Diferencia entre revisiones de «2022/Grupo3/AnalisisRiesgo»

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== Análisis de Sensibilidad ==
== Análisis de Sensibilidad ==
Decidimos  proponer un escenario en el cual los precios de venta sufren una variación de  +-10%. Al realizar este análisis  disminuyendo el precio en un 10%, sigue conviniendo invertir en el proyecto  ya que la TIR es mayor a la Kc. La variación del precio afecta  de forma negativa el proyecto pero a pesar de esto el mismo sigue siendo rentable.
Decidimos  proponer un escenario en el cual los precios de venta sufren una variación de  +/- 10%. Al realizar este análisis  disminuyendo el precio en un 10%, sigue conviniendo invertir en el proyecto  ya que la TIR es mayor a la Kc. La variación del precio afecta  de forma negativa el proyecto pero a pesar de esto el mismo sigue siendo rentable.
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| colspan="4" |Factor 1: Precio de Venta
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|Precio + 10%
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|52,78%
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|VAN
|'''VAN'''
|$  17.170.437,34
|$  17.170.437,34
|$    9.907.953,31
|$    9.907.953,31
|$  2.645.470,48
|$  2.645.470,48
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|PRI
|'''PRI'''
|1,80
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La  materia prima que sufre el aumento de precio es la placa de melamina. Decidimos que el cambio sea de  +-15%. Esta variación afecta al  proyecto pero no de manera significativa ya que usamos una gran cantidad de  materias primas y el cambio en la más importante no modifica el proyecto de  manera drástica.
La  materia prima que sufre el aumento de precio es la placa de melamina. Decidimos que el cambio sea de  +-15%. Esta variación afecta al  proyecto pero no de manera significativa ya que usamos una gran cantidad de  materias primas y el cambio en la más importante no modifica el proyecto de  manera drástica.
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| colspan="4" |Factor 2: Costo de la MP Principal
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|Costo + 15%
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|38,28%
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|VAN
|'''VAN'''
|$    8.020.791,73
|$    8.020.791,73
|$    9.907.953,31
|$    9.907.953,31
|$11.795.114,88
|$11.795.114,88
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|'''PRI'''
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|Kc = 25%
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== Análisis de Alternativas ==
== Análisis de Alternativas ==
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| colspan="4" |Alquiler del edificio
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|TIR
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|Compra  (original)
|'''Compra  (original)'''
|41,36%
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|$  9.907.953,31
|$  9.907.953,31
|2,17
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|Alquiler  (alternativa)
|'''Alquiler  (alternativa)'''
|63,59 %
|63,59 %
|$13.476.673,39
|$13.476.673,39
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
|Situación mod
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|29,33 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
|$   9.907.953,31
|$2.458.755,61
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|PRI
|'''PRI'''
|2,17
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
|Situación mod
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|'''TIR'''
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|49,46 %
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|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$15.224.361,54
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|'''PRI'''
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
|Situación mod
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
|$   9.907.953,31
|$1.649.180,73
|$1.649.180,73
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|PRI
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|2,17
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
|Situación mod
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|'''TIR'''
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|41,36%
|40,58 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$9.342.912,31
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|PRI
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=== Escenario 5 ===
=== Escenario 5 ===
Incendio en planta  año 4. Reinversión y reacondicionamiento de la  planta. Caida de producción en el año un 50%
Incendio en planta  año 4. Reinversión y reacondicionamiento de la  planta. Caída de producción en el año un 50%
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|Situación  Original
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|TIR
|'''TIR'''
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|32,42 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$3.948.595,15
|$3.948.595,15
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|PRI
|'''PRI'''
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
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|42,99 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$10.522.433,32
|$10.522.433,32
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
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|41,36%
|41,38 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$9.920.627,07
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
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|TIR
|'''TIR'''
|41,36%
|41,36%
|40,38 %
|40,38 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
|$   9.907.953,31
|$9.282.472,78
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
|Situación mod
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|TIR
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|41,36%
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|35,19 %
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|VAN
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|$   9.907.953,31
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|$6.133.630,15
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|Situación  Original
|'''Situación  Original'''
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|TIR
|'''TIR'''
|41,36%
|41,36%
|41,24 %
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|VAN
|'''VAN'''
|$   9.907.953,31
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|$9.826.056,51
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Revisión actual - 00:33 24 nov 2022

Análisis de Sensibilidad

Decidimos proponer un escenario en el cual los precios de venta sufren una variación de +/- 10%. Al realizar este análisis disminuyendo el precio en un 10%, sigue conviniendo invertir en el proyecto ya que la TIR es mayor a la Kc. La variación del precio afecta de forma negativa el proyecto pero a pesar de esto el mismo sigue siendo rentable.

Factor 1: Precio de Venta
Precio + 10% Original Precio - 10%
TIR 52,78% 41,36% 29,48%
VAN $ 17.170.437,34 $    9.907.953,31 $ 2.645.470,48
PRI 1,80 2,17 2,78

La materia prima que sufre el aumento de precio es la placa de melamina. Decidimos que el cambio sea de +-15%. Esta variación afecta al proyecto pero no de manera significativa ya que usamos una gran cantidad de materias primas y el cambio en la más importante no modifica el proyecto de manera drástica.

Factor 2: Costo de la MP Principal
Costo + 15% Original Costo - 15%
TIR 38,28% 41,36% 44,43%
VAN $   8.020.791,73 $    9.907.953,31 $11.795.114,88
PRI 2,30 2,17 2,05
Kc = 25%

Análisis de Alternativas

Alquiler del edificio
TIR VAN PRI
Compra (original) 41,36% $ 9.907.953,31 2,17
Alquiler (alternativa) 63,59 % $13.476.673,39 1,61

Como se puede ver en la TIR, incluso teniendo la posibilidad de alquilar sigue siendo mas rentable tomar el crédito y comprar el edificio.

Análisis de Escenarios

Escenario 1

Cuarentena en año 3. Cae las ventas en un 50% solo en año 3.

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 29,33 %
VAN $   9.907.953,31 $2.458.755,61
PRI 2,17 1,14

Escenario 2

Liberación de exportaciones en año 1. Aumento costo MP +30%. Aumento demanda, se vende al exterior +20%.

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 49,46 %
VAN $   9.907.953,31 $15.224.361,54
PRI 2,17 1,89

Escenario 3

Nuevo competidor en el año 2. Caída de ventas anual en un 15%

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 27,99 %
VAN $   9.907.953,31 $1.649.180,73
PRI 2,17 2,84

Escenario 4

Intervención sindical en el año 3. Aumento costo MOD un 20%

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 40,58 %
VAN $   9.907.953,31 $9.342.912,31
PRI 2,17 2,17

Escenario 5

Incendio en planta año 4. Reinversión y reacondicionamiento de la planta. Caída de producción en el año un 50%

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 32,42 %
VAN $   9.907.953,31 $3.948.595,15
PRI 2,17 2,17

Escenario 6

Reducción impositiva de importaciones año 0. Costo de maquinaria importada -20%.

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 42,99 %
VAN $   9.907.953,31 $10.522.433,32
PRI 2,17 2,11

Escenario 7

Crisis nacional año 1. A partir del año 1 se triplica la tasa de interés

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 41,38 %
VAN $   9.907.953,31 $9.920.627,07
PRI 2,17 2,16

Escenario 8

Fomento estatal para la producción de bienes saludables. Prestamos estatales tasa 0% en activo fijo.

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 40,38 %
VAN $   9.907.953,31 $9.282.472,78
PRI 2,17 2,24

Escenario 9

Plaga en zona de Balcarce. Reducción de oferta en la zona, se buscan nuevos proveedores. Aumenta el costo de la MP de papa +30%.

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 35,19 %
VAN $   9.907.953,31 $6.133.630,15
PRI 2,17 2,45

Escenario 10

Falla en la envasadora en el año 3. Reinversión en AF por un 15% del valor de la maquina (repuestos).

Situación Original Situación modificada
TIR 41,36% 41,24 %
VAN $   9.907.953,31 $9.826.056,51
PRI 2,17 2,17
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