Diferencia entre revisiones de «2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico»

De Evaluación de Proyectos
Ir a la navegación Ir a la búsqueda
mSin resumen de edición
Línea 2: Línea 2:


==== Matriz de Localización ====
==== Matriz de Localización ====
Para decidir el lugar en el cual se va a llevar a cabo nuestro proyecto realizamos una matriz de localización. Planteamos tres posibles alternativas. Una cerca a los centros de consumo, otra cercana a los proveedores y una en plena Capital Federal. Los resultados arrojados fueron los siguientes.
Para decidir el lugar en el cual se va a llevar a cabo nuestro proyecto realizamos una matriz de localización, que evalua los condicionantes principales, teniiendo en cuenta el grado de relevancia de cada uno y que puntaje tienen las potenciales locaciones. Planteamos tres posibles alternativas. Una cerca a los centros de consumo, otra cercana a los proveedores y una en plena Capital Federal. Los resultados arrojados fueron los siguientes.


Alternativa 1: Ciudad de Buenos Aires, Villa Urquiza
Alternativa 1: Ciudad de Buenos Aires, Villa Urquiza


Alternativa 2: Conurbano Bonaerense, Banfield
Alternativa 2: Con urbano Bonaerense, Banfield


Alternativa 3: Provincia de Río Negro, Bariloche
Alternativa 3: Provincia de Río Negro, Bariloche
Línea 17: Línea 17:


==== Planos y Fotos ====
==== Planos y Fotos ====
[[Archivo:PLANOCYH.png|left|thumb]]
Las siguientes imágenes muestran los planos del producto, detallamos su vista frontal.[[Archivo:PLANOMANOS.png|none|thumb|347x347px]]
[[Archivo:PLANOMANOS.png|none|thumb|238x238px]]
[[Archivo:MANITAS.jpg|none|thumb]]
[[Archivo:MANITAS.jpg|none|thumb]]
[[Archivo:CYHFOTO.jpg|none|thumb]]
[[Archivo:CYHFOTO.jpg|none|thumb]]


==== Diagrama Arboreo ====
==== Diagrama Arboreo. ====
[[Archivo:ARBOREO.png|none|thumb|494x494px]]
 
[[Archivo:ARBOREO.png|none|thumb|666x666px]]En diagrama de arbóreo nos indica que hay tres niveles, cada subconjunto tendrá un código, mediante el cual veremos que elementos los componen, con sus respectivos códigos y las cantidades.


==== Listado de Materiales ====
==== Listado de Materiales ====
Línea 118: Línea 118:


==== Normas Aplicables ====
==== Normas Aplicables ====
No hay normas obligatorias para aplicarle al producto.
No hay normas obligatorias para aplicar al producto.


==== Características Condición del Producto ====
==== Características Condición del Producto ====


==== Acondicionamiento del Producto ====
==== Acondicionamiento del Producto ====
El plan de ensayos se hace según la norma Iram 15 para verificar que el proceso está bajo control y centrado con la producción del día. En caso de que no cumpla, se procederá a un análisis de causas.


[CC según Lotes de n = 125 unidades]
[CC según Lotes de n = 125 unidades]
Línea 128: Línea 129:
* Ensayo de Funcionamiento : Verificar que cuando se activa la bolsa, se produzca la reacción exotérmica.
* Ensayo de Funcionamiento : Verificar que cuando se activa la bolsa, se produzca la reacción exotérmica.
* Ensayo de Temperatura : Verificar que la temperatura de la almohadilla llegue al valor de 50 °C en el tiempo correcto.  
* Ensayo de Temperatura : Verificar que la temperatura de la almohadilla llegue al valor de 50 °C en el tiempo correcto.  
Curva de Temperatura vs Tiempo
<u>Curva de Temperatura vs Tiempo</u>
[[Archivo:GRAFICOTEMP.png|none|thumb|315x315px]]
[[Archivo:GRAFICOTEMP.png|none|thumb|315x315px]]


=== Definición del Proceso de Producción ===
=== Definición del Proceso de Producción. ===
Descripción del proceso.
 
Se recibe el rollo de pvc  y se manda para la  impresión de la marca a un tercero, una vez obtenido la impresión se carga a la troqueladora y se procede hacer un proceso de troquelado, se traslada a la soldadora para hacerle un primer sellado para la colocación del disco de acero y de Acetato de Sodio, se vuelve a hacer un sellado con la soldadora. y se obtiene la bolsa de pvc, que hace una inspección rápida para ver que selló correctamente y pasa a la sección de embolsado en una bolsa de polietileno y luego se embala en cajas de cartón corrugado donde se pondrán de a 10 unidades y donde el cartón tendrá impreso la marca del producto y las características técnicas del mismo.


==== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso ====
==== Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso. ====
[[Archivo:FLUJOGRAMA.png|none|thumb|384x384px]]
En el diagrama de flujo de fabricación y control nos da la información de las cantidades de  secciones operacionales del proceso , el orden que respectan y que entraría y saldría de cada sección.[[Archivo:FLUJOGRAMA.png|none|thumb|384x384px]]
[[Archivo:CAP.png|none|thumb|417x417px]]
[[Archivo:CAP.png|none|thumb|417x417px]]
'''Descripción de las
operaciones:'''
Medición Tubo B y Corte Ramas:
Se
toma el TUBO B del almacén de materia prima. Se lo lleva al área de corte y
medición. Allí mediante una sierra de disco y unos topes especialmente
colocados se realiza el corte de las “ramas”. Las mismas tienen una longitud de
9mm, con un lado recto 


==== Listados de Medios de Fabricación y Control ====
==== Listados de Medios de Fabricación y Control ====
Línea 153: Línea 146:


=== Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos ===
=== Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos ===
Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.
{| class="wikitable"
!Sección
!Proceso
!Maquina/Herramienta
!Cantidad
|-
|1
|Troquelado
|Troqueladora
|1
|-
|2
|Soldado
|Soldadora
|1
|-
|3
|Relleno
|Dosificado
|1
|-
|4
|Soldado
|Soldadora
|1
|}
Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada seccion


==== Especificaciones técnicas de las máquinas ====
==== Especificaciones técnicas de las máquinas ====
Línea 180: Línea 201:
==== Tamaños y frecuencias de compras ====
==== Tamaños y frecuencias de compras ====
[[Archivo:CALCULOMP.png|none|thumb|277x277px]]
[[Archivo:CALCULOMP.png|none|thumb|277x277px]]
[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png|none|thumb|696x696px]]
[[Archivo:PLANOCYH.png|left|thumb]]
 
[[Archivo:EVOLUCIONDESTOCK.png|none|thumb|696x696px]]
==== Ejercicios 6 a 11 de la Guía ====


=== Determinación del Personal ===
=== Determinación del Personal ===

Revisión del 12:02 30 jun 2017

Determinación de la localización

Matriz de Localización

Para decidir el lugar en el cual se va a llevar a cabo nuestro proyecto realizamos una matriz de localización, que evalua los condicionantes principales, teniiendo en cuenta el grado de relevancia de cada uno y que puntaje tienen las potenciales locaciones. Planteamos tres posibles alternativas. Una cerca a los centros de consumo, otra cercana a los proveedores y una en plena Capital Federal. Los resultados arrojados fueron los siguientes.

Alternativa 1: Ciudad de Buenos Aires, Villa Urquiza

Alternativa 2: Con urbano Bonaerense, Banfield

Alternativa 3: Provincia de Río Negro, Bariloche

La zona de Bariloche se destaca por sobre el resto debido a la cercanía de los clientes y a la posibilidad de optimizar los tiempos de entrega del producto.

Definición técnica del producto

Planos y Fotos

Las siguientes imágenes muestran los planos del producto, detallamos su vista frontal.

Diagrama Arboreo.

En diagrama de arbóreo nos indica que hay tres niveles, cada subconjunto tendrá un código, mediante el cual veremos que elementos los componen, con sus respectivos códigos y las cantidades.

Listado de Materiales

Listado

de

Materiales

Codigo Concepto Nivel Unidades
Almohadilla Termica ALMTER-00 Conjunto-1 0 1
Almohadilla ALMTER-11 Subconjunto-11 1 1
Acetato de Sodio ACDS-111 Elemento-111 2 1
Disco de Acero

Inoxidable AISI 304

DISCO-112 Elemento-112 2 1
Bolsa PVC BOLSAPVC-123 Elemento-123 2 1
Rollo de PVC ROLLO-1231 Elemento-1231 3 1
Tinta TINTA-1232 Elemento-1232 3 1
Bolsas de Polietileno

(PACKAGING

BOLSAPT-12 Elemento-12 1 1
Caja CAJCAR-13 Elemento-13 1 1

Especificaciones Técnicas

MATERIALES ESPECIFICACIONES
Disco de Acero Inoxidable En Polvo
Rollo de PVC Acero Inoxidable AISI 304
Bolsa de Polietileno (Packaging)
  • Bobina de PVC de 150-500 Micrones
  • (1,38 Kg/Dm3)
  • Autoextinguible
Bolsa de Polietileno (Packaging) PT Baja Densidad
Tinta para impresora Tinta Serigrafica

Normas Aplicables

No hay normas obligatorias para aplicar al producto.

Características Condición del Producto

Acondicionamiento del Producto

El plan de ensayos se hace según la norma Iram 15 para verificar que el proceso está bajo control y centrado con la producción del día. En caso de que no cumpla, se procederá a un análisis de causas.

[CC según Lotes de n = 125 unidades]

  • Ensayo de Compresión : Verificar que resista a las solicitaciones características a las cuales es comúnmente sometida la bolsa.
  • Ensayo de Funcionamiento : Verificar que cuando se activa la bolsa, se produzca la reacción exotérmica.
  • Ensayo de Temperatura : Verificar que la temperatura de la almohadilla llegue al valor de 50 °C en el tiempo correcto.

Curva de Temperatura vs Tiempo

Definición del Proceso de Producción.

Descripción del proceso.

Se recibe el rollo de pvc  y se manda para la impresión de la marca a un tercero, una vez obtenido la impresión se carga a la troqueladora y se procede hacer un proceso de troquelado, se traslada a la soldadora para hacerle un primer sellado para la colocación del disco de acero y de Acetato de Sodio, se vuelve a hacer un sellado con la soldadora. y se obtiene la bolsa de pvc, que hace una inspección rápida para ver que selló correctamente y pasa a la sección de embolsado en una bolsa de polietileno y luego se embala en cajas de cartón corrugado donde se pondrán de a 10 unidades y donde el cartón tendrá impreso la marca del producto y las características técnicas del mismo.

Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso.

En el diagrama de flujo de fabricación y control nos da la información de las cantidades de secciones operacionales del proceso , el orden que respectan y que entraría y saldría de cada sección.

Listados de Medios de Fabricación y Control

Calificación y Formación de los Operadores

Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos

Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.

Sección Proceso Maquina/Herramienta Cantidad
1 Troquelado Troqueladora 1
2 Soldado Soldadora 1
3 Relleno Dosificado 1
4 Soldado Soldadora 1

Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada seccion

Especificaciones técnicas de las máquinas

  • 1) TROQUELADORA

Troqueladora por rodillos (RT6)

  • Se pueden troquelar multicapas del mismo material.
  • Proceso realizado
  • Complementos Útiles troqueles, contra-placas, etc. Tensión alimentación 380 V Potencia electromotor 1 kW Ancho rodillos 600 mm Ø rodillos 116 mm Acabado rodillos Grafilado Altura máx. de paso 200 mm Anchura máx. de corte 560 mm Longitud mesa 650 mm Dimensiones (An x Al) 0,89 m x 1,5 m Profundidad 1,49 m Peso 355 kg

Produccion: 80 a 100 un/hs segun modelo

2) SOLDADORA  DE ALTA FRECUENCIA

3) DOSIFICADORA

Consumos de energía, agua y otros servicios

Ejercicios 1 a 5 de la Guía de Trabajos Prácticos

Determinación de la evolución de las mercaderías

Tiempos de entrega y envío de las mercaderías

Tamaños y frecuencias de compras

Determinación del Personal

Director general

Deberá representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, planificación, programación y control a fin de lograr los objetivos establecidos

Requisitos:

Ingeniero Industrial

Experiencia: Al menos 3 años de trabajo en rubro industrial alimenticio, en puestos afines de coordinación y gerencia.

Idiomas: Ingles

Vendedor

Ejecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales (eventos, concursos, y actividades especiales) de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia. Negociar espacios en los puntos de venta que permitan realizar la exhibición de los productos

Requisitos:

Secundario completo

Universitario en curso: Carreras de comercialización, marketing, relaciones públicas.

Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de promoción o áreas de comercialización.

Responsable Administrativo

Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa. Responsable de preparar los estados financieros y entregar soporte a todas las unidades, supervisando y manteniendo la normativa contable de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles.

Requisitos:

Licenciado en Contabilidad, administración, economía.

Experiencia: Al menos 5 años de trabajo en área de administración y finanzas, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia de dicho área.

Idiomas: Inglés avanzado.

Asistentes Administrativos

Determinar que actividades deben realizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse. Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa.

Cumplen también funciones de recursos humanos limitado a la contratación de personal y la liquidación de sueldos.

Requisitos:

Universitario en curso: Licenciatura en administración, contabilidad, economía

Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de administración.

Idiomas: Inglés intermedio

Gerente de Producción

Planificar cómo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus habilidades, así como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes. Su objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.

Requisitos:

Ingeniero Industrial/En procesos

Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.

Organigrama

Descripción de los Puestos de Trabajo

Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles

ITEM CANTIDAD
PC 7
ESCRITORIO 8
SILLA ERGONOMICA 17
CESTO DE BASURA 18
MESA COMEDOR 2
EXTINTORES 16
CAFETERAS 3
MICROONDAS 3
HELADERA 2
ANAFES 2
IMPRESORA 4
FOTOCOPIADORA 1
DISPENSER 2
ARCHIVERO 4
PROYECTOR 1
PANTALLA DE PROYETOR 1
ZORRA 1
AUTOELEVADOR 1
MESA DE TRABAJO 4
SILLAS DE TRABAJO 4
LUMINARIAS 12
LAMPARAS 4
ELEMENTOS DE LIBRERIA Varios
COMPRESOR 1
PALLET 8
BANCOS LARGOS 4
ELEMENTOS DE LIMPIEZA Varios
ASPIRADORA 1
DUCHAS 2
LOCKERS 6
MINJITORIOS 2
INODOROS 3
LAVATORIO 4
BACHA 1
UTENSILLOS Varios
SILLON 2 CUERPOS 2
MESA AUXILIAR 2
TELEFONO 6
AIRE ACONDICIONADO 6
ESTUFA 6
VENTILADOR 4
SERVIDOR 1
PAVA ELECTRICA 2

Anteproyecto de Planta

Plano de la Planta

Recorrido de los materiales

Cronograma de ejecución

DIAGRAMA DE GANTT