Diferencia entre revisiones de «2017/Grupo7/DimensionamientoTecnico»

De Evaluación de Proyectos
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==== Listado de Materiales ====
==== Listado de Materiales ====
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! colspan="5" |CUELLO Y HOMBROS
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|Elemento-13
|Elemento-13
|1
|1
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! colspan="4" |MANOS
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|-
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|Almohadilla Térmica Manos
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|Almohadilla Térmica
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|CAJCAR2
|Caja de carton
|Elemento
|2
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Revisión del 12:13 31 jul 2017

Determinación de la localización

Matriz de Localización

Para decidir el lugar en el cual se va a llevar a cabo nuestro proyecto realizamos una matriz de localización, que evalua los condicionantes principales, teniendo en cuenta el grado de relevancia de cada uno y que puntaje tienen las potenciales locaciones. Planteamos tres posibles alternativas. Una cerca a los centros de consumo, otra cercana a los proveedores y una en plena Capital Federal. Los resultados arrojados fueron los siguientes.

Alternativa 1: Ciudad de Buenos Aires, Villa Urquiza

Alternativa 2: Con urbano Bonaerense, Banfield

Alternativa 3: Provincia de Río Negro, Bariloche

La zona de Bariloche se destaca por sobre el resto debido a la cercanía de los clientes y a la posibilidad de optimizar los tiempos de entrega del producto.

Definición técnica del producto

Planos y Fotos

Las siguientes imágenes muestran los planos del producto, detallamos su vista frontal.

En Cm

Diagrama Arboreo.

En diagrama de arbóreo nos indica que hay tres niveles, cada subconjunto tendrá un código, mediante el cual veremos que elementos los componen, con sus respectivos códigos y las cantidades.

Listado de Materiales

CUELLO Y HOMBROS Listado

de

Materiales

Codigo Concepto Nivel Unidades
Almohadilla Termica ALMTER-00 Conjunto-1 0 1
Almohadilla ALMTER-11 Subconjunto-11 1 1
Acetato de Sodio ACDS-111 Elemento-111 2 1
Disco de Acero

Inoxidable AISI 304

DISCO-112 Elemento-112 2 1
Bolsa PVC BOLSAPVC-123 Elemento-123 2 1
Rollo de PVC ROLLO-1231 Elemento-1231 3 1
Tinta TINTA-1232 Elemento-1232 3 1
Bolsas de Polietileno

(PACKAGING

BOLSAPT-12 Elemento-12 1 1
Caja CAJCAR-13 Elemento-13 1 1
MANOS
CÓDIGO DESCRIPCIÓN CONCEPTO NIVEL UNIDADES
ALMAN Almohadilla Térmica Manos Conjunto 1 0 1
ALTE2 Almohadilla Térmica Subconjunto 1 2
ACDS Acetato de Sodio Elemento 2 1
DAI Disco de Acero Inoxidable Elemento 2 1
BPVC2 Bolsa de PVC Subconjunto 2 1
RPVC Rollo de PVC Elemento 3 1
TIN Tinta Elemento 3 1
BPE2 Bolsa de Polietileno Elemento 2 1
CAJCAR2 Caja de carton Elemento 2 1

Especificaciones Técnicas

MATERIALES ESPECIFICACIONES
Disco de Acero Inoxidable Acero Inoxidable AISI 304
Rollo de PVC
  • Bobina de PVC de 150-500 Micrones
  • (1,38 Kg/Dm3)
  • Autoextinguible
Bolsa de Polietileno (Packaging) PT Baja Densidad
Tinta para impresora Tinta Serigrafica

Normas Aplicables

No hay normas obligatorias para aplicar al producto.

Características Condición del Producto

Acondicionamiento del Producto

Plan de Ensayos

El plan de ensayos se hace según la norma Iram 15 para verificar que el proceso está bajo control y centrado con la producción del día. En caso de que no cumpla, se procederá a un análisis de causas.

[CC según Lotes de n = 125 unidades]

  • Ensayo de Compresión : Verificar que resista a las solicitaciones características a las cuales es comúnmente sometida la bolsa.
  • Ensayo de Funcionamiento : Verificar que cuando se activa la bolsa, se produzca la reacción exotérmica.
  • Ensayo de Temperatura : Verificar que la temperatura de la almohadilla llegue al valor de 50 °C en el tiempo correcto.

Curva de Temperatura vs Tiempo

Definición del Proceso de Producción.

Se recibe el rollo de PVC el cual es comprado a proveedores Nacionales e Internacionales, según las condiciones de coyuntura del momento y lo que más convenga en cuanto a precios. Posteriormente, se manda el mismo para la impresión de la etiqueta que va a figurar finalmente en la almohadilla con nombre y datos del fabricante (es decir, el proceso de impresión es tercerizado).

Una vez recibido el rollo con la etiqueta impresa, se corta el mismo en secciones cuadradas para cargar en la troqueladora para realizar el proceso de troquelado mediante el cual, se obtienen las plantillas con la forma final de la almohadilla dejando un pequeño sobrante donde se realizará posteriormente el sellado de alta frecuencia. La matriz de corte dependerá naturalmente del tipo de almohadilla que se esté realizando, ya sea para la almohadilla tipo "hombros" o tipo "manos" con un diseño propio para cada uno de ellos.

Posteriormente, se realizan en "simultáneo" dos procesos:

1.- Se traslada la plantilla a la soldadora de alta frecuencia para hacerle un primer sellado.

2.- Posteriormente, se coloca el disco de acero inoxidable AISI 304 (colocado manualmente por el operario) y se procese al dosificado/llenado del acetato de sodio, donde se encuentra el cuello de botella de nuestro proceso; el cual depende de las dimensiones de la almohadilla; siendo el dosificado/llenado de la almohadilla tipo "hombros" el más lento de nuestro sistema.

Finalmente, se realiza el sellado final con otra soltadora de alta frecuencia y, seguido de éste proceso, se hace una inspección visual rápida para corroborar que selló correctamente y no se escapa la solución.

Por último, se empaqueta la almohadilla en la bolsa de Polietileno de Baja densidad ( ya que es sólo con fines de packaging) junto con un papel de "Instrucciones de uso", para pasar después al embalaje en cajas de cartón corrugado donde se pondrán de a 10 unidades por caja ( en caso de las "manos") y 1 unidad por caja en caso de los "hombros". El cartón tendrá impreso la marca del producto y las características técnicas del mismo.

Diagrama de Flujo de Fabricación y Control. Cursogramas Gráficos ó Analíticos del Proceso.

En el diagrama de flujo de fabricación y control nos da la información de las cantidades de secciones operacionales del proceso , el orden que respectan y que entraría y saldría de cada sección.

Listados de Medios de Fabricación y Control

Calificación y Formación de los Operadores

Determinación de las máquinas e instalaciones. Cálculos

Lo primero que definimos fueron las secciones operativas de la planta para los cuales se necesitara maquinaria y herramental de tal importancia.

Sección Proceso Maquina/Herramienta Cantidad
1 Troquelado Troqueladora 1
2 Soldado Soldadora 1
3 Relleno Dosificado 1
4 Soldado Soldadora 1

Luego realizamos un estudio de tiempos por cada operación y según los planes de producción determinamos la cantidad producida para cada seccion

Especificaciones técnicas de las máquinas

  • 1) TROQUELADORA

Troqueladora por rodillos (RT6)

  • Se pueden troquelar multicapas del mismo material.
  • Proceso realizado
  • Complementos Útiles troqueles, contra-placas, etc.
Tensión alimentación 380 V
Potencia electromotor 1 kW
Ancho rodillos 600 mm
Diametro rodillos 116 mm
Altura máx. de paso 200 mm
Anchura máx. de corte 560 mm
Longitud mesa 650 mm
Dimensiones (An x Al) 0,89 m x 1,5 m
Profundidad 1,49 m
Peso 355 kg

Tiene una producción: 80 a 100 un/hs según el modelo

2) SOLDADORA  DE ALTA FRECUENCIA

3) DOSIFICADORA

Consumos de energía, agua y otros servicios.

Consumo de Energia Electrica:

Determinación de la evolución de las mercaderías

BALANCE DE MATERIAL PRODUCCION SECCIONAL

Lo primero que determinamos son los desperdicios por sección y basándonos en que tenemos que producir las cantidades determinadas en el plan de ventas.

Calculos: (para las 78975 un de PT)(tomando producto de medidas promedio)

Densidad del acero Inoxidable: 7,9 gr/cm3

Volumen disco de acero inoxidable: 0,314 cm3

→ 2,5 gr/Pieza  

→ 197,44 KG al año de acero

Densidad del PVC: 1,38 gr/cm3

Volumen de pvc en almohadilla: 18,615 cm3/Pieza

→ 1,47 m3 al año   ó   2028,77 Kg al año de PVC

Volumen de Almohadilla promedio: 0,48975 Litros  (tomando 1 cm de espesor)

→ Densidad Acetato de Sodio= 0.00153 kg/cm3

;Producción 38.678 Litros al año = 38678000 cm3/año

Volumen de acetato de sodio: 59177.4 kg al año de Acetato


TOTAL POR PRODUCTO TERMINADO = 61403.55 kg de MP ó 61.4 Tn/año

Definimos los rendimientos

Seccion Almentacion Desperdicio no recuperable Produccion
1 62.63 Tn 2% 61.4 Tn
2 61.4 Tn 0% 61.4 Tn
3 61.4 Tn 0% 61.4 Tn
4 61.4 Tn 0% 61.4 Tn

Definimos los rendimientos en la etapa de puesta en marcha y con ello determinamos la producción que podemos absorber durante los 3 primeros meses.

Mes Ritmo

Inicial (%)

Ritmo

Final (%)

Produccion

Promedio

Produccion

Prpuesta (Tn)

Produccion

Mensual

Promedio (Tn)

1 0 4 0.02 0.108 5.4
2 4 16 0.1 0.54 5.4
3 16 100 3.132 3.132 5.4
Total 3.78 3.78

Durante el periodo de puesta en marcha se va tener una producción de 3,78 toneladas y el resto del año en estado de régimen va a ser de 49,68 Toneladas y en los demás años de 61,4 Toneladas

Stock Producto terminado y evolución de las ventas

Stock PT ( 61.4/50sem/año) 1.228 tn/sem
Stock Promedio

Por Semana

0,614 tn/sem
Venta Año 1 49,68 - 0614 49Tn
Venta Año 2 61.4 Tn

Tiempos de entrega y envío de las mercaderías

Tamaños y frecuencias de compras

Determinación del Personal

Director general

Deberá representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, planificación, programación y control a fin de lograr los objetivos establecidos

Requisitos:

Ingeniero Industrial

Experiencia: Al menos 3 años de trabajo en rubro industrial alimenticio, en puestos afines de coordinación y gerencia.

Idiomas: Ingles

Vendedor

Ejecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales (eventos, concursos, y actividades especiales) de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia. Negociar espacios en los puntos de venta que permitan realizar la exhibición de los productos

Requisitos:

Secundario completo

Universitario en curso: Carreras de comercialización, marketing, relaciones públicas.

Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de promoción o áreas de comercialización.

Responsable Administrativo

Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa. Responsable de preparar los estados financieros y entregar soporte a todas las unidades, supervisando y manteniendo la normativa contable de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles.

Requisitos:

Licenciado en Contabilidad, administración, economía.

Experiencia: Al menos 5 años de trabajo en área de administración y finanzas, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia de dicho área.

Idiomas: Inglés avanzado.

Asistentes Administrativos

Determinar que actividades deben realizarse, con quien se cuenta para realizarlas, como se van a agrupar las actividades, quien va a informar a quien y que decisiones tienen que tomarse. Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están cumpliendo como planearon y corregir cualquier desviación significativa.

Cumplen también funciones de recursos humanos limitado a la contratación de personal y la liquidación de sueldos.

Requisitos:

Universitario en curso: Licenciatura en administración, contabilidad, economía

Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de administración.

Idiomas: Inglés intermedio

Gerente de Producción

Planificar cómo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus habilidades, así como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes. Su objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.

Requisitos:

Ingeniero Industrial/En procesos

Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.

Organigrama

Descripción de los Puestos de Trabajo

Director general

Deberá representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, planificación, programación y control a fin de lograr los objetivos establecidos. Determina los objetivos anuales.

Requisitos:

Ingeniero Industrial

Experiencia: Al menos 3 años de trabajo en puestos afines de coordinación y gerencia.

Idiomas: Ingles

Responsable Administrativo

Responsable de la elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa. Responsable de preparar los balances, la liquidación de sueldos, los estados financieros y entregar soporte a todas las unidades, supervisando y manteniendo la normativa contable de la empresa. Responsable de la gestión financiera de la empresa, analizando los usos alternativos que se darán a los recursos financieros disponibles. También de la evaluación de las posibles inversiones.

Requisitos:

Licenciado en Contabilidad, administración, economía.

Experiencia: Al menos 5 años de trabajo en área de administración y finanzas, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia de dicho área.

Idiomas: Inglés avanzado.

Responsable de Compras y Ventas

Ejecutar las estrategias de promoción e impulso de ventas de las unidades comerciales  de acuerdo a los lineamientos establecidos por la gerencia. Negociar espacios en los puntos de venta que permitan realizar la exhibición de los productos. También se encarga del proceso de compras. Seleccionar proveedores, establecer plazos de entrega y términos de pago.

Requisitos:

Secundario completo

Universitario en curso: Carreras de comercialización, marketing, relaciones públicas.

Experiencia: Al menos 1 año de trabajo en tareas de promoción o áreas de comercialización.

Promotor

Concurre a puntos de venta predeterminados para promocionar el producto. Establece relaciones con influenciadores  

Requisitos

Buena imagen

Experiencia previa como promotor

Responsable de Logística

Debe gestionar las actividades de logística y utilizar con efectividad la política de control de producción y logística de la empresa. Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Gestionar y planificar las actividades de transporte, almacenaje y distribución.

Requisitos:

Secundario completo

Licencia profesional

Experiencia previa en sector de logística, distribución, control de mercaderías y stock.

Jefe de Producción

Planifica cómo hacer el mejor uso del tiempo de los empleados y de sus habilidades, así como de los recursos materiales, para aumentar la eficiencia y eficacia de la producción. Se aseguran de que cada pedido se termine a tiempo y de que cumpla con los requisitos de los clientes. Su objetivo es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados. También se encarga de realizar en control de calidad final. Supervisa los procedimientos y el cumplimiento de las normas de seguridad.

Requisitos:

Ingeniero Industrial/En procesos

Experiencia: Al menos 5 años de experiencia en área de producción, con al menos 2 años en puestos de coordinación y gerencia del mismo.

Operario

Se encarga del proceso de fabricación completo del producto. Gestiona los almacenes de materia prima y de producto terminado. Realiza el mantenimiento preventivo de las maquinarias. Ordena y limpia.

Requisitos:

Técnico Electrónico/ Mecánico/ Electricista/ etc.

Equipos Auxiliares, Muebles y Útiles

ITEM CANTIDAD
PC 7
ESCRITORIO 8
SILLA ERGONOMICA 17
CESTO DE BASURA 18
MESA COMEDOR 2
EXTINTORES 16
CAFETERAS 3
MICROONDAS 3
HELADERA 2
ANAFES 2
IMPRESORA 4
FOTOCOPIADORA 1
DISPENSER 2
ARCHIVERO 4
PROYECTOR 1
PANTALLA DE PROYETOR 1
ZORRA 1
AUTOELEVADOR 1
MESA DE TRABAJO 4
SILLAS DE TRABAJO 4
LUMINARIAS 12
LAMPARAS 4
ELEMENTOS DE LIBRERIA Varios
COMPRESOR 1
PALLET 8
BANCOS LARGOS 4
ELEMENTOS DE LIMPIEZA Varios
ASPIRADORA 1
DUCHAS 2
LOCKERS 6
MINJITORIOS 2
INODOROS 3
LAVATORIO 4
BACHA 1
UTENSILLOS Varios
SILLON 2 CUERPOS 2
MESA AUXILIAR 2
TELEFONO 6
AIRE ACONDICIONADO 6
ESTUFA 6
VENTILADOR 4
SERVIDOR 1
PAVA ELECTRICA 2

Anteproyecto de Planta

Plano de la Planta

Recorrido de los materiales

Cronograma de ejecución

DIAGRAMA DE GANTT