Diferencia entre revisiones de «Discusión:2017/Grupo12/DimensionamientoTecnico»
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* Falta hacer el Cuadro de evolución de la mercadería (Ej 11 de la guía) | * Falta hacer el Cuadro de evolución de la mercadería (Ej 11 de la guía) | ||
* Cuando calculan la Mercadería en Curso y semi elaborada hacen una simplificación y lo calculan en kg, lo cual está bien para el estaño pero no para todos los componentes que componen la placa y no son estaño. Conceptualmente la MCySE se calcula con todo lo que está dentro de la línea de producción en un instante. En el caso de ustedes tendrán estaño, plaqueta, resistencias, bornes, diodos, etc etc. | * Cuando calculan la Mercadería en Curso y semi elaborada hacen una simplificación y lo calculan en kg, lo cual está bien para el estaño pero no para todos los componentes que componen la placa y no son estaño. Conceptualmente la MCySE se calcula con todo lo que está dentro de la línea de producción en un instante. En el caso de ustedes tendrán estaño, plaqueta, resistencias, bornes, diodos, etc etc. '''(corregido por el chino)''' | ||
* Respecto a la cantidad de personas en el área de dirección: Es una PyME y no está mal pensar que sean ustedes cuatro quienes lleven adelante la dirección. Sin embargo recomendable es que estas 4 personas además de llevar adelante la dirección de la empresa cada uno gestione un área: Por ejemplo: uno comercial, otro Producción, otro Administración/Finanzas y otro I+D. El trabajo de la Dirección no insume tanto tiempo como para necesitar 4 personas, entonces pensar que el tiempo que en el tiempo libre cada uno gestione un área parece lo más razonable. De esta forma no requieren de tantas personas. '''(corregido por alan)''' | * Respecto a la cantidad de personas en el área de dirección: Es una PyME y no está mal pensar que sean ustedes cuatro quienes lleven adelante la dirección. Sin embargo recomendable es que estas 4 personas además de llevar adelante la dirección de la empresa cada uno gestione un área: Por ejemplo: uno comercial, otro Producción, otro Administración/Finanzas y otro I+D. El trabajo de la Dirección no insume tanto tiempo como para necesitar 4 personas, entonces pensar que el tiempo que en el tiempo libre cada uno gestione un área parece lo más razonable. De esta forma no requieren de tantas personas. '''(corregido por alan)''' | ||
* El ante proyecto de planta sigue estando flojísimo para cuasi-ingenieros como ustedes. Lo que esperamos es que hagan algo como, por ejemplo, el [http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php/2017/Grupo9/DimensionamientoTecnico#Anteproyecto_de_planta Ante proyecto de planta que hizo el grupo 9] | * El ante proyecto de planta sigue estando flojísimo para cuasi-ingenieros como ustedes. Lo que esperamos es que hagan algo como, por ejemplo, el [http://evaluaciondeproyectos.com.ar/wiki/index.php/2017/Grupo9/DimensionamientoTecnico#Anteproyecto_de_planta Ante proyecto de planta que hizo el grupo 9] '''(corregido por agus)''' |
Revisión actual - 23:18 12 sep 2017
Correcciones 11/07/2017
- Respecto de "Especificaciones técnicas de las máquinas": No queda claro si las máquinas que utilizarán son todas esas o si esas máquinas son alguno de los modelos que podrían llegar a requerir.
- Falta calcular los consumos de energía, agua y otros servicios.
- En el archivo .xls que adjuntan en la hoja "Desperdicios", establecen que el el "Volumen en la primera sección" es 4560 Kg/año. Sin embargo están sumando Estaño con Pegamento. Lo mismo va para el consumo real de MP: Como lo calcularon?
- En el archivo .xml que adjuntan, en la hoja "Capacidades", las Capacidades en que unidades están expresadas?
- Cuando establecen la evolución de la producción en el período de puesta en marcha, dicen que la producción anual será de 3500 unidades. Sin embargo, en el Dimensionamiento Comercial dijeron que venderán 12.000 unidades anuales.
- En ningún lado dijeron que cerrarían la planta durante 2 semanas. Por qué entonces utilizan 11,5 meses al año?
- Cual es el ciclo de elaboración de sus proceso productivo?
- Sólo calculan el consumo de Estaño y Pegamento. Que sucede con todos los demás elementos necesarios para fabricar el producto?
- No determinaron la MCySE
- Falta el Cuadro de Evolución de la mercadería (Ver Ej. 11)
- Sobre La descripción de los puestos de trabajo:
- Creen posible que la dirección general de la empresa la formen 4 personas? Por qué? - Compras: Seguro que necesitan 3 personas para este sector? - Área dependiente del Supervisor Técnico: Como les decía cuando les explicaba las correcciones del Dimensionamiento Comercial. Esto sería un nuevo producto (las instalaciones). Para que sea más sencilla la elaboración de esta entrega, sería conveniente no tener en cuenta esto, ya que si la quieren tener en cuenta, deberían modificar el Dimensionamiento Comercial. - Sector financiero: Están seguros que necesitan 4 personas (Supervisor y 3 empleados) para una empresa del tamaño que están planteando?.
- Equipos auxiliares, muebles y útiles:
- Tendrán un solo teléfono?? Una sola silla? un solo escritorio???, etc. En este punto tienen que listar TODOS los equipos auxiliares, muebles y útiles que tendrá la empresa. Por ejemplo, tienen varias computadoras, no están conectadas a un red? Si están conectadas a una red, no necesitan al menos un switch y un servidor para compartir archivos? No utilizarán un sistema de facturación y stock? Si utilizan sistema de facturación y stock, cuales son los requerimiento de equipamiento?
- Ante proyecto de planta:
- RE HACER. Lo que hicieron ni siquiera califica como boceto!!! Pusieron que está en escala 1:10... escala 1:10 tomando como base que dimensiones?? Las que veo yo en la plantalla de mi computadora o las que podría ver si enchufo mi computadora a un proyector???
- Cronograma de ejecución: FALTA
Correcciones 04/08/2017
- En la planilla de desperdicios, para la sección de impresión entiendo que los desperdicios que calculan son de los insumos y no del Semi elaborado. (Le vemos en clase para clarificar.)
LOS DESPERDICIOS SON TOTALES Y POR SECCIÓN, INCLUYENDO EL SEMIELABORADO
- Falta calcular los consumos de energía, agua y otros servicios.
CORREGIDO
- En el archivo .xls que adjuntan, en la hoja "Capacidades", las Capacidades en que unidades están expresadas?
CORREGIDO
- Por qué razón compran materia prima solo de febrero a septiembre?
- En la hoja "Consumo de MP" dicen que van a trabajar 340 días al año. Esto no coincide con lo que establecieron cuando calcularon el ritmo de trabajo.
- Por qué van a comprar insumos solo desde febrero a diciembre? Sólo calculan el consumo de Estaño y Pegamento. Que sucede con todos los demás elementos necesarios para fabricar el producto? (corregido)
- No determinaron la MCySE
- Falta el Cuadro de Evolución de la mercadería (Ver Ej. 11)
- Sobre La descripción de los puestos de trabajo:
- Creen posible que la dirección general de la empresa la formen 4 personas? Por qué? (josé, esto lo deje en cuatro personas, como para que los gerentes seamos nosotros cuatro, suponete que sea una empresa familiar, cuatro que esten al mando de la empresa es factible o no? lo que cambie fue que el area de I+D la maneja uno de ellos). - Es razonable 7 personas en el área de compras??? - Rever la cantidad de personal de todas las áreas no productivas. El sector financiero, por ejemplo tiene casi la misma cantidad que el sector productivo. (corregido por alan)
- Equipos auxiliares, muebles y útiles: Rever todas las cantidades. Por ejemplo, no parece razonable tener 3 computadoras para la cantidad de empleados que pretenden tener. (corregido por alan)
- Ante proyecto de planta:
- RE HACER. Lo que hicieron ni siquiera califica como boceto!!! Pusieron que está en escala 1:10... escala 1:10 tomando como base que dimensiones?? Las que veo yo en la plantalla de mi computadora o las que podría ver si enchufo mi computadora a un proyector???
Correcciones 23/08/2017
- Falta calcular los consumos de energía, agua y otros servicios: Lo que ustedes pusieron es solo el consumo eléctrico de las máquinas. Tienen que calcular el consumo eléctrico de TODA la planta, así como el consumo de agua, gas, internet, etc.... (corregido por Luis)
- En la hoja "Ev de producción" dicen que van a trabajar 8 meses! Van a trabajar 12 meses y si cierran la planta los 15 días de vacaciones trabajarán 11,5 meses. No es correcto descontar feriados y días no laborables y a partir de allí establecer que trabajarán solo 8 meses, porque no es cierto. (corregido por el chino)
- En la hoja "Stock" dicen que trabajarán 35 semanas al año, está mal... entiendo que este error es fruto del arrastre del comentario anterior. (corregido por el chino)
- Falta hacer el Cuadro de evolución de la mercadería (Ej 11 de la guía)
- Cuando calculan la Mercadería en Curso y semi elaborada hacen una simplificación y lo calculan en kg, lo cual está bien para el estaño pero no para todos los componentes que componen la placa y no son estaño. Conceptualmente la MCySE se calcula con todo lo que está dentro de la línea de producción en un instante. En el caso de ustedes tendrán estaño, plaqueta, resistencias, bornes, diodos, etc etc. (corregido por el chino)
- Respecto a la cantidad de personas en el área de dirección: Es una PyME y no está mal pensar que sean ustedes cuatro quienes lleven adelante la dirección. Sin embargo recomendable es que estas 4 personas además de llevar adelante la dirección de la empresa cada uno gestione un área: Por ejemplo: uno comercial, otro Producción, otro Administración/Finanzas y otro I+D. El trabajo de la Dirección no insume tanto tiempo como para necesitar 4 personas, entonces pensar que el tiempo que en el tiempo libre cada uno gestione un área parece lo más razonable. De esta forma no requieren de tantas personas. (corregido por alan)
- El ante proyecto de planta sigue estando flojísimo para cuasi-ingenieros como ustedes. Lo que esperamos es que hagan algo como, por ejemplo, el Ante proyecto de planta que hizo el grupo 9 (corregido por agus)