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Análisis de Riesgo:
'''<u>Análisis de Riesgo:</u>'''
 
{| class="wikitable"
 
| colspan="2" rowspan="1" |Datos Originales del Proyecto
Análisis de Sensibilidad:
|-
|Precio de venta
|$600
|-
|Costo del Plastico por gramo
|$2,10
|}
'''<br />
Análisis de Sensibilidad:'''


Datos para el Analisis de Sensibilidad
Datos para el Analisis de Sensibilidad
{| class="wikitable"
| colspan="2" rowspan="1" |'''Datos para el Analisis de Sensibilidad'''
|-
|Kc
|20%
|-
|Precio de Venta un 20% mayor
|$720,00
|-
|Precio de Venta un 20% menor
|$480,00
|-
|Costo del plastico por gramo un 20% mayor
|$2,52
|-
|Costo del plastico por gramo un 20% menor
|$1,68
|}
* '''Análisis de Sensibilidad - Variando el Precio de venta'''
{| class="wikitable"
| colspan="4" rowspan="1" |'''Analisis de Sensibilidad - Variando el Precio de venta'''
|-
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|Precio + 20%
|Original
|Precio - 20%
|-
|TIR
|48%
|36 %
|23%
|-
|VAN (Kc = 20%)
|$ 374.011.647,78
|$ 209.742.087,38
|$ 42.657.999,80
|-
|PRI
|3,24 años
|3,56 años
|3,95 años
|}
* '''Analisis de Sensibilidad - Variando el Costo de la MP'''
{| class="wikitable"
| colspan="4" rowspan="1" |'''Analisis de Sensibilidad - Variando el Costo de la MP'''
|-
|
|Costo + 20%
|Original
|Costo - 20%
|-
|TIR
|33%
|36 %
|39%
|-
|VAN (Kc = 20%)
|$ 169.974.569,52
|$ 209.742.087,38
|$ 249.509.605,24
|-
|PRI
|3,67 años
|3,56 años
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|}


 
'''Análisis de Alternativa'''
 
Analisis de Sensibilidad - Variando el Precio de venta
 
 
 
 
 
 
Analisis de Sensibilidad - Variando el Costo de la MP
 
 
 
 
Análisis de Alternativas:


Se consideró la alternativa de, en vez de comprar un terreno abandonado, demolerlo y construir la fábrica a nuestra medida, alquilar una casa, sabiendo que el alquiler de la misma ronda en $200.000 por mes.  
Se consideró la alternativa de, en vez de comprar un terreno abandonado, demolerlo y construir la fábrica a nuestra medida, alquilar una casa, sabiendo que el alquiler de la misma ronda en $200.000 por mes.  
 
{| class="wikitable"
Analisis de Alternativas- Variando las Instalaciones
| colspan="4" rowspan="1" |'''Analisis de Alternativas - Alquilando'''
 
|-
 
|
 
|TIR
 
|VAN (Kc=20%)
 
|PRI (años)
|-
|Original
|36%
|$ 209.742.087,38
|3,56
|-
|Alternativa
|93%
|$ 344.489.551
|2,67
|}
Tal como se esperaba, la disminución en el activo fijo demuestra un aumento en el VAN del proyecto, un aumento significativo en la TIR y una disminución en el período de retorno interno.
Tal como se esperaba, la disminución en el activo fijo demuestra un aumento en el VAN del proyecto, un aumento significativo en la TIR y una disminución en el período de retorno interno.
Esto demuestra que el alquiler de la casa por 5 años es más conveniente que comprar la casa.  
Esto demuestra que el alquiler de la casa por 5 años es más conveniente que comprar la casa.






Análisis de Escenarios:  
'''Análisis de Escenarios:'''


Cuarentena en el Año 3.
Cuarentena en el Año 3.
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La misma nos afecta debido a la importante baja del consumo de parches de lentejuelas, nuestras ventas caerán un 50%, por lo que nuestra producción y consumo de materiales también se verá disminuido en la misma proporción.
La misma nos afecta debido a la importante baja del consumo de parches de lentejuelas, nuestras ventas caerán un 50%, por lo que nuestra producción y consumo de materiales también se verá disminuido en la misma proporción.
Para combatir esta baja en los ingresos, se opta por disminuir los sueldos en un 50%, lo que modifica nuestros gastos de mano de obra directa e indirecta.
Para combatir esta baja en los ingresos, se opta por disminuir los sueldos en un 50%, lo que modifica nuestros gastos de mano de obra directa e indirecta.
 
{| class="wikitable"
 
| colspan="4" rowspan="1" |'''Analisis de Escenario - Cuarentena en el Año 3'''
Análisis de Escenario - Cuarentena en el Año 3
|-
 
|
 
|TIR
 
|VAN (Kc=20%)
 
|PRI (años)
|-
|Original
|36%
|$ 209.742.087
|3,56
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|Alternativa
|33%
|$ 167.176.448,48
|3,71
|}


Se observa, tal como se esperaba, que la alternativa no es beneficiosa, y que el % de TIR y el VAN disminuyen, mientras que el periodo de recuperación aumenta.  
Se observa, tal como se esperaba, que la alternativa no es beneficiosa, y que el % de TIR y el VAN disminuyen, mientras que el periodo de recuperación aumenta.  
Una posibilidad para que la cuarentena no afecte de manera significativa nuestras ventas, podría ser la creación de un sitio online donde podamos mostrar nuestros productos y promocionarlos virtualmente, promoviendo así la venta de los mismos.
Una posibilidad para que la cuarentena no afecte de manera significativa nuestras ventas, podría ser la creación de un sitio online donde podamos mostrar nuestros productos y promocionarlos virtualmente, promoviendo así la venta de los mismos.

Revisión del 15:45 16 nov 2023

Análisis de Riesgo:

Datos Originales del Proyecto
Precio de venta $600
Costo del Plastico por gramo $2,10


Análisis de Sensibilidad:

Datos para el Analisis de Sensibilidad

Datos para el Analisis de Sensibilidad
Kc 20%
Precio de Venta un 20% mayor $720,00
Precio de Venta un 20% menor $480,00
Costo del plastico por gramo un 20% mayor $2,52
Costo del plastico por gramo un 20% menor $1,68
  • Análisis de Sensibilidad - Variando el Precio de venta
Analisis de Sensibilidad - Variando el Precio de venta
Precio + 20% Original Precio - 20%
TIR 48% 36 % 23%
VAN (Kc = 20%) $ 374.011.647,78 $ 209.742.087,38 $ 42.657.999,80
PRI 3,24 años 3,56 años 3,95 años
  • Analisis de Sensibilidad - Variando el Costo de la MP
Analisis de Sensibilidad - Variando el Costo de la MP
Costo + 20% Original Costo - 20%
TIR 33% 36 % 39%
VAN (Kc = 20%) $ 169.974.569,52 $ 209.742.087,38 $ 249.509.605,24
PRI 3,67 años 3,56 años

Análisis de Alternativa

Se consideró la alternativa de, en vez de comprar un terreno abandonado, demolerlo y construir la fábrica a nuestra medida, alquilar una casa, sabiendo que el alquiler de la misma ronda en $200.000 por mes.

Analisis de Alternativas - Alquilando
TIR VAN (Kc=20%) PRI (años)
Original 36% $ 209.742.087,38 3,56
Alternativa 93% $ 344.489.551 2,67

Tal como se esperaba, la disminución en el activo fijo demuestra un aumento en el VAN del proyecto, un aumento significativo en la TIR y una disminución en el período de retorno interno. Esto demuestra que el alquiler de la casa por 5 años es más conveniente que comprar la casa.


Análisis de Escenarios:

Cuarentena en el Año 3.

En este escenario alternativo, debido a una pandemia durante el tercer año del proyecto se debió llevar a cabo una cuarentena. La misma nos afecta debido a la importante baja del consumo de parches de lentejuelas, nuestras ventas caerán un 50%, por lo que nuestra producción y consumo de materiales también se verá disminuido en la misma proporción. Para combatir esta baja en los ingresos, se opta por disminuir los sueldos en un 50%, lo que modifica nuestros gastos de mano de obra directa e indirecta.

Analisis de Escenario - Cuarentena en el Año 3
TIR VAN (Kc=20%) PRI (años)
Original 36% $ 209.742.087 3,56
Alternativa 33% $ 167.176.448,48 3,71

Se observa, tal como se esperaba, que la alternativa no es beneficiosa, y que el % de TIR y el VAN disminuyen, mientras que el periodo de recuperación aumenta. Una posibilidad para que la cuarentena no afecte de manera significativa nuestras ventas, podría ser la creación de un sitio online donde podamos mostrar nuestros productos y promocionarlos virtualmente, promoviendo así la venta de los mismos.

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