2025/Grupo9/DimensionamientoFisico
Determinación de la Localización
Para determinar la matriz de localización, se tiene en cuenta las siguientes ponderaciones por Factor:
Numero | Factor | Peso (%) |
---|---|---|
1 | Acceso a materia prima | 12% |
2 | Cercanía al mercado consumidor | 12% |
3 | Costos logísticos | 10% |
4 | Infraestructura industrial disponible | 10% |
5 | Mano de obra calificada disponible | 10% |
6 | Costo de alquiler/compra de planta | 10% |
7 | Acceso a servicios públicos (energía, agua, gas) | 8% |
8 | Seguridad y estabilidad social | 8% |
9 | Facilidad para trámites legales y habilitaciones | 10% |
10 | Posibilidad de expansión futura | 10% |
Obteniendo así la siguiente matriz comparativa
Localización | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
La Matanza (Oeste GBA) | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4.10 |
Villa Constitución | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3.70 |
Córdoba Capital | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3.85 |
San Luis | 2 | 2 | 2 | 5 | 3 | 5 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3.35 |
Avellaneda / Lanús (Sur GBA) | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3.80 |
La Matanza (GBA Oeste) se erige como la opción más equilibrada y sólida, con gran acceso al mercado, logística, personal e infraestructura, aunque con un costo de instalación más alto y trámites más lentos.