Discusión:2019/Grupo3/DimensionamientoFisico

Corrección 2 --Rodrigo (discusión) 20:36 18 ago 2019 (UTC)

La entrega está aprobada.

Saludos Rodrigo

Corrección 1 --Rodrigo (discusión) 19:45 21 jul 2019 (UTC)

El trabajo está muy bien, tiene una mezcla de hecho a las apuradas pero con mucha dedicación. Muy escueto en algunas zonas, pero en general todo cumple lo que tiene que cumplir.

Algunas cositas nada más:

- A modo informativo, no hacía falta que pusieran los consumos de las cosas no industriales pero está perfecto que estén.

- Tienen un grave problema con los decimales, en todo el Dimensionamiento, ¿para que sirve saber 8 decimales del aprovechamiento porcentual de la máquina? Repeguen todas las tablas poniendo los números bien: separador de miles y como mucho dos decimales donde amerite esa precisión, sino menos. Más allá de que queda poco profesional, estéticamente queda peor.

- El mantenimiento ¿lo van a tercerizar o lo van a hacer los operarios o empleados específicos para eso?

- Programa Anual de Producción: pusieron 66,300 kg, sin embargo si tomo el Plan de Ventas (1,330,500 unidades) por 50 gramos por unidad, me da 66,525 kg. Diganmé si cambió el Plan de Ventas o si estoy haciendo mal alguna cuenta. Si el Plan de Ventas cambió, lo tienen que corregir en el Dim. Comercial.

- ¿No hay ningún desperdicio en todo el proceso?

- Otro tema con el Plan de Ventas. Como producción del Año 1 toman 44,200 kg (que coincide con el Plan de Ventas), sin embargo cuando hago 5,765 kg por mes, por 8,5 meses en régimen del Año 1 y le sumo 4,035 kg de los 3 meses de Puesta en Marcha, me da una Producción del Año 1 de 53,038 kg. O corrigen el Plan de Ventas o les agrandan la Puesta en Marcha. Lo más correcto creería que sería cambiar el Plan de Ventas porque asumo que la Puesta en Marcha fue hecha con criterio y los porcentajes de producción mensuales coinciden exactamente con la Guía de Ejercicios por pura casualidad. Teniendo en cuenta esto último, creo que debería cambiar primero la Puesta en Marcha como corresponde y luego corregir el Plan de Ventas si es necesario.

- Expliquenmé como calculan el stock promedio de MP ya que si es 9,610 kg, quiere decir que el máximo es 19,220 kg y no lo veo por ningún lado. Además, comprando cada dos meses, ¿por qué querrían tener stock promedio para cuatro meses?

- Organigrama. Los Gerentes Comercial y Admin. y Finanzas, ¿tienen gente abajo? Si no la tienen yo no los llamaría Gerentes, porque es algo que después van a tener que pagar. Si tienen gente abajo la tienen que poner. Además, faltaría que pongan cuantos operarios tienen y como calcularon la cantidad. En la descripción de los puestos de los Gerentes se mencionan un montón de "áreas" como Contabilidad, compras, logística pero todo eso no figura en el Organigrama, ¿son áreas que la empresa va a tener, con su respectiva gente a cargo?

- Cronograma de Ejecución. Se les movieron las celdas y les quedó un espacio en blanco y los números de los meses mal. La Puesta en Marcha tiene más meses de lo que debería tener, tienen que coincidir con lo dicho antes.

Cualquier consulta, a disposición.

Sds. Rodrigo