2021/Grupo4/DimensionamientoComercial
Definición de la IDEA-PROYECTO
Este proyecto permitirá llevar a cabo la producción, desarrollo y comercialización de yerba mate para consumo masivo. Es un producto noble de consumo habitual y popular dado nuestras costumbres con un amplio mercado en el cual desempeñarnos.
Análisis del Sector Industrial (en Argentina y en el Mundo)
Análisis de la Situación Macroeconómica en Argentina y en el Mundo
Estructura del Sector industrial. Evolución Histórica de la Actividad
Identificación del Negocio
Definición del Negocio
La operatoria se basará a grandes rasgos en brindar un producto conforme a la necesidad de beber una infusión caliente o fría tal como la yerba mate adquirida en góndola.
Recibiremos la hoja verde de plantas adultas de nuestros proveedores, que proceden a ingresar al secadero. Dentro de este proceso de secado nos aseguraremos de extraer humedad en la hoja. A continuación, se hace una primera molienda a fin de facilitar su transporte en bolsas y una vez finalizado, se procede a estacionar el producto para lograr el acabado final que posibilita su consumo.
Transcurrida esta etapa, se realiza la molienda según el tipo de producto que se desee introducir al mercado. Se empaqueta directamente o se realiza una separación previa de polvo o palos. Y para finalizar, se procede a la comercialización del producto para su introducción en góndolas.
Oportunidades y Amenazas
Oportunidades
- En Argentina se consume 7,5 kilogramos de productos para infusiones por persona, lo que es equivalente a beber entre 130 litros y 140 litros por año. La yerba mate se encuentra presente en el 90% de los hogares argentinos, siendo la infusión más popular.
- Se encuentra dentro de la canasta básica de nuestro país.
- Su consumo es cultural y no se ve gravemente afectado por la recesión económica ya que no discrimina por estrato social.
Amenazas
- Existen marcas ya asentadas y reconocidas en el mercado como Taraguí.
- La recesión económica representa un panorama desfavorable tanto para la ampliación del mercado como para la inserción de un nuevo producto.
- Tiene cierta estacionalidad, temporada alta de marzo a septiembre (lo meses con menor temperatura)
Factores Claves del Éxito
- Cumplimiento de tiempos pactados de entrega. Para este factor resultará imprescindible el cumplimiento en tiempo y forma de nuestros proveedores de materias primas y proveedores de servicios.
- Fidelización de nuestros consumidores a causa de la prestación de un bien de consumo con calidad asegurada.
- Ofrecer no solo un producto sino una experiencia de compra en base a lo que representa tomar yerba mate en nuestro país.
Estudio de Mercado
Definición Inicial del Producto
Descripción
Paquete comercial ofrecido en góndola de yerba mate elaborada con palo.
Nombre según denominación corriente
Yerba mate elaborada con palo.
Normas o nivel de calidad a que se deben ajustar
Usos y características de los bienes y servicios
Destino de los bienes y servicios
Análisis del mercado consumidor
Características. Análisis, tipificación y cuantificación
Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación
Influencia de compra
Estacionalidad y evolución histórica
Análisis del mercado competidor
Características. Análisis, tipificación y cuantificación
De acuerdo al Índice Herfindahl - Hirschman (HHI), el mercado de la yerba mate no se encuentra concentrado. Por lo que, nos brinda un amplio margen de campo de acción en el cual insertarnos.
El porcentaje restante de mercado (21%) pertenece a las marcas posteriores que no tienen tanta presencia en el mercado.
Segmentación. Análisis, tipificación y cuantificación
Para un mejor manejo de la información, podemos segmentar el mercado competidor en Líderes (Taragui, Playadito), Grandes Molinos (Nobleza Gaucha, Rosamonte), Medianos Molinos(Amanda, CBSé, La Tranquera, Piporé, Aguantadora, Romance, La Hoja) y Pequeños Molinos que representarían al establecimientos restantes, que según la Subsecretaría de Programación Macroeconómica, es de 93 molinos.
Nivel de competencia, estrategias y posicionamiento en el mercado. Precios
Precio | MARCA | Empresa | Origen |
---|---|---|---|
Unión: $400 - $450
Taraguí: $489 Mañanita: $375 - $450 La Merced: $278 (paquete de 1/2kg) |
Taraguí
Unión La merced Mañanita Caá Porá |
Establecimiento Las Marías S.A. | Corrientes |
Playadito: $370 - $460
Yemaypé: $360 - $402 |
Playadito
Yemaypé Mbareté |
Cooperativa Agrícola de la Colonia Liebig Ltda | Corrientes |
Nobleza Gaucha: $392 - $450
Cruz de Malta: $340 |
Nobleza Gaucha
Cruz de Malta |
Molinos Río de la Plata | CABA
Misiones |
$395 - $420 | Rosamonte | Establecimiento 10 Hermanos (Hreñuk SA) | Misiones |
$350 - $420 | Amanda | La Cachuera SA | Misiones |
$ 379 | CBSé | Florentino Orquera | Misiones
Córdoba Santa Fe |
$ 424 | La Tranquera | J.J. Llorente | Misiones |
Piporé, Mulita | Productores de Yerba Mate de Santo Pipó Soc. Coop. Ltda. | Misiones | |
Aguantadora: $350 - $400
Sinceridad: $364 - $430 |
Aguantadora
Sinceridad |
Cooperativa Agrícola Montecarlo Ltda. | Misiones |
Romance: $390 - $430/ $300 precios cuidados
El Chasqui: $427 |
Romance
El Chasqui |
Gerula S.A. | Misiones |
*Los precios que se ven en el cuadro son de góndola y varían en función de la localización del punto de venta.
Precio de la materia prima (Art 4. Ley N° 25.564/2002 de creación del INYM)
- Acuerdo semestral (marzo y septiembre) entre los distintos sectores participantes del INYM – Acta de Acuerdo
- Establecido en relación al precio promedio de venta al consumidor de los productos elaborados con yerba mate.
- Si las partes no llegan a un acuerdo, la cuestión se somete al arbitraje del Secretario de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación.[2]
Relación Contractual con los Clientes y Proveedores
La relación entre los clientes y los proveedores se puede dar de dos formas distintas.
La primera es por medio de un contrato de abastecimiento en la cadena de suministros, en el cual se fija una cantidad a proveer cada determinados períodos. Generalmente se implementa esta relación con las grandes cadenas de supermercados. Posee como ventaja que existe una constante demanda del producto final pero en casos de que el consumidor final tenga inconvenientes con el producto, ya sea con vencimientos o normas de calidad se hace cargo la empresa que lo provee.
La segunda forma, es sin un contrato de por medio, estableciéndose una cantidad mínima de compra y una lista de precios.