Diferencia entre revisiones de «2026/Grupo5/DimensionamientoComercial»

De Evaluación de Proyectos
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== Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo) ==
== Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo) ==


=== Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo. ===
=== Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo ===


=== Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad. ===
=== Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad ===


== Identificación del negocio ==
== Identificación del negocio ==


=== Definición del Negocio. ===
=== Definición del Negocio ===


=== Oportunidades y Amenazas. ===
=== Oportunidades y Amenazas ===


=== Factores Claves del Éxito. ===
=== Factores Claves del Éxito ===


== Estudio de Mercado ==
== Estudio de Mercado ==
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==== Descripción. ====
==== Descripción. ====


==== Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas. ====
==== Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas ====


==== Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar. ====
==== Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar ====


==== Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final, etc.) ====
==== Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final, etc.) ====


==== Usos y características de los bienes y servicios. ====
==== Usos y características de los bienes y servicios ====


==== Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital). ====
==== Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital) ====


=== Análisis del Mercado Consumidor ===
=== Análisis del Mercado Consumidor ===


==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación ====


==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación ====


==== Influencia de Compra. ====
==== Influencia de Compra ====


==== Estacionalidad y Evolución Histórica. ====
==== Estacionalidad y Evolución Histórica ====


=== Análisis del Mercado Competidor ===
=== Análisis del Mercado Competidor ===


==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación ====


==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación. ====
==== Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación ====


==== Nivel de Competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado. Precios (actuales y ====
==== Nivel de Competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado. Precios (actuales y futuros) ====


==== futuros). ====
==== Relación Contractual con los Clientes y Proveedores ====


==== Relación Contractual con los Clientes y Proveedores. ====
=== Análisis del Mercado Proveedor ===
 
==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador ====
 
==== Proveedores de Materia Prima y Materiales ====
 
==== Proveedores de Tecnología (Máquinas, instalaciones y equipos) ====
 
==== Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales) ====
 
=== Análisis de Productos Sustitutos ===
 
=== Análisis de Productos Complementarios ===
 
=== Análisis de Entrantes Potenciales ===
 
==== Barreras de Entrada y Salida ====
 
== Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento ==


=== Análisis del Mercado Proveedor ===
===== Sobre el Producto (Redefinición en caso de ser necesario) =====
 
===== Sobre la Plaza =====


==== Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador. ====
===== Sobre la Promoción =====


==== Proveedores de Materia Prima y Materiales. ====
===== Sobre la Política de Precios =====


==== Proveedores de Tecnología (Máquinas, instalaciones y equipos). ====
===== Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo =====


==== Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales). ====
== Plan de Ventas ==
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Revisión del 00:47 23 abr 2026

Definición de IDEA-PROYECTO

El proyecto consiste en la fabricación y comercialización de mangueras de PVC (policloruro de vinilo) para riego doméstico.

Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo)

Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo

Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad

Identificación del negocio

Definición del Negocio

Oportunidades y Amenazas

Factores Claves del Éxito

Estudio de Mercado

Definición Inicial del Producto

Descripción.

Nombre según denominación corriente. Importancia de Marcas

Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar

Subproductos, desperdicios (utilización, venta, disposición final, etc.)

Usos y características de los bienes y servicios

Destino de los bienes y servicios (puede ser consumo final, bienes intermedios o bienes de capital)

Análisis del Mercado Consumidor

Características. Análisis, tipificación y cuantificación

Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación

Influencia de Compra

Estacionalidad y Evolución Histórica

Análisis del Mercado Competidor

Características. Análisis, tipificación y cuantificación

Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación

Nivel de Competencia, Estrategias y Posicionamiento en el Mercado. Precios (actuales y futuros)

Relación Contractual con los Clientes y Proveedores

Análisis del Mercado Proveedor

Características. Análisis, tipificación y cuantificación. Influencias y poder Negociador

Proveedores de Materia Prima y Materiales

Proveedores de Tecnología (Máquinas, instalaciones y equipos)

Proveedores de Servicios (Distribución de entrada y salida, servicios industriales)

Análisis de Productos Sustitutos

Análisis de Productos Complementarios

Análisis de Entrantes Potenciales

Barreras de Entrada y Salida

Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento

Sobre el Producto (Redefinición en caso de ser necesario)
Sobre la Plaza
Sobre la Promoción
Sobre la Política de Precios
Sobre el Perfil del Cliente. Elección del Mercado Objetivo

Plan de Ventas

...