Diferencia entre revisiones de «2019/Grupo1/DimensionamientoFisico»

De Evaluación de Proyectos
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== 1. Determinación de la Localización ==
 
=== Matriz de localización ===
Para evaluar objetivamente la localización de la planta, se realiza una matriz de localización:
{| class="wikitable"
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| rowspan="2" |IR
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|Medios de transporte
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Con lo cual, la localización elegida es
 
== 2. Definición Técnica del Producto. ==
- Planos y/o Dibujos.
 
- Listado de Materiales (BOM).
 
- Especificaciones Técnicas.
 
- Normas Aplicables.
 
- Características condición del Producto.
 
- Plan de Ensayos.
 
- Acondicionamiento del Producto
 
== 3. Definición del Proceso de Producción. ==
- Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos.
 
- Descripción de cada etapa del proceso productivo.
 
== 4. Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos. ==
- Especificaciones técnicas de las máquinas (capacidades, tamaño de lotes, tiempos).
 
- Consumos de energía, agua y otros servicios.
 
- Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.). Descripción de los
 
sistemas de seguridad (incendios, accidentes, etc.)
 
- Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos.
 
== 5. Determinación de la evolución de las mercaderías. ==
- Tiempos de entrega y envió de las mercaderías.
 
- Tamaños y frecuencias de compras.
 
- Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía.
 
== 6. Determinación del Personal. ==
- Organigrama de toda la empresa.
 
- Descripción de los Puestos de Trabajo.
 
- Calificación y Formación necesaria de los Operadores.
 
== 7. Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles. ==
- Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y
 
Comercialización).
 
== 8. Anteproyecto de Planta. ==
- Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción,
 
Administración y Comercialización).
 
- Plano mostrando el recorrido de los materiales

Revisión del 02:21 3 jul 2019

1. Determinación de la Localización

Matriz de localización

Para evaluar objetivamente la localización de la planta, se realiza una matriz de localización:

FACTOR IR ALTERNATIVA 1: Córdoba (capital) ALTERNATIVA 2: Buenos Aires ( ALTERNATIVA 3: Santa fe (
DR IR*DR DR IR*DR DR IR*DR
Medios de transporte 3 3 3*3 4 3*4 3 3*3
Disponibilidad de mano de obra especializada 2 4 2*4 5 2*5 3 2*3
Cercanía de la fuente de proveedores 3 5 3*5 2 3*2 5 3*5
Cercanía de clientes 4 4 4*4 5 4*5 3 4*3
Valor y disponibilidad de Terrenos 2 2 2*2 1 2*5 3 2*3
Disponibilidad de Energía Eléctrica 5 4 5*4 5 5*5 3 5*3
Existencia de otra infraestructura Industrial 3 5 3*5 3 3*3 5 3*5
Condiciones Legales y Políticas 4 4 4*4 1 4*1 4 4*4
TOTAL 100 88 94

Con lo cual, la localización elegida es

2. Definición Técnica del Producto.

- Planos y/o Dibujos.

- Listado de Materiales (BOM).

- Especificaciones Técnicas.

- Normas Aplicables.

- Características condición del Producto.

- Plan de Ensayos.

- Acondicionamiento del Producto

3. Definición del Proceso de Producción.

- Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas gráficos o analíticos.

- Descripción de cada etapa del proceso productivo.

4. Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos.

- Especificaciones técnicas de las máquinas (capacidades, tamaño de lotes, tiempos).

- Consumos de energía, agua y otros servicios.

- Mantenimiento y medios de control (máquinas, tareas, etc.). Descripción de los

sistemas de seguridad (incendios, accidentes, etc.)

- Cálculos de los ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos.

5. Determinación de la evolución de las mercaderías.

- Tiempos de entrega y envió de las mercaderías.

- Tamaños y frecuencias de compras.

- Cálculos de los ejercicios 6 a 11 de la Guía.

6. Determinación del Personal.

- Organigrama de toda la empresa.

- Descripción de los Puestos de Trabajo.

- Calificación y Formación necesaria de los Operadores.

7. Listado de Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles.

- Para todas las áreas de la empresa áreas (Producción, Administración y

Comercialización).

8. Anteproyecto de Planta.

- Plano de la Planta mostrando la distribución de las distintas áreas (Producción,

Administración y Comercialización).

- Plano mostrando el recorrido de los materiales