Diferencia entre revisiones de «2024/Grupo9/DimensionamientoComercial»

De Evaluación de Proyectos
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==== Usos y características de los bienes y servicios ====
==== Usos y características de los bienes y servicios ====
==== Destino de los bienes y servicios ====
==== Destino de los bienes y servicios ====
4.2 Análisis del Mercado Consumidor
=== Análisis del Mercado Consumidor==
4.2.1 Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación
==== Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación ====
4.2.2 Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación
==== Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación ====
4.2.3 Influencia de Compra
==== Influencia de Compra ====
4.2.4 Estacionalidad y Evolución Histórica
==== Estacionalidad y Evolución Histórica ====
4.3 Análisis del Mercado Competidor
=== Análisis del Mercado Competidor ===
4.3.1 Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación
==== Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación ====
4.3.2 Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación
==== Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación ====
4.3.3 Nivel de Competencia, Estrategias, Posicionamiento en el mercado, Precios
==== Nivel de Competencia, Estrategias, Posicionamiento en el mercado, Precios ====
4.3.4 Relación Contractual con los Clientes y Proveedores
==== Relación Contractual con los Clientes y Proveedores ====
4.4 Análisis del Mercado Proveedor
=== Análisis del Mercado Proveedor ===
4.5 Análisis de Productos Sustitutos
=== Análisis de Productos Sustitutos ===
4.6 Análisis de Productos Complementarios
=== Análisis de Productos Complementarios ===
4.7 Análisis de Entrantes Potenciales
=== Análisis de Entrantes Potenciales ===
4.7.1 Barreras de Entrada y Salida
==== Barreras de Entrada y Salida ====
5 Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento
== Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento ==
5.1 Producto
5.1 Producto
5.2 Plaza
5.2 Plaza
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5.4 Política de Precios
5.4 Política de Precios
5.5 Perfil del Cliente y Elección del Mercado Objetivo
5.5 Perfil del Cliente y Elección del Mercado Objetivo
6 Plan de Ventas   
== Plan de Ventas ==  
7 Referencias
== Referencias ==

Revisión del 16:20 11 abr 2024

Definición de la Idea-Proyecto

Definición de la Necesidad del Producto

Análisis del Sector Industrial

Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo

Situación económica en Argentina

Estructura del Sector industrial y Evolución Histórica de la Actividad

Identificación del Negocio

Definición del Negocio

Oportunidades y Amenazas

Factores Claves del Éxito

Estudio de Mercado

Definición Inicial del Producto

El producto para fabricar y comercializar será bebida alcohólica tipo Fernet.

Descripción

El fernet es una bebida alcohólica de origen italiano elaborada en base a la maceración de vatios tipos de hierbas (Quina, Ruibarbo, Manzanilla, canela, TILA, Lirio, azafrán, entre otras) en alcohol neutro luego se mezclan y se dejan reposar en barriles de madera (roble) para su maduración y desarrollar su sabor.

Denominación corriente

En sus denominaciones corrientes encontramos: Ferné, Fernandito, Fernet Cola.

Importancia de marcas

La marca Branca, fundada en el 1845, es el top of mind en lo que se respecta a Fernet. También encontramos otras marcas reconocidas en Argentina como: Vittone, 1882 y recientemente sumada al mercado Buhero Negro.

Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar

Subproductos y desperdicios

Usos y características de los bienes y servicios

Destino de los bienes y servicios

= Análisis del Mercado Consumidor

Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación

Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación

Influencia de Compra

Estacionalidad y Evolución Histórica

Análisis del Mercado Competidor

Características, Análisis, Tipificación y Cuantificación

Segmentación, Análisis, Tipificación y Cuantificación

Nivel de Competencia, Estrategias, Posicionamiento en el mercado, Precios

Relación Contractual con los Clientes y Proveedores

Análisis del Mercado Proveedor

Análisis de Productos Sustitutos

Análisis de Productos Complementarios

Análisis de Entrantes Potenciales

Barreras de Entrada y Salida

Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento

5.1 Producto 5.2 Plaza 5.3 Promoción 5.4 Política de Precios 5.5 Perfil del Cliente y Elección del Mercado Objetivo

Plan de Ventas

Referencias