por esto, que van a haber varios puntos de contacto con la empresa (En la página Web y Redes Sociales), en los que poder resolver problemas y consultas. | * Atención al Cliente y Transparencia: Buscamos que cada cliente se sienta conforme y satisfecho, es por eso que es de vital importancia tener una cercanía cada uno de ellos. Es por esto, que van a haber varios puntos de contacto con la empresa (En la página Web y Redes Sociales), en los que poder resolver problemas y consultas. | ||
== | == Estudio de Mercado == | ||
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=== Normas/calidad? === | ==== Normas/calidad? ==== | ||
=== Subproductos y desperdicios === | ==== Subproductos y desperdicios ==== | ||
=== Usos y características de los bienes y servicios === | ==== Usos y características de los bienes y servicios ==== | ||
=== Destino del bien === | ==== Destino del bien ==== | ||
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=== Características: análisis, tipificación y cuantificación === | ==== Características: análisis, tipificación y cuantificación ==== | ||
=== Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación === | ==== Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación ==== | ||
=== Influencia de compra === | ==== Influencia de compra ==== | ||
=== Estacionalidad y evolución histórica === | ==== Estacionalidad y evolución histórica ==== | ||
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=== Características: análisis, tipificación y cuantificación === | ==== Características: análisis, tipificación y cuantificación ==== | ||
=== Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación === | ==== Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación ==== | ||
=== Nivel de competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado === | ==== Nivel de competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado ==== | ||
(incluir precios) | (incluir precios) | ||
=== Relación contractual con Clientes y Proveedores === | ==== Relación contractual con Clientes y Proveedores ==== | ||
== | === Análisis del Mercado Proveedor === | ||
=== Características: análisis, tipificación y cuantificación === | ==== Características: análisis, tipificación y cuantificación ==== | ||
(Influencias y poder de negociación.) | (Influencias y poder de negociación.) | ||
=== Proveedores de Materia Prima y Materiales === | ==== Proveedores de Materia Prima y Materiales ==== | ||
=== Proveedores de Tecnología === | ==== Proveedores de Tecnología ==== | ||
máquinas instalaciones y equipos | máquinas instalaciones y equipos | ||
=== Proveedores de servicios === | ==== Proveedores de servicios ==== | ||
dist de entrada salida, servicios adicionales | dist de entrada salida, servicios adicionales | ||
== | === Análisis de Productos Sustitutos === | ||
== | === Análisis de Productos Complementarios === | ||
== | === Análisis de Entradas Potenciales === | ||
=== Barreras de entrada y salida === | ==== Barreras de entrada y salida ==== | ||
== | == Toma de Decisiones de Inserción y Crecimiento == | ||
=== Producto === | ==== Producto ==== | ||
=== Plaza === | ==== Plaza ==== | ||
=== Promoción === | ==== Promoción ==== | ||
=== Política de Precios === | ==== Política de Precios ==== | ||
=== Perfil del cliente === | ==== Perfil del cliente ==== | ||
(eleccción de mercado objetivo) | (eleccción de mercado objetivo) | ||
== | == Plan de Ventas == | ||
Revisión del 12:52 17 abr 2024
Definición de la Idea/Proyecto
Nuestro proyecto consiste en la elaboración y comercialización de cremas para el cuidado de la piel, utilizando componentes orgánicos libres de toxinas, colorantes y aceites artificiales. Tanto tu piel como el medio ambiente estarán protegidos.
Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo)
Análisis de la situación Macroeconómica en Argentina y el mundo
Estructura del sector industrial. Evolución histórica de la actividad
Identificación de Negocio
Definición del Negocio:
El proyecto “CreamSon” consiste en la producción, comercialización y distribución de cremas orgánicas, con distintos aromas naturales. Nuestro producto se fundamente en base a la utilización de materiales 100% naturales y orgánicos, es decir, que no utilizamos pesticidas, herbicidas agroquímicos y modificación genética de ningún tipo.
El principal objetivo es la distribución hacia todas las partes del país que sea posible, a través de proveedores confiables y buscar entrar en un mercado el cual está poco explorado y donde hay un hueco para poder aprovecharlo.
El producto será presentado en una caja de cartón y el envase será de plástico reciclable de 60ml.
Oportunidades:
- Mercado Poco Explorado: Hay pocos competidores con productos orgánicos.
- Mercado en Crecimiento: Desde los últimos años se viene viendo un crecimiento en el consumo de productos de cuidado personal, tanto en mujeres como en hombres.
- Materias Primas Orgánicas:
- Concientización sobre el cuidado de la piel.
- Muestras de Productos de Belleza:
Amenazas:
- Mucha Competencia Sustituta: Sobre todo en competidores con productos sustitos, como pueden ser las clásicas cremas NO orgánicas.
- Situación del País: Constantes Variaciones en los precios, lo que puede generar aumentos en las materias primas y los costos de fabricación. Además, la gente al tener poco poder adquisitivo, el adquirir nuestro producto podría no ser una prioridad de compra.
Factores claves del éxito:
- Pagina Web: Es muy importante el contar con una página web en condiciones, en la que poder ver y comprar el producto.
- Materias Primas Orgánicas y de Alta Calidad: El contar con materias primar orgánicas y de buena es vital para dar una buena imagen al publico y generar confianza hacia la empresa.
- Packaging Minimalista y Atractivo: La idea es poder llamar la atención del consumidor y con el empaque poder transmitir sensaciones de Calidad, Naturaleza y Confianza hacia el producto.
- Controles de Calidad: Asegurar la mejor calidad de los productos que sea posible, es por eso que los controles ser realizaran de forma intensiva, buscando mejorar constantemente la calidad del producto.
- Atención al Cliente y Transparencia: Buscamos que cada cliente se sienta conforme y satisfecho, es por eso que es de vital importancia tener una cercanía cada uno de ellos. Es por esto, que van a haber varios puntos de contacto con la empresa (En la página Web y Redes Sociales), en los que poder resolver problemas y consultas.
Estudio de Mercado
Definición inicial del Producto
Descripción
Nombre según denominación corriente
Normas/calidad?
Subproductos y desperdicios
Usos y características de los bienes y servicios
Destino del bien
Análisis del Mercado Consumidor
Características: análisis, tipificación y cuantificación
Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación
Influencia de compra
Estacionalidad y evolución histórica
Análisis del Mercado Competidor
Características: análisis, tipificación y cuantificación
Segmentación: análisis, tipificación y cuantificación
Nivel de competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado
(incluir precios)
Relación contractual con Clientes y Proveedores
Análisis del Mercado Proveedor
Características: análisis, tipificación y cuantificación
(Influencias y poder de negociación.)
Proveedores de Materia Prima y Materiales
Proveedores de Tecnología
máquinas instalaciones y equipos
Proveedores de servicios
dist de entrada salida, servicios adicionales
Análisis de Productos Sustitutos
Análisis de Productos Complementarios
Análisis de Entradas Potenciales
Barreras de entrada y salida
Toma de Decisiones de Inserción y Crecimiento
Producto
Plaza
Promoción
Política de Precios
Perfil del cliente
(eleccción de mercado objetivo)