2020/Grupo2/AnalisisRiesgo
Aumento del 20% del precio de venta
El aumento del precio de de venta en un 20% da como resultado un aumento 35.86% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 36.25% de aumento en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $300.
Cabe destacar que no se impacta con ninguna otra variación de proyecto.
Disminución del 10% del precio de venta
La baja del precio de de venta en un 10% da como resultado una reducción de -17,93% en el beneficio neto del proyecto y consecuentemente un 17,06% de reducción en el porcentaje de la TIR modificada original. Pasando de $250 a $225.
KC=40,9% | Variación del precio de venta de botellas | ||
Precio +20% | Original | Precio -10% | |
TIR | 23% | 17% | 14% |
VAN | $3.016.632.669 | $2.729.016.434,72 | $2.624.943.713,83 |
PRI | 3,45 | 4,1 | 4,27 |
Aumento del 20% del precio de MP principal
KC=40,9% | Variación del precio de MP | ||
Precio +20% | Original | Precio -20% | |
TIR | 16% | 17% | 17% |
VAN | $2.711.272.438,23 | $2.729.016.434,72 | $2.750.704.648,0074 |
PRI | 4,49 | 4,1 | 4,08 |
Alquilar en vez de comprar
Debido a que la inversión en la compra de un edificio representa en mayor medida nuestra inversión en activo fijo, encontramos las siguientes modificaciones a la hora de alquilar / comprar:
KC=40,9% | Variación de compra o alquiler de terreno | ||
TIR | VAN | PRI | |
Comprar | 17% | $2.729.016.434,72 | 4,1 |
Alquilar | 175% | $1.131.839.904,05 | 0,66 |
Riesgo de cuarentena
En en este caso se modifica principalmente el PRI debido a que en nuestro rubro existe una caída sustancial de las ventas (del orden del 30%), por el contrario, una disminución de los sueldos en el orden del 50% mantiene casi en condiciones iniciales la TIR a la tasa de corte seleccionada.
KC=40,9% | Cuarenteña año 3 | ||
TIR | VAN | PRI | |
Original | 17%% | $2.729.016.434,72 | 4,1 |
Modificado | 16% | $2.742.656.636,83 | 4,82 |