Diferencia entre revisiones de «Discusión:2017/Grupo4/DimensionamientoComercial»
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Corrección 3/8/17 | '''Corrección 3/8/17''' | ||
'''Plaza:''' como van a realizar la distribución? | '''Plaza:''' como van a realizar la distribución? | ||
Por favor envién un mail a mi correo cuando finalicen con esta modificacion. | |||
Revisión actual - 11:52 3 ago 2017
Corrección 2/6/17
Barreras de Entrada y salida: ". Vamos a invertir muchos recursos en transferir a los usuarios el valor agregado de nuestra solución en términos de costo total (ahorros) para vencer toda resistencia al cambio (naturaleza humana y zona de confort). " esto no va en barrera de entrada. " Para mitigar este riesgo (y el anterior) vamos a poner como eje estratégico el desarrollo de convenios y alianzas con estas empresas referentes para acoplarnos con esas impresiones en los usuarios y que impacten en nuestra imagen. Así, desarrollaremos capacitaciones y de pruebas de producto en colaboración con estas empresas e institutos de formación profesional. También fomentaremos la participación con stands en congresos y ferias. Al ser el proceso productivo relativamente simple en comparación con otros productos, no consideramos el monto de inversión en activos como una barrera de entrada distintiva. Así también, tampoco consideramos como barrera de entrada la curva de aprendizaje en la producción, dada la poca complejidad del proceso y el escaso nivel tecnológico de la maquinaria y el herramental. " Esto no va en barrera de entrada.
Oportunidades y Amenazas: No es una oportunidad: Tiene un proceso de fabricación simple, por lo que el período de instalación y puesta en marcha será corto.
No es una amenaza: "Se debe crear todo el sistema productivo y lograr una curva de aprendizaje. Desconocimiento de los usuarios y clientes del producto"
Mercado proveedor: en un lougar enumeran de 1 a 5 y luego como a, b, c,....
Factores claves del éxito: "Considerando estos factores...." son conclusiones que no van en este item.
Encuesta: la matriz de interesados se repite en dos lugares.
Plaza: como van a realizar la distribución?
22/06/17 Recordatorio: cuando terminen con los cambios me envían un mail. Saludos
Corrección 29/6/17 No se revisaron estos items.
Oportunidades y Amenazas: No es una oportunidad: Tiene un proceso de fabricación simple, por lo que el período de instalación y puesta en marcha será corto.
No es una amenaza: "Se debe crear todo el sistema productivo y lograr una curva de aprendizaje. Desconocimiento de los usuarios y clientes del producto"
Factores claves del éxito:' "Considerando estos factores...." son conclusiones que no van en este item.
Plaza: como van a realizar la distribución? tendrán agentes de ventas?
Corrección 3/8/17
Plaza: como van a realizar la distribución? Por favor envién un mail a mi correo cuando finalicen con esta modificacion.