Diferencia entre revisiones de «2016/Grupo7/DimensionamientoComercial»
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| Línea 11: | Línea 11: | ||
===== Oportunidades: ===== | ===== Oportunidades: ===== | ||
===== <br> Amenazas:<br> | ===== <br> Amenazas:<br> ===== | ||
==== Factores claves para el éxito<br> | ==== Factores claves para el éxito<br> ==== | ||
=== Definición inicial del Producto | === Definición inicial del Producto<br> === | ||
==== Producto | ==== Producto ==== | ||
==== <br> Descripción<br> | ==== <br> Descripción<br> ==== | ||
==== Desperdicios<br> <br> | ==== Desperdicios<br> <br> ==== | ||
==== Subproductos<br> | ==== Subproductos<br> ==== | ||
==== Proveedores | ==== Proveedores ==== | ||
==== <br> Compradores | ==== <br> Compradores ==== | ||
==== <br> <br> Bienes Sustitutos<br> | ==== <br> <br> Bienes Sustitutos<br> ==== | ||
==== Bienes Complementarios | ==== Bienes Complementarios ==== | ||
=== Análisis del mercado consumidor<br> | === Análisis del mercado consumidor<br> === | ||
==== Evolución del nivel de actividad<br> | ==== Evolución del nivel de actividad<br> ==== | ||
==== Evolución de las exportaciones<br> | ==== Evolución de las exportaciones<br> ==== | ||
==== Evolución de la demanda | ==== Evolución de la demanda ==== | ||
==== Financiamiento sectorial<br> | ==== Financiamiento sectorial<br> ==== | ||
=== Análisis del mercado competidor | === Análisis del mercado competidor === | ||
==== Segmentación<br> | ==== Segmentación<br><br> Análisis de Porter<br> ==== | ||
=== | === Análisis del Mercado proveedor<br> === | ||
=== | ==== Características de las materias primas ==== | ||
==== | ==== Mercado del Cuero ==== | ||
==== | ==== Relaciones insumo-producto ==== | ||
==== | ==== Industrias Papeleras en Argentina ==== | ||
=== | === Análisis de Productos Sustitutos === | ||
=== Análisis de Productos | === Análisis de Productos Complementarios<br> === | ||
=== | === Toma de Decisiones Estratégicas de Inserción y Crecimiento<br> === | ||
=== | === Conclusión Comercial<br> === | ||
=== Bibliografía === | |||
=== Referencias: === | |||
=== Bibliografía | |||
=== Referencias: | |||