Diferencia entre revisiones de «2017/Grupo8/DimensionamientoTecnico»

De Evaluación de Proyectos
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* 2 Definición técnica del producto
** 2.1 Planos
** 2.2 Otras especificaciones técnicas
** 2.3 Formación
** 2.4 Diagrama arbóreo
* 3 Definición del proceso de producción
** 3.1 Calificación y Formación de Operadores
*** 3.1.1 Formación
** 3.2 Diagrama de flujo del proceso
* 4 Mantenimiento
** 4.1 MEZCLADORA DE ALIMENTOS
** 4.2 MATRIZ DE MOLDES  DE DIMENSIONES X MOLDE APROX 3CM ANCHO 15CM LARGO 3CM ALTO
** 4.3 HORNO INDUSTRIAL
** 4.4 COBERTORA DE CHOCOLATE
** 4.5 ENVASADORA DOYPACK
** 4.6 MAQUINA DE ARMADO DE CAJAS Y CERRADORA
* 5 Determinación de la evolución de las mercaderías
** 5.1 Tiempos de entrega y envío de mercaderías
** 5.2 Tamaño y frecuencias de compras
* 6 Determinación de personal
** 6.1 Organigrama
** 6.2 Personal
*** 6.2.1 Requisito común básico
*** 6.2.2 Gerente general
*** 6.2.3 Gerente de marketing
*** 6.2.4 Gerente de administración
*** 6.2.5 Gerente de producción
*** 6.2.6 Promotores
*** 6.2.7 Administradores
*** 6.2.8 Jefe de planta
*** 6.2.9 Jefe de mantenimiento
*** 6.2.10 Programación
*** 6.2.11 Supervisor logística
*** 6.2.12 Supervisor general
*** 6.2.13 Supervisor de conversión
*** 6.2.14 Operarios
* 7 Equipos auxiliares, muebles y útiles

Revisión del 21:17 28 jun 2017

Determinación de la localización

Matriz de Localización

  • 2 Definición técnica del producto
    • 2.1 Planos
    • 2.2 Otras especificaciones técnicas
    • 2.3 Formación
    • 2.4 Diagrama arbóreo
  • 3 Definición del proceso de producción
    • 3.1 Calificación y Formación de Operadores
      • 3.1.1 Formación
    • 3.2 Diagrama de flujo del proceso
  • 4 Mantenimiento
    • 4.1 MEZCLADORA DE ALIMENTOS
    • 4.2 MATRIZ DE MOLDES DE DIMENSIONES X MOLDE APROX 3CM ANCHO 15CM LARGO 3CM ALTO
    • 4.3 HORNO INDUSTRIAL
    • 4.4 COBERTORA DE CHOCOLATE
    • 4.5 ENVASADORA DOYPACK
    • 4.6 MAQUINA DE ARMADO DE CAJAS Y CERRADORA
  • 5 Determinación de la evolución de las mercaderías
    • 5.1 Tiempos de entrega y envío de mercaderías
    • 5.2 Tamaño y frecuencias de compras
  • 6 Determinación de personal
    • 6.1 Organigrama
    • 6.2 Personal
      • 6.2.1 Requisito común básico
      • 6.2.2 Gerente general
      • 6.2.3 Gerente de marketing
      • 6.2.4 Gerente de administración
      • 6.2.5 Gerente de producción
      • 6.2.6 Promotores
      • 6.2.7 Administradores
      • 6.2.8 Jefe de planta
      • 6.2.9 Jefe de mantenimiento
      • 6.2.10 Programación
      • 6.2.11 Supervisor logística
      • 6.2.12 Supervisor general
      • 6.2.13 Supervisor de conversión
      • 6.2.14 Operarios
  • 7 Equipos auxiliares, muebles y útiles